Sanford I. Weill - Sanford I. Weill

Sanford I. Weill
Sanford Weill 2 Shankbone Metropolitan Opera 2009.jpg
Weill durante a noite de abertura 2009 Metropolitan Opera 's Tosca
Nascer ( 16/03/1933 )16 de março de 1933 (idade 88)
Cidade de Nova York, Nova York, EUA
Nacionalidade americano
Alma mater Cornell University
Ocupação Banqueiro, financista
Cônjuge (s)
Joan H. Mosher
( M.  1955)
Crianças Marc Weill
Jessica Weill Bibliowicz

Sanford I. "Sandy" Weill ( / w l / ; nascido em 16 de março de 1933) é um banqueiro, financista e filantropo americano . Ele é um ex-presidente-executivo e presidente do Citigroup . Ele serviu nesses cargos de 1998 até 1º de outubro de 2003 e 18 de abril de 2006, respectivamente.

Infância e educação

Weill nasceu na seção de Bensonhurst do Brooklyn , Nova York, filho de imigrantes judeus poloneses, Etta Kalika e Max Weill. Ele frequentou o PS 200 em Bensonhurst. Ele também frequentou a Peekskill Military Academy em Peekskill , Nova York, depois se matriculou na Cornell University, onde atuou no ROTC da Força Aérea e na fraternidade Alpha Epsilon Pi . Weill recebeu um diploma de Bacharel em Artes em governo pela Cornell em 1955.

A inicial do meio de Weill de "I" não é uma abreviatura de nada. Ele disse:

Minha mãe queria me dar o nome de alguém cujo nome começava com um "eu", mas ela não conseguia pensar em um nome de que gostasse. Então ela me deu a inicial com a ideia de que depois dos 21 anos eu poderia escolher o nome do meio que quisesse.

Carreira de negócios

Weill, logo após se formar na Cornell University, conseguiu seu primeiro emprego em Wall Street em 1955 - como corredor do Bear Stearns . Em 1956, ele se tornou um corretor licenciado na Bear Stearns. Em vez de fazer ligações ou visitas pessoais para solicitar clientes, Weill descobriu que se sentia muito mais confortável sentado em sua mesa, examinando as demonstrações financeiras das empresas e divulgações feitas à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos . Durante semanas, sua única cliente foi sua mãe, Etta, até que mais tarde sua esposa, Joan, convenceu um ex-namorado a abrir uma conta em uma corretora.

Edifício Shearson (1960-1981)

Enquanto trabalhava no Bear Stearns, Weill era vizinho de Arthur L. Carter, que trabalhava no Lehman Brothers . Junto com Roger Berlind e Peter Potoma, eles formaram a Carter, Berlind, Potoma & Weill em maio de 1960. Em 1962, a empresa tornou-se Carter, Berlind & Weill após a Bolsa de Valores de Nova York mover um processo disciplinar contra a Potoma.

Em 1968, com a saída de Arthur Carter, a empresa foi rebatizada de Cogan, Berlind, Weill & Levitt ( Marshall Cogan , Arthur Levitt ), ou CBWL jocosamente referida em Wall Street como "Corned Beef With Lettuce". Weill atuou como presidente da empresa de 1965 a 1984, período em que concluiu mais de 15 aquisições para se tornar a segunda maior corretora de valores mobiliários do país. A empresa tornou - se CBWL-Hayden, Stone, Inc. em 1970; Hayden Stone, Inc. em 1972; Shearson Hayden Stone em 1974, quando se fundiu com a Shearson Hammill & Co .; e Shearson Loeb Rhoades em 1979, quando se fundiu com Loeb, Rhoades, Hornblower & Co.

Com um capital de US $ 250 milhões, Shearson Loeb Rhoades ficou atrás apenas da Merrill Lynch como a maior corretora de valores mobiliários .

American Express (1981-1985)

Em 1981, Weill vendeu Shearson Loeb Rhoades para a American Express por cerca de US $ 915 milhões em ações. Em 1982, ele fundou a National Academy Foundation com a Academy of Finance para educar alunos do ensino médio. Weill começou a atuar como presidente da American Express Co. em 1983 e como presidente e CEO da subsidiária de seguros da American Express, Fireman's Fund Insurance Company , em 1984. Weill foi sucedido por seu protegido, Peter A. Cohen , que se tornou o mais jovem chefe de uma Firma de Wall Street. Enquanto estava na American Express, Weill começou a preparar seu mais novo protegido, Jamie Dimon , o futuro CEO do JPMorgan Chase .

Antes do Citigroup (1986-1998)

Weill renunciou à American Express em agosto de 1985 aos 52 anos. Após uma tentativa de se tornar o CEO da BankAmerica Corp. , ele persuadiu a Control Data Corporation, sediada em Minneapolis, a cindir uma subsidiária problemática, a Commercial Credit, uma empresa de financiamento ao consumidor . Em 1986, Weill comprou Crédito Comercial por $ 7 milhões. Após um período de demissões e reorganização, a empresa concluiu um IPO de sucesso .

Em 1987, ele adquiriu a Gulf Insurance. No ano seguinte, ele pagou US $ 1,5 bilhão pela Primerica , a empresa-mãe da Smith Barney e da seguradora AL Williams. Em 1989, ele adquiriu as lojas de corretagem de varejo da Drexel Burnham Lambert . Em 1992, ele pagou US $ 722 milhões para comprar uma participação de 27% da Travellers Insurance , que havia entrado em apuros por causa de maus investimentos imobiliários .

Weill em Nova York , 2007

Em 1993, ele readquiriu sua antiga corretora Shearson (agora Shearson Lehman ) da American Express por US $ 1,2 bilhão. No final do ano, ele havia adquirido completamente o controle da Travelers Corp em um negócio de ações de US $ 4 bilhões e começou oficialmente a ligar para sua corporação Travellers Group Inc. Em 1996, ele acrescentou às suas participações, a um custo de US $ 4 bilhões, as operações de propriedades e acidentes of Aetna Life & Casualty . Em setembro de 1997, Weill adquiriu a Salomon Inc., empresa controladora da Salomon Brothers Inc. por mais de $ 9 bilhões em ações.

Citigroup (1998-2003)

Em abril de 1998, o Travellers Group anunciou um acordo para realizar a fusão de US $ 76 bilhões entre a Travelers e o Citicorp , e a fusão foi concluída em 8 de outubro de 1998. Permanecia a possibilidade de que a fusão gerasse problemas relacionados à legislação federal. Desde a Lei Glass-Steagall , os negócios bancários e de seguros foram mantidos separados. Weill e John S. Reed apostaram que o Congresso em breve aprovaria uma legislação que revogaria esses regulamentos, o que Weill, Reed e vários empresários consideraram não ser de seu interesse.

Para acelerar o processo, eles recrutaram para o Conselho de Administração o ex-presidente Gerald Ford (republicano) e o ex -secretário do Tesouro Robert Rubin (que serviu durante a administração democrata Clinton ) de quem Weill era próximo. Com democratas e republicanos do seu lado, a lei foi retirada em menos de dois anos. Muitos países europeus, por exemplo, já haviam derrubado o firewall entre bancos e seguros. Durante um período de carência de dois a cinco anos permitido por lei, o Citigroup poderia conduzir os negócios em sua forma combinada; caso esse período tivesse decorrido sem uma mudança na lei, o Citigroup teria que cindir seus negócios de seguros. O escritório de Weill possui uma gravura em madeira dele com as palavras "The Shatterer of Glass – Steagall". Weill nega que a revogação da Glass – Steagall tenha desempenhado um papel na recente crise financeira.

Em 1998, Weill foi o destinatário de Revista FinancialWorld ' CEO s of the Year Award e recebeu a mesma honra de ChiefExecutive revista em 2002.

Em 2001, Weill se tornou um diretor Classe A do Federal Reserve Bank de Nova York . Os diretores da Classe A são aqueles eleitos pelos bancos membros do Federal Reserve . Também em 2001, Weill estabeleceu várias empresas offshore, incluindo uma por meio da qual era proprietário de seu iate. Essas entidades foram identificadas nos Panama Papers .

Em 2002, a empresa foi atingida pela onda de reestruturação administrativa de Wall Street que se seguiu à desaceleração do mercado de ações em 2002 . Em 2003, Weill vendeu 5,6 milhões de ações do Citigroup de volta à instituição financeira por quase US $ 264 milhões e cedeu o título de CEO a Charles O. Prince . Ele permaneceu como presidente do Citigroup até 2006.

Advogado para dissolução de banco

Em 25 de julho de 2012, Weill aparentemente reverteu o curso no supermercado financeiro. "O que provavelmente deveríamos fazer é separar os bancos de investimento dos bancos, fazer com que os bancos sejam tomadores de depósitos, que os bancos façam empréstimos comerciais e imobiliários, que os bancos façam algo que não arrisque os dólares dos contribuintes, que não seja muito grande para falhar ", disse Weill na CNBC. "Se eles querem proteger o que estão fazendo com seus investimentos, deixe-os fazer isso de uma forma que será marcada a mercado, para que nunca sejam atingidos."

Vida pessoal

Weill se casou com Joan Mosher em 20 de junho de 1955. O casal mora em Greenwich, Connecticut . Eles têm dois filhos adultos, Marc Weill (anteriormente casado com o âncora ED Hill ) e Jessica Weill Bibliowicz, e quatro netos.

Filantropia

Joan e Sanford Weill na noite de abertura do Metropolitan Opera 's Tosca de 2009

Weill serviu como Curador da Cornell por muitos anos e, em 1998, fundou a faculdade de medicina de Cornell , agora conhecida como Weill Cornell Medical College . Como presidente do Conselho de Supervisores do Weill Cornell Medical College e membro emérito do Conselho de Curadores da Universidade de Cornell, Weill orquestrou uma doação de $ 400 milhões para Cornell, da qual ele e sua esposa contribuíram pessoalmente com $ 250 milhões. Em junho de 2007, ele fundou o Instituto Weill de Biologia Celular e Molecular em Cornell, localizado em um novo prédio de ciências biológicas chamado Weill Hall. Em 10 de setembro de 2013, Joan e Sandy Weill e a Weill Family Foundation anunciaram um presente de US $ 100 milhões para Weill Cornell. Weill é Presidente do Conselho de Supervisores do Weill Cornell Medical College e Weill Cornell Graduate School of Medical Sciences, tendo ingressado no conselho em 1982 e tornando-se presidente em 1995. Weill Cornell estabeleceu a primeira escola de medicina americana no exterior em Doha, Qatar, em 2001 Isso foi possível por meio de uma parceria especial entre Weill Cornell e a Fundação Qatar para a Educação, Ciência e Desenvolvimento Comunitário. A turma inaugural de Weill Cornell no Catar se formou em 2008. Weill também atua no Conselho de Governadores de Sidra, um hospital-escola especializado com 380 leitos que estava programado para ser inaugurado em 2014 no Catar. Sidra é apoiado por uma doação de US $ 9 bilhões da Fundação Qatar. Além disso, ele é curador do Hospital Presbiteriano de Nova York; um curador do Hospital for Special Surgery; e membro do Conselho Executivo da University of California, San Francisco Medical Center.

Em maio de 2003, ele recebeu a Medalha Baruch para Negócios e Liderança Cívica, concedida pelo Baruch College por seu trabalho na educação pública e suas realizações nos negócios.

Há muito um defensor da educação, Weill instituiu um programa conjunto com o Conselho de Educação da Cidade de Nova York em 1980 que criou a Academia de Finanças, que treina alunos do ensino médio para carreiras em serviços financeiros. Ele atua como fundador e presidente da NAF , que supervisiona mais de 100.000 alunos em 617 academias temáticas de finanças, hotelaria e turismo, tecnologia da informação, engenharia e ciências da saúde, em 35 estados, bem como no Distrito de Columbia e as Ilhas Virgens dos EUA. Noventa e nove por cento dos alunos da NAF se formam, com oitenta e sete por cento indo para a educação pós-secundária - geralmente como os primeiros em suas famílias a frequentar a faculdade. O governador de Nova York, Andrew Cuomo, nomeou Weill como membro de sua Comissão de Reforma da Educação de Nova York. Weill recebeu títulos honorários da Howard University , da Hofstra University , da University of New Haven , da The New School e da Sonoma State University .

Ele também é o presidente do conselho do Carnegie Hall e um ávido campeão de música clássica nos Estados Unidos. Desde 1986, uma das três salas de espetáculos no Carnegie Hall recebeu o nome de Weill e sua esposa, Joan e Sanford I. Weill Recital Hall . Recebedor do Prêmio de Arte do Governador do Estado de Nova York em 1997, Weill é Presidente do Conselho de Curadores do Carnegie Hall desde 1991. No aniversário de 70 anos de Weill, o Carnegie Hall arrecadou um recorde de $ 60 milhões em uma noite por meio de uma generosa combinação de $ 30 milhões de Weill e sua esposa para o Weill Music Institute, que estabeleceu programas de educação musical de amplo alcance. Weill também é presidente do Conselho de Consultores do Green Music Center da Sonoma State University e diretor da Lang Lang International Music Foundation.

Em 1997, Weill recebeu o Golden Plate Award da American Academy of Achievement . Sua Placa de Ouro foi apresentada pelo membro do Conselho de Prêmios, General Colin Powell .

Em setembro de 2006, Joan e Sanford Weill Hall foram dedicados na Universidade de Michigan . O prédio abriga a Escola de Políticas Públicas Gerald R. Ford . Weill doou $ 5 milhões para a construção do prédio e outros $ 3 milhões para dotar o cargo de reitor da escola.

Joan e Sanford Weill foram co-presidentes do " Louis Marshall Award Dinner " anual durante a maior parte da última década (2000-2010).

Em 2002, a Joan Weill Adirondack Library e o Joan Weill Student Center foram inaugurados no Paul Smith's College .

Os Weills receberam o Prêmio Carnegie Medal of Philanthropy de 2009. Sanford I. Weill foi o ganhador da Medalha de Excelência Carnegie Hall em 2015.

Em 2010, os Weills compraram uma propriedade de 362 acres em Sonoma County, Califórnia . Em março de 2011, os Weills anunciaram um presente de US $ 12 milhões para a Sonoma State University , fornecendo os fundos para concluir a sala de concertos Donald e Maureen Green Music Center para uma inauguração no outono de 2012. A instalação, inspirada por Seiji Ozawa Hall em Tanglewood , foi chamada de Joan and Sanford I. Weill Hall. “Adoramos estar envolvidos nas comunidades onde passamos o tempo”, comentou Sandy Weill a um entrevistador.

Em 2011, o Rambam Medical Center em Haifa, Israel e os American Friends of the Rambam Medical Center anunciaram que Joan e Weill e a Weill Family Foundation fizeram uma doação de $ 10 milhões. Além disso, o dinheiro destinava-se a apoiar o Centro de Amizade Israelense-Palestino e permitir que o hospital atendesse melhor os pacientes da Faixa de Gaza e da Cisjordânia , disponibilizando instalações de albergues residenciais para suas famílias e fornecendo treinamento médico avançado para residentes palestinos, companheiros , e equipe de enfermagem.

Em 2012, Weill foi eleito membro da Academia Americana de Artes e Ciências .

Em setembro de 2013, Weill e sua esposa escreveram um artigo para a CNBC afirmando que a filantropia vai além do dinheiro. "Para nós, filantropia é muito mais do que apenas preencher um cheque. É doar seu tempo, energia, experiência e intelecto para as causas e organizações pelas quais você é apaixonado."

Em 2015, Joan Weill ofereceu US $ 20 milhões adicionais ao Paul Smith's College, mas apenas se mudasse seu nome para Joan Weill-Paul Smith's College, uma mudança que teria violado os termos do projeto de propriedade da escola, que exigia que a escola será "para sempre conhecida" como Faculdade de Artes e Ciências de Paul Smith. Paul Smith pediu à Suprema Corte de Nova York a liberação da cláusula de nomenclatura do testamento do doador, argumentando que sua sobrevivência financeira continuada dependia do recebimento do presente de US $ 20 milhões da Sra. Weill. Apesar desse argumento, houve oposição considerável à mudança de nome solicitada por ex-alunos e outros. O colégio foi originalmente financiado pelo testamento do filho de Paul Smith, Phelps Smith, que especificou que a instituição deveria ser "conhecida para sempre" pelo nome de seu pai. Diante da potencial doação, a faculdade solicitou a liberação das condições do testamento, mas seu recurso foi negado pelo juiz Ellis.

Em 2016, Sandy e Joan Weill anunciaram uma contribuição de US $ 185 milhões para a Universidade da Califórnia, San Francisco (UCSF) para um novo instituto de neurociência. Na época, o presente foi a maior doação da história da escola. O Instituto Weill de Neurociências está alojado em uma instalação de $ 316 milhões no campus Mission Bay da UCSF. Os Weills esperam que o instituto desenvolva tratamentos mais eficazes para doenças como Alzheimer, Parkinson, esclerose múltipla, distúrbios do sono, autismo e outras doenças relacionadas ao cérebro. Em 2019, os Weills prometeram mais US $ 106 milhões para pesquisas em neurociência na UCSF, Berkeley e na Universidade de Washington.

Referências

links externos

Artigos
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Posições de negócios
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CEO do Citigroup
1998–2003
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Presidente do Citigroup
1998–2000 (Co-Presidente)
2000–2006 (Presidente único)
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