Stanley Marcus - Stanley Marcus

Para o juiz do Tribunal de Apelações dos EUA, consulte Stanley Marcus (juiz) .

Stanley Marcus
Nascer
Harold Stanley Marcus

( 1905-04-20 )20 de abril de 1905
Dallas , Texas , EUA
Faleceu 22 de janeiro de 2002 (22/01/2002)(com 96 anos)
Dallas, Texas, EUA
Educação
Ocupação Ex- CEO da Neiman Marcus
Cônjuge (s)
Crianças 3
Pais

Harold Stanley Marcus (20 de abril de 1905 - 22 de janeiro de 2002) foi presidente (1950-1972) e posteriormente presidente do conselho (1972-1976) da varejista de luxo Neiman Marcus em Dallas, Texas , fundada por seu pai e sua tia em 1907. Durante seu mandato na empresa, ele também se tornou um autor publicado, escrevendo seu livro de memórias Minding the Store e também uma coluna regular no The Dallas Morning News . Depois que Neiman Marcus foi vendido para a Carter Hawley Hale Stores , Marcus inicialmente permaneceu como consultor daquela empresa, mas mais tarde começou seu próprio negócio de consultoria, que continuou até sua morte. Ele serviu sua comunidade local como um patrono ávido das artes plásticas e como um líder cívico. Em um capítulo intitulado "Sr. Stanley" - o nome pelo qual Marcus era conhecido localmente por décadas - em sua obra de 1953, Neiman-Marcus, Texas , Frank X. Tolbert o chamou de "o cidadão mais famoso internacionalmente de Dallas" e digno de ser chamado de " o empresário-intelectual nº 1 da Southwest. "

Marcus apresentou muitas das inovações pelas quais Neiman-Marcus se tornou conhecido, criando um prêmio nacional por serviços na moda e hospedando exposições de arte na própria loja, bem como desfiles de moda semanais e um evento anual da Quinzena destacando um país estrangeiro diferente por duas semanas cada ano. Ele criou o Catálogo de Natal Neiman-Marcus, que se tornou famoso pelos extravagantes presentes "Seus e dela", como aviões e camelos. Marcus se orgulhava da capacidade de sua equipe de fornecer serviço e valor para cada cliente, sempre citando a frase de seu pai: "Nunca há uma boa venda para a Neiman Marcus a menos que seja uma boa compra para o cliente."

Ele recebeu o Prêmio Chevalier da Legião de Honra francesa , foi listado na lista dos 100 texanos mais importantes do Houston Chronicle e foi nomeado pela Harvard Business School entre os maiores líderes empresariais americanos do século XX. O Advertising Hall of Fame observa: "Stanley Marcus estava entre as figuras mais importantes na história do merchandising e marketing de varejo americano. Por meio de suas muitas inovações, ele transformou uma loja de roupas local de Dallas em uma marca internacional sinônimo de alto estilo, moda e elegância serviço."

Vida pessoal e carreira de varejo

Marcus nasceu em The Cedars, Dallas, Texas , filho de Herbert Marcus Sr., que mais tarde se tornou um co-fundador da loja Neiman-Marcus original com sua irmã Carrie e seu marido, Al Neiman. Stanley foi o primeiro de quatro filhos de Herbert Sênior e sua esposa, a ex- Minnie Lichtenstein . A gravidez levou indiretamente à eventual fundação da Neiman-Marcus, já que Herbert Sr. decidiu deixar a Sanger's , onde era comprador de roupas de meninos, quando considerou sua renda insuficiente para sustentar uma família. Retornando de dois anos passados ​​em Atlanta, Geórgia , estabelecendo um negócio de promoção de vendas bem-sucedido, os Marcuses e Neimans usaram os $ 25.000 ganhos na venda desse negócio para abrir sua loja na esquina da Elm com a Murphy. Como a outra opção da família pelo dinheiro era investir na então desconhecida Coca-Cola Company, Marcus adorava dizer que a Neiman-Marcus foi criada "como resultado do mau julgamento de seus fundadores". Em suas memórias, Marcus lembrou seu pai como "afetuoso" e sua mãe como imparcial em sua atenção para com cada um dos filhos, certificando-se, mesmo na idade adulta, de dar-lhes presentes equivalentes e garantir que fossem elogiados igualmente.

Memorial Hall no Harvard College

Um dos primeiros empregos de Stanley Marcus foi como vendedor de 10 anos do Saturday Evening Post , trazendo-o para a tradição de negócios da família desde muito jovem. Ele frequentou a Forest Avenue High School , onde estudou debate e também inglês com a professora Myra Brown, a quem mais tarde ele creditou grande parte de seu interesse inicial por livros. Ele começou seus estudos universitários no Amherst College , mas quando as tradições que impediam os judeus de ingressar em clubes ou fraternidades reduziram drasticamente sua vida social, ele se transferiu para a Universidade de Harvard após o primeiro ano. Em sua nova escola, ele se tornou membro da fraternidade historicamente judaica Zeta Beta Tau , subindo mais tarde para se tornar o presidente do grupo.

Enquanto morava em Boston e se especializava na literatura inglesa, Marcus iniciou um passatempo vitalício de colecionar livros raros e antigos . Para financiar suas atividades, ele criou o The Book Collector's Service Bureau, um serviço de compra de livros pelo correio, começando com uma carta de apresentação enviada a 100 casas. O empreendimento teve tanto sucesso que por um tempo Marcus considerou entrar nessa linha de trabalho em tempo integral, temendo que entrar no negócio de varejo pudesse restringir sua liberdade de expressão na política e em outras áreas de interesse; seu pai o convenceu de que ele sempre teria a liberdade de suas próprias opiniões e apontou que o varejo era mais lucrativo e, portanto, permitiria que ele acumulasse uma grande coleção de livros muito mais cedo.

Primeiros anos na Neiman-Marcus

Depois de receber um diploma de bacharel em Harvard em 1925, ele começou sua carreira no varejista naquele mesmo ano como um simples estoquista organizando estoque , mas ao começar nas vendas, rapidamente ultrapassou a equipe de vendas. Ele voltou a estudar na Harvard Business School em 1926, saindo após um ano para participar de uma expansão massiva da operação de varejo em Dallas.

Ele se casou com a ex-Mary "Billie" Cantrell em 1932; ela inicialmente trabalhou no departamento de loja de esportes Neiman-Marcus até se aposentar em 1936, após o nascimento de seu primeiro filho, Jerrie, seguido dois anos depois pelos gêmeos Richard e Wendy. (Um ano após a morte de sua esposa em 1978, ele se casou com Linda Robinson, uma bibliotecária de longa data da Biblioteca Pública de Dallas , em um casamento que durou até a morte de Stanley Marcus em 2002.) Em 1935, os Marcuses contrataram Frank Lloyd Wright para projetar uma casa para na Nonesuch Road, mas rejeitou o projeto final, que incluía vigas de aço em balanço e terraços envoltos em redes mosquiteiras . Em vez disso, o casal escolheu um projeto da empresa local DeWitt & Washburn, cuja criação se tornou um marco histórico do Texas. Em 1937, Marcus era um dos apenas 22 texanos a ganhar um salário de $ 50.000 ou mais, de acordo com o Comitê de Maneiras e Meios da Câmara ; seu pai, Herbert, foi outro, ganhando US $ 75.000 como presidente da empresa, enquanto o vice-presidente Stanley recebeu US $ 50.000.

Marcus foi responsável por uma série de inovações no varejista de Dallas. Ele criou o Prêmio Neiman-Marcus anual de Serviço Distinto na Moda, começando em 1938, que levou à Exposição Neiman-Marcus, um desfile de moda de outono realizado anualmente de 1938 a 1970, e periodicamente depois disso. Sua loja de departamentos foi a primeira boutique de alta costura americana a apresentar desfiles de moda semanais e a primeira a hospedar exposições de arte simultâneas na própria loja. Em 1939, ele estabeleceu o Catálogo de Natal anual, que em 1951 oferecia o primeiro de seus extravagantes "Presentes dele e dela", começando com um par de casacos de vicunha combinando e passando a incluir banheiras combinando, um par de aviões Beechcraft ", Arca de Noé "(incluindo pares de animais), camelos e tigres vivos.

Os anos de guerra

Apesar de toda a sua ênfase profissional em brilho e glamour, ele deixou outra marca muito diferente na indústria da moda americana quando foi convidado a ingressar no War Production Board em Washington, DC em 27 de dezembro de 1941, menos de três semanas depois dos Estados Unidos entrou na Segunda Guerra Mundial . Inelegível para o serviço militar devido à sua idade, ele ajudou no esforço de guerra defendendo a conservação de recursos escassos normalmente dedicados às tendências da moda. Ele encorajou os homens a usarem meias caídas (para economizar a borracha tão necessária que normalmente seria usada como elástico ) e elaborou regulamentos para a fabricação de roupas femininas e infantis que permitiriam à nação desviar mais recursos têxteis para uniformes e outras atividades de guerra. necessidades relacionadas:

Resolvemos certas proibições, como comprimentos, preenchimento das mangas, bolsos de remendo, conjuntos, bainhas de saias, larguras de cintos e profundidade de bainhas. ... As restrições que colocamos em prática congelaram a silhueta da moda. Ele evitou efetivamente qualquer mudança no comprimento da saia para baixo e bloqueou qualquer novo desenvolvimento extremo de manga ou gola, o que poderia ter encorajado as mulheres a descartar as roupas existentes.

-  Stanley Marcus

Além dessas restrições, Marcus recomendou à WPB que casacos, ternos, jaquetas e vestidos fossem vendidos separadamente "para que fossem mais longe". Esperava-se que as mudanças criassem uma economia total de 100 milhões de jardas (91 milhões de metros) de tecido a ser usado no esforço de guerra.

Consciente do papel da mídia na promoção da moda, Marcus estimulou os membros da National Retail Dry Goods Association a convencerem os veículos de imprensa locais a tratar a moda feminina como um assunto sério, e não como um objeto de ridículo. Ele solicitou que mulheres nacionalmente famosas proclamassem seu apoio aos novos padrões; O relatório da TIME sobre a citada autora do WPB, Adela Rogers St. Johns , previu: "A mulher vestida demais será tão impatrioticamente conspícua como se ela usasse um quimono japonês".

Marcus dirigiu-se à imprensa de moda em reuniões nacionais, incentivando os editores a tranquilizar as mulheres de que as lojas estariam com um estoque adequado de estilos atraentes, a fim de evitar que os compradores inundassem as lojas ou acumulassem estoque. A TIME relatou reuniões de "70 chapéus fantásticos", representando a presença de editores de revistas nacionais do Ladies 'Home Journal e Harper's Bazaar , bem como de jornais nos centros urbanos de Nova York, Boston e Filadélfia, todos em conformidade com o WPB's instruções para a cobertura da moda feminina e infantil.

Seu trabalho de promoção da cooperação com os mandatos do WPB não acalmou os instintos competitivos de Marcus. Com a queda de Paris , a tradicional capital da moda, o prefeito de Nova York Fiorello LaGuardia começou a declarar sua cidade o novo líder a cada oportunidade. A essa afirmação, Marcus retrucou na imprensa internacional: "Nova York acabou como um centro de manufatura ... Eles estão fazendo roupas no Kansas, na Filadélfia e no Texas agora e não vão desistir. Já se foi o dia em que apenas um vestido nova-iorquino é um bom vestido. "

Diante da crescente escassez de seda e até mesmo de novos sintéticos como o rayon , que parecia provável de criar longas filas de clientes insatisfeitos em busca de um produto com suprimento inadequado, Marcus criou o Neiman Marcus Hosiery-of-the-Month Club, que enviou dois pares de meias em tons da moda para cada cliente do cartão de crédito do sexo feminino, sem taxas de adesão. Em suas memórias, Marcus relembrou: "Muitas mulheres abriram contas de cobrança apenas para se tornarem sócias do clube e, em pouco tempo, tínhamos mais de 100.000 membros, estendendo-se por todo o país".

Assumindo o comando

Em 1950, com a morte de Herbert Marcus Sr., Stanley Marcus foi eleito presidente e CEO da empresa, com Carrie Marcus Neiman como presidente do conselho e outros membros da família como Minnie Lichtenstein Marcus e Lawrence Marcus assumindo mais responsabilidades. Neiman morreu em 1953, ano em que a TIME proclamou que a "combinação de exibicionismo e habilidade de vendas" de Stanley Marcus foi fundamental para aumentar a receita anual da empresa de $ 2,6 milhões em 1926 para $ 20 milhões.

Marcus deu início a mais uma tradição da Neiman-Marcus, a " Quinzena Internacional" , em 1957, como uma forma de atrair clientes no período de calmaria entre a moda do outono e o aperto nas compras de Natal . A ideia foi inspirada ao ver uma loja em Estocolmo, na Suécia , que estava em promoção de vendas com o tema França, levando Marcus a propor ao governo francês o patrocínio de um evento ainda mais elaborado em sua própria loja. A Quinzena inicial incluiu eventos simultâneos de arte, música sinfônica e filmes em outros locais ao redor de Dallas, com um jato da Air France trazendo "escritores, pintores, funcionários do governo, modelos e líderes da indústria". Nos anos seguintes, a Quinzena se concentrou em vários outros países e acrescentou serviços de alimentação relacionados, bem como itens do país relevante em todos os departamentos, terminando em 1986 com a Quinzena Australiana. Outras tradições internacionais introduzidas no Neiman's incluem o primeiro café expresso de Dallas , trazido por Marcus após a Segunda Guerra Mundial.

Como varejista, Marcus acreditava fortemente em fazer de sua loja um lugar onde tudo o que o cliente precisava pudesse ser encontrado e, se necessário, levado até a porta do cliente. Ele teria ajudado um cliente a descobrir o tamanho do sapato da Rainha Elizabeth II para dar de presente meias e um par de sapatos, e ordenou que a loja estocasse itens como um conjunto de pratos Steuben com o brasão nacional mexicano , "porque mais cedo ou mais tarde alguém vai visitar o Presidente do México e precisa de um presente adequado." Ele entregou pessoalmente um casaco de pele para um cliente de St. Louis, Missouri , que não pôde viajar para Dallas. Outra história frequentemente contada é a de um comprador que, procurando um presente para sua esposa, disse que não sabia o que comprar, mas que saberia quando o visse. Em resposta, Marcus perguntou sobre os tamanhos das roupas da mulher e pediu ao cliente que esperasse um pouco. Pegando uma taça de conhaque gigante de uma vitrine, Marcus juntou suéteres de cashmere de várias cores, arrumou-os em uma imitação de um café-pousse , coberto com um suéter angorá branco para simular chantilly e, no lugar de uma cereja , enfeitou a mistura com um Anel de rubi de 10 quilates , a um custo total de $ 25.350, que o cliente pagou com prazer. Quando um cliente decidiu que suas compras de Natal não eram suficientemente impressionantes, Marcus ajudou a organizar uma duplicação completa da vitrine da loja, completa com manequins e iluminação, dentro da casa do homem.

Apesar de seu amor por um vendedor tão grandioso, Marcus também manteve a afirmação de seu pai, Herbert, de que "não há uma boa venda para a Neiman-Marcus a menos que seja uma boa compra para o cliente". Stanley Marcus às vezes persuadia o comprador a comprar um item de preço mais baixo que considerava mais adequado, como quando um homem que comprava um casaco de vison para sua filha de 16 anos foi pessoalmente conduzido por Marcus a comprar um casaco de rato almiscarado de $ 295, como sendo mais apropriado para sua juventude. Marcus também costumava insistir que os clientes seriam mais sábios em comprar a qualidade superior de uma linha com preços razoáveis, em vez de versões reduzidas ou de segunda categoria de um produto caro.

Marcus continuou ao longo de sua gestão a agarrar-se firmemente à garantia de seu pai de que seria capaz de manter e agir de acordo com suas convicções políticas enquanto dirigia o negócio. Ele apoiou as Nações Unidas em seus primeiros anos, uma posição impopular em Dallas na época. No início dos anos 1950, ele começou a explorar as ramificações de encerrar a participação da loja na prática então comum de excluir os clientes negros das compras na loja e, embora seus consultores jurídicos alertassem contra essa medida, ele ofereceu apoio a qualquer empresário negro que desejasse estabeleceu uma loja de qualidade e, em 1954, passou a contratar negros em alguns departamentos.

Entrando na década de 1960, Marcus ficou cada vez mais convencido de que sua cidade e sua empresa precisavam agir para promover a igualdade racial, tanto como uma questão moral quanto para reduzir a crescente agitação civil. Em 1968, ele anunciou que os compradores da Neiman-Marcus dariam preferência a empresas que empregassem e treinassem um número significativo de funcionários minoritários , tornando sua empresa uma das primeiras empresas do país a ter tal política.

Liderança cívica

A família Marcus foi um dos fundadores do Templo Emanu-El de Dallas , uma sinagoga reformada que hoje é a maior do sudoeste. Stanley Marcus se tornou uma figura importante no templo na década de 1950 e membro do Conselho Americano para o Judaísmo, apesar de ser um judeu secular que certa vez brincou que tinha medo de visitar Israel "porque poderia se converter".

Marcus era conhecido por cultivar as artes e por defender até mesmo causas políticas impopulares. Ele apresentou exposições de arte na Neiman-Marcus, além de fornecer patrocínio corporativo para obras de arte em outras partes da cidade, e cultivou uma extensa coleção particular. Ele ajudou a fundar a Ópera de Dallas , ajudou a salvar a Sinfônica de Dallas de uma crise financeira e serviu como presidente do conselho do Museu de Belas Artes de Dallas (agora Museu de Arte de Dallas ).

Enquanto servia como presidente do museu, Marcus uma vez foi chamado por Fred Florence, então presidente de um grande banco local e outro líder do Temple Emanu-El, para explicar sua inclusão de "muita arte comunista " que lhe disseram que seria incluído na próxima exibição DMFA "Sports in Art", co-patrocinada pela Sports Illustrated e pela United States Information Agency como uma arrecadação de fundos para a equipe olímpica de 1956 . Os artistas representados na mostra incluíam quatro supostos apoiadores comunistas, Leon Kroll , Yasuo Kuniyoshi , Ben Shahn e William Zorach . Pedindo a Florence que indicasse quais peças estavam sendo questionadas, Marcus rejeitou cada afirmação, uma por uma: "Não sei como alguém poderia pensar que rebater uma bola de beisebol era comunista", disse Marcus ao ver "O Passatempo Nacional" de Shahn. Sua resposta ao "Pescador" de Zorach foi semelhante, quando ele balançou a cabeça e comentou: "Não acho que muitas pessoas pensem que pescar é comunista também." Marcus consultou os jornais locais The Dallas Morning News e o Dallas Times-Herald e fez com que os editores de ambos concordassem que não aceitariam a censura nas artes.

Ao organizar uma exposição de arte abstrata em 1952 , Marcus atraiu líderes locais para a mostra por dois meios. Primeiro, ele solicitou a doação de arte das coleções de David Rockefeller e seus irmãos, junto com as de outros líderes empresariais nacionais notáveis. Em segundo lugar, ele solicitou que os doadores escrevessem pessoalmente cartas-convite para seus colegas de Dallas, sentindo que a arte, de outra forma suspeita, se beneficiaria do imprimatur de figuras respeitadas conhecidas por seu bom gosto. Seus esforços foram recompensados ​​por um comparecimento numeroso e agradecido ao programa.

Marcus também se envolveu em questões de direitos civis e justiça social. Um caso incomum envolveu três alunos do sexo masculino na WW Samuell High School que, em 1966, foram parados na porta da escola e obrigados a cortar o cabelo para serem admitidos na escola. Os jovens entraram com uma ação contra o Distrito Escolar Independente de Dallas , alegando que a restrição interferia em sua liberdade de expressão constitucional. Apesar de não conhecer os meninos envolvidos, Marcus deu um passo à frente para defender seu caso perante o público, publicando um anúncio de jornal defendendo a escolha como uma simples decisão de moda, em vez de rebelião contra a autoridade. Além disso, ele ofereceu apoio jurídico se necessário, observando em um telegrama ao presidente do conselho escolar Lee McShan Jr.: "Não gosto de cabelo comprido mais do que o diretor, mas lutarei pelos direitos de uso desses alunos cabelo da maneira que eles escolherem. " Embora o caso tenha sido perdido e apelado para a Suprema Corte dos Estados Unidos sem sucesso, décadas de carta os homens ainda apreciavam o apoio de Marcus. Paul Jarvis, um dos demandantes, disse sobre Marcus após sua morte em 2002: "Ele era apenas um homem bom e um grande contribuidor para Dallas e para as artes. Ele queria fazer o que era certo."

Conexões presidenciais

Marcus usou suas habilidades de relações públicas mais uma vez quando Dallas foi rotulada de "Cidade do Ódio" após o assassinato do presidente dos Estados Unidos, John F. Kennedy , em 22 de novembro de 1963 . Um dos primeiros apoiadores da candidatura de Kennedy à presidência, Marcus tolerou o fechamento de várias contas de clientes quando anunciou seu apoio ao candidato nas eleições de 1960. Na verdade, ele advertiu que a visita de Kennedy seria reconsiderada à luz da má recepção anterior da cidade a Adlai Stevenson e ao vice-presidente Lyndon Baines Johnson . Em memória de Kennedy, Marcus providenciou a impressão de 500 cópias compostas à mão e encadernadas do discurso programado de Kennedy no Dallas Trade Mart, das quais a primeira cópia foi para a viúva de Kennedy, Jacqueline . Dia a seguinte de Ano Novo de 1964, Marcus tirou uma página inteira advertorial no The Dallas Morning News , intitulado "O que é direito com Dallas?"

O anúncio editorial - uma tradição de Neiman-Marcus introduzida por seu pai nos primeiros dias da loja - tanto defendia a cidade contra críticas externas quanto oferecia críticas mais íntimas de quem conhecia bem a cidade e seu povo. A mensagem dizia que Dallas precisava abordar quatro áreas para a melhoria da comunidade: uma, o problema das favelas ; dois, seu extremismo político (chamado de "absolutismo" no texto); terceiro, muita atenção ao crescimento físico em detrimento da "qualidade" em empreendimentos cívicos como "escolas, faculdades, sinfonias, óperas e museus"; e quarto, a necessidade de focar menos na "imagem cívica" e mais em "fazer coisas boas e não fazer coisas ruins", que ele descreveu como "as melhores relações públicas". Em um artigo de 2003 sobre o 40º aniversário do assassinato, Ralph Blumenthal do The New York Times elogiou a mensagem como "alcançando um equilíbrio perfeito", embora ele observe que o autor encontrou não apenas o apoio de alguns, mas também de contas canceladas e "ataques anti-semitas" que só aumentaram depois que um artigo na Life lembrou os leitores da herança judaica de Marcus.

Após a morte de Kennedy, Marcus manteve laços estreitos com Johnson e sua administração, sendo considerado para cargos diplomáticos na França e na Assembleia Geral das Nações Unidas enquanto continuava a dirigir sua empresa e fornecendo vestidos de noiva para as filhas dos Johnson, ajudando pessoalmente Luci Johnson em selecionar o estilista para seu próprio vestido e os estilos para os vestidos das damas de honra. Após a aposentadoria de Johnson, os convites de Marcus estavam entre os poucos que o ex-presidente e sua esposa continuaram a aceitar. A própria filha de Marcus, Wendy, juntou-se à equipe da Sra. Johnson por um período em 1963, trabalhando com a secretária pessoal da Sra. Johnson, Liz Carpenter .

Diminuir o passo

Em 1969, Stanley Marcus recomendou ao conselho de administração que a empresa se fundisse com a Broadway-Hale da Califórnia, a fim de ter capital suficiente para se expandir. Posteriormente, a Neiman's tornou-se subsidiária da Carter-Hawley Hale, Inc. , e Marcus aceitou o cargo de vice-presidente executivo corporativo e diretor da CHH. Ele se aposentou como presidente emérito em 1975, passando a loja para seu filho, Richard C. Marcus.

É ridículo levar esses pobres bois para a frente e para trás no calor. ... O que eles deveriam fazer é colocar os bois no salão de convenções e comandar os delegados.

-  Os esforços de Stanley Marcus
On Dallas para projetar uma imagem ocidental para a Convenção Nacional Republicana,
The New York Times , 28 de agosto de 1984

Apesar de se aposentar oficialmente da empresa, Marcus continuou a estar intimamente envolvido como consultor mesmo nas últimas semanas de sua vida. Ele estabeleceu uma linha secundária como consultor de varejo , mantendo o horário comercial regular em seus escritórios em Crescent Court por mais de uma década e oferecendo aconselhamento local para a concessionária de carros de luxo Sewell Corporation e hoteleiro Rosewood Corporation, bem como internacionalmente para empresários como Mohamed Al-Fayed da Harrods . Chamado para consultar para Amazon.com 's Jeff Bezos , a 94-year-old empresário lembrou chegar em seu habitual terno caro para descobrir 300 funcionários vestido casualmente: "Tirei meu casaco, minha gravata e minha camisa, até minha camiseta. E então eu disse: 'Tudo bem. Vamos conversar.' Não poderia ter planejado melhor. Quebrou o gelo. Fiquei no palco por duas horas. "

Legado

Capa da edição de 2001 de Minding the Store , UNT Press

Além de escrever uma coluna semanal para o The Dallas Morning News por 15 anos, Marcus foi o autor de vários livros voltados para o varejo , incluindo Minding the Store: A Memoir (1974), a sequência Quest for the Best (1979) e His & Dela: O mundo de fantasia do catálogo Neiman Marcus (1982) Ele era amigo íntimo de outros escritores, incluindo Jane Trahey , autora e redatora de publicidade de longa data que já trabalhou para Neiman Marcus, e para o historiador David McCullough . Apresentador de televisão do programa de radiodifusão pública American Experience , McCullough disse que certa vez perguntou a Stanley Marcus - "um dos homens mais sábios que conheço" - que problema ou aspecto da vida americana, se recebesse uma varinha mágica, ele mudaria, para qual Marcus respondeu: "Eu tentaria fazer algo sobre a televisão." Quando questionado sobre o motivo, ele explicou: "Porque", ele disse: "Se você pudesse fazer algo em relação à televisão, pense até onde poderia ir para resolver todos os outros problemas."

Marcus era um ávido colecionador de arte, além de acumular uma coleção de máscaras de todo o mundo. Em 2002, a casa de leilões Sotheby's montou uma venda de obras de sua propriedade, chamando Marcus de "um colecionador perspicaz e voltado para o futuro e um credor generoso cujas contribuições para exposições ajudaram a chamar a atenção para o mundo da arte latino-americana durante os anos 40, 50 e anos 60." A casa de leilões também observou que Marcus começou a colecionar aos cinco anos (influenciado por seus pais), mas descobriu que seu interesse pelo bom design se aprofundou em uma viagem de graduação em 1925 à Europa, onde visitou uma famosa exposição internacional de artes decorativas e, portanto, foi apresentado às primeiras obras de Art Déco . As coleções de Marcus incluíam obras significativas dos artistas mexicanos Rufino Tamayo , David Alfaro Siqueiros , Diego Rivera e o amigo e colega menos conhecido de Rivera , Antonio Ruíz ; o escultor americano Alexander Calder e a pintora americana Georgia O'Keeffe . Marcus era amigo de Rivera e Tamayo - desempenhando um papel importante em trazer um dos murais de Tamayo para o Museu de Arte de Dallas  - e um dos primeiros membros do conselho do museu O'Keeffe, que o homenageou no momento de sua morte com um noticiou no The New York Times que declarou "O apoio generoso de Stanley, liderança, entusiasmo, amizade e julgamento artístico agudo foram fundamentais para o início e sucesso do Museu. Sentiremos muita falta dele."

Outra contribuição de Marcus para as artes foi seu próprio trabalho na área de fotografia . Ao longo de sua vida adulta, Marcus tirou milhares de fotos, tanto de assuntos famosos quanto anônimos, que entregou à neta Allison V. Smith, uma fotógrafa profissional, ao se mudar de sua casa em Nonesuch Road para uma residência menor no final da década de 1990. Dois anos após sua morte, Smith começou a fazer varreduras digitais das fotos e postá-las no site de compartilhamento Flickr ; apesar do fato de sua autoria não ter sido identificada, em um ano as fotos atraíram 10.000 visualizações. Para o 100º aniversário de Neiman Marcus, Smith e sua mãe, Jerrie Marcus Smith, decidiram montar uma seleção representativa das quase 5.000 imagens em um livro; intitulado Reflection of a Man , o livro de 192 páginas foi publicado pela Cairn Press em outubro de 2007 e acompanhado por uma exposição no Museu de Arte de Dallas.

A Southern Methodist University hospeda uma coleção de Stanley Marcus em sua Biblioteca DeGolyer em Dallas, incluindo fotografias, correspondência e recortes. A biblioteca também abriga uma coleção de mais de 8.000 livros doados por Marcus, incluindo 1.100 livros em miniatura, muitos da editora que ele fundou.

Premios e honras

  • Empossado inaugural, Retailing Hall of Fame (2004)
  • Primeiro recebedor do prêmio Design Patron, National Design Awards (2001)
  • Inductee, Advertising Hall of Fame (1999)
  • Homenageado, Prêmio Linz (1995)
  • Inductee, Texas Business Hall of Fame (1984)
  • Recebedor do título de doutor honorário, North Texas State University (1983)
  • Honorary Fellow, American Institute of Architects (1972)
  • Recebedor do título de doutor honorário, Southern Methodist University (1965)
  • Recebedor da medalha de ouro da National Retail Merchants Association (1961)
  • Prêmio Anual de Designers de Moda de Nova York (1958)
  • Prêmio Chevalier, Legião de Honra Francesa , apresentado em 27 de março de 1949, por Henri Bonnet, Embaixador da França nos Estados Unidos, "por serviços eminentes à causa da recuperação industrial e comercial francesa"
  • Presidente eleito da American Retailing Federation
  • Listado, "The Tallest Texans", Houston Chronicle - perfis de 100 figuras-chave na história do estado
  • Listado, "20th Century Great American Business Leaders", Harvard Business School

Veja também

Referências

Leitura adicional

  • Tolbert, Frank X. (1953). Neiman Marcus, Texas: a história da orgulhosa loja de Dallas . Nova York: Henry Holt.

links externos