Sierra Club - Sierra Club

Sierra Club
Logotipo do Sierra Club
Formação 28 de maio de 1892 ; 129 anos atrás ( 1892-05-28 )
Fundador John Muir
Modelo 501 (c) (4) organização de defesa sem fins lucrativos
Quartel general Oakland , Califórnia , EUA
Filiação
mais de 750.000 nacionalmente (auto-relatado)
Exec. Dir.
Michael Brune
Presidente
Ramón Cruz
Afiliações Sierra Club Foundation , Sierra Student Coalition , Sierra Club Books , Sierra Club Canada
Despesas
$ 97.891.373 (2013)
Pessoal
Aproximadamente 600
Local na rede Internet www .sierraclub .org

O Sierra Club é uma organização ambiental com filiais em todos os 50 Estados Unidos , Washington DC e Porto Rico . O clube foi fundado em 28 de maio de 1892 em San Francisco, Califórnia, pelo preservacionista escocês-americano John Muir , que se tornou o primeiro presidente e também o presidente mais antigo, com aproximadamente 20 anos nesta posição de liderança. O Sierra Club opera apenas nos Estados Unidos; Sierra Club Canada é uma entidade separada.

Tradicionalmente associado ao movimento progressista , o clube foi uma das primeiras organizações de preservação ambiental em grande escala do mundo e atualmente se engaja em lobby político para promover políticas ambientalistas. Os focos recentes do clube incluem a promoção de energia sustentável , mitigação do aquecimento global e oposição ao uso de carvão . O clube é conhecido por seu apoio político, que muitas vezes é procurado por candidatos nas eleições locais; geralmente apóia candidatos liberais e progressistas nas eleições.

O Sierra Club é organizado em nível nacional e estadual, com capítulos nomeados para os 50 estados e dois territórios dos EUA (Porto Rico e Washington DC). A Califórnia é o único estado a ter vários capítulos nomeados para condados da Califórnia. Os capítulos do clube permitem a formação de grupos e comitês regionais, alguns dos quais têm milhares de sócios. Esses capítulos permitem ainda seções de interesse especial (por exemplo, Câmera, Passeios), comitês (de conservação e político) e forças-tarefa em um único assunto com algum tipo de geografia envolvida. Embora muitas atividades sejam coordenadas em nível local, o clube é uma organização unificada; as decisões tomadas em nível nacional têm precedência, incluindo a remoção e criação de Capítulos, bem como o recrutamento e remoção de membros.

Além da defesa política, o Sierra Club organiza atividades recreativas ao ar livre e tem sido historicamente uma organização notável para montanhismo e escalada nos Estados Unidos. Os membros do Sierra Club foram os pioneiros no Sistema Decimal de escalada de Yosemite e foram responsáveis ​​por uma parte substancial do desenvolvimento inicial da escalada. Grande parte dessa atividade ocorreu na cidade homônima do grupo, Sierra Nevada . O Sierra Club não define padrões ou regula o alpinismo, mas organiza cursos em áreas selvagens, caminhadas e expedições alpinas ocasionais para os membros. Na Califórnia , o clube, por meio de seus grupos de recreação ao ar livre, é geralmente considerado o análogo do estado a outros clubes estaduais de montanhismo, como Mazamas , The Mountaineers ou o Colorado Mountain Club .

Visão geral

A missão declarada do Sierra Club é "Explorar, desfrutar e proteger os lugares selvagens da Terra; Praticar e promover o uso responsável dos ecossistemas e recursos da Terra; Educar e alistar a humanidade para proteger e restaurar a qualidade do ambiente natural e ambiente humano; e usar todos os meios legais para cumprir esses objetivos. "

O Sierra Club é governado por um Conselho de Administração de 15 membros . A cada ano, cinco diretores são eleitos para mandatos de três anos e todos os sócios do clube têm direito a voto. Um presidente é eleito anualmente pelo Conselho de entre seus membros. O Diretor Executivo dirige as operações diárias do grupo. Michael Brune , ex- Rainforest Action Network , atua como diretor executivo da organização desde 2010. Brune sucedeu Carl Pope . Pope renunciou em meio ao descontentamento com o fato de o grupo ter se desviado de seus princípios fundamentais.

Os membros do Sierra Club pertencem a divisões estaduais e grupos locais. Seções nacionais e locais de interesse especial, comitês e forças-tarefa tratam de questões específicas. O Sierra Club nacional define a agenda política da organização e as regras gerais.

O clube é conhecido por se envolver em duas atividades principais: promover e orientar atividades recreativas ao ar livre, o que é feito em todos os Estados Unidos, mas principalmente na Califórnia (especialmente no sul da Califórnia), e ativismo político para promover causas ambientais. Richard M. Skinner, do Brookings Institution, descreve o Sierra Club como uma das "organizações ambientais líderes" dos Estados Unidos. O Sierra Club endossa candidatos individuais a cargos eletivos, o que tem um peso substancial dada a reputação do clube e o grande número de sócios.

História

Petição e mapa de John Muir e outros fundadores do Sierra Club

Fundador

O jornalista Robert Underwood Johnson trabalhou com John Muir na campanha bem-sucedida para criar um grande Parque Nacional de Yosemite em torno do parque estadual muito menor que foi criado em 1864. Essa campanha teve sucesso em 1890. Já em 1889, Johnson encorajou Muir a formar uma "associação" para ajudar a proteger a Sierra Nevada , e reuniões preliminares foram realizadas para planejar o grupo. Outros envolvidos no planejamento inicial incluíram o artista William Keith , Willis Linn Jepson , Warren Olney , Willard Drake Johnson , Joseph LeConte e David Starr Jordan .

Em maio de 1892, o jovem professor de botânica, Willis Linn Jepson, da University of California, Berkeley, ajudou Muir e o advogado Warren Olney a lançar a nova organização inspirada no Appalachian Mountain Club oriental . Os membros fundadores do Sierra Club elegeram Muir como presidente, cargo que ocupou até sua morte em 1914.

Os primeiros objetivos do Clube incluíam estabelecer os parques nacionais Glacier e Mount Rainier , convencer a legislatura da Califórnia a dar o vale de Yosemite ao governo federal dos EUA e preservar as florestas de sequoias costeiras da Califórnia.

Muir acompanhou o presidente Theodore Roosevelt através de Yosemite em 1903 e, dois anos depois, a legislatura da Califórnia cedeu o vale de Yosemite e o bosque de Mariposa ao governo federal. O Sierra Club conquistou sua primeira vitória de lobby com a criação do segundo parque nacional do país, depois de Yellowstone em 1872.

Em 2020, na esteira dos protestos de George Floyd e subsequente reconciliação pública do racismo sistemático na história pública , o Sierra Club descreveu sua própria história inicial como misturada com racismo. Em particular, Muir e alguns de seus associados, como Joseph LeConte e David Starr Jordan , eram intimamente relacionados ao movimento eugênico inicial nos Estados Unidos e o primeiro Sierra Club favorecia as necessidades dos membros brancos, excluindo as pessoas de cor.

Controvérsia Hetch Hetchy

Na primeira década de 1900, o Sierra Club envolveu-se na controvérsia do Reservatório Hetch Hetchy que dividia os preservacionistas dos conservacionistas do "gerenciamento de recursos". No final do século 19, a cidade de São Francisco estava rapidamente superando seu limitado abastecimento de água, que dependia de nascentes e riachos locais intermitentes. Em 1890, o prefeito de São Francisco, James D. Phelan, propôs construir uma barragem e um aqueduto no rio Tuolumne, um dos maiores rios do sul da Sierra, como forma de aumentar e estabilizar o abastecimento de água da cidade.

Gifford Pinchot , um defensor progressivo dos serviços públicos e chefe do Serviço Florestal dos Estados Unidos , que então tinha jurisdição sobre os parques nacionais, apoiou a criação da barragem Hetch Hetchy. Muir apelou para seu amigo presidente dos Estados Unidos, Roosevelt, que não se comprometeria contra a barragem, dada sua popularidade com o povo de São Francisco (um referendo em 1908 confirmou uma maioria de sete para um a favor da barragem e da água municipal). Muir e o advogado William Edward Colby começaram uma campanha nacional contra a barragem, atraindo o apoio de muitos conservacionistas orientais. Com a eleição de 1912 do presidente dos Estados Unidos Woodrow Wilson , que conquistou São Francisco, os defensores da barragem tinham um amigo na Casa Branca.

O projeto de lei para represar Hetch Hetchy foi aprovado no Congresso em 1913, e assim o Sierra Club perdeu sua primeira grande batalha. Em retaliação, o Clube apoiou a criação do Serviço Nacional de Parques em 1916, para remover os parques da supervisão do Serviço Florestal. Stephen Mather , um membro do Clube de Chicago e adversário da barragem Hetch Hetchy, tornou-se o primeiro diretor do Serviço Nacional de Parques.

Década de 1920 a 1940

Durante as décadas de 1920 e 1930, o Sierra Club funcionou como uma sociedade social e recreativa, realizando passeios, mantendo trilhas e construindo cabanas e pousadas na Sierra. As campanhas de preservação incluíram um esforço de vários anos para ampliar o Parque Nacional de Sequoia (alcançado em 1926) e mais de três décadas de trabalho para proteger e preservar o Parque Nacional Kings Canyon (estabelecido em 1940). O historiador Stephen Fox observa: "Na década de 1930, a maioria dos três mil membros eram republicanos de meia-idade".

O New Deal trouxe muitos conservacionistas para o Partido Democrata, e muitos democratas entraram nas fileiras dos conservacionistas. Liderando a geração de jovens turcos que revitalizaram o Sierra Club após a Segunda Guerra Mundial estavam os advogados Richard Leonard e Bestor Robinson , o fotógrafo de natureza Ansel Adams e David Brower .

Adams patrocinou Brower para se tornar membro do clube, e ele foi nomeado para o conselho editorial do Sierra Club Bulletin. Após a Segunda Guerra Mundial, Brower voltou ao trabalho na University of California Press e começou a editar o Sierra Club Bulletin em 1946.

Alcance nacional

Em 1950, o Sierra Club tinha cerca de 7.000 membros, principalmente na Costa Oeste. Naquele ano, o capítulo do Atlântico foi o primeiro formado fora da Califórnia. Uma diretoria voluntária ativa dirigia a organização, auxiliada por uma pequena equipe de escritório. Brower foi nomeado o primeiro diretor executivo em 1952, e o clube começou a alcançar as principais organizações conservacionistas, como a National Audubon Society , a National Wildlife Federation , a The Wilderness Society e a Izaak Walton League , que há muito tinham uma equipe profissional.

O Sierra Club garantiu sua reputação nacional na batalha contra a represa Echo Park no Monumento Nacional dos Dinossauros em Utah , anunciada pelo Bureau of Reclamation em 1950. Brower liderou a luta, reunindo o apoio de outros grupos conservacionistas. A experiência de Brower em publicações provou ser decisiva; com a ajuda do editor Alfred Knopf, This Is Dinosaur foi publicado às pressas. Invocando o espectro de Hetch Hetchy, os conservacionistas efetivamente pressionaram o Congresso, que excluiu a barragem de Echo Park do projeto do Rio Colorado, conforme aprovado em 1955. O reconhecimento do papel do Sierra Club na vitória da barragem de Echo Park aumentou o número de associados de 10.000 em 1956 para 15.000 em 1960 .

O Sierra Club agora era realmente uma organização conservacionista nacional, e os preservacionistas tomaram a ofensiva com propostas para a natureza. As Biennial Wilderness Conferences do clube, lançadas em 1949 em conjunto com a The Wilderness Society, tornaram-se uma força importante na campanha que garantiu a aprovação do Wilderness Act em 1964.

Série de livros

Em 1960, Brower lançou a série de livros em formato Exhibit com This Is the American Earth , e em 1962 In Wildness Is the Preservation of the World , com fotografias coloridas de Eliot Porter . Esses livros de mesa, publicados pela divisão Sierra Club Books , apresentaram o Sierra Club a um público mais amplo. Cinquenta mil cópias foram vendidas nos primeiros quatro anos e, em 1960, as vendas ultrapassaram US $ 10 milhões. Logo Brower estava publicando dois novos títulos por ano na série Exhibit Format, mas nem todos se saíram tão bem quanto In Wildness. Embora os livros tivessem tido sucesso em apresentar ao público a preservação da natureza e o Sierra Club, eles perderam dinheiro para a organização, cerca de US $ 60.000 por ano depois de 1964. O gerenciamento financeiro tornou-se um assunto de discórdia entre Brower e sua diretoria.

Campanha do Grand Canyon

A cruzada mais divulgada do Sierra Club na década de 1960 foi o esforço para impedir o Bureau of Reclamation de construir duas barragens que inundariam partes do Grand Canyon . Em oposição aos projetos de represas Bridge Canyon e Marble Canyon , anúncios de página inteira que o Club colocou no New York Times e no Washington Post em 1966 exclamaram: "Desta vez é o Grand Canyon que eles querem inundar", e perguntaram: "Devemos também inundar a Capela Sistina para que os turistas possam chegar mais perto do teto? " Os anúncios geraram uma tempestade de protestos no Congresso, levando o Internal Revenue Service a anunciar que estava suspendendo o status 501 (c) (3) do Sierra Club, enquanto se aguardava uma investigação. O conselho havia tomado a precaução de estabelecer a Sierra Club Foundation como uma organização (c) (3) em 1960 para doações e contribuições para atividades educacionais e outras atividades não relacionadas a lobby. Mesmo assim, as contribuições para o Clube diminuíram, agravando seus déficits operacionais anuais. O número de membros, no entanto, aumentou drasticamente em resposta à investigação sobre a legitimidade da situação fiscal da sociedade pelo IRS de 30.000 em 1965 para 57.000 em 1967 e 75.000 em 1969.

A vitória sobre os projetos de barragens e os desafios do IRS não veio sem custos. Para compensar a energia que seria produzida pelas barragens, o Sierra Club realmente defendeu as usinas a carvão. O resultado da campanha e seu trade-off foi, nas palavras do historiador Andrew Needham, que "o Grand Canyon tornou-se um espaço sagrado protegido", enquanto "a Reserva Navajo" - que abrigava algumas das principais usinas de energia captando o folga - "tornou-se cada vez mais industrial".

Fim da era Brower

Apesar do sucesso do clube em bloquear os planos para as barragens do Grand Canyon e resistir à transição do status 501 (c) (3) para 501 (c) (4) , a tensão cresceu sobre as finanças entre Brower e a diretoria. Os déficits anuais do clube aumentaram de US $ 100.000 em 1967 e 1968 para cerca de US $ 200.000 em 1969. Outro conflito ocorreu sobre a política do clube em relação à usina nuclear a ser construída pela Pacific Gas and Electric (PG&E) em Diablo Canyon perto de San Luis Obispo, Califórnia . Embora o clube tenha desempenhado o papel principal bloqueando a usina nuclear da PG&E proposta para Bodega Bay, Califórnia, no início dos anos 1960, esse caso foi construído em torno do impacto ambiental local e do perigo de terremoto da falha de San Andreas nas proximidades , e não da oposição à energia nuclear em si. Em troca da mudança do novo local proposto das Dunas Nipomo, ambientalmente sensíveis, para o Canyon Diablo, o conselho de diretores votou a favor do plano da PG&E para a usina. Um referendo de adesão em 1967 manteve a decisão do conselho. Mas Brower concluiu que a energia nuclear em qualquer local era um erro e expressou sua oposição à usina, contrariando a política oficial do clube. À medida que as facções pró e anti-Brower se polarizavam, a eleição anual de novos diretores refletia o conflito. Os apoiadores de Brower ganharam a maioria em 1968, mas na eleição de abril de 1969 os candidatos anti-Brower ganharam todas as cinco posições abertas. Ansel Adams e o presidente Richard Leonard, dois de seus amigos mais próximos no conselho, lideraram a oposição a Brower, acusando-o de imprudência financeira e insubordinação e pedindo sua destituição como diretor executivo. O conselho votou dez a cinco para aceitar a renúncia de Brower. Finalmente reconciliado com o clube, Brower foi eleito para a diretoria por um mandato de 1983 a 1988 e novamente de 1995 a 2000. Brower renunciou ao conselho em 2000.

Anos McCloskey

Michael McCloskey, contratado por Brower em 1961 como o primeiro representante de campo no noroeste do clube, tornou-se o segundo diretor executivo do clube em 1969. Um administrador atento aos detalhes, McCloskey montou o departamento de conservação do clube em 1965 e guiou as campanhas para salvar o Grand Canyon e estabelecer Redwoods National Park e Parque Nacional North Cascades . Durante a década de 1970, McCloskey liderou a atividade legislativa do clube - preservando as terras do Alasca e áreas selvagens do leste e apoiando a nova agenda ambiental: a Lei de Controle de Substâncias Tóxicas de 1976, as emendas da Lei do Ar Limpo e a Lei de Controle e Recuperação de Mineração de Superfície de 1977 , aprovada durante a administração do presidente Jimmy Carter . O Sierra Club fez seu primeiro endosso presidencial em 1984 em apoio à campanha malsucedida de Walter Mondale para destituir Ronald Reagan . McCloskey renunciou ao cargo de diretor executivo em 1985 após 16+12 anos (o mesmo período de tempo que Brower liderou a organização) e assumiu o título de presidente, tornando-se o estrategista sênior do clube, dedicando seu tempo à política de conservação em vez de planejamento e administração orçamentária. Após um interlúdio de dois anos com Douglas Wheeler, cujas credenciais republicanas foram desconcertantes para os membros liberais, o Clube contratou Michael Fischer, o ex-chefe da Comissão Costeira da Califórnia , que atuou como diretor executivo de 1987 a 1992. Carl Pope , ex-membrodo clube diretor legislativo, foi nomeado diretor executivo em 1992.

Lobby dentro do clube

Na década de 1990, os membros do clube Jim Bensman, Roger Clarke, David Dilworth, Chad Hanson e David Orr junto com cerca de 2.000 membros formaram o John Muir Sierrans (JMS), um caucus interno, para promover mudanças nas posições do clube. Eles favoreciam uma política florestal de corte zero em terras públicas e, alguns anos depois, o descomissionamento da barragem de Glen Canyon. O JMS teve sucesso em mudar as posições do clube em ambos os casos.

século 21

Em 2008, vários dirigentes do Sierra Club desistiram em protesto depois que o Sierra Club concordou em promover produtos da Clorox , que havia sido nomeada uma de uma "dúzia de empresas químicas perigosas" pelo Grupo de Pesquisa de Interesse Público em 2004. De acordo com Carl Pope, o Sierra Presidente do clube, o negócio rendeu ao clube US $ 1,3 milhão durante o período de quatro anos do contrato. Em novembro de 2011, o presidente do Sierra Club, Carl Pope, deixou o cargo em meio ao descontentamento com o negócio da Clorox e outras questões.

Entre 2007 e 2010, o Sierra Club aceitou mais de US $ 25 milhões em doações da indústria do gás, principalmente de Aubrey McClendon , CEO da Chesapeake Energy , uma grande empresa de perfuração de gás envolvida no fracking .

Em janeiro de 2013, o diretor executivo Michael Brune anunciou que o Sierra Club participaria oficialmente da primeira ação de desobediência civil em seus 120 anos de história, como parte do protesto em curso pedindo ao governo Obama que rejeitasse o oleoduto de areias betuminosas Keystone XL , afirmando: "Estamos assistindo a uma crise global se desdobrar diante de nossos olhos, e ficar de lado e deixar que isso aconteça - embora saibamos como impedi-la - seria inescrupuloso." Em 13 de fevereiro de 2013, Brune foi preso junto com 48 pessoas, incluindo o líder dos direitos civis Julian Bond e o cientista climático da NASA James Hansen .

Em maio de 2015, o Sierra Club nomeou seu primeiro presidente negro para o conselho de administração, Aaron Mair .

O Sierra Club endossou Hillary Clinton nas eleições presidenciais de 2016 nos EUA. Ela endossou Joe Biden na eleição presidencial de 2020 nos Estados Unidos , citando sua oposição à desregulamentação ambiental de Donald Trump .

Programas ao ar livre

Montanhismo

Em 1901, William Colby organizou a primeira excursão do Sierra Club ao Vale de Yosemite . As High Trips anuais eram lideradas por montanhistas como Francis P. Farquhar , Joseph Nisbet LeConte , Norman Clyde , Walter A. Starr, Jr. , Jules Eichorn , Glen Dawson , Ansel Adams e David R. Brower . Uma série de primeiras subidas na Sierra Nevada foram feitas em passeios do Sierra Club. Os membros do Sierra Club também foram os primeiros entusiastas da escalada em rocha. Em 1911, o primeiro capítulo foi formado, Angeles, e começou a realizar excursões locais nas montanhas ao redor de Los Angeles e por todo o oeste.

Muitas inovações importantes no montanhismo vieram dos membros do Sierra Club. Norman Clyde e Jules Eichorn , considerados entre os membros mais famosos do clube, realizaram muitas das primeiras subidas de picos na Sierra Nevada .

Glen Dawson e Royal Robbins , muitas vezes em viagens patrocinadas e organizadas pela Rock Climbing Section do Angeles Chapter, abriram grande parte da área do Tahquitz Peak para escalada, que na época dizia-se conter algumas das rotas mais difíceis do mundo. O Sistema Decimal de Yosemite , o principal método de classificação da dificuldade de uma rota usado nos Estados Unidos, foi desenvolvido em sua forma moderna em Tahquitz.

Steve Roper 's Cinqüenta Clássico Sobe da América do Norte , patrocinado e publicado pelo Sierra Club, ainda é considerado um dos guias de escalada definitivas nos Estados Unidos.

Devido a um foco crescente na atividade política e preocupações sobre responsabilidade financeira, a atividade de montanhismo no Sierra Club diminuiu desde a década de 1980. Alguns capítulos, principalmente na Califórnia, continuam a manter grandes programas de montanhismo.

Atualmente, o clube concede ocasionalmente o Prêmio de Montanhismo Francis P. Farquhar para montanhistas que se destacam.

Caminhadas e passeios

Na Segunda Guerra Mundial , vários líderes do Sierra Club se juntaram à 10ª Divisão de Montanha . Entre eles estava David R. Brower , que administrou o programa High Trip de 1947 a 1954, enquanto servia como major na Reserva do Exército.

Em muitas áreas do país, o Sierra Club também organiza caminhadas. O site do Sierra Club tem uma função "caminhadas perto de mim". A seção " Sierra Club Near You " mostra todas as próximas viagens nas áreas próximas.

As históricas High Trips, às vezes grandes expedições com mais de cem participantes e tripulação, deram lugar a excursões menores e mais numerosas realizadas nos Estados Unidos e no exterior. Essas saídas constituem uma parte importante da cultura do Sierra Club e, em alguns capítulos, constituem a maioria das atividades dos associados. Outros capítulos, no entanto, podem patrocinar muito poucas atividades ao ar livre ou recreativas, concentrando-se exclusivamente na defesa de direitos políticos. Geralmente, os capítulos na Califórnia são muito mais ativos no que diz respeito às atividades ao ar livre.

Prêmios Sierra Club

Joaninha, pronta para decolar - Vencedor do grande prêmio no concurso de fotos de trilhas do Sierra Club em abril de 2010

O Sierra Club apresenta uma série de prêmios anuais. Esses prêmios incluem o prêmio Sierra Club John Muir , que foi o principal prêmio da organização. O Prêmio John Muir é concedido a um indivíduo com "um distinto histórico de realizações em causas conservacionistas nacionais ou internacionais".

Outros prêmios dados pelo Sierra Club incluem o Prêmio Ansel Adams de Fotografia de Conservação , que homenageia a excelência em fotografia de conservação; o Prêmio Francis P. Farquhar de Montanhismo , que reconhece contribuições ao montanhismo, o Prêmio Edgar Wayburn para funcionários públicos, o Prêmio Rachel Carson para jornalistas e escritores, o Prêmio William O. Douglas para trabalhos jurídicos, o Prêmio EarthCare para proteção e conservação ambiental internacional .

Posições políticas

Gestão de terras

A gestão da terra, o acesso e a conservação são tradicionalmente considerados as principais áreas de advocacia do Sierra Club. Exclusivamente para uma organização progressista, o Sierra Club tem uma forte organização de base nas áreas rurais, com muitas atividades focadas em garantir o uso equitativo e ecologicamente correto das terras públicas. Isso é particularmente acentuado pelo fato de que o clube atrai muitas pessoas que se juntam ao clube principalmente para recreação e uso de terras públicas para caminhadas.

Alguns membros do Sierra Club pediram que o clube fosse mais enérgico na defesa da proteção das Florestas Nacionais e de outras terras públicas federais. Por exemplo, em 2002, o clube foi criticado por se juntar à Wilderness Society para concordar com um acordo que permitiria a extração de madeira em Black Hills, em Dakota do Sul .

Oposição ao carvão

Um objetivo do Sierra Club é substituir o carvão por outras fontes de energia. Por meio de sua campanha " Além do Carvão ", o Sierra Club estabeleceu uma meta de fechar metade de todas as usinas de carvão nos EUA até 2017. O magnata americano dos negócios e ex-prefeito de Nova York, Michael Bloomberg, doou US $ 50 milhões para o trabalho anti-carvão do Sierra Club em 2011, e anunciou outra doação de $ 30 milhões para a campanha Beyond Coal da Sierra em 2015. A campanha Beyond Coal diz que 187 usinas de carvão foram fechadas desde 2010. Outros financiadores da campanha anti-carvão do Sierra Club incluem a William and Flora Hewlett Foundation e a Fundação John D. e Catherine T. MacArthur . O CEO da Chesapeake Energy , uma empresa de gás natural, doou US $ 26 milhões para a campanha Beyond Coal entre 2007 e 2010.

O Sierra Club também se opõe à energia nuclear.

Oposição a barragens

O Sierra Club se opõe a barragens que considera inadequadas, incluindo algumas barragens construídas pelo governo em parques nacionais. No início do século 20, a organização lutou contra o represamento e inundação do Vale Hetch Hetchy no Parque Nacional de Yosemite . Apesar desse lobby, o Congresso autorizou a construção da barragem O'Shaughnessy no rio Tuolumne . O Sierra Club continua apoiando a remoção da barragem.

O Sierra Club defende a desativação da Represa Glen Canyon e a drenagem do Lago Powell . O clube também apóia a remoção, violação ou descomissionamento de muitas outras barragens, incluindo quatro barragens na parte inferior do rio Snake, no leste de Washington .

Aliança com trabalho organizado

O Sierra Club é membro da BlueGreen Alliance, uma coalizão de grupos ambientais e sindicatos trabalhistas. A BlueGreen Alliance foi formada em 2006 e surgiu de uma colaboração menos formal entre o Sierra Club e o United Steelworkers . Em 2012, a União Internacional dos Trabalhadores da América do Norte deixou a coalizão devido à oposição do Sierra Club e de outros grupos ambientais ao Oleoduto Keystone .

População e imigração

A imigração foi historicamente uma das questões mais controversas dentro do clube. Em 1996, após anos de debate, o Sierra Club adotou uma posição neutra quanto aos níveis de imigração. Como o clube mudou para a esquerda ao longo dos anos, esta posição foi alterada em 2013 para apoiar "um caminho justo para a cidadania para os imigrantes indocumentados".

História

Embora a posição do Sierra Club tenha sido geralmente favorável à imigração, alguns críticos do Sierra Club acusaram os esforços de alguns membros do clube para restringir a imigração, são uma continuação de aspectos do controle da população humana e do movimento eugênico . Em 1969, o Sierra Club publicou o livro de Paul R. Ehrlich , The Population Bomb , no qual ele dizia que o crescimento populacional era responsável pelo declínio ambiental e defendia medidas coercitivas para reduzi-lo. Alguns observadores argumentaram que o livro tinha uma "dimensão racial" na tradição do movimento eugênico e que "reiterava muitas das jeremias de Osborn ".

Durante a década de 1980, alguns membros do Sierra Club, incluindo a esposa de Paul Ehrlich, Anne , queriam levar o Clube para o campo contencioso da imigração para os Estados Unidos . A posição do clube era que a superpopulação era um fator significativo na degradação do meio ambiente. Conseqüentemente, o Clube apoiou a estabilização e redução da população dos EUA e do mundo. Alguns membros argumentaram que, na prática, a população dos Estados Unidos não poderia ser estabilizada, muito menos reduzida, nos níveis então atuais de imigração. Eles pediram ao clube que apoiasse a redução da imigração . O clube já havia abordado a questão da "imigração em massa" e, em 1988, o Comitê de População e o Comitê de Coordenação de Conservação da organização declarou que a imigração para os Estados Unidos deveria ser limitada, a fim de alcançar a estabilização da população.

Outros membros do Sierra Club achavam que a questão da imigração estava muito distante da missão ambientalista central do clube e também estavam preocupados que o envolvimento prejudicasse a capacidade política da organização de buscar seus outros objetivos. Em meados da década de 1990, o clube começou a se afastar gradualmente da posição restritiva da imigração, culminando com a adoção de uma posição neutra pela diretoria sobre a política de imigração em 1996. Em 1998, 60,1% dos membros votantes do Sierra Club votaram que a organização deveria permanecer neutra em relação à política de imigração políticas de imigração, enquanto 39,2% apoiaram uma medida que pede restrições mais rígidas à imigração para os Estados Unidos.

Após a adoção da política do conselho em 1996, alguns membros que eram defensores da redução da imigração se organizaram como " SUSPS ", um nome originalmente derivado de "Sierrans for US Population Stabilization", que agora significa "Support US Population Stabilization". O SUSPS defende um retorno à postura "tradicional" da política de imigração do Sierra Club (1970-1996). O SUSPS preconiza o fechamento total das fronteiras dos Estados Unidos e o retorno aos níveis de imigração estabelecidos pela Lei de Imigração de 1924 , que inclui cotas étnicas rígidas. David Brower também citou a mudança de posição do clube sobre a imigração como uma das razões para sua renúncia do conselho em 2000. Os defensores da redução da imigração dentro do clube também acusaram o conselho de ter abandonado a posição restritiva sobre a imigração devido a doações do investidor David Gelbaum , que supostamente deu US $ 200 milhões ao clube entre meados dos anos 1990 e início dos anos 2000 e ameaçou Carl Pope em meados dos anos 1990 a cessar as doações se não mudassem sua posição sobre a imigração adotada em 1988.

A controvérsia reapareceu quando um grupo de três proponentes da redução da imigração concorreu na eleição da diretoria do Sierra Club em 2004, na esperança de mudar a posição do clube de uma posição neutra sobre a imigração e restaurar a posição anteriormente defendida. Grupos de fora do Clube se envolveram, como o Southern Poverty Law Center e o MoveOn . Dos três candidatos, dois (Frank Morris e David Pimentel) faziam parte do conselho do grupo anti-imigração Diversity Alliance for a Sustainable America e dois ( Richard Lamm e Frank Morris) faziam parte do conselho de diretores ou conselheiros da Federação para a Reforma da Imigração Americana ; ambos também ocuparam cargos de liderança na NAACP . Suas candidaturas foram denunciadas por um quarto candidato, Morris Dees, do SPLC, como uma tentativa de "aquisição hostil" por "ativistas radicais anti-imigrantes". Os proponentes da redução da imigração obtiveram 7% de todos os votos expressos na eleição. Em 2005, os membros votaram 102.455 a 19.898 contra uma mudança proposta para "reconhecer a necessidade de adotar limites mais baixos na migração para os Estados Unidos."

Com o aumento do número de ativistas progressistas ingressando no clube nos últimos anos, o Sierra Club mudou drasticamente sua posição sobre a imigração ainda mais para a afirmativa. Hoje, o Sierra Club apoia um caminho para a cidadania para imigrantes sem documentos, se opõe a um muro de fronteira e trabalha com grupos de imigrantes para promover a justiça ambiental.

Controvérsia sobre a postura habitacional

O Sierra Club foi criticado por se opor a projetos de desenvolvimento habitacional de alta densidade na Califórnia, que visam reduzir o déficit habitacional do estado e reduzir as emissões de gases de efeito estufa . Ethan Elkind, diretor do programa climático do Center for Law, Energy and the Environment (CLEE) da UC Berkeley Law, disse que a oposição do Sierra Club ao projeto de lei 827 do Senado da Califórnia - que exigiria que as cidades permitissem moradias mais densas e altas perto do público centros de transporte e facilitar os requisitos de estacionamento que as cidades podem impor aos empreendimentos habitacionais - foi "surpreendente". Ele escreveu: "O Sierra Club é uma organização de proprietários ricos que querem manter os recém-chegados fora de suas áreas luxuosas e ricas em trânsito? Ou eles estão realmente comprometidos com a luta contra a mudança climática fornecendo moradia suficiente para californianos em áreas de preenchimento de baixo carbono? Porque sua oposição ao SB 827 infelizmente indica mais do primeiro do que do último. "

Afiliadas e subsidiárias

A Sierra Club Foundation foi fundada em 1960 por David R. Brower . Uma organização 501 (c) (3) , foi fundada depois que o Internal Revenue Service revogou o status de isenção de impostos do Sierra Club devido às atividades políticas do grupo.

O Sierra Club acrescentou sua primeira filial canadense em 1963 e, em 1989, abriu um escritório nacional em Ottawa. As afiliadas canadenses do Sierra Club operam sob o Sierra Club Canada .

Em 1971, advogados voluntários que trabalharam com o Sierra Club criaram o Sierra Club Legal Defense Fund. Esta era uma organização separada que usava o nome "Sierra Club" sob licença do clube; mudou seu nome para Earthjustice em 1997.

A Sierra Student Coalition (SSC) é o braço estudantil do Sierra Club. Fundado por Adam Werbach em 1991, tem 30.000 membros.

O Sierra Club Voter Education Fund é um grupo 527 que se tornou ativo na eleição presidencial de 2004, exibindo anúncios na televisão sobre as posições dos principais candidatos dos partidos em questões ambientais. Por meio da Campanha de Educação Eleitoral Ambiental (EVEC), o Clube buscou mobilizar voluntários para serviços bancários por telefone, angariação de porta em porta e redação de cartões postais para enfatizar essas questões na campanha.

A organização mantém uma editora, Sierra Club Books , publicando livros sobre questões ambientais, ensaios fotográficos da natureza, guias da natureza e outros assuntos relacionados. Eles publicam o Sierra Club Calendars, best-sellers perenes, com fotos de fotógrafos da natureza famosos, como Galen Rowell . Eles também publicam a biblioteca John Muir , que inclui muitos dos títulos de seus fundadores.

O Wilderness Travel Course é uma aula básica de montanhismo administrada pelo Sierra Club.

O Programa de Verão (SPROG) é um programa de treinamento de liderança de uma semana que ensina ferramentas para ativismo ambiental e de justiça social para jovens em todo o país.

Orçamento e financiamento

O orçamento anual do Sierra Club foi de $ 88 milhões em 2011 e $ 100 milhões em 2012. Em 2013, o orçamento do grupo foi de $ 97,8 milhões.

Em 2008, a Clorox doou US $ 1,3 milhão ao Sierra Club em troca do direito de exibir o logotipo do Sierra Club em uma linha de produtos de limpeza.

Em fevereiro de 2012, foi relatado que o Sierra Club havia aceitado secretamente mais de $ 26 milhões em presentes da indústria de gás natural, principalmente de Aubrey McClendon , CEO da Chesapeake Energy . O Sierra Club usou o dinheiro da Chesapeake Energy em sua campanha Beyond Coal para bloquear novas usinas elétricas movidas a carvão e fechar as antigas. Michael Brune relatou que ficou sabendo dos presentes depois de suceder Carl Pope como diretor executivo do Sierra Club em 2010. Brune relatou que encerrou o acordo financeiro com interesses da indústria de gás natural.

Em 2014, o Energy and Environment Legal Institute entrou com um encaminhamento junto ao Internal Revenue Service apontando que o Sierra Club e a Sierra Club Foundation não estavam pagando impostos sobre a renda das vendas de painéis solares para seus parceiros nos Estados Unidos.

O Sierra Club tem um super PAC afiliado . Gastou US $ 1.000.575 nas eleições de 2014, todos contra candidatos republicanos ao cargo. O Sierra Club é parceiro da America Votes , uma organização que coordena e promove questões progressivas.

Os doadores do Sierra Club incluem David Gelbaum , Michael Bloomberg , a William and Flora Hewlett Foundation e a John D. and Catherine T. MacArthur Foundation . O Sierra Club também recebeu financiamento da Democracy Alliance e do Tides Foundation Advocacy Fund .

Em 2015, um grupo de fachada de relações públicas, conhecido como Aliança de Política Ambiental, afirmou que o Sierra Club e outros grupos ambientais dos EUA recebiam financiamento de grupos ligados à empresa estatal de petróleo da Rússia.

Liderança

Presidentes

Os presidentes do Sierra Club incluíram:

Diretores executivos

Os diretores executivos do Sierra Club incluem:

Diretores

Crítica

No final de 2020, a representante Liz Cheney de Wyoming pediu ao Departamento de Justiça (DOJ) para investigar grupos ambientais como o Sierra Club, dizendo que "forte ativismo político e judicial - combinado com o fato de que esses grupos muitas vezes defendem pontos de vista que se alinham com os de nossos adversários - torna ainda mais crítico que o Departamento esteja ciente de qualquer influência estrangeira potencial dentro ou visando esses grupos. "

Parede de fronteira

O Sierra Club foi criticado por grupos anti-imigração como o Center for Immigration Studies e a Federation for American Immigration Reform por se opor ao plano de Trump de criar um muro na fronteira sul dos Estados Unidos. Esses grupos afirmam que o Sierra Club criticou o plano por razões puramente partidárias e não devido a quaisquer preocupações ambientais.

Veja também

Referências

Leitura adicional

links externos