Banco Rural Regional - Regional Rural Bank

Bancos Rurais Regionais (RRBs)

Modelo	Bancos públicos
Indústria	Bancos , serviços financeiros
Fundado	2 de outubro de 1975 ; 46 anos atrás ( 02/10/1975 )
Número de locais	21871
Produtos	A banca de retalho , banca de empresas , banca de investimento , empréstimos hipotecários , gestão de fortunas , cartões de débito , UPI , o internet banking , mobile banking , finanças e seguros
Proprietário	Governo da Índia (50%), bancos nacionalizados (35%), governos estaduais (15%)
Pai	Ministério das Finanças , Governo da Índia

Os Bancos Rurais Regionais (RRBs) são bancos comerciais regulares de propriedade do governo da Índia que operam em nível regional em diferentes estados da Índia . Estes bancos estão sob a posse de Ministério das Finanças , Governo da Índia . Eles foram criados para atender às áreas rurais com serviços bancários e financeiros básicos . No entanto, os RRBs também têm ramais urbanos.

A área de operação é limitada à área notificada pelo governo da Índia que cobre, e cobre um ou mais distritos no estado. Os RRBs desempenham várias funções, como fornecer serviços bancários para áreas rurais e semi-urbanas, realizar operações do governo como o desembolso de salários dos trabalhadores da MGNREGA e distribuição de pensões, fornecer serviços para-bancários como armários, cartões de débito e crédito, banco móvel, internet banking e serviços UPI.

História

Os Bancos Rurais Regionais foram estabelecidos de acordo com as disposições de uma portaria aprovada em 26 de setembro de 1975 e a Lei RRB de 1976 para fornecer serviços bancários e de crédito suficientes para a agricultura e outros setores rurais. Como resultado, cinco RRBs foram constituídos em 2 de outubro de 1975 sob as recomendações do Comitê de Narsimha sobre Crédito Rural, durante o governo de Indira Gandhi . O objetivo era incluir as áreas rurais no mainstream econômico, uma vez que cerca de 70% da população indiana era rural.

O Banco Prathama, com sede em Moradabad , Uttar Pradesh, foi o primeiro RRB. Foi patrocinado pelo Syndicate Bank e tinha um capital autorizado de Rs. 5 crore. Os outros quatro RRBs foram Gaur Gramin Bank (patrocinado pelo UCO Bank ), Gorakhpur Kshetriya Gramin Bank (patrocinado pelo State Bank of India ), Haryana Kshetriya Gramin Bank (patrocinado pelo Punjab National Bank ) e Jaipur-Nagpur Anchalik Gramin Bank (patrocinado por Banco UCO ).

Os RRBs pertenciam ao governo central, ao governo estadual e ao banco patrocinador com 50%, 15% e 35% das ações, respectivamente.

Recapitalização

Uma revisão dos RRBs em agosto de 2009 pelo Ministro das Finanças da União revelou que um grande número de RRBs tinha um baixo índice de capital para ativos ponderados pelo risco (CRAR). Um comitê foi constituído em setembro de 2009 sob a presidência de KC Chakrabarty , o vice-governador do Reserve Bank of India (RBI) para analisar as finanças dos RRBs e sugerir medidas, incluindo recapitalização para trazer o CRAR dos RRBs para pelo menos 9% de forma sustentável até 2012. O comitê apresentou seu relatório em maio de 2010.

O comitê recomendou que os RRBs tivessem um CRAR de pelo menos 7% em 31 de março de 2011 e pelo menos 9% a partir de 31 de março de 2012. O requisito de recapitalização de Rs 2.200,00 crore para 40 dos 82 RRBs deveria ser lançado em duas parcelas em 2010-11 e 2011-12. Os 42 RRBs restantes não exigirão nenhum capital e serão capazes de manter CRAR de pelo menos 9% em 31 de março de 2012 e posteriormente, por conta própria. Um fundo de $ 100 crore a ser criado para treinamento e capacitação da equipe do RRB.

O Governo da Índia aprovou a recapitalização dos RRBs para melhorar seu CRAR da seguinte maneira:

• A parcela do governo central, ou seja, 1.100 crore será liberada de acordo com as disposições feitas pelo Departamento de Despesas em 2010-11 e 2011-12. No entanto, a liberação dos recursos dependerá da liberação proporcional do governo estadual e da participação do banco patrocinador.
• Um fundo de fortalecimento de capacidades com um corpus de $ 100 crore a ser estabelecido pelo governo central com o NABARD para treinamento e capacitação do pessoal do RRB na instituição do NABARD e outras instituições de renome. O funcionamento do fundo será revisto periodicamente pelo governo central. Um plano de ação será preparado pelo NABARD e enviado ao governo para aprovação.
• Uma quantia adicional de $ 700 crore foi criada como um fundo de contingência para atender às necessidades dos RRBs fracos, particularmente aqueles na região nordeste e leste.

Estrutura organizacional

A estrutura organizacional dos RRBs varia de filial para filial e depende da natureza e do tamanho dos negócios realizados pela filial. A sede de um RRB normalmente tinha de três a nove departamentos. A seguir está a hierarquia de tomada de decisão dos funcionários em um RRB.

• Conselho Administrativo
• Presidente e Diretor Administrativo
• Director Geral
• Assistente de Gerente Geral
• Gerente Regional / Gerente Chefe
• Gerente Sênior
• Gerente
• Policial
• Assistente de escritório
• Atendente de escritório

Amalgamação

Os RRBs passam periodicamente por um processo de fusão. Em janeiro de 2013, 25 RRBs foram amalgamados em 10 RRBs, totalizando 67 RRBs. Em março de 2016, eram 56 RRBs, cobrindo 525 distritos com uma rede de 14.494 agências. Em 1º de abril de 2020, havia 43 RRBs na Índia.

Significado legal

Os RRBs são reconhecidos por lei e têm significado jurídico. A Lei dos Bancos Rurais Regionais, Lei nº 21 de 1976 de 1976 [9 de fevereiro de 1976] diz:

Para a constituição, regulamentação e extinção de Bancos Rurais Regionais com vista ao desenvolvimento da economia rural, proporcionando, para fins de desenvolvimento da agricultura, comércio, comércio, indústria e outras atividades produtivas do meio rural, crédito e outras facilidades, particularmente para os pequenos agricultores e marginais, trabalhadores agrícolas, artesãos e pequenos empresários, e para questões relacionadas com os mesmos e acessórias.

Lista de bancos rurais regionais

Há 43 RRBs desde 1º de abril de 2020.

Referências