Procurar e destruir - Search and destroy

Soldados dos EUA vasculham casas vietnamitas em busca de guerrilheiros vietcongues .

Search and Destroy , Seek and Destroy , ou mesmo simplesmente S&D , refere-se a uma estratégia militar que se tornou um grande componente da Emergência Malaia e da Guerra do Vietnã . A ideia era inserir forças terrestres em território hostil, procurar o inimigo, destruí- lo e retirar-se imediatamente depois. A estratégia foi o resultado de uma nova tecnologia, o helicóptero , que resultou em uma nova forma de guerra, o campo da cavalaria aérea , e foi considerada idealmente adequada para a guerra de contra-guerrilha na selva . A estratégia convencional complementar, que consistia em atacar e conquistar uma posição inimiga, depois fortalecê-la e mantê-la indefinidamente, era conhecida como " limpar e manter " ou "limpar e proteger". Em teoria, uma vez que os métodos tradicionais de "conquista de terreno" não poderiam ser usados ​​nesta guerra, uma guerra de atrito seria usada, eliminando o inimigo pelo uso de "procurá-los", depois "destruí-los", e os " a contagem de corpos "seria a ferramenta de medição para determinar o sucesso da estratégia de" busca e destruição ".

Emergência malaia

Os britânicos conduziram operações de busca e destruição em um esforço para expulsar os insurgentes comunistas das selvas durante os primeiros anos da Emergência na Malásia . A Ferret Force , que foi formada em 1948, tornou-se um importante provedor de inteligência para os militares britânicos. O objetivo era entrar em contato com os nativos locais e informações sobre o paradeiro dos insurgentes comunistas. Com as informações fornecidas pelas pessoas capturadas, as tropas britânicas usariam a busca e destruição como uma tática no esforço de expulsar os insurgentes. Uma vez que os guerrilheiros comunistas fossem expulsos por missões de busca e destruição, eles seriam atormentados pela negação de alimentos e suprimentos médicos, talvez por pessoal inimigo rendido disposto a cooperar com os britânicos e, eventualmente, induzidos a se render, tentados à traição ou mortos por um ataque militar preciso, geralmente uma emboscada.

No final, muitos oficiais britânicos suspeitaram que a busca e destruição funcionou mal devido à maneira como foi conduzida. As tropas britânicas frequentemente atearam fogo em aldeias acusadas de apoiar os insurgentes e de deter colaboradores suspeitos. As unidades britânicas que descobriram civis que prestavam assistência aos insurgentes deveriam detê-los e interrogá-los para descobrir a localização dos campos de insurgentes. Os insurgentes tinham inúmeras vantagens sobre as forças britânicas; viviam mais próximos dos aldeões, às vezes tinham parentes ou amigos próximos na aldeia e não tinham medo de ameaçar com violência ou torturar e assassinar os líderes da aldeia como exemplo para os outros, forçando-os a ajudá-los com alimentos e informações. As forças britânicas enfrentaram, portanto, uma ameaça dupla: os insurgentes e a rede silenciosa nas aldeias que, voluntária ou não, os apoiava. Embora raramente procurassem contato com as forças britânicas, os insurgentes usaram táticas terroristas para intimidar civis e obter apoio material.

As tropas britânicas frequentemente descreviam o terror das patrulhas na selva; além de ter que cuidar dos combatentes insurgentes, eles tinham que navegar por terrenos difíceis e evitar animais e insetos perigosos. Muitas patrulhas ficavam na selva por dias, até semanas, sem encontrar o inimigo e então, sem aviso, os insurgentes os emboscavam. As forças britânicas, incapazes de distinguir de amigo para inimigo, tiveram que se ajustar ao risco constante de um ataque insurgente. Tais casos levaram ao infame incidente em Batang Kali, no qual 24 aldeões desarmados foram mortos pelas tropas britânicas.

Vietnã

A busca e destruição se tornaram uma ferramenta ofensiva que foi crucial para a segunda fase do general William Westmoreland durante a Guerra do Vietnã . Em sua estratégia de três fases, a primeira era amarrar o vietcongue , a segunda fase era retomar a ofensiva e destruir o inimigo e a terceira fase era restaurar a área sob o controle do governo sul-vietnamita. A maioria das missões Zippo foi atribuída à segunda fase por volta de 1966 e 1967, junto com operações claras e seguras.

As missões de busca e destruição envolviam o envio de pelotões , empresas ou destacamentos maiores de tropas americanas de uma posição fortificada para localizar e destruir unidades comunistas no campo. Essas missões geralmente envolviam caminhar até os " boonies " e armar uma emboscada no mato, perto de uma suposta trilha vietcongue. A emboscada normalmente envolvia o uso de minas antipessoal fixas Claymore , linhas cruzadas de fogo de armas pequenas , morteiros e, possivelmente, suporte adicional de artilharia chamado via rádio de uma base de apoio de fogo próxima .

Em fevereiro de 1967, algumas das maiores missões Zippo foram realizadas no Triângulo de Ferro , entre Saigon e as Rotas 13 e 25. A área tinha um centro de massa de logística e quartéis-generais vietcongues , com alguns dos oficiais de alto escalão da NLF estacionados lá . A ofensiva começou com a Operação Junction City , onde as unidades americanas designadas destruíram centenas de toneladas de arroz , mataram 720 guerrilheiros e capturaram 213 prisioneiros.

No entanto, o número de defensores na área do Triângulo de Ferro foi estimado em mais de 10.000. A ofensiva não conseguiu destruir o quartel-general do NLF ou capturar qualquer oficial de alta patente e, portanto, teve pouco efeito no plano de Hanói. Ambos busca e destruir e missões claras e mantenha esticado para a terceira fase, que começou em 1968. O número de missões montados, especialmente depois de os EUA foram atingidos pelo general Vo Nguyen Giap da ofensiva do Tet , em 1968. Como o a guerra tornou-se mais agressiva, o mesmo acontecendo com as missões, e as operações de busca e destruição e segurança foram fundidas.

As missões de busca e destruição tinham muitas falhas. Primeiro, não havia distinção entre missões de limpeza e de busca e destruição. Assim, as missões de compensação, que eram menos agressivas, acabaram se transformando em uma forma mais violenta e brutal de tática , assim como as missões de busca e destruição. Com a falta de distinção entre missões de limpeza e de busca e destruição, a pacificação não foi pressionada. Essa resposta levou ao massacre de Mỹ Lai em 1968, onde tropas americanas massacraram pelo menos 347 civis vietnamitas.

Guenter Lewy , professor de Ciência Política na Universidade de Massachusetts Amherst , argumentou que os generais e planejadores de guerra subestimaram gravemente a capacidade do inimigo de igualar e até mesmo exceder as forças americanas. Um grande número de tropas vietcongues seriam mortas ou capturadas, mas foram rapidamente substituídas. As forças inimigas foram inicialmente expulsas de certos territórios, mas assim que as forças americanas deixaram as áreas, elas simplesmente retornaram com mais reforços e armas.

A eficácia das missões também é duvidosa. Em uma das primeiras missões de busca e destruição a noroeste de Dầu Tiếng , chamada Operação Attleboro , um relatório dos EUA afirma que 115 soldados americanos foram mortos e os norte-vietnamitas perderam 1.062. Na Operação Junction City, o relatório também afirma que 282 soldados americanos foram mortos e o Viet Cong perdeu 1.728 guerrilheiros.

Esses valores estimados, no entanto, devem ser considerados à luz da forma como foram obtidos. Eles foram reunidos quase exclusivamente por meios indiretos: leituras de sensores, avistamentos de explosões secundárias, relatórios de desertores ou prisioneiros de guerra e inferência ou extrapolação.

Referências

Origens