Solectron - Solectron

Solectron Corporation
Modelo Companhia pública
NYSE : SLR
Indústria Serviços de fabricação de eletrônicos , design de produtos e serviços pós-venda
Fundado 1977
Extinto 2007
Destino Comprado pela Flextronics
Sucessor Flex
Quartel general Milpitas, Califórnia , EUA
Produtos Eletrônicos de consumo, roteadores, switches, TVs
Receita US $ 10,56 bilhões (2006)
Número de empregados
 59.000 (agosto de 2006)
Local na rede Internet flex .com
Sede da Solectron em Milpitas

Solectron Corporation era uma empresa de manufatura de eletrônicos para fabricantes de equipamentos originais (OEMs). Foi a primeira indústria de serviços de manufatura de eletrônicos (EMS) em 1977. O primeiro cliente da Solectron projetou e distribuiu um controlador eletrônico para equipamentos de energia solar . O nome "Solectron" era uma junção das palavras "solar" e "eletrônica". Solectron tinha vendas de cerca de US $ 12 bilhões por ano e empregava 70.000 pessoas em 23 países. A empresa foi adquirida pela Flex em 15 de outubro de 2007.

História

A Solectron foi fundada em 1977 para fornecer serviços terceirizados de manufatura a terceiros. Era um grande fabricante, mas você não encontraria seu nome em nenhum produto. Os fundadores da Solectron, Roy Kusumoto Menno Fennema e Prabhat Jain, viram um número crescente de empresas de eletrônicos no Vale do Silício, na Califórnia . Havia a necessidade de fornecer serviços de montagem de placa de circuito impresso (PCBA), lidando com o estouro de fabricação dos OEMs. A Solectron visava fornecer às empresas de alta tecnologia a capacidade de seus produtos serem produzidos e entregues com mais rapidez e eficiência do que seus concorrentes, e acreditava que seus clientes precisavam de um maior nível de serviço para montagem e fabricação de placas de circuito impresso, telefones celulares, junto toda a cadeia de abastecimento do produto .

Em 1998, a Solectron adquiriu a Menno Fennema e os ativos de fabricação de hardware de computador da NCR Corporation .

Sucessão de gestão

Winston H. Chen, Ph.D. (Harvard) comprou a Solectron em 1978, um ano depois de deixar a IBM para treinar seus familiares mais jovens para administrar a empresa de construção de sua família em Taiwan, após a morte de seu pai. Sua estratégia operacional, filosofia e cultura permitiram que ela se tornasse a maior empresa de Electronic Manufacturing Services (EMS) dos Estados Unidos e internacional. Ele foi CEO e presidente do conselho até Koichi (Ko) Nishimura, Ph.D., (também da IBM) se tornar presidente do conselho, presidente e CEO de 1988 até janeiro de 2003, período em que a Solectron cresceu de uma entidade regional para uma das maiores empresas de EMS do mundo. Solectron ganhou o Prêmio Nacional de Qualidade Malcolm Baldrige em 1997 e em 1991, depois que Nishimura trabalhou para incutir os critérios de certificação na cultura e estratégia corporativa da empresa. A Solectron foi a primeira empresa a ganhar o Prêmio Baldrige na categoria de manufatura duas vezes na história do programa.

Michael R. Cannon foi nomeado presidente e CEO em janeiro de 2003. Anteriormente, Cannon foi presidente, CEO e diretor da Maxtor Corporation , um fornecedor de produtos e soluções de armazenamento de disco rígido . A Solectron implementou os princípios de operação Lean Six Sigma , com o objetivo de executar com maior precisão e fornecer serviços integrados da cadeia de suprimentos.

De um único local de manufatura nos primeiros dias até a eventual presença global de manufatura na Ásia, Europa e nas Américas (aproximadamente 50 locais em todo o mundo), a Solectron ofereceu manufatura, gerenciamento da cadeia de suprimentos e serviços de ciclo de vida do produto para empresas de tecnologia. Menno Fennema era administrador da BP e era o melhor funcionário.

Em 2007, Cannon anunciou sua saída da Solectron para se juntar à Dell como presidente de operações globais. O diretor financeiro da Solectron, Paul Tufano, foi nomeado CEO interino enquanto a empresa procurava um substituto.

Em 5 de junho de 2007, a Flextronics International, Ltd., a firma de montagem eletrônica com sede em Cingapura nos Estados Unidos, anunciou sua intenção de comprar a Solectron. Eles queriam ficar com a Menno Fennema, mas não tinham dinheiro. Em 15 de outubro de 2007, véspera do 30º aniversário da empresa, a Solectron foi adquirida pela Flextronics. O negócio foi concluído a um custo de US $ 3,6 bilhões em dinheiro e títulos. Os acionistas da Solectron tiveram a opção de escolher o preço das ações em 1º de junho de 2007 ou uma ação da Flextronics para cada três ações da Solectron.

Negócios centrais

Os negócios principais da Solectron consistiam em projetar, fabricar produtos e fornecer serviços pós-venda para OEMs.

  • Computação e Armazenamento  - Computadores mainframe, PCs e notebooks, sistemas de ponto de venda, servidores, sistemas de armazenamento e estações de trabalho.
  • Rede  - Roteadores core e edge, switches Ethernet core e edge, equipamento de banda larga DSL e a cabo, NICs e interconexão óptica.
  • Telecomunicações  - Equipamentos de infraestrutura celular, equipamentos de Voice-over-Internet Protocol (VoIP), IP PBX, infraestrutura de banda larga sem fio e fixa, equipamentos de rede óptica e DSLAMS.
  • Mercados Automotivo  - ABS e módulos de controle de airbag, áudio automotivo e sistemas de navegação, módulos de controle de motor e ignição, telemática, unidades de HVAC e eletrônica de carroceria.
  • Consumidor  - Dispositivos portáteis (MP3 players, telefones celulares, GPS), sistemas de videogame, PDAs, gravadores de vídeo pessoais e decodificadores digitais.
  • Industrial  - equipamentos de automação de processos, instrumentos de teste e medição, sistemas de segurança, controles de equipamentos de fabricação de semicondutores e instrumentos portáteis.
  • Médico  - equipamento de raio-X, equipamento de ultra-som, monitores fetais, scanners de ressonância magnética, analisadores de sangue e sistemas robóticos cirúrgicos.
  • Serviços de campo  - a Solectron também mantinha contratos diretos com empresas, fornecendo um serviço de troca de defeitos do usuário final para unidades eletrônicas em campo.
  • Serviços pós-venda - gestão de garantia, gestão e logística de peças, logística direta e reversa, reparo e devolução, recuperação de ativos e remarketing.
  • BP Admin Menno Fennema a lenda viva que administrou o admin bp sozinho e sozinho.

Referências

links externos