Rio Tinto (corporação) - Rio Tinto (corporation)

Grupo
Rio Tinto Rio Tinto plc & Rio Tinto Limited
Modelo Empresa dupla listada
ASXRIO
LSERIO
NYSE :  componente de índice RIO
FTSE 100
S & P / componente ASX 200
Indústria Metais e Mineração
Fundado 1873 ; 148 anos atrás ( 1873 )
Quartel general Londres , Reino Unido (sede global e Rio Tinto Plc)
Melbourne , Austrália (Rio Tinto Limited)
Área servida
No mundo todo
Pessoas chave
Produtos Minério de ferro, bauxita , alumina, alumínio, cobre, molibdênio , ouro, diamantes, urânio , dióxido de titânio , boratos , sal, talco
Receita Aumentar US $ 44,611 bilhões (2020)
Aumentar US $ 16,829 bilhões (2020)
Aumentar US $ 10,400 bilhões (2020)
Total de ativos Aumentar US $ 97,390 bilhões (2020)
Equidade total Aumentar US $ 47,054 bilhões (2020)
Número de empregados
45.000 (2020)
Local na rede Internet www .riotinto .com

O Grupo Rio Tinto é uma multinacional anglo-australiana e a segunda maior empresa de mineração e metais do mundo, atrás da BHP , produtora de minério de ferro, cobre, diamantes, ouro e urânio. A empresa foi fundada em 1873, quando um consórcio multinacional de investidores adquiriu do governo espanhol um complexo mineiro na Rio Tinto , em Huelva , na Espanha. Desde então, a empresa cresceu por meio de uma longa série de fusões e aquisições para se colocar entre os líderes mundiais na produção de muitas commodities, incluindo alumínio, minério de ferro, cobre, urânio e diamantes. Embora focada principalmente na extração de minerais, a Rio Tinto também tem operações significativas no refino, principalmente para o refino de bauxita e minério de ferro. A Rio Tinto tem sedes conjuntas em Londres (global e "plc") e Melbourne ("Limitada" - Austrália).

A Rio Tinto é uma empresa de dupla lista negociada na Bolsa de Valores de Londres , onde faz parte do índice FTSE 100 , e na Australian Securities Exchange , onde faz parte do índice S & P / ASX 200 . Além disso, as American Depositary Shares da filial britânica da Rio Tinto são negociadas na Bolsa de Valores de Nova York , o que permite a listagem em um total de três bolsas de valores principais. Na 2020 Forbes Global 2000 , a Rio Tinto foi classificada como a 114ª maior empresa pública do mundo.

Em maio de 2020, a fim de expandir a mina Brockman 4 , a Rio Tinto demoliu uma caverna sagrada em Juukan Gorge , Austrália Ocidental, que tinha evidências de 46.000 anos de ocupação humana contínua, e foi considerada o único local no interior da Austrália a mostrar sinais de ocupação humana contínua durante a última Idade do Gelo . Mais tarde, a Rio Tinto pediu desculpas pela angústia causada e o CEO Jean-Sébastien Jacques posteriormente deixou o cargo.

A Rio Tinto foi amplamente criticada por grupos ambientais, bem como pelo governo da Noruega pelos impactos ambientais de suas atividades de mineração: reivindicações de danos ambientais graves relacionados ao envolvimento da Rio Tinto na mina Grasberg na Indonésia levaram o Fundo de Pensão do Governo da Noruega a excluir Rio Tinto de sua carteira de investimentos.

Observadores acadêmicos também expressaram preocupação com relação às operações da Rio Tinto em Papua Nova Guiné, que alegam ter sido um catalisador da crise separatista de Bougainville . Também houve preocupações com a corrupção: em julho de 2017, o Serious Fraud Office (SFO) anunciou o lançamento de uma investigação de fraude e corrupção nas práticas comerciais da empresa na Guiné.

Formação

O nome da empresa vem de Rio Tinto, no sudoeste da Espanha, que flui vermelho desde o início da mineração há cerca de 5.000 anos, devido à drenagem ácida da mina .
Hugh Matheson liderou a compra das minas da Rio Tinto da Espanha e foi o primeiro presidente da empresa.

Desde a antiguidade, um local ao longo do Rio Tinto em Huelva , Espanha, foi explorado em busca de cobre, prata, ouro e outros minerais. Por volta de 3000 aC, ibéricos e tartéscios começaram a minerar o local, seguidos pelos fenícios , gregos , romanos , visigodos e mouros . Após um período de abandono, as minas foram redescobertas em 1556 e o ​​governo espanhol voltou a operá-las em 1724.

No entanto, as operações de mineração da Espanha eram ineficientes e o próprio governo foi distraído por crises políticas e financeiras, levando o governo a vender as minas em 1873 a um preço mais tarde determinado como bem abaixo do valor real. Os compradores da mina foram liderados por Hugh Matheson 's Matheson and Company , que acabou formando um sindicato consistindo do Deutsche Bank (56% de propriedade), Matheson (24%) e a empresa de engenharia civil Clark, Punchard and Company (20%) . Em um leilão realizado pelo governo espanhol para vender a mina em 14 de fevereiro de 1873, o grupo venceu com um lance de GB £ 3,68 milhões ( ESP 92,8 milhões). A licitação também especificava que a Espanha abriria mão de qualquer direito de reclamar royalties sobre a produção da mina. Após a compra da mina, o sindicato lançou a Rio Tinto Company, registrando-a em 29 de março de 1873. No final da década de 1880, o controle da empresa passou para a família Rothschild , que aumentou muito a escala de suas operações de mineração.

Histórico operacional

Após a compra da mina Rio Tinto, a nova propriedade construiu várias novas instalações de processamento, inovou em novas técnicas de mineração e expandiu as atividades de mineração.

De 1877 a 1891, a Mina Rio Tinto foi a maior produtora mundial de cobre.

A mina a céu aberto Corta Atalaya fazia parte das operações originais da Rio Tinto na Espanha.

De 1870 a 1925, a empresa concentrou-se internamente na exploração total da Mina Rio Tinto, com pouca atenção às atividades de expansão ou exploração fora da Espanha. A empresa teve grande sucesso financeiro até 1914, em conluio com outros produtores de pirita para controlar os preços de mercado. No entanto, a Primeira Guerra Mundial e suas consequências eliminaram efetivamente os Estados Unidos como um mercado viável para as piritas europeias , levando a um declínio na proeminência da empresa.

A pirita foi um dos principais produtos das primeiras minas da Rio Tinto.

O fracasso da empresa em diversificar durante este período levou ao lento declínio da empresa entre as empresas de mineração internacionais. No entanto, isso mudou em 1925, quando Sir Auckland Geddes sucedeu Lord Alfred Milner como presidente. Geddes e a nova equipa de gestão que instalou centraram-se na diversificação da estratégia de investimento da empresa e na introdução de reformas organizacionais e de marketing. Geddes conduziu a empresa em uma série de joint ventures com clientes no desenvolvimento de novas tecnologias, bem como na exploração e desenvolvimento de novas minas fora da Espanha. Entre 1925 e 1931, Geddes recrutou dois diretores: JN Buchanan (diretor financeiro) e RM Preston (diretor comercial), além de outros executivos envolvidos com assuntos técnicos e outros.

Talvez o mais significativo tenha sido o investimento da empresa em minas de cobre na Rodésia do Norte , mais tarde na Zâmbia , que acabou se consolidando na Rhokana Corporation. Esses e os esforços posteriores de diversificação permitiram que a empresa se desfizesse da mina Rio Tinto na Espanha. Na década de 1950, o governo nacionalista de Franco tornou cada vez mais difícil explorar os recursos espanhóis para o lucro dos estrangeiros. A Rio Tinto Company, apoiada por seus investimentos internacionais, conseguiu alienar dois terços de suas operações na Espanha em 1954 e o restante nos anos seguintes.

Principais fusões e aquisições

Como muitas grandes empresas de mineração, a Rio Tinto cresceu historicamente por meio de uma série de fusões e aquisições.

Aquisições antecipadas

A Rodésia foi o local da primeira grande expansão internacional das atividades de mineração da Rio Tinto.

A primeira grande aquisição da empresa ocorreu em 1929, quando a empresa emitiu ações com o objetivo de levantar 2,5 milhões de libras para investir em empresas de mineração de cobre do norte da Rodésia, que foi totalmente investido no final de 1930. A empresa Rio Tinto consolidou suas participações nestas várias empresas sob a Rhokana Corporation, forçando as várias empresas a se fundirem.

O investimento da Rio Tinto nas minas de cobre da Rodésia contribuiu muito para apoiar a empresa em tempos difíceis em suas operações espanholas da Rio Tinto, abrangendo a Guerra Civil Espanhola , a Segunda Guerra Mundial e as políticas nacionalistas de Franco . Na década de 1950, a situação política tornou cada vez mais difícil para proprietários principalmente britânicos e franceses extrair lucros das operações espanholas, e a empresa decidiu se desfazer das minas de que herdou o nome. Assim, em 1954, a Rio Tinto Company vendeu dois terços de sua participação nas minas da Rio Tinto, vendendo o restante nos anos seguintes. A venda das minas financiou extensas atividades de exploração na década seguinte.

Fusão com a Consolidated Zinc

As atividades de exploração da empresa apresentavam à empresa uma abundância de oportunidades, mas ela não tinha capital e receita operacional suficientes para explorar essas oportunidades. Essa situação precipitou a próxima fusão, e talvez a mais significativa, na história da empresa. Em 1962, a Rio Tinto Company se fundiu com a empresa australiana Consolidated Zinc para formar a Rio Tinto - Zinc Corporation (RTZ) e sua principal subsidiária, a Conzinc Riotinto of Australia (CRA). A fusão proporcionou à Rio Tinto a capacidade de explorar suas novas oportunidades e deu à Consolidated Zinc uma base de ativos muito maior.

A RTZ e a CRA eram administradas e operadas separadamente, com a CRA se concentrando nas oportunidades dentro da Australásia e a RTZ levando o resto do mundo. No entanto, as empresas continuaram a negociar separadamente, e a participação da RTZ na CRA caiu para menos de 50% em 1986. As necessidades estratégicas das duas empresas eventualmente levaram a conflitos de interesse em relação a novas oportunidades de mineração, e os acionistas de ambas as empresas determinaram que uma fusão ocorreria em seu mútuo melhor interesse. Em 1995, as sociedades se fundiram em uma sociedade dupla listada , na qual a administração foi consolidada em uma única entidade e os interesses dos acionistas foram alinhados e equivalentes, embora mantidos como ações em entidades nomeadas separadamente. A fusão também precipitou uma mudança de nome; após dois anos como RTZ-CRA , a RTZ tornou-se Rio Tinto plc e a CRA tornou-se Rio Tinto Limited , referidas coletivamente como Grupo Rio Tinto ou simplesmente Rio Tinto .

Fusões, aquisições e eventos recentes

As principais aquisições após a fusão da Consolidated Zinc incluíram US Borax , um grande produtor de bórax , comprado em 1968, Kennecott Utah Copper e os ativos de carvão da BP Australia que foram comprados da British Petroleum em 1989, e uma participação de 70,7% nas operações de New South Wales de Coal & Allied Industries , também em 1989. Em 1993, a empresa adquiriu a Nerco e os negócios de mineração de carvão dos Estados Unidos da Cordero Mining Company .

A marca da Alcan após sua compra pela Rio Tinto em 2007: A aquisição tornou a Rio Tinto a maior produtora de alumínio do mundo.

Em 2000, a Rio Tinto adquiriu a North Limited , uma empresa australiana com minas de minério de ferro e urânio , por US $ 2,8 bilhões. A aquisição foi parcialmente motivada como uma resposta à oferta da North Limited de 1999 para que a rede ferroviária Pilbara da Rio Tinto fosse declarada acesso aberto . O órgão regulador da Australian Competition & Consumer Commission aprovou a aquisição em agosto de 2000, e a compra foi concluída em outubro do mesmo ano. Naquele ano, a Rio Tinto também comprou a North Limited e a Ashton Mining por US $ 4 bilhões, agregando recursos adicionais em alumínio, minério de ferro, diamantes e carvão. Em 2001, comprou (sob a Coal and Allied Industries) os negócios de carvão australianos da Peabody Energy Corporation .

Em 14 de novembro de 2007, a Rio Tinto concluiu sua maior aquisição até o momento, comprando a empresa canadense de alumínio Alcan por US $ 38,1 bilhões, em 2014, "o maior negócio de mineração já concluído". O presidente-executivo da Alcan, Jacynthe Côté, liderou a nova divisão, rebatizada de Rio Tinto Alcan, com sede em Montreal .

A atividade em 2008 e 2009 foi focada em desinvestimentos de ativos para levantar caixa e reorientar as oportunidades de negócios principais. A empresa vendeu três ativos importantes em 2008, levantando cerca de US $ 3 bilhões em dinheiro. No primeiro trimestre de 2009, a Rio Tinto fechou acordos para vender suas participações na mina de minério de ferro Corumbá e na mina de carvão Jacobs Ranch , e concluiu as vendas de uma fundição de alumínio na China e as operações de potássio da empresa , por um valor adicional estimado de US $ 2,5 bilhões.

Em 5 de julho de 2009, quatro funcionários da Rio Tinto foram presos em Xangai por corrupção e espionagem. Um dos presos, o cidadão australiano Stern Hu , era "suspeito de roubar segredos de Estado chineses para países estrangeiros e foi detido por acusações criminais", segundo um porta-voz do Ministério das Relações Exteriores chinês. Stern Hu também foi acusado de suborno por executivos de siderúrgicas chinesas por informações confidenciais durante as negociações do contrato de minério de ferro.

Em 19 de março de 2010, a Rio Tinto e seu maior acionista, a Aluminum Corporation of China Limited (Chinalco), assinaram um memorando de entendimento para desenvolver o projeto de minério de ferro da Rio Tinto na mina Simandou em Simandou , Guiné . Em 29 de julho de 2010, a Rio Tinto e a Chinalco assinaram um acordo vinculativo para estabelecer esta joint venture cobrindo o desenvolvimento e operação da mina de Simandou.

De acordo com os termos do acordo, a joint venture mantém a participação de 95% da Rio Tinto no projeto Simandou da seguinte forma: Fornecendo US $ 1,35 bilhão com base em ganhos por meio de financiamento exclusivo de desenvolvimento contínuo durante um período de 2 a 3 anos, Chalco, uma subsidiária da Chinalco, adquiriria uma participação de 47% na joint venture. Assim que o valor total fosse pago, a Rio Tinto ficaria com 50,35% de participação no projeto e a Chalco com 44,65%. Os 5% restantes seriam de propriedade da International Finance Corporation (IFC), o braço financeiro do Banco Mundial . Em 22 de abril de 2011, a Rio Tinto, a sua subsidiária Simfer SA (Simfer) e o Governo da Guiné assinaram um acordo que garantiu os direitos de mineração da Rio Tinto na Guiné à concessão sul de Simandou, conhecidos como blocos 3 e 4. De acordo com o acordo, A Simfer pagaria US $ 700 milhões e receberia a concessão de mineração e a aprovação do governo da joint venture proposta da Chalco e da Rio Tinto Simandou.

Em abril de 2011, a Rio Tinto ganhou uma participação majoritária na Riversdale Mining .

Em 2011, a empresa reacendeu seu interesse em potássio ao entrar em uma joint venture com o Acron Group para desenvolver o desenvolvimento de potássio de Albany, no sul de Saskatchewan , Canadá. Seguindo um programa de exploração, Acron em uma declaração de junho de 2014 descreveu Albany como "uma das melhores oportunidades de desenvolvimento de potássio no mundo".

Em 13 de dezembro de 2011, um árbitro independente abriu caminho para a Rio Tinto, que possuía 49% da Ivanhoe Mines (agora conhecida como Turquoise Hill Resources), assumir o controle: ele disse que a defesa da " pílula venenosa " do grupo canadense de US $ 16 bilhões não era válido. Ivanhoe havia desenvolvido Oyu Tolgoi na Mongólia, um dos maiores depósitos de cobre conhecidos do mundo. Em 28 de janeiro de 2012, a Rio Tinto obteve o controle da Ivanhoe Mines e removeu a gestão.

Em outubro de 2013, a Rio Tinto concordou em vender sua participação majoritária na terceira maior mina de carvão da Austrália para a Glencore e Sumitomo por um pouco mais de US $ 1 bilhão, como parte dos planos da empresa de se concentrar em operações maiores. Menos de um ano depois, a Rio Tinto rejeitou duas propostas de fusão da Glencore, apresentadas em julho e agosto de 2014; a fusão da Glencore e da Rio Tinto teria criado a maior mineradora do mundo.

Em maio de 2015, a Rio Tinto anunciou planos de vender alguns de seus ativos de alumínio como parte de um possível negócio de US $ 1 bilhão, dois anos após uma tentativa semelhante, mas fracassada.

Em setembro de 2020, foi anunciado que o presidente-executivo da empresa, Jean-Sébastien Jacques , junto com dois executivos, se demitirá por causa do papel da Rio Tinto na destruição de dois antigos abrigos de pedra na região de Pilbara , na Austrália. O diretor financeiro da empresa, Jakob Stausholm, tornou-se o novo diretor executivo em 1º de janeiro de 2021.

Subsidiárias

A empresa tem operações em seis continentes, mas está concentrada principalmente na Austrália e no Canadá, e possui suas operações de mineração por meio de uma complexa rede de subsidiárias de propriedade total e parcial.

Status corporativo

A Rio Tinto está organizada principalmente em quatro negócios operacionais, divididos por tipo de produto:

Esses grupos operacionais são apoiados por divisões separadas que fornecem suporte de exploração e função.

Estrutura de estoque e propriedade

A Rio Tinto está estruturada como uma empresa de dupla listagem , com listagens na Bolsa de Valores de Londres (símbolo: RIO) sob o nome de Rio Tinto Plc. e a Australian Securities Exchange (símbolo: RIO) em Sydney sob o nome de Rio Tinto Limited. A estrutura de empresa de dupla listagem concede aos acionistas das duas empresas os mesmos interesses econômicos proporcionais e direitos de propriedade na Rio Tinto consolidada, de forma a ser equivalente a todos os acionistas das duas empresas sendo realmente acionistas de uma única entidade unificada. Esta estrutura foi implementada de forma a evitar consequências fiscais adversas e encargos regulatórios. Para eliminar problemas de câmbio , as contas da empresa são mantidas e os dividendos pagos em dólares dos Estados Unidos.

A Rio Tinto é uma das maiores empresas listadas em ambas as bolsas. Como tal, está incluído nos índices amplamente cotados para cada mercado: o FTSE 100 Index da London Stock Exchange e o índice S & P / ASX 200 da Australian Securities Exchange. As ações listadas na LSE da Rio Tinto plc também podem ser negociadas indiretamente na Bolsa de Valores de Nova York por meio de um American Depositary Receipt . Em 4 de março de 2009, a Rio Tinto era a quarta maior empresa de mineração de capital aberto do mundo, com uma capitalização de mercado de cerca de US $ 134 bilhões. Em meados de fevereiro de 2009, os acionistas estavam geograficamente distribuídos em 42% no Reino Unido, 18% na América do Norte, 16% na Austrália, 14% na Ásia e 10% na Europa continental.

Lance da BHP Billiton

Em 8 de novembro de 2007, a mineradora rival BHP Billiton anunciou que pretendia comprar o Grupo Rio Tinto em um acordo de ações. Esta oferta foi rejeitada pelo conselho da Rio Tinto por "subestimar significativamente" a empresa. Outra tentativa da BHP Billiton de uma aquisição hostil , avaliando a Rio Tinto em US $ 147 bilhões, foi rejeitada pelos mesmos motivos. Enquanto isso, o grupo de recursos do governo chinês Chinalco e a produtora de alumínio dos EUA Alcoa compraram 12% das ações da Rio Tinto listadas em Londres, em um movimento que bloquearia ou complicaria seriamente os planos da BHP Billiton de comprar a empresa. A oferta da BHP Billiton foi retirada em 25 de novembro de 2008, com a BHP citando a instabilidade do mercado devido à crise financeira global de 2008–2009 .

Investimento Chinalco

Em 1o de fevereiro de 2009, a administração da Rio Tinto anunciou que estava em negociações para receber uma injeção de capital substancial da Chinalco , uma grande empresa mineradora estatal chinesa, em troca de participação em certos ativos e títulos. A Chinalco já era um acionista majoritário, tendo comprado 9% da empresa em uma ação surpresa no início de 2008; sua participação acionária aumentou para 9,8% em 2014, tornando-se o maior investidor da Rio Tinto. A estrutura de investimento proposta supostamente envolve US $ 12,3 bilhões para a compra de participações acionárias dos ativos da Rio Tinto em suas operações de minério de ferro, cobre e alumínio, mais US $ 7,2 bilhões para títulos conversíveis . A transação elevaria a participação da Chinalco na empresa para cerca de 18,5%. O negócio ainda está pendente de aprovação dos reguladores dos Estados Unidos e da China e ainda não foi aprovado pelos acionistas, embora a aprovação regulatória tenha sido recebida da Alemanha e da Comissão Australiana de Concorrência e Consumidores . A maior barreira para a conclusão do investimento pode vir dos acionistas da Rio Tinto; o apoio ao negócio pelos acionistas nunca foi esmagador e supostamente diminuiu em 2009, à medida que outras opções de financiamento (como uma emissão de títulos mais tradicional) estão começando a parecer mais realistas como uma fonte alternativa de financiamento viável. A votação dos acionistas sobre o acordo proposto era esperada no terceiro trimestre de 2009.

Acredita-se que a Rio Tinto tenha buscado esta venda combinada de ativos e títulos conversíveis para levantar dinheiro para satisfazer suas obrigações de dívida, que exigiram pagamentos de US $ 9,0 bilhões em outubro de 2009 e US $ 10,5 bilhões no final de 2010. A empresa também observou o crescente apetite da China por commodities e o potencial para maiores oportunidades de explorar essas tendências de mercado, como um fator-chave na recomendação da transação aos seus acionistas.

Em março de 2010, foi anunciado que a Chinalco iria investir US $ 1,3 bilhão por uma participação de 44,65% no projeto de minério de ferro da Rio Tinto em Simandou , Guiné. A Rio Tinto reteve 50,35% da propriedade de Simandou.

Em novembro de 2011, o Rio se juntou à Chinalco para explorar recursos de cobre na complexa paisagem da China, criando uma nova empresa, CRTX, 51% detida pela Chinalco e 49% pela Rio Tinto.

Gestão

A sede australiana da Rio Tinto está localizada no edifício 360 Collins Street em Melbourne, Austrália

De acordo com a estrutura de empresa de dupla listagem da empresa, os poderes de gestão da Rio Tinto são consolidados em um único grupo de gestão sênior liderado por um conselho de administração e um comitê executivo. O conselho de administração é composto por membros executivos e não executivos, enquanto a comissão executiva é composta pelos chefes dos principais grupos operacionais.

A Rio Tinto envolve lobistas profissionais para representar seus interesses em várias jurisdições. No sul da Austrália, a empresa é representada pela DPG Advisory Solutions.

Operações

O principal negócio da Rio Tinto é a produção de matérias-primas, incluindo cobre, minério de ferro, bauxita, diamantes, urânio e minerais industriais, incluindo dióxido de titânio, sal, gesso e boratos. A Rio Tinto também realiza o processamento de alguns desses materiais, com fábricas dedicadas ao processamento de bauxita em alumina e alumínio e à redução de minério de ferro em ferro. A empresa também produz outros metais e minerais como subprodutos do processamento de seus principais recursos, incluindo ouro, prata, molibdênio , ácido sulfúrico , níquel, potássio , chumbo e zinco . A Rio Tinto controla ativos brutos de US $ 81 bilhões em valor em todo o mundo, com principais concentrações na Austrália (35%), Canadá (34%), Europa (13%) e Estados Unidos (11%), e participações menores na América do Sul (3%), África (3%) e Indonésia (1%).

Resumo da produção de 2008
produtos Quantia Ranking mundial
Minério de ferro 153,4 milhões de toneladas
Bauxita 034,987 milhões de toneladas
Alumina 009,009 milhões de toneladas
Alumínio 004.062 milhões de toneladas
Cobre (extraído) 000,698.500 toneladas
Cobre (refinado) 000,321.600 toneladas N / D
Molibdênio 000,010.600 toneladas
Ouro 000,0013 toneladas (460.000 onças )
Diamantes 000,004 toneladas (20,816 milhões de quilates )
Carvão 160,3 milhões de toneladas N / D
Urânio 000,006.441 toneladas (14,2 milhões de libras )
Dióxido de titânio 001.524 milhões de toneladas N / A, mas pelo menos 3o
Boratos 000,610.000 toneladas

Minério de ferro: Rio Tinto Iron Ore

A Rio Tinto Iron Ore (RTIO) compreende uma operação integrada de minério de ferro em Pilbara, Austrália Ocidental. As operações de minério de ferro de Pilbara incluem 16 minas de minério de ferro, quatro terminais portuários independentes, uma rede ferroviária de 1.700 quilômetros e infraestrutura relacionada.

Cobre e subprodutos: Rio Tinto Copper

A mina Bingham Canyon da subsidiária da Rio Tinto, Kennecott Utah Copper.
A mina subterrânea de Oyu Tolgoi está atualmente em desenvolvimento na Mongólia

O cobre foi um dos principais produtos da Rio Tinto desde seus primeiros dias de operação no complexo de minas da Rio Tinto na Espanha. Desde então, a empresa se desfez de suas minas espanholas originais e aumentou sua capacidade de mineração de cobre por meio de aquisições de importantes recursos de cobre em todo o mundo. Os principais interesses de mineração ativos do grupo de cobre são a mina Oyu Tolgoi na Mongólia, Kennecott Utah Copper nos Estados Unidos e Minera Escondida no Chile. A maioria dessas minas são joint ventures com outras grandes empresas de mineração, com a participação da Rio Tinto variando de 30% a 80%; apenas a Kennecott é de propriedade integral. As operações normalmente incluem a mineração de minério até a produção de cobre purificado 99,99%, incluindo a extração de subprodutos economicamente valiosos . Juntas, a participação da Rio Tinto na produção de cobre em suas minas totalizou quase 700.000 toneladas , tornando a empresa o quarto maior produtor de cobre do mundo.

A Rio Tinto Copper continua em busca de novas oportunidades de expansão, com importantes atividades de exploração no projeto Resolution Copper nos Estados Unidos, Winu na Austrália e na mina subterrânea Oyu Tolgoi na Mongólia. Além disso, a empresa busca se tornar uma grande produtora de níquel, com projetos de exploração em andamento nos Estados Unidos e na Indonésia.

Embora não seja o foco principal das operações da Rio Tinto Copper, vários subprodutos economicamente valiosos são produzidos durante o refino de minério de cobre em cobre purificado. Ouro, prata, molibdênio e ácido sulfúrico são todos removidos do minério de cobre durante o processamento. Devido à escala das instalações de mineração e processamento de cobre da Rio Tinto, a empresa também é uma produtora líder desses materiais, que geram receitas substanciais para a empresa.

As vendas de cobre geraram 8% das receitas da empresa em 2008, e as operações de cobre e subprodutos representaram 16% dos ganhos subjacentes. A Rio Tinto forneceu exclusivamente o metal para a produção das 4.700 medalhas de ouro, prata e bronze nos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Londres 2012 . Esta foi a segunda vez que a Rio Tinto o fez por medalhas olímpicas, tendo anteriormente fornecido os metais para os Jogos Olímpicos de Inverno de 2002 em Salt Lake City . Juntas, a participação da Rio Tinto na produção de cobre em suas minas totalizou quase 700.000 toneladas, tornando a empresa o quarto maior produtor de cobre do mundo. A Rio Tinto também detém os direitos de nome do Rio Tinto Stadium, localizado nas proximidades de Sandy, Utah , e da casa do time da Liga Principal de Futebol , o Real Salt Lake .

Alumínio

A Alcan Lynemouth Aluminium Smelter em Northumberland, Inglaterra

A Rio Tinto consolidou seus negócios relacionados ao alumínio em seu grupo de produtos de alumínio (originalmente denominado Rio Tinto Alcan ), formado no final de 2007, quando a Rio Tinto comprou a empresa canadense Alcan por US $ 38,1 bilhões. Combinado com os ativos existentes relacionados ao alumínio da Rio Tinto, a nova divisão de alumínio se tornou o produtor número um mundial de bauxita, alumina e alumínio. A divisão de alumínio manteve a liderança da Alcan, e a sede da empresa permanece em Montreal.

A Rio Tinto Alcan é a maior produtora mundial de bauxita (mostrada aqui com um centavo dos EUA para a escala).

A Rio Tinto divide suas operações de alumínio em três áreas principais - bauxita, alumina e metal primário. A unidade de Bauxita e Alumina extrai bauxita bruta de locais na Austrália, Brasil e África. A unidade, então, refina a bauxita em alumina em refinarias localizadas na Austrália, Brasil, Canadá e França. As operações da unidade de negócios de Metal Primário consistem na fundição de alumínio a partir de alumina, com fundições localizadas em 11 países ao redor do mundo. O grupo Metal Primário também opera várias usinas de energia para apoiar o processo de fundição de uso intensivo de energia.

A divisão de alumínio tem participações em sete minas e depósitos de bauxita, seis refinarias de alumina e seis fábricas de alumina especial, 26 fundições de alumínio, 13 usinas de energia e 120 instalações para a fabricação de produtos especiais. A aquisição das operações da Alcan em 2007 aumentou substancialmente a base de ativos, receitas e lucros da Rio Tinto: em 2008, 41% das receitas da empresa e 10% dos lucros subjacentes foram atribuíveis à divisão de alumínio.

Urânio: Rio Tinto Energy

The Ranger Uranium Mine of Energy Resources of Australia, uma subsidiária da Rio Tinto
A Rio Tinto é a terceira maior produtora de urânio do mundo (aqui como concentrado de minério de yellowcake ).

A Rio Tinto Energy é um grupo empresarial da Rio Tinto dedicado à mineração e venda de urânio . As operações de urânio da Rio Tinto estão localizadas em duas minas: a Mina de Urânio Ranger de Recursos Energéticos da Austrália e a Mina de Urânio Rössing na Namíbia. A empresa é a terceira maior produtora de urânio do mundo. De acordo com o site da Rio Tinto, a empresa institui controles rígidos e limitações contratuais sobre as exportações de urânio, limitando o uso apenas a usos pacíficos e não explosivos. Esses controles têm como objetivo limitar o uso da produção de urânio da empresa para uso como combustível apenas para usinas nucleares , e não para uso na produção de armas nucleares . A Rio Tinto Energy foi responsável por 12% das receitas e 18% dos ganhos subjacentes em 2008.

Diamantes: Diamantes Rio Tinto

A mina de diamantes Diavik nos Territórios do Noroeste do Canadá

A Rio Tinto Diamonds opera três minas de diamantes: a Mina de Diamantes Argyle na Austrália Ocidental (100% de participação), a Mina de Diamantes Diavik nos Territórios do Noroeste do Canadá (60% de participação) e a Mina de Diamantes Murowa localizada no Zimbábue (78% de participação) . Juntas, essas três minas produzem 20% da produção anual mundial de diamantes em bruto, tornando a Rio Tinto o terceiro maior produtor mundial de diamantes extraídos.

O projeto de exploração mais avançado da unidade de negócios de diamantes é o Projeto Falcon em Saskatchewan, Canadá, onde a Rio Tinto possui 60% do projeto em uma joint venture com a Star Diamond Corp. A Rio Tinto Diamonds gerou 1% das receitas e lucros para a Rio Tinto em 2008 .

Minerais industriais: Rio Tinto Minerals

Mapa das salinas de Dampier Salt em Dampier, Austrália Ocidental

A Rio Tinto Minerals é um grupo empresarial diversificado com interesse em mineração e processamento de boratos , sal e gesso . A Rio Tinto Borax , com operações na Califórnia, fornece quase um terço da demanda anual mundial por boratos refinados. O grupo Minerals também é proprietário majoritário da Dampier Salt , que produz mais de 9 milhões de toneladas de sal e 1,5 milhão de toneladas de gesso anualmente em suas três instalações no noroeste da Austrália. A Rio Tinto Minerals respondeu por 6% das receitas da empresa e contribuiu com 3% para os lucros em 2008.

Em 31 de janeiro de 2010, a administração da US Borax bloqueou sua força de trabalho horária, substituindo os trabalhadores por trabalhadores não sindicalizados e gerentes de outras operações da Rio Tinto. Os membros 560 International Longshore e Warehouse Union Local 30 começaram imediatamente uma vigília ao lado da lareira que atraiu a atenção do trabalho nacional e internacional. ILWU entrou com várias práticas trabalhistas injustas contra a empresa, incluindo uma reclamação ilegal de bloqueio.

Produtos de ferro e titânio: Rio Tinto Iron and Titanium

O dióxido de titânio é extraído em três locais no Canadá, África do Sul e Madagascar, e refinado nas instalações canadenses da QIT-Fer et Titane.

Uma reportagem da mídia em outubro de 2013 revelou que a empresa planeja estabelecer um sistema ferroviário totalmente automatizado para o transporte de minério de ferro através do outback australiano até 2015, substituindo assim os maquinistas da empresa. O historiador de transporte baseado no Reino Unido, Christian Wolmar, afirmou ao mesmo tempo que os maquinistas são provavelmente os membros mais bem pagos da ocupação no mundo naquela época. Como parte de uma estratégia geral para aumentar as margens de lucro, a corporação está gastando US $ 518 milhões no projeto.

Tecnologia: Desenvolvimento de Tecnologias Autônomas da Rio Tinto

A Rio Tinto é líder global no desenvolvimento de tecnologias autônomas para uso no setor de mineração. Em 2018, a frota de 80 veículos autônomos Komatsu da Rio Tinto movimentou mais de 1 bilhão de toneladas de minério e resíduos na região de Pilbara, na Austrália Ocidental.

Além disso, no final de 2017, a Rio Tinto anunciou o financiamento de sua Mina Koodaideri na Austrália Ocidental, que a Rio Tinto apelidou de sua "mina inteligente".

Pilbara Iron mantém a Pilbara Rail Company para atender suas minas de minério de ferro na Austrália Ocidental.

Resultados financeiros

As receitas e ganhos da Rio Tinto cresceram substancialmente em 2003-2010, com um dos maiores aumentos atribuíveis à aquisição da Alcan pela empresa em 2007. Embora a margem operacional seja significativamente impactada pelos preços de mercado das várias commodities que produz, a Rio Tinto permaneceu lucrativo ao longo de sua história recente e gerou consistentemente fluxos de caixa positivos de operações.

Dados de ganhos (em US $ milhões)
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Receita bruta de vendas 09.228 014.530 020.742 025.440 033.518 058.065 044.036 060.323 060.537 050.967 051.171 047.664 034.829 033.781 040.030 040.522 043.165 044.611
Lucro básico antes de impostos 01.968 03.017 07.094 09.719 09.947 015.977 07.860 020.577 013.214 09.303 010.217 09.305 04.540 05.100 08.627 08.808 010.373 012.448
Lucro líquido subjacente 01.382 02.272 04.955 07.338 07.443 010.303 06.298 013.987 05.826 0(2.990) 03.665 06.527 0(866) 04.617 08.762 013.638 08.010 09.769
Fluxo de caixa das operações 03.486 04.452 08.257 010.923 012.569 020.668 013.834 023.530 027.388 016.450 020.131 018.896 012.102 011.368 016.670 015.655 019.705 021.822
Margem operacional 0019% 0024% 0037% 0042% 0034% 0032% 0017% 0036% 0023% 0018% 0020% 0020% 0013% 0015% 0022% 022% 024% 028%

Impacto público

Envolvimento com as potências do Eixo na Segunda Guerra Mundial

O status da Rio Tinto como uma empresa majoritariamente britânica, localizada na Espanha e produtora de pirita - um importante material para aplicações militares - criou um conjunto complicado de circunstâncias para a operação da empresa nas décadas de 1930 e 1940. Durante a Guerra Civil Espanhola, a região em que as minas da Rio Tinto estavam localizadas ficou sob o controle dos Nacionalistas do General Franco em 1936. No entanto, Franco interveio cada vez mais nas operações da empresa, às vezes requisitando suprimentos de pirita para uso pela Espanha e seu Eixo alia Alemanha e Itália, forçando controles de preços sobre a produção da empresa, restringindo as exportações e ameaçando nacionalizar as minas. Embora a administração da empresa (e indiretamente, o governo britânico) tenha conseguido neutralizar alguns desses esforços de Franco, grande parte da produção de pirita da mina foi canalizada para potências do Eixo antes e durante a Segunda Guerra Mundial. No entanto, a intromissão de Franco fez com que a produção e a lucratividade da mina caíssem vertiginosamente durante e após a guerra, levando a empresa a finalmente sair de suas operações na Espanha em 1954.

Críticas

Minério de ferro guineense

Em 2015, a Rio Tinto foi criticada pelo governo guineense pelos muitos atrasos na mineração na mina local de Simandou . Cece Noramou, funcionário do governo, disse que o governo estava "perdendo a paciência". O próprio presidente Alpha Conde disse que “há 15 anos que existe gente em Simandou, 20 anos, e nunca se produziu uma tonelada de ferro”. Mesmo antes de 2015, o governo guineense havia expressado seu descontentamento e insatisfação com a Rio Tinto; em 2008, o governo guineense anulou metade dos direitos da empresa Simandou e os deu à BSGR, uma mineradora franco-israelense.

No final de 2016, a Rio Tinto concordou em vender sua participação na mina de minério de ferro de Simandou para a Chinalco e sair do negócio. O negócio foi negociado depois que o caso da empresa contra a Vale e a BSGR foi indeferido no Tribunal Distrital dos Estados Unidos.

Saúde mental

Foi amplamente divulgado que mais pode ser feito para melhorar a saúde mental dos trabalhadores fly-in-fly-out (FIFO) na indústria de mineração. Na região de Pilbara , na Austrália Ocidental, é relatado que o estado está enfrentando altos níveis de suicídio e de pessoas lidando com problemas de saúde mental. Como grande contribuinte do FIFO e do emprego residencial na região, têm reconhecido a saúde mental como uma área que requer uma estratégia de prevenção e intervenção precoce. Para auxiliar a equipe, a empresa oferece diversos recursos para auxiliar na manutenção de uma mente saudável. Em 2017, a Healthier Workplace WA forneceu ao grupo de produtos de minério de ferro o reconhecimento Gold por seu trabalho nessa área.

Destruição do desfiladeiro de Juukan

Em maio de 2020, a fim de expandir a mina Brockman 4 , a Rio Tinto demoliu um local sagrado aborígine australiano em Juukan Gorge , Austrália Ocidental, que tinha evidências de 46.000 anos de ocupação humana contínua e foi considerado o único local pré-histórico interior na Austrália a mostram sinais de ocupação humana contínua durante a última Idade do Gelo . Posteriormente, a empresa revelou que tinha três alternativas para preservar o local, mas optou por destruí-lo sem informar os proprietários tradicionais das alternativas. A permissão para destruir o local foi concedida em 2013 de acordo com a Lei do Patrimônio Aborígine de 1972 , que, no entanto, está sob revisão desde 2018. Os povos Puutu Kunti Kurrama e Pinikura , que são os guardiões da terra local, lutaram contra a decisão. A destruição trouxe críticas generalizadas.

Em 31 de maio, a Rio Tinto se desculpou pela angústia causada. De acordo com 35 aborígines, moradores das ilhas do Estreito de Torres e organizações de direitos humanos, o pedido de desculpas qualificado da Rio Tinto está "longe de ser uma resposta adequada a um incidente dessa magnitude".

Em 9 de junho, a Reconciliation Australia revogou seu endosso da Rio Tinto como parceira nos planos de ação de reconciliação, definindo o comportamento da corporação como uma quebra de tirar o fôlego de uma relação de respeito "que foi" devastadora para os Proprietários Tradicionais e roubou do mundo um valor cultural único local do patrimônio ". Também em 9 de julho, o Corporate Human Rights Benchmark (CHRB) e a World Benchmarking Alliance (WBA) condenaram" a destruição de um patrimônio cultural inestimável em Juukan Gorge ", acrescentando que este" incidente é um grave impacto adverso na cultura direitos que geraram extrema preocupação e indignação entre os proprietários tradicionais de Puutu Kunti Kurrama e Pinikura do local, bem como as comunidades aborígines e das ilhas do Estreito de Torres e seus aliados ". A CHRB e a WBA também apelaram" à Rio Tinto para tomar as medidas adequadas para realizar realizar uma investigação independente do incidente, envolvendo as partes interessadas afetadas, para fornecer uma solução eficaz e para prevenir imp semelhantes atua no futuro, na Austrália e em outros lugares ”. A declaração foi anexada à listagem da empresa no Relatório de Benchmark de 2019.

Em 4 de agosto, em sua apresentação a um inquérito parlamentar sobre a destruição das cavernas de rocha sagrada, a empresa disse que "perdeu oportunidades" de alterar seu plano de mina. Uma escavação em 2014 e um relatório final sobre as escavações arqueológicas em 2018 sublinharam o significado cultural e histórico das cavernas. A Rio Tinto disse que não "comunicou claramente" seus planos para destruir o local sagrado aos proprietários de terras nativas. Embora nenhum executivo tenha sido demitido, em 24 de agosto a empresa anunciou que três executivos seniores perderiam um total de £ 3,8 milhões ($ 5 milhões) de seus pagamentos de bônus esperados.

Em 11 de setembro de 2020, foi anunciado que, em decorrência da destruição do desfiladeiro de Juukan, o CEO Jean-Sébastien Jacques e dois outros executivos da Rio Tinto se demitiriam . O National Native Title Council (NNTC) deu as boas-vindas à mudança, mas disse que deveria haver uma revisão independente nos procedimentos e cultura da empresa para garantir que tal incidente nunca pudesse acontecer novamente. A Rio Tinto admitiu seu erro, apresentou um pedido de desculpas pela mídia e em seu site e também se comprometeu a construir relacionamentos com os proprietários tradicionais, bem como a colocar os indígenas em cargos de liderança na empresa. Uma análise do que deu errado na Rio Tinto para permitir que a destruição ocorresse sugeriu que os processos falharam em vários níveis, mas principalmente devido à sua "estrutura organizacional segmentada", uma estrutura de relatórios pobre e relações indígenas não sendo adequadamente representadas em um nível alto o suficiente nível.

Ambiente

A Rio Tinto possui uma participação de 40% na mina Grasberg na Indonésia, tem sido o foco das preocupações ambientais. (Foto de Alfindra Primaldhi)

Mineração

A Rio Tinto foi amplamente criticada por grupos ambientais e pelo menos um governo nacional pelos impactos ambientais de suas atividades de mineração. A crítica ambiental de mais alto nível até agora veio do governo da Noruega , que se desfez das ações da Rio Tinto e proibiu novos investimentos devido a preocupações ambientais. Reclamações de graves danos ambientais relacionados ao envolvimento da Rio Tinto na mina Grasberg, na Indonésia, levaram o Fundo de Pensão do Governo da Noruega a excluir a Rio Tinto de sua carteira de investimentos. O fundo, considerado o segundo maior fundo de pensão do mundo, vendeu ações da empresa avaliadas em 4,85 bilhões de kr (US $ 855 milhões) para evitar contribuir com os danos ambientais causados ​​pela empresa.

A exclusão de uma empresa do Fundo reflete nossa relutância em correr um risco inaceitável de contribuir para uma conduta totalmente antiética. O Conselho de Ética concluiu que a Rio Tinto está diretamente envolvida, por meio de sua participação na mina Grasberg, na Indonésia, nos graves danos ambientais causados ​​por aquela operação de mineração.

A Rio Tinto contesta as alegações de danos ambientais na mina Grasberg e afirma que há muito a empresa mantém um excelente histórico em questões ambientais.

Depois que a antiga mina de cobre e ouro de Panguna em Bougainville , Papua Nova Guiné , que foi abandonada pela Rio Tinto em 1989, causou enchentes, poluição de poços de água e envenenamento de rios, moradores da região entraram com um pedido de investigação junto ao governo australiano em setembro 2020.

Como parte de um rider da National Defense Authorization Act , os Estados Unidos concordaram em 2014 em entregar Oak Flat no Arizona para uma joint venture da Rio Tinto e BHP Billiton para construir a mina de Resolution Copper . A proposta enfrentou reação significativa de ambientalistas e da tribo Apache , argumentando que o projeto, se for adiante, colapsaria uma região de 2 milhas (3,2 km) de largura ao redor de Oak Flat em um sumidouro de 1.100 pés (340 m) de profundidade, destruindo o sagrado e terras ecologicamente sensíveis. O projeto também esgotaria e contaminaria o já limitado abastecimento de água subterrânea do Arizona. O representante dos EUA, Raúl Grijalva , apresentou em quatro ocasiões uma proposta de suspensão da transferência de terras, mais recentemente em março de 2021, depois que o governo Joe Biden interrompeu a transferência de terras.

Emissões de dióxido de Carbono

De acordo com o The Guardian , a Rio Tinto é um dos 100 maiores produtores industriais de gases de efeito estufa do mundo, sendo responsável por 0,75 por cento das emissões industriais globais de gases de efeito estufa entre 1988 e 2015. Em 2016, a Rio Tinto estima ter produzido 32 milhões de toneladas de carbono dióxido equivalente em seu próprio relatório de mudança climática.

Em março de 2018, a Rio Tinto foi instada por investidores institucionais a definir novas regras exigindo que a empresa cumprisse as metas do Acordo de Paris para limitar o aquecimento global a 1,5 Celsius, incluindo planos detalhados para reduzir as emissões de escopo 1 a 3. Os principais executivos da Rio Tinto rejeitaram a resolução, argumentando que a empresa havia feito muitos progressos na redução de suas emissões de gases de efeito estufa e que planos apropriados estavam em vigor para lidar com as mudanças climáticas.

O Rio também argumentou que as emissões de escopo 3 , de seus clientes, estavam além do controle da empresa. No entanto, a corporação em setembro de 2019 assinou uma parceria com a siderúrgica chinesa China Baowu Steel Group para encontrar maneiras de reduzir as emissões de gases de efeito estufa da produção de aço , em uma tentativa de resolver o problema de escopo 3.

A Rio Tinto relatou emissões totais de CO2e (Diretas + Indiretas) para os doze meses findos em 31 de dezembro de 2020 em 31.500 Kt (+ 100 / + 0,3% yoy).

Emissões anuais totais de CO2e da Rio Tinto (Diretas + Indiretas) (em quilotoneladas)
Dezembro de 2014 Dezembro 2015 Dezembro de 2016 Dezembro de 2017 Dez. 2018 Dez. 2019 Dezembro de 2020
34.300 32.000 32.500 31.000 32.600 31.400 31.500

Trabalho e direitos humanos

Observadores acadêmicos também expressaram preocupação com relação às operações da Rio Tinto em Papua Nova Guiné, que alegam ter sido um catalisador da crise separatista de Bougainville . A organização britânica War on Want também criticou a Rio Tinto por sua cumplicidade nas graves violações dos direitos humanos que ocorreram perto das minas que opera na Indonésia e em Papua-Nova Guiné.

Em 31 de janeiro de 2010, a Rio Tinto bloqueou quase 600 trabalhadores de uma mina em Boron, Califórnia , EUA.

A Rio Tinto também foi acusada de planejar e financiar o assassinato da ativista do RTI Shehla Masood em Bhopal , Índia. Aparentemente, ela estava protestando contra a mineração ilegal de diamantes feita pela Rio Tinto em conivência com funcionários do governo. O caso foi, no entanto, resolvido e nenhuma ligação com a Rio Tinto foi estabelecida, embora a opinião popular ainda os veja como os possíveis culpados.

A Rio Tinto não é, no entanto, universalmente condenada por seu comportamento ético. A empresa ganhou um prêmio por comportamento ético, o Worldaware Award for Sustainable Development em 1993. O prêmio, embora concedido por um comitê independente, é patrocinado por outra empresa multinacional (neste caso, o patrocinador foi a Tate and Lyle ). A Rio Tinto, por sua vez, patrocinou seu próprio prêmio WorldAware, o Prêmio Rio Tinto de Compromisso de Longo Prazo. A instituição de caridade britânica Worldaware deixou de existir em março de 2005. Esses prêmios, concedidos às indústrias extrativas que assumem alguns compromissos ambientais para desviar as críticas mais gerais de suas operações, são chamados por grupos de vigilância corporativa como " greenwashing ".

Alegações de corrupção

Na China

Em 2009, as autoridades chinesas começaram a investigar as acusações contra a Rio Tinto. Isso incluía subornar executivos de 16 das maiores siderúrgicas da China para obter informações secretas. Em 29 de março de 2010, quatro funcionários da Rio Tinto, incluindo o cidadão australiano Stern Hu, foram considerados culpados dessas acusações e de aceitar milhões de dólares em subornos. Eles foram condenados a pagar centenas de milhares de dólares em multas e sentenciados a 7 a 14 anos de prisão.

Na Guiné

A Rio Tinto está envolvida em uma série de acusações de corrupção sobre a aquisição de participações na mina de minério de ferro Simandou, na Guiné. As acusações giram em torno do pagamento de um suborno de US $ 10,5 milhões a François de Combret  [ fr ] , um consultor bancário francês que era amigo e conselheiro do presidente Alpha Condé.

A Rio Tinto lançou uma investigação interna sobre o assunto conduzida por um escritório de advocacia independente e, em 9 de novembro de 2016, anunciou que relataria as descobertas à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC), ao Serious Fraud Office (Reino Unido) e à Australian Securities E Comissão de Investimentos e Departamento de Justiça dos EUA . A Rio Tinto também declarou que cooperaria com todas as investigações relacionadas e demitiu dois altos executivos em conexão com o assunto, um dos quais era chefe de energia e minerais, Alan Davies, que liderou a operação Simandou em 2011. Ele foi suspenso depois que os investigadores descobriram e-mails suspeitos discutindo pagamentos contratuais daquele ano. Davies alegou que não havia motivos para a rescisão de seu contrato de trabalho.

O presidente da Guiné Alpha Condé negou ter conhecimento das transações ilegais, mas as gravações obtidas pela France24 provam o contrário.

Sam Walsh, o CEO se aposentando da empresa, teve 80% de seu salário retido enquanto a investigação continuava.

Também no início de novembro de 2016, o ex-ministro das Minas da Guiné, Mahmoud Thiam, revelou que o chefe da operação da Rio Tinto na Guiné ofereceu-lhe um suborno em 2010 para recuperar o controle da mina Simandou, e que sua oferta foi apoiada por um sênior membros da empresa.

A Rio Tinto enfrenta atualmente pelo menos 4 ações coletivas nos Estados Unidos exigindo indenização pelas alegações de corrupção na Guiné. O processo afirma que a Rio Tinto fez "declarações materialmente falsas e enganosas" que "enganaram" os investidores.

Em julho de 2017, o Serious Fraud Office (SFO) anunciou o lançamento de uma investigação de fraude e corrupção nas práticas comerciais da empresa na Guiné. Após a notícia da investigação, as ações da Rio Tinto nos EUA caíram 1,4%. A Polícia Federal australiana também está investigando as alegações. A Rio Tinto anunciou que cooperaria totalmente. Após o anúncio da investigação SFO, e em meio a uma busca por um novo CEO, o Diretor do Rio John Varley foi forçado a renunciar ao seu cargo na empresa.

Investigação SEC

A Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos está investigando uma cobrança de prejuízo de $ 3 bilhões contra a Rio Tinto em relação a um negócio de carvão que eles fizeram em Moçambique. O Rio adquiriu a Riversdale Mining Ltd., uma empresa australiana de mineração de carvão com participações significativas em Moçambique, em 2011 por US $ 2,9 bilhões em um negócio totalmente em dinheiro. Dois anos depois, eles reduziram o valor dos ativos em US $ 3 bilhões. Após a cobrança de prejuízo, que incluiu um adicional de US $ 11 bilhões em baixas de ativos, o CEO da Rio Tinto, Tom Albanese deixou seu cargo e deixou a empresa. Posteriormente, o Rio vendeu os ativos por US $ 50 milhões.

Veja também

Referências

Leitura adicional

  • Avery, David (1974). Não no aniversário da Rainha Vitória; a História das Minas Rio Tinto . Londres: Collins. OCLC  1086684067 .
  • Harvey, Charles E. The Rio Tinto Company: uma história econômica de uma importante empresa internacional de mineração, 1873-1954. (Alison Hodge, 1981).

links externos