Saudi Aramco - Saudi Aramco

Companhia de Petróleo da Arábia Saudita
Modelo Empresa estatal
Tadawul2222
É EM SA14TG012N13
Indústria Óleo e gás
Fundado 29 de maio de 1933 ; 88 anos atrás ( 29 de maio de 1933 )
Quartel general Dhahran , Arábia Saudita
Área servida
No mundo todo
Pessoas chave
Produtos
Receita Diminuir US $ 229,9 bilhões (2020)
Diminuir US $ 102,3 bilhões (2020)
Diminuir US $ 49,0 bilhões (2020)
Total de ativos Aumentar US $ 510,4 bilhões (2020)
Equidade total Diminuir US $ 264,2 bilhões (2020)
Proprietário Governo da Arábia Saudita (98,5%)
Número de empregados
66.800 (2020)
Subsidiárias SABIC (Saudia) (70%), Petro Rabigh , SATORP, Aramco Trading, Yanbu , Yasref, SASREF, S-Oil, Luberef, Aro Drilling, South Rub al-Khali, Pengerang Refining Company, The International Maritime Industries
Local na rede Internet aramco .com

Saudi Aramco ( árabe : أرامكو السعودية 'Arāmkū s-Sa'ūdiyyah ), oficialmente a Saudi Arabian Oil Company (anteriormente Arabian American-Oil Company ), é um saudita pública de petróleo e gás natural empresa sediada em Dhahran . Em 2020, é uma das maiores empresas do mundo em receita . A Saudi Aramco tem a segunda maior reserva comprovada de petróleo bruto do mundo , com mais de 270 bilhões de barris (43 bilhões de metros cúbicos), e a maior produção diária de petróleo de todas as empresas produtoras de petróleo.

A Saudi Aramco opera a maior rede única de hidrocarbonetos do mundo, o Master Gas System. Em 2013, a produção total de petróleo bruto foi de 3,4 bilhões de barris (540 milhões de metros cúbicos) e administra mais de cem campos de petróleo e gás na Arábia Saudita, incluindo 288,4 trilhões de pés cúbicos padrão (scf) de reservas de gás natural. A Saudi Aramco opera o Campo de Ghawar , o maior campo de petróleo em terra do mundo, e o Campo de Safaniya , o maior campo de petróleo em alto mar do mundo. É o maior contribuinte individual para as emissões globais de carbono de qualquer empresa no mundo desde 1965.

Em 11 de dezembro de 2019, as ações da empresa começaram a ser negociadas na bolsa de valores de Tadawul . As ações subiram para 35,2 riais sauditas , o que lhes confere uma capitalização de mercado de cerca de US $ 1,88 trilhão, e ultrapassaram a marca de US $ 2 trilhões no segundo dia de negociação. No 2020 Forbes Global 2000 , a Saudi Aramco foi classificada como a 5ª maior empresa pública do mundo. Em março de 2021, a Saudi Aramco anunciou que os lucros em 2020 caíram quase 45% em comparação com 2019, à medida que bloqueios em todo o mundo após a pandemia de COVID-19 reduziram a demanda por petróleo.

História

As origens da Saudi Aramco remontam à escassez de petróleo da Primeira Guerra Mundial e à exclusão de empresas americanas da Mesopotâmia pelo Reino Unido e pela França sob o Acordo de Petróleo de San Remo de 1920. A administração dos EUA na época tinha apoio popular para uma " política de Portas Abertas ", que Herbert Hoover , secretário de comércio, iniciou em 1921. A Standard Oil of California (SoCal) estava entre as empresas americanas que buscavam novas fontes de petróleo do exterior.

Por meio de sua subsidiária, a Bahrain Petroleum Co. (BAPCO), a SoCal descobriu petróleo no Bahrein em maio de 1932. Esse evento aumentou o interesse nas perspectivas de petróleo do continente árabe. Em 29 de maio de 1933, o governo da Arábia Saudita concedeu a SoCal em preferência a uma oferta rival da Iraq Petroleum Co. A concessão permitiu à SoCal explorar petróleo na Arábia Saudita. A SoCal atribuiu esta concessão a uma subsidiária integral , California-Arabian Standard Oil (CASOC). Em 1936, sem a empresa obter sucesso na localização de petróleo, a Texas Company (Texaco) adquiriu 50% do capital da concessão. Após quatro anos de exploração infrutífera, o primeiro sucesso veio com o sétimo local de perfuração em Dhahran em 1938, um poço conhecido como Dammam No. 7 . Este poço produziu imediatamente mais de 1.500 barris por dia (240 m 3 / d), dando confiança à empresa para continuar. Em 31 de janeiro de 1944, o nome da empresa foi alterado de California-Arabian Standard Oil Co. para Arabian American Oil Co. (ou Aramco ). Em 1948, a Standard Oil of New Jersey (mais tarde conhecida como Exxon) comprou 30% e a Socony Vacuum (mais tarde Mobil) comprou 10% da empresa, com a SoCal e a Texaco retendo 30% cada. Os recém-chegados também eram acionistas da Iraq Petroleum Co. e tiveram de retirar as restrições do Acordo da Linha Vermelha para poderem entrar neste acordo.

Composto da Aramco na Arábia Saudita, 1954

Em 1949, ARAMCO fez incursões no Emirado de Abu Dhabi , levando a uma disputa de fronteira entre Abu Dhabi e Arábia Saudita. Em 1950, o rei Abdulaziz ameaçou nacionalizar as instalações de petróleo de seu país, pressionando assim a Aramco a concordar em compartilhar os lucros 50/50.

Um processo semelhante ocorrera com empresas petrolíferas americanas na Venezuela alguns anos antes. O governo americano concedeu às empresas membros da Aramco dos EUA uma redução de impostos conhecida como gimmick de ouro equivalente aos lucros concedidos ao rei Abdulaziz. Na sequência do novo acordo, a sede da empresa foi transferida de Nova York para Dhahran. Em 1951, a empresa descobriu o Safaniya Oil Field , o maior campo offshore do mundo. Em 1957, a descoberta de campos de petróleo conectados menores confirmou o Campo de Ghawar como o maior campo terrestre do mundo.

Em 1975, o segundo plano econômico de cinco anos da Arábia Saudita incluía um Plano Mestre de Gás. O gás natural seria usado para gerar energia, em vez de queimar o gás . O plano contava com o uso do gás associado , mas em 1985, a Aramco foi capaz de incluir um bilhão de pés cúbicos padrão por dia (Bscfd) de gás não associado. Este gás não associado foi produzido a partir da Formação Kuff , que é uma camada de calcário 650 metros (2.130 pés) abaixo da Zona Árabe produtora de petróleo. Em 1994, a Aramco descobriu mais gás não associado na formação de arenito Jawf mais profunda e construiu fábricas em Hawiyah e Haradh para processá-lo. Isso aumentou a capacidade do Sistema de Gás Mestre para 9,4 bilhões de scfd.

Guerra do Yom Kippur

Em 1973, após o apoio dos EUA a Israel durante a Guerra do Yom Kippur , o governo da Arábia Saudita adquiriu 25% de "participação" nos ativos da Aramco. Ela aumentou sua participação para 60% em 1974 e adquiriu os 40% restantes em 1976. A Aramco continuou a operar e administrar os ativos da antiga Aramco, incluindo sua participação concessionária em alguns campos de petróleo da Arábia Saudita, em nome do Governo da Arábia Saudita até 1988. Em novembro de 1988, um decreto real criou uma nova empresa da Arábia Saudita, a Saudi Arabian Oil Company, para assumir o controle dos ativos da antiga Aramco (ou Saudi Aramco) e assumiu a gestão e o controle das operações dos campos de petróleo e gás da Arábia Saudita de Aramco e seus parceiros. Em 1989–90, petróleo e gás de alta qualidade foram descobertos em três áreas ao sul de Riade: a área de Raghib a cerca de 77 milhas (124 km) a sudeste da capital.

guerra do Golfo

Em setembro de 1990, após o início da Guerra do Golfo , esperava-se que a Aramco substituísse grande parte da produção de petróleo retirada do mercado global devido ao embargo do Iraque e da ocupação do Kuwait. Isso resultou na produção de 4,8 milhões de barris extras por dia (Mbpd) para manter o mercado global de petróleo estável. Além disso, esperava-se que a Aramco fornecesse todas as necessidades de aviação e diesel da coalizão . A Aramco recomissionou 146 poços de petróleo Harmaliyah, Khurais e Ghawar com usinas de separação de óleo de gás associadas e oleoduto de tratamento de água salgada, que haviam sido desativados durante o colapso do preço do petróleo na década de 1980. A produção diária aumentou de 5,4 Mbpd em julho para 8,5 Mbpd em dezembro de 1990, após um esforço de eliminação da naftalina de três meses.

A partir de 1990, a Aramco iniciou a expansão das vendas de petróleo bruto no mercado asiático. Resultaram acordos com a Coréia do Sul, Filipinas e China. Em 2016, cerca de 70% das vendas de petróleo bruto da Aramco foram para a Ásia.

Anos 2000

Em maio de 2001, a Arábia Saudita anunciou a Gas Initiative, que propôs a formação de três joint ventures com oito IOCs para exploração de gás em áreas puras upstream. O Core Venture 1 incluiu o sul de Ghawar e o norte de Rub 'Al-Khali , o Core Venture 2 incluiu o Mar Vermelho , enquanto o Core Venture 3 envolveu Shaybah e Kidan. Em 2003, a Royal Dutch Shell e a Total SA formaram uma parceria com a Saudi Aramco na Core Venture 3. Em 2004, a Core Venture 1 tornou-se três joint ventures separadas com a Saudi Aramco, que detém 20%, uma com a Lukoil , uma segunda com a Sinopec e uma terceira com a Repsol .

Em 2004, a Aramco estava produzindo 8,6 milhões de barris por dia (mbpd) de um potencial de 10 mbpd. Em 2005, a Aramco lançou um plano de cinco anos para gastar US $ 50 bilhões para aumentar sua capacidade diária para 12,5 mbpd, aumentando a produção e a capacidade de refino e dobrando o número de sondas de perfuração.

Em 2005, a Saudi Aramco era a maior empresa do mundo, com valor de mercado estimado em US $ 781 bilhões.

Em junho de 2008, em resposta aos preços do petróleo bruto acima de US $ 130 o barril, a Aramco anunciou que aumentaria a produção para 9,7 milhões de barris por dia (mbpd). Então, como os preços despencaram, a Aramco declarou em janeiro de 2009 que reduziria a produção para 7,7 mbpd.

Em 2011, a Saudi Aramco iniciou a produção no campo de gás Karan, com uma produção de mais de 400 milhões de scf por dia.

Em janeiro de 2016, o vice-príncipe herdeiro da Arábia Saudita, Mohammad bin Salman Al Saud , anunciou que estava considerando listar ações da empresa estatal e vender cerca de 5% delas para construir um grande fundo de riqueza soberana .

O Wall Street Journal informou em setembro de 2018 que a Aramco estava considerando um fundo de capital de risco de US $ 1 bilhão para investir em empresas internacionais de tecnologia.

Em junho de 2019, um relatório do Financial Times afirmou que a Aramco estava arcando com as despesas relacionadas ao ministério; impulsionar a alocação do orçamento do ministério das finanças. Também incluiu as viagens diplomáticas e relacionadas com a empresa do ministro da Energia, Khalid Al Falih , bem como as suas estadias em hotéis luxuosos. No entanto, um aliado mencionou que as políticas de Falih geraram receitas adicionais do petróleo que excederam em muito suas despesas.

Em setembro de 2019, a Arábia Saudita nomeou Yasir Al-Rumayyan como presidente da Aramco. Al-Rumayyan tornou-se chefe do fundo de riqueza soberana do país, substituindo Khalid Al-Falih , que ocupava o cargo desde 2015.

Em 2020, a Saudi Aramco adquiriu 70% das ações da SABIC , uma empresa de fabricação de produtos químicos.

Em junho de 2020, a Saudi Aramco demitiu quase 500 de seus mais de 70.000 funcionários, enquanto as empresas globais de energia estavam reduzindo sua força de trabalho devido à pandemia COVID-19 . No entanto, a maioria dos trabalhadores que perderam o emprego na Aramco eram estrangeiros.

Em 9 de agosto de 2020, a Saudi Aramco relatou uma queda de 50% na receita líquida no primeiro semestre de seu exercício financeiro, uma vez que a demanda por petróleo e os preços continuaram caindo devido à crise do coronavírus . Isso ocorreu depois que a Saudi Aramco perdeu seu título de maior empresa listada do mundo em capitalização de mercado para a Apple , em 31 de julho de 2020.

Em 3 de novembro de 2020, a Saudi Aramco relatou uma queda de 44,6% no lucro líquido do terceiro trimestre, uma vez que a crise do coronavírus continuou a sufocar a demanda e pesar sobre os preços do petróleo.

Ataque cibernético de 2012

Os computadores da Aramco foram atacados por um vírus em 15 de agosto de 2012. No dia seguinte, a Aramco anunciou que nenhum dos computadores infectados fazia parte da rede diretamente ligada à produção de petróleo e que a empresa em breve retomaria as operações completas. Os hackers assumiram a responsabilidade pela disseminação do vírus de computador. O vírus atingiu empresas nos setores de petróleo e energia. Um grupo chamado "Cutting Sword of Justice" assumiu a responsabilidade por um ataque a 30.000 estações de trabalho da Saudi Aramco, fazendo com que a empresa passasse meses restaurando seus serviços. O grupo mais tarde indicou que o vírus Shamoon havia sido usado no ataque. Devido a esse ataque, o site principal da Aramco caiu e uma mensagem chegou à página inicial pedindo desculpas aos clientes. Especialistas em segurança de computadores disseram que "O ataque, conhecido como Shamoon, teria atingido" pelo menos uma organização "no setor. O Shamoon é capaz de limpar arquivos e inutilizar vários computadores em uma rede." Richard Clarke sugere que o ataque foi parte da retaliação do Irã pelo envolvimento dos EUA no Stuxnet . O pesquisador de segurança Chris Kubecka , que ajudou a empresa a estabelecer a segurança após o ataque, detalhou o nível de sofisticação em sua apresentação Black Hat USA 2015 e no episódio 30 de Darknet Diaries.

Ataque de drones 2019

Em 14 de setembro de 2019, houve um ataque de drones a duas fábricas da Saudi Aramco: a unidade de processamento de petróleo Abqaiq e o campo de petróleo Khurais . Rebeldes Houthi assumiram a responsabilidade pelo ataque. O ataque cortou 5,7 milhões de barris por dia (bpd) da produção de petróleo saudita, mais de 5% do abastecimento mundial. Houve discussões entre as autoridades sauditas sobre o adiamento do IPO da Aramco, porque os ataques "marginalizaram mais da metade da produção do reino" de petróleo.

Oferta pública inicial de 2019 (IPO)

Desde cerca de 2018, a Arábia Saudita considerava colocar uma parte da propriedade da Saudi Aramco, de até 5%, na negociação pública por meio de uma oferta pública inicial encenada (IPO), a fim de reduzir o custo para o governo de administrar a empresa. Embora o IPO tenha sido examinado por grandes bancos, o IPO foi adiado devido a preocupações com a estrutura corporativa da Aramco de 2018 a 2019. Os ataques de drones de setembro de 2019 às instalações da Aramco também atrasaram o início do IPO.

Em 9 de abril de 2019, a Aramco emitiu títulos avaliados coletivamente em US $ 12 bilhões. Sua primeira emissão internacional de títulos recebeu mais de US $ 100 bilhões em pedidos de investidores estrangeiros, o que quebra todos os recordes de emissão de títulos por uma entidade de mercado emergente.

A Aramco anunciou no domingo, 3 de novembro de 2019, seu plano de listar 1,5% de seu valor como um IPO na bolsa de valores de Tadawul .

Em 9 de novembro de 2019, a Saudi Aramco divulgou um prospecto de 600 páginas com detalhes do IPO. De acordo com as especificações fornecidas, até 0,5% das ações estavam bloqueadas para investidores individuais de varejo.

Em 4 de dezembro de 2019, a Saudi Aramco fixou o preço de sua oferta em 32 riais sauditas (aproximadamente US $ 8,53 na época) por ação. A empresa gerou subscrições no valor total de US $ 119 bilhões, representando 456% do total de ações da oferta. Levantou US $ 25,6 bilhões em seu IPO, tornando-se o maior IPO do mundo em vários meses, sucedendo ao do Alibaba Group em 2014. Em outubro de 2020, o Ant Group da China levantou US $ 34,5 bilhões durante seu IPO, ultrapassando a Saudi Aramco para o maior do mundo IPO na história. A empresa começou a negociar na Tadawul em 11 de dezembro de 2019, com ações subindo 10% para 35,2 riais, dando à empresa uma capitalização de mercado de cerca de U $ 1,88 trilhão, e tornando a Saudi Aramco a maior empresa listada do mundo.

Programa Global de Notas de Médio Prazo

A Saudi Aramco anunciou a contratação de bancos internacionais para realizar uma emissão de títulos denominados em dólares americanos em múltiplas parcelas em 16 de novembro de 2020. O anúncio foi feito pela petrolífera em busca de dinheiro após os preços baixos do petróleo e o impacto da crise do coronavírus . De acordo com um arquivo de bolsa feito pela Aramco, os semelhantes do Goldman Sachs , HSBC , Morgan Stanley , JPMorgan e NCB Capital foram contratados pela empresa para organizar chamadas de investidores antes da transação planejada. O documento publicado por um dos outros bancos envolvidos no negócio mostrou que o negócio incluía BNP Paribas, MUFG, BofA Securities, SMBC Nikko, First Abu Dhabi Bank, Societe Generale e BOC International. A Aramco está endividada e deve pagar em dinheiro US $ 37,5 bilhões em dividendos no segundo semestre de 2020 e financiar os US $ 69,1 bilhões da aquisição de 70% da SABIC que vem pagando em prestações até 2028. Em 2020, a petroleira elevou o empréstimo para US $ 10 bilhões. A empresa relatou uma queda no lucro líquido de seu terceiro trimestre para novembro de 2020, devido ao aumento dos preços do petróleo e uma queda em sua demanda após a pandemia de COVID-19.

Em março de 2021, a Saudi Aramco ofereceu uma parceria de 50 anos com a China no plano de desenvolvimento de novas tecnologias de combate às mudanças climáticas. Mais recentemente, eles assinaram um acordo com um consórcio liderado pela EIG.

Em julho de 2021, a Saudi Aramco nomeou o ex -CEO da HSBC Holdings Plc , Stuart Gulliver, para o conselho de administração da empresa.

Operação

Exploração
Sede da Aramco Services Co. em Houston

A Saudi Aramco está sediada em Dhahran , mas suas operações se estendem por todo o mundo e incluem exploração, produção, refino, produtos químicos, distribuição e marketing. Todas essas atividades da empresa são monitoradas pelo Ministério do Petróleo e Recursos Minerais da Arábia Saudita em conjunto com o Conselho Supremo de Petróleo e Minerais. No entanto, o ministério tem muito mais responsabilidade a esse respeito do que o conselho.

Conselho Administrativo

Exploração

Uma parte significativa da força de trabalho da Saudi Aramco consiste de geofísicos e geólogos . A Saudi Aramco explora reservatórios de petróleo e gás desde 1982. A maior parte desse processo ocorre no Centro de Pesquisa Avançada EXPEC . Originalmente, a Saudi Aramco usou Supercomputadores Cray ( CRAY-1M ) em seu EXPEC Advanced Research Center (ECC) para auxiliar no processamento da quantidade colossal de dados obtidos durante a exploração e em 2001, ECC decidiu usar clusters Linux como um substituto para o Cray desativado sistemas. A ECC instalou um novo sistema de supercomputação no final de 2009 com uma capacidade de armazenamento em disco de 1.050 terabytes ( ou seja , superior a um petabyte ), a maior instalação de armazenamento na história da Saudi Aramco para apoiar sua exploração nas áreas de fronteira e no Mar Vermelho.

Refino e produtos químicos

Embora a empresa não planejasse originalmente o refino de petróleo, o governo saudita desejava ter apenas uma empresa lidando com a produção de petróleo. Portanto, em 1º de julho de 1993, o governo emitiu um decreto real fundindo a Saudi Aramco com a Samarec, a empresa de refino de petróleo do país. No ano seguinte, uma subsidiária da Saudi Aramco adquiriu uma participação acionária de 40% na Petron Corporation , a maior refinadora e comerciante de petróleo bruto das Filipinas. Desde então, a Saudi Aramco assumiu a responsabilidade de refinar o petróleo e distribuí-lo no país. Em 2008, a Saudi Aramco vendeu toda a sua participação para o Ashmore Group, um grupo de investimentos listado em Londres. A Ashmore adquiriu 11% adicionais quando fez uma oferta pública obrigatória para outros acionistas. Em julho de 2008, a Ashmore, por meio de sua SEA Refinery Holdings BV, tinha 50,57% das ações da Petron. O pagamento da Ashmore foi feito em dezembro de 2008. Em dezembro de 2008, a Ashmore adquiriu a participação de 40% da PNOC. No mesmo mês, a San Miguel Corporation (SMC) disse que estava em fase final de negociações com o Ashmore Group para comprar até 50,1% da Petron. Em 2010, a SMC adquiriu o controle majoritário da Petron Corporation.

Atualmente, a capacidade de refino da Saudi Aramco é de 5,4 milhões de barris por dia (860.000 m 3 / d) (joint ventures internacionais: 2.500 Mbbl / d (400.000.000 m 3 / d), joint ventures domésticas: 1.900 mpbd e operações domésticas totalmente próprias : 1.000 Mbbl / d (160.000.000 m 3 / d).)

As operações downstream da Saudi Aramco estão mudando a ênfase para integrar refinarias com instalações petroquímicas. Seu primeiro empreendimento é com a Petro Rabigh , uma joint venture com a Sumitomo Chemical Co. que começou em 2005 na costa do Mar Vermelho . Para se tornar uma líder global em produtos químicos, a Aramco vai adquirir 50% da participação da Royal Dutch Shell em seu refinador na Arábia Saudita por US $ 631 milhões.

Lista de refinarias

Lista de refinarias nacionais:

  • Refinaria de Jazan e projetos de terminal (JRTP) (400.000 bbl / d (64.000 m 3 / d)), a construção de Jazan está em andamento.
  • Refinaria de Jeddah (78.000 bbl / d (12.400 m 3 / d)) Jeddah convertida em terminal de armazenamento de produto em novembro de 2017.
  • Refinaria Ras Tanura (550.000 bbl / d (87.000 m 3 / d)) (inclui uma unidade de destilação de petróleo bruto , uma unidade de condensado de gás, um hidrocraqueador e reforma catalítica )
  • Refinaria de Riade (126.000 bbl / d (20.000 m 3 / d))
  • Refinaria de Yanbu (245.000 bbl / d (39.000 m 3 / d))

Lista de empreendimentos de refino nacional:

  • A Saudi Aramco Mobil Refinery Co. Ltd. (SAMREF), Yanbu (400.000 bbl / d (64.000 m 3 / d))
  • A Saudi Aramco Shell Refinery Co. (SASREF), Jubail (300.000 bbl / d (48.000 m 3 / d))
  • Petro Rabigh , Rabigh (400.000 bbl / d (64.000 m 3 / d))
  • Saudi Aramco Base Oil Co. (Luberef)
  • Saudi Aramco Total Refining and Petrochemical Co. (SATORP), Jubail (400.000 bbl / d (64.000 m 3 / d))
  • Yanbu Aramco Sinopec Refinery (YASREF), Yanbu (400.000 bbl / d (64.000 m 3 / d))

Lista de empreendimentos internacionais de refino:

  • Fujian Refining and Petrochemical Co. (FRPC), República Popular da China
  • Sinopec SenMei (Fujian) Petroleum Co. Ltd. (SSPC), República Popular da China
  • Motiva Enterprises LLC , Estados Unidos, Port Arthur Texas 635.000 bbl / d (101.000 m 3 / d)
  • Showa Shell, Japão 445.000 bbl / d (70.700 m 3 / d)
  • S-Oil , República da Coreia 669.000 bbl / d (106.400 m 3 / d)
  • Saudi Refining Inc., Estados Unidos
  • Reliance Industries, (sem investimento) Índia

Apesar das relações estreitas entre a Arábia Saudita e o Paquistão , a empresa não tem presença no Paquistão e ainda está explorando oportunidades na costa sul.

Envio

A Saudi Aramco empregou vários petroleiros para enviar petróleo bruto, petróleo refinado e gás natural para vários países. Ela costumava ter sua própria subsidiária criada, Vela International Marine , que foi fundida com a empresa Bahri, para lidar com o transporte para a América do Norte, Europa e Ásia. É uma das partes interessadas do King Salman Global Maritime Industries Complex , um estaleiro que será o maior do mundo quando concluído.

Investimento global

A Saudi Aramco expandiu sua presença mundial para incluir os três principais mercados globais de energia da Ásia, Europa e América do Norte. Em abril de 2019, a Aramco assinou um acordo para adquirir uma participação de 13% no refinador de petróleo sul-coreano Hyundai Oilbank por US $ 1,24 bilhão. Além disso, em 11 de abril de 2019, a Aramco assinou um acordo com o principal refinador de petróleo da Polônia , PKN Orlen, para fornecê-la com Arabian Crude Oil.

Gás natural liquefeito

A Aramco está planejando ser a maior produtora de gás natural liquefeito ( GNL ) do mundo. Vendeu seu primeiro carregamento de GNL de Cingapura para um comprador indiano. A empresa está procurando globalmente por potenciais joint ventures e parcerias para atingir seu objetivo em relação ao mercado de GNL.

Saudização

O contrato de concessão original incluía o Artigo 23; como Ali Al-Naimi apontou, este foi um "alicerce fundamental na formação da sociedade saudita nas décadas seguintes". Ele diz: "A empresa sob este contrato deve ser dirigida e supervisionada por americanos que devem empregar cidadãos sauditas na medida do possível e, na medida em que a empresa puder encontrar funcionários sauditas adequados, não empregará outros nacionais." A primeira escola da empresa foi iniciada em maio de 1940 na casa de Hijji bin Jassim, em Al-Khobar, intérprete da empresa, tradutor e primeiro instrutor. Al-Naimi destacou: "Desde o início, o desenvolvimento da Aramco estava diretamente ligado ao aprimoramento da Arábia Saudita". Outra escola estava localizada em Dhahran em 1941 e era chamada de Escola Jebel. Os meninos contratados para cargos de nível básico compareciam às 7 da manhã por quatro horas, seguidas de quatro horas de trabalho à tarde. Em 1950, a Aramco construiu escolas para 2.400 alunos. Em 1959, a Aramco enviou o primeiro grupo de estudantes sauditas para uma faculdade nos Estados Unidos. Em 1970, a Aramco começou a contratar seus primeiros formandos do ensino médio e, em 1979, passou a oferecer bolsas de estudos para universidades. Em 1965, Zafer H. Husseini foi nomeado o primeiro gerente saudita e, em 1974, Faisal Al-Bassam foi nomeado o primeiro vice-presidente saudita. Um dos primeiros alunos foi Al-Naimi, que foi nomeado o primeiro presidente saudita da Aramco em novembro de 1983. Como afirma Al-Naimi, "A empresa petrolífera se comprometeu a desenvolver sauditas qualificados para se tornarem profissionais da indústria totalmente educados e treinados." Al-Naimi reconheceu a defesa da saudização de Thomas Barger : "Você, de todos os líderes da Aramco, teve a maior visão quando apoiou o esforço de treinamento dos funcionários da Arábia Saudita durante seus primeiros dias. Esse apoio e esforço visionários estão dando frutos agora e muitos cargos executivos são preenchidos por sauditas por causa desse esforço. " Em 1943, 1.600 sauditas estavam empregados na Aramco, mas em 1987, quase dois terços dos 43.500 fortes trabalhadores da Aramco eram sauditas. Em 1988, Al-Naimi tornou-se CEO e Hisham Nazer tornou - se presidente do conselho , os primeiros sauditas a ocupar esses cargos. O "ápice da saudação" ocorreu quando o campo de petróleo Shaybah entrou em operação em julho de 1998, após um esforço de três anos de uma equipe composta por 90% de sauditas. A Aramco de 2016 ainda manteve uma força de trabalho expatriada de cerca de 15%, para que a Aramco possa, nas palavras de Al-Naimi, “ter certeza de que está tendo acesso às mais recentes inovações e conhecimentos técnicos”.

Saudi Aramco emitiu 59,26 bilhões de toneladas de dióxido de carbono equivalente desde que iniciou suas operações, respondendo por 4,38% do CO antropogênico mundial
2
emissões
desde 1965.

Em uma carta enviada a nove bancos internacionais supostamente contratados pela Aramco para ajudá-la a organizar sua estreia no mercado de US $ 2 trilhões, dez grupos ambientalistas alertaram que a listagem pode causar um obstáculo muito possível no esforço para reduzir as emissões de gases de efeito estufa e acabar com os abusos de direitos humanos cometidos pelo regime saudita.

Em 6 de novembro de 2019, a Saudi Aramco se juntou à iniciativa do Banco Mundial para reduzir a queima de gás a zero até 2030. A empresa relatou queima de menos de 1% de sua produção total de gás bruto no primeiro semestre de 2019.

Veja também

Referências

Bibliografia

links externos