Stephen Berger - Stephen Berger
Stephen Berger | |
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| Diretor Executivo, Autoridade Portuária de Nova York e Nova Jersey | |
| Governador | Mario cuomo |
| Precedido por | Peter C. Goldmark Jr. |
| Sucedido por | Stanley Brezenoff |
| Detalhes pessoais | |
| Nascer |
11 de julho de 1939 Cidade de Nova York, EUA |
| Cônjuge (s) | Cynthia Wainwright (m. 1977) |
| Crianças | 2 |
| Alma mater | Brandeis University |
| Ocupação | |
Stephen Berger (nascido em 11 de julho de 1939) é um empresário americano, banqueiro de investimentos, funcionário público e consultor político. Seus cargos de serviço público nos níveis federal, estadual e local para agências governamentais incluem: Presidente da Comissão do Estado de Nova York sobre Instalações de Saúde no Século 21, Diretor Executivo da Autoridade Portuária de Nova York e Nova Jersey , Presidente da Associação Ferroviária dos Estados Unidos sob o presidente Jimmy Carter e Diretor Executivo do Conselho de Controle de Emergências de Nova York para a cidade de Nova York.
Ele atuou como CEO de organizações públicas e privadas, como membro do conselho, diretor corporativo e investidor de patrimônio privado, bem como professor de administração pública na Escola de Graduação em Administração Pública da Universidade de Nova York .
Infância e educação
Berger nasceu e foi criado no Lower East Side de Manhattan . Seu pai, Saul Berger, era um advogado politicamente ativo que concorreu ao Senado Estadual e ao Conselho Municipal como candidato anti- Tammany . Sua mãe, Paula Rosenzweig Berger, cumpriu um mandato de dois anos como co-líder democrata no distrito.
Berger frequentou as escolas públicas da cidade de Nova York e se formou com honras em ciências na Stuyvesant High School em 1955. Ele foi para a faculdade na Brandeis University e se formou magna cum laude com honras em história em 1959.
Entrada na política
Berger entrou na arena política para trabalhar para a campanha presidencial de Adlai Stevenson e John F. Kennedy em 1960. Em 1964, ele comandou a campanha eleitoral bem-sucedida do oprimido Jonathan B. Bingham no Bronx contra Charles A. Buckley , uma potência democrata do Bronx. Ele serviu como assistente executivo do congressista Bingham de 1964 a 1968. Mais tarde, ele gerenciou a campanha do presidente do Bronx Borough, Herman Badillo , um ex-deputado dos Estados Unidos, nas primárias para prefeito de Nova York em 1969 e na candidatura de Richard Ottinger ao Senado dos Estados Unidos em 1970.
The Rockefeller Commissions, 1972-1974
No início dos anos 1970, Berger serviu em duas grandes comissões sob o governador Nelson Rockefeller . De 1972 a 1973, ele ocupou o cargo de Diretor Executivo da Comissão de Estudos do Estado de Nova York na cidade de Nova York (a Comissão Scott), que propôs mudanças radicais nos serviços sociais, sistemas fiscais, serviços de saúde e hospitalares e estrutura e jurisdição do governo. Os estudos da Comissão Scott alertaram para um déficit municipal multibilionário quando poucos previram a crise fiscal de meados dos anos 1970 .
De 1973 a 1974, também sob a administração Rockefeller, Berger serviu como consultor da Comissão Rockefeller de Escolhas Críticas para os Americanos , um projeto de estudo privado sobre política nacional e internacional criado para estudar os vários recursos e tensões sobre os recursos que determinariam o ambiente e a saúde econômica da América nas próximas décadas.
Administração de Carey e a crise financeira da cidade de Nova York, 1975-1977
Berger ingressou na administração do governador Hugh L. Carey (1975–1982) como especialista em planejamento e, mais tarde, atuou como Comissário de Serviços Sociais do Estado de Nova York e Membro do Conselho de Bem-Estar Social.
Em 1976, durante a crise financeira de Nova York, Carey nomeou Berger para se tornar o Diretor Executivo do Conselho de Controle de Emergência do Estado de Nova York para a cidade de Nova York, que revisou o orçamento de US $ 12,5 bilhões da cidade e desenhou um plano que permitiu à cidade voltar ao mercados de crédito e eventual recuperação financeira.
Universidade de Nova York, Autoridade de Transporte Metropolitano e administração Carter, 1977-1985
Universidade de Nova York
Depois de deixar o Conselho de Controle de Emergências no final de 1977, Berger tornou-se professor na Escola de Graduação em Administração Pública da Universidade de Nova York, onde lecionou em meio período por mais de 6 anos.
Autoridade de Transporte Metropolitano
Em 1979, Carey o nomeou membro do conselho e presidente do comitê de finanças da Autoridade de Transporte Metropolitano , que opera metrôs, ônibus e linhas de trens urbanos de Nova York.
Jimmy Carter e United States Railway Association
Em 26 de fevereiro de 1980, o presidente Jimmy Carter anunciou a nomeação de Berger como presidente do conselho de administração da United States Railway Association , uma empresa governamental criada em 1974 para criar a Consolidated Rail Corporation (Conrail) a partir de seis ferrovias que existiam em falência e canalização de recursos federais para a Conrail, além de acompanhamento do desempenho dos sistemas.
The Port Authority of New York and New Jersey, 1985-1990
O governador Mario Cuomo de Nova York e o governador Thomas Kean de Nova Jersey nomearam Berger como Diretor Executivo da Autoridade Portuária de Nova York e Nova Jersey em 1º de outubro de 1985 e atuou nessa função até 1990. Ele foi responsável pela direção de Nova York e Aeroportos de Nova Jersey, instalações portuárias, rede interestadual de túneis, pontes e trens urbanos e investimentos imobiliários, incluindo o World Trade Center.
O legado de Berger foi um plano de capital de $ 6 bilhões projetado para modernizar muitas das instalações da agência, que incluíam o Aeroporto Internacional John F. Kennedy , o Aeroporto LaGuardia e o Aeroporto Internacional Newark Liberty , o World Trade Center em Manhattan, terminais marítimos em Nova York e Nova Jersey, dois terminais de ônibus e a ferrovia suburbana.
Ele também dirigiu uma grande reorganização da autoridade portuária, que tinha cerca de 9.500 funcionários e um orçamento anual de US $ 2,2 bilhões. A agência também realizou serviços novos e aprimorados, incluindo o início das operações de balsa de Hoboken, NJ para Nova York, pela primeira vez em 22 anos.
Desenvolvimento corporativo e finanças
Depois de 1977, ele se mudou para Wall Street ocupando cargos seniores na Oppenheimer & Company de 1981–1983 e na Odyssey Partners de 1983–1985.
GE Capital
De 1990 a 1993, Berger ingressou na Financial Guaranty Insurance Co., uma seguradora de títulos municipais de propriedade integral da GE Capital , como presidente e CEO, e foi nomeado vice-presidente executivo da GE Capital em 1992. Ele era responsável por um portfólio de negócios, incluindo o Grupo de Finanças Corporativas, Investimento de Capital Privado, Serviços de Vagões, Transporte Internacional Pool, GE Capital Modular Space e The Financial Guaranty Insurance Company.
Berger também foi responsável pelo estabelecimento e crescimento do negócio de anuidades de seguros da GE Capital, com as aquisições da Great Northern Annuity Insurance Company (GNA) da Weyerhaeuser Company e da United Pacific Life Insurance Company do Reliance Group. Ele se demitiu da GE Capital em 1993.
Odyssey Partners
Em 1993, Berger retornou à Odyssey Partners LP como sócio geral após uma ausência de oito anos. Em 1997, Berger foi um dos fundadores da Odyssey Investment Partners, LLC., Uma firma de investimentos privada de Nova York que compreendia as operações de capital privado da Odyssey Partners. Ele atualmente atua como presidente da Odyssey Investment Partners.
Serviço público recente
Berger é diretor da Partnership for New York City e ex-co-presidente do Governor's Committee on Scholastic Achievement.
Berger continuou seu trabalho no sistema de saúde de Nova York e presidiu a Força-Tarefa do Governador sobre a Reforma da Saúde de 2003-2005.
No início de 2005, o governador George Pataki escolheu Berger para presidir a Comissão do Estado de Nova York sobre Instalações de Saúde no Século XXI. Essa comissão (freqüentemente descrita como Comissão Berger) resultou na primeira grande reestruturação do sistema de prestação de serviços de saúde de Nova York. Em seu relatório final, publicado em novembro de 2006, pediu consolidações, fechamentos, conversões e reestruturações em grande escala. No final, nove instituições foram fechadas e 48 reestruturadas, em muitos casos sob objeções de executivos da área de saúde, políticos e moradores da comunidade.
Ele também foi membro da equipe Medicaid Redesign do governador Andrew Cuomo durante 2010–2011. Ele presidiu o Grupo de Redesenho do Sistema de Saúde, que propôs uma reestruturação dos hospitais e unidades de atenção primária do Brooklyn.
Ele atua como membro do Comitê Estadual de Preços Baseados em Valor e do Painel de Aprovação e Supervisão do Projeto para o programa de Pagamento de Incentivos da Reforma do Sistema de Entrega, orientando o investimento de US $ 6 bilhões em fundos federais de Nova York, por meio da isenção do Medicaid do Estado.
Ele é membro do Conselho de Administração da Metropolitan Opera e membro de seu comitê financeiro.
Citações
Sobre o trabalho de Berger como presidente da Comissão de Instalações de Saúde do Estado de Nova York:
"Dada a sua história como alguém que é enviado para fazer trabalhos difíceis que ninguém mais quer fazer, achamos que ele está vindo com suas facas afiadas."
O Sr. Berger (…) cujo nome raramente apareceu na imprensa sem palavras como "astuto" e "agressivo" anexadas a ele - está entre os primeiros a reconhecer que ele é um cara durão fiscal. “Eu sou,” disse o Sr. Berger (…) e então se qualificou um pouco. "'Resistente' é uma palavra muito estranha", disse ele. "Tenho a reputação de ser honesto com as pessoas, fazer perguntas e, em última análise, estar disposto a dizer o que penso. Não acho isso particularmente difícil. Acho que é exatamente disso que você precisa para sobreviver no mundo."
Em uma entrevista ao Crain's New York, ele falou sobre a reforma do Medicare e disse:
“(…) Nos recusamos a enfrentar as questões relacionadas aos últimos 180 dias de vida. Muitas vezes os doentes terminais são mantidos vivos por meio de grandes intervenções, e o processo de morrer se prolonga desnecessariamente. Não estamos atendendo às necessidades dos moribundos, mas as suposições e necessidades dos vivos. Isso não é justo. Também é moralmente errado e extremamente caro. "
Quando as pessoas sugeriram, após o escândalo da Ponte George Washington , que faria sentido quebrar a enorme organização da qual ele havia comandado, Berger disse: "Poderia ser mais simples e mais limpo se você separasse as diferentes partes do Porto em unidades individuais agências. Também seria uma loucura. "
O ex-prefeito de Nova York, Ed Koch , disse certa vez sobre ele: "Vinte anos atrás, se você tivesse uma conversa com Steve Berger, não conseguiria obter uma palavra da mesma forma. Agora, se você tiver uma conversa, ele permite que fale por 10 minutos fora de cada hora. "
Vida pessoal
O Sr. Berger casou-se com Cynthia Wainwright em 24 de setembro de 1977. Ela é presidente do conselho da Churchill School na cidade de Nova York e atua como presidente da The Bridge, uma agência de saúde mental. Eles têm duas filhas, Robin e Diana.
Prêmios
- Prêmio Metropolitano do American Jewish Congress NY NJ (1987)
- Prêmio Distinto de Serviço Público por Contribuição Excepcional para o Estado de NY em 1989 do Rockefeller College of Public Affairs & Policy (1989)
- Prêmio B'nai B'rith Civic Achievement (1989)
- Tributo especial do United Hospital Fund (2015)