Sexta Comissão Central de Pagamentos - Sixth Central Pay Commission

Sexta Comissão Central de Pagamentos
Visão geral da agência
Formado 5 de outubro de 2006
Dissolvido 24 de março de 2008
Jurisdição Índia Governo da India
Quartel general Nova Delhi
Executivos da agência
Agência mãe Ministério das Finanças, Governo da Índia
Local na rede Internet http://finmin.nic.in/6cpc/index.asp

A Sexta Comissão Central de Salários foi convocada pelo Gabinete Sindical da Índia em 5 de outubro de 2006. A Comissão de Salários foi chefiada por BN Srikrishna . Os outros membros da Comissão eram Ravindra Dholakia, JS Mathur e a secretária-membro Sushama Nath.

A Sexta Comissão Central de Pagamentos apresentou o seu relatório ao Ministro das Finanças , P. Chidambaram, a 24 de Março de 2008. A 29 de Agosto de 2008, o governo anunciou a sua decisão de implementar o relatório sobre "estrutura de emolumentos, subsídios, condições de serviço e benefícios de reforma de Funcionários do Governo Central, incluindo ... as Forças de Defesa "," sujeito a algumas modificações ".

A Sexta Comissão Central de Pagamentos, ao contrário das Comissões Centrais de Pagamentos anteriores, recebeu um amplo mandato. Incluiu fazer recomendações para racionalizar a organização e estrutura governamental para torná-la mais "entidades modernas, profissionais e amigas do cidadão que se dedicam ao serviço do povo".

Relatório

Em 14 de agosto de 2008, o governo da Aliança Progressiva Unida (UPA) , chefiado por Manmohan Singh , aprovou as recomendações da Sexta Comissão Central de Pagamentos com algumas modificações. O pagamento atrasado foi concedido a partir de 1º de janeiro de 2006 e os subsídios com efeito a partir de 1º de setembro de 2008. O relatório levou a um aumento de 6% no custo de vida para funcionários do governo central de 16% para 22%.

A Sexta Comissão Central de Pagamentos estimou que a implicação financeira de suas recomendações seria "Rs.7975 crore para o ano de 2008-2009, e um encargo adicional único de Rs.18060 crore no pagamento de atrasados".

Ranks

A Sexta Comissão Central de Salários criou vinte categorias distintas (níveis salariais) na hierarquia do governo. Pretendia-se que o status e a antiguidade no cargo de um funcionário fossem determinados. Os níveis salariais pretendiam tornar as "escalas salariais ... irrelevantes para efeitos de cálculo da antiguidade". Os escalões mais altos, como o Secretário e o Secretário de Gabinete (ou equivalente), foram colocados em uma "Escala Apex" fora dos graus com uma escala fixa de remuneração.

A Sexta Comissão Central de Pagamentos recomendou quatro faixas de pagamento em execução (excluindo -1S). Eles conteriam vinte graus. A comissão explicou que a faixa salarial facilitaria a estagnação ao abrir "avenidas promocionais ... mesmo que não exista nenhuma justificativa funcional para cargos mais altos"; aliviar problemas de "fixação salarial"; e remover "muitas das anomalias relacionadas à escala de pagamento".

Outra recomendação foi a criação de uma "faixa salarial adicional separada ... na escala de Rs.18400 - 22400 em níveis administrativos superiores".

Anomalias

O relatório da Sexta Comissão Central de Pagamentos continha anomalias que foram examinadas por um "Comitê de Anomalias". O comitê examinou "anomalias individuais, pós-específicas e específicas de quadros". As anomalias relativas aos membros das Forças Armadas não foram abordadas e a " One Rank One Pension " (OROP) não foi implementada, o que provocou a ira pública contra a comissão e o governo.

Em novembro de 2015, Satbir Singh, presidente do Movimento de Ex-Militares Indianos (IESM), disse que havia quarenta anomalias ainda a serem resolvidas.

Executando bandas de pagamento e as forças armadas

A Sexta Comissão Central de Pagamentos recomendou que quatro patentes militares de nível seletivo fossem vinculadas. O tenente-coronel seria vinculado ao major-general, assim como seus equivalentes na marinha e na força aérea. Isso seria semelhante às fileiras civis com base no tempo de serviço entre quatro e dezesseis anos. Grandes generais, almirantes da retaguarda e marechais da Força Aérea (um posto altamente seletivo) foram colocados em pé de igualdade com os funcionários civis com dezesseis anos de serviço. O governo aceitou esta recomendação.

Alguns membros das forças armadas e veteranos discordaram da mudança.

Promoções da polícia civil em escala de tempo

Após a Sexta Comissão Central de Pagamentos, o governo da UPA tornou as promoções no Serviço de Polícia Indiano e outros serviços civis dependentes do tempo de serviço. Em 2007, os oficiais do Serviço de Polícia da Índia foram promovidos em um horário fixo, independente dos requisitos funcionais ou extensão de responsabilidade, até o nível de Inspetor Geral . As promoções eram obrigatórias após a conclusão de 4, 9, 13, 14 e 18 anos de serviço. A maioria das funções e responsabilidades do Inspetor-Geral não eram diferentes das funções anteriores dos Inspetores-Gerais Adjuntos e Superintendentes de Polícia.

Designação civil do posto Delegacias de polícia Anos de serviço para promoção Banda paga Salário de nota $$ Distintivos de patente da polícia.

Escala Júnior Comissário Assistente de Polícia 1-4 Pay-Band - 3 ₹ 15600-39100 $$ 5400 Corresponde ao tenente ou capitão do exército.
Escala sênior (subsecretário) Superintendente de Polícia (SP) / Subcomissário de Polícia Adicional 4 Pay-Band - 3 ₹ 15600-39100 $$ 6.600 A escala de tempo corresponde aos capitães do exército. Use os emblemas principais do exército.
Escala sênior: Grau administrativo júnior (Secretário Adjunto) SP / Subcomissário de Polícia 9 Banda de Pagamento - 3: ₹ 15.600-39.100 $ 7600 O pagamento de grau 7600 criou uma anomalia. Os Majors do Exército, e seus equivalentes com 9 anos ou mais de serviço, permaneceram com o pagamento de 6.600 graus até 13 anos de serviço, enquanto os oficiais de todos os outros serviços na escala de tempo saltaram para o pagamento de 6.600 graus após 9 anos, incluindo nas contas de defesa, e o Polícia indiana. O IPS, que usa emblemas de estilo do exército, em vez de usar emblemas de patente equivalentes, começou a usar emblemas de posto do Tenente Coronel.
Escala Sênior: Grau de Seleção (Diretor) SP / Senior SP 13 Pay-Band - 4 ₹ 37400-67000 $$ 8700 O pagamento de notas de 8700 também criou uma anomalia. Os Tenentes Coronéis do Exército e seus equivalentes com 13 anos ou mais de serviço permaneceram com o salário de nível de RS 8000 até serem promovidos a Coronel, um posto de grau de seleção altamente seletivo, sustentável após 16 - 18 anos de serviço. Em comparação, todos os oficiais dos serviços civis saltaram para 8.700 salários de grau, uma posição de escala de tempo, após 13 anos, incluindo em contas de defesa e a Polícia Indiana. O IPS, com emblemas do tipo exército, ao invés de usar emblemas do tipo Major ou Tenente Coronel como costumavam, começaram a usar emblemas do tipo Coronel.
Super escala de tempo (diretor) Vice-Inspetor Geral da Polícia (DIG) / Comissário Adicional da Polícia 14 Pay-Band - 4 ₹ 37400-67000 $$ 8900 Escala de tempo, ao completar 14 anos de serviço, todos os policiais usam crachás de Brigadeiro do Exército e recebem o mesmo nível de remuneração dos Comandantes de Brigada, Comandantes Aéreos e Comandantes da Marinha , com 24 a 28 anos de serviço.
Super escala de tempo (secretário adjunto) Inspetor Geral de Polícia 16 para IAS - 18 para IPS Pay-Band - 4 ₹ 37400-67000 10.000 libras Escala de tempo, todos os policiais ao completar 18 anos usam os distintivos de patente de Major General e recebem o mesmo nível de pagamento que os Oficiais de Infantaria e Divisões Blindadas, que em média têm 32 anos de serviço. Em comparação com 100 por cento de promoção a este posto na polícia, exército, força aérea e marinha, tem um índice de aprovação de cerca de 2 por cento, para o posto de General-de-Brigada, Contra-almirante e Vice-Marechais Aéreos.
Acima da super escala de tempo (secretário adicional) Diretor Geral Adicional da Polícia [Esta é uma nova patente policial criada após o 3 CPC] 25 $ 67.000 (incremento anual @ 3%) -79.000 - Todos os IAS / IPS garantiram a promoção a este nível devido ao aumento significativo de cargos neste e acima deste nível. O Diretor Geral de Polícia (ADGP) adicional usa o distintivo de Tenente General e está no mesmo nível de remuneração dos comandantes de corpo de exército. Menos de 0,13 por cento dos oficiais do exército, força aérea e marinha foram promovidos a tenentes generais.
Acima da Super Escala de Tempo: HAG plus (Secretário Especial) Diretor Geral Adicional / Especial da Polícia [Esta também é uma nova patente policial criada após o 4º CPC] 26-30 ₹ 75500- (incremento anual @ 3%) - 80000 nada Um número significativo de oficiais IAS / IPS são promovidos a DG Especial, especialmente após a grande gradação ascendente das patentes policiais. Eles usam emblemas de posição de tenente-generais.
Secretária / Secretária Especial Diretor-Geral da Polícia (Um novo posto policial: inicialmente eram poucos, agora há pontuações) 30 $$ 80000 (fixo) nada Se a idade permitir, a maioria dos oficiais do IPS espera atingir o nível salarial DG / equivalente (nível máximo). Os DGs usam distintivos de tenente-general e estão no mesmo nível salarial que os comandantes do Corpo do Exército. Após a criação pelos governos da UPA de aproximadamente 30 novos cargos para policiais no grau máximo, em 2008, a maioria dos policiais se aposentou com a pensão mais alta.

Graduação de chefes de Polícia Central e Estadual

Após o relatório da Sexta Comissão Central de Salários, o Governo da UPA, em reconhecimento ao papel e à influência crescentes do Ministério do Interior (MHA), o Ministério do Interior da Índia, promoveu os chefes das cinco polícias que levaram as Forças Militares Centrais do Pará ao nível salarial mais alto , ou a Escala Apex, com uma remuneração fixa de Rs. 80.000. As promoções para a Escala Apex incluíram não apenas os chefes das forças maiores, como a Força Policial de Reserva Central (CRPF) e a Força de Segurança de Fronteira (BSF), mas também as Forças MHA menores, como a Polícia de Fronteira Indo-Tibetana (ITBP) , Força de Segurança Industrial Central (CISF) (CISF) e Sashastra Seema Bal (SSB) . Além dessas promoções, o governo também promoveu o Diretor Geral da Polícia Ferroviária e o Diretor Geral da Polícia dos Estados à Escala Apex. Isso fez com que os diretores-gerais dessas forças centrais e estaduais estivessem em igualdade de posição, remuneração e status com os secretários do governo da Índia, a maioria dos tenentes-generais seniores das Forças Armadas, marechais da Força Aérea e vice-almirantes.

Promoções não funcionais

Após a Sexta Comissão Central de Salários, o governo implementou categorias "Não Funcionais". Avay Shukla, que se aposentou em 2010, disse: "Sempre que qualquer oficial do Serviço Administrativo Indiano ... na faixa salarial 3 ou faixa salarial 4, é promovido, membros do serviço da Polícia Indiana e outros Serviços de Toda a Índia (AIS), superiores a tal os oficiais serão automaticamente elegíveis para serem nomeados para o mesmo grau em bases não funcionais a partir da data de destacamento do oficial do Serviço Administrativo Indiano naquele grau específico ".

Veja também

Referências

links externos