Stephen Gumley - Stephen Gumley
Stephen John Gumley , AO (nascido em 26 de outubro de 1956) foi o primeiro CEO da Australian Defense Materiel Organization , atuando na função de fevereiro de 2004 a julho de 2011.
Educação
Stephen Gumley obteve o bacharelado em engenharia com honras de primeira classe da Universidade da Tasmânia em 1978 e foi eleito bolsista de Rhodes em 1979. Ele recebeu o título de Doutor em Filosofia do St Catherine's College , da Universidade de Oxford em 1982 e um MBA de a University of Tasmania em 1994. Ele é um Fellow do The Institution of Engineers Australia e um Fellow do Australian Institute of Company Directors .
Início de carreira
Gumley foi anteriormente CEO da Australian Submarine Corporation (2002–2004), vice-presidente da Boeing em Seattle (1999–2001), CEO do fornecedor de software de aviação The Preston Group (1998–1999) e CEO do empreendedor Global Lightning Technologies Group ( 1993–1997).
Organização de material de defesa
Compromisso
Em fevereiro de 2004, Gumley foi nomeado o CEO inaugural da Defense Materiel Organization (DMO). Ele orientou a organização em sua transição para uma agência prescrita do governo australiano em 1 de julho de 2005. Em maio de 2008, o secretário parlamentar para aquisições de defesa, Greg Combet, anunciou uma extensão do mandato de Gumley, afirmando que sua renomeação refletia uma forte crença do novo governo de que Gumley foi o grande responsável por uma melhoria significativa no manejo dos projetos de Defesa.
Reformas
Após sua nomeação, Gumley implementou imediatamente seis temas de reforma sob o lema "mudar é bom". Os seis temas foram:
- Profissionalização da força de trabalho DMO,
- Repriorização do trabalho,
- Padronização das práticas de negócios,
- Comparando com as melhores práticas,
- Melhorar as relações com a indústria de defesa e
- Reforma de liderança.
Conquistas DMO
Sob DMO liderança da Gumley forneceu com sucesso uma série de novas e de ponta equipamentos para a Força de Defesa Australiana. Reformas significativas também estavam em andamento para lidar com a escassez de habilidades nacionais da Austrália no setor de defesa, incluindo um programa interno de profissionalização e um ambicioso programa externo intitulado Skilling Australia's Defense Industry.
Uma avaliação de um grande número de projetos em maio de 2008 pela DMO descobriu que o custo médio dos projetos DMO em comparação com seu orçamento indicava que os projetos estavam sendo entregues a 99,2% de seu custo orçado. O Ministro da Defesa, Joel Fitzgibbon, e o Secretário Parlamentar para Aquisições de Defesa, Greg Combet , reconheceram as melhorias que Gumley trouxe para a organização.
As análises posteriores do Australian National Audit Office (ANAO) de projetos e capacidades específicos foram qualificadas em sua avaliação da eficácia das reformas do DMO. Por exemplo, o relatório da ANAO 24 de 2009-10 de março de 2010 identificou "uma série de questões em andamento que prejudicaram a aquisição eficaz de material bélico explosivo para as Forças de Defesa Australianas", que "permanece um espaço considerável para melhorias na gestão de material bélico explosivo" , e que era muito cedo para confirmar se as reformas propostas proporcionariam uma melhoria duradoura para a Defesa e a gestão do DMO da aquisição e manutenção de material bélico explosivo.
As conclusões do Relatório 37 da ANAO de maio de 2010 sobre o Projeto Torpedo Leve incluíram que - para esse projeto - "a gestão e o planejamento do projeto eram inadequados e, em alguns casos, os documentos-chave do projeto não foram desenvolvidos ou não foram desenvolvidos em tempo hábil" , e que "o planejamento de teste e aceitação e a resolução de problemas de teste e aceitação para o Joint Project 2070 pelo DMO foram inadequados." Este relatório afirmou ainda que "este projeto demonstra que, em relação aos grandes projetos de aquisição de equipamento de capital de defesa, continua a ser o caso que um maior aprimoramento desses mecanismos de monitoramento e relatório é necessário para informar adequadamente a tomada de decisão tanto pela Defesa quanto pelo Governo."
As declarações ministeriais em 2010 e 2011 sugeriram que o Governo acreditava que eram necessárias novas reformas nas aquisições. Em 26 de novembro de 2010, o Ministro da Defesa, Stephen Smith (político australiano), ao adicionar o projeto AIR 5418 Joint Air to Surface Stand-off Missile (JASSM) à lista de 'Projetos de Preocupação', afirmou que a lista era por causa de "nossos pobres administração, nossa falha em manter o governo devidamente e totalmente informado sobre o projeto e suas dificuldades. " O Ministro Smith também disse que havia pedido à Defesa para revisar a eficácia de sua gestão de grandes projetos. Em 6 de maio de 2011, o Ministro Smith anunciou novas reformas de aquisições de Defesa com o objetivo de melhorar a gestão do projeto, minimizando o risco no início do projeto e identificando problemas no início e em 29 de junho de 2011 o Ministro Smith anunciou reformas na gestão de 'Projetos de Preocupação', incluindo o desenvolvimento de remediação formal planos para projetos designados.
Roupas de combate
Sob a liderança de Gumley, foi implementada uma reforma abrangente das roupas de combate para as Forças de Defesa Australianas. Os principais resultados da revisão independente de 2007 incluíram a garantia de que as tropas australianas implantadas recebam roupas e equipamentos pessoais de alta qualidade, e o lançamento de uma previsão de cinco anos de oportunidades de aquisição no setor de Plano de Aquisição de Roupas e Equipamentos Pessoais para fornecer à indústria orientação suficiente para permitir amplo planejamento de negócios.
Em uma entrevista com o jornal The Age 5 de julho de 2006, precipitando a revisão de 2007, Gumley admitiu problemas endêmicos dentro do DMO.
O fornecimento de roupas e equipamentos para as tropas da linha de frente da Austrália tem sido atormentado por "enchimentos", admitiu um dos oficiais de defesa mais graduados do país. Em um briefing extraordinariamente franco, o oficial afirmou que as tropas servindo no exterior "perderam" os equipamentos que deveriam ter recebido, e que o órgão responsável por equipá-los, a Organização de Materiais de Defesa, se engajou em "comportamentos inadequados".
"Vamos deixar as tropas na mão se não melhorarmos a confiabilidade, qualidade e segurança de nosso equipamento", disse Stephen Gumley, chefe da Organização de Materiais de Defesa (DMO).
The Age obteve uma gravação secreta do briefing de Gumley, durante o qual ele também disse aos fornecedores da indústria: "Francamente, não fiz um trabalho bom o suficiente nesta área (roupas e equipamentos de soldado), então falhamos nisso e vou consertar isso ... o que aconteceu foi um grande alerta para mim. Como se alguém tivesse jogado um grande balde de água fria no meu rosto. "
WikiLeaks
Em dezembro de 2010, um cabograma confidencial lançado pelo WikiLeaks para a Fairfax Media sob o título " matemática difusa sobre custos" descreveu uma discussão de Gumley e um oficial da marinha dos EUA após o lançamento do white paper da Defesa de maio de 2009 da Austrália. O cabo expressou dúvidas sobre a Austrália em financiar adequadamente seus gastos militares propostos e disse que "Gumley não foi capaz de explicar como surgiu o custo do equipamento do livro branco."
Renúncia
Em 7 de julho de 2011, o Ministro da Defesa, Stephen Smith, anunciou que Gumley havia se aposentado, com efeito imediato. O porta-voz da defesa da oposição, senador David Johnston, especulou se Gumley havia renunciado por sua própria vontade ou foi "empurrado".
Reconhecimento e prêmios
Em 2006, Gumley foi nomeado pela The Institution of Engineers Australia como um dos 100 engenheiros mais influentes da Austrália. Em 2010, Gumley foi nomeado Oficial da Ordem da Austrália por "serviços para a gestão do setor público, particularmente por meio da liderança da Organização de Materiais de Defesa, e o desenvolvimento e implementação de reformas significativas na aquisição e manutenção de equipamento militar".
Referências
- ^ "Perguntas como a aposentadoria do chefe de compras de defesa" . 7 de julho de 2011.
- ^ "O chefe da organização do material de defesa Steve Gumley sai" . O australiano . 7 de julho de 2011.
- ^ "Gumley Bio" .
- ^ a b O chefe do material de defesa compra mais tempo , a idade , 3 de maio de 2008
- ^ "Programa da Indústria de Defesa de Skilling Australia (SADI)" .
- ^ http://www.anao.gov.au/Publications/Audit-Reports/2009-2010/Procurement-of-Explosive-Ordnance-for-the-Australian-Defence-Force/Audit-brochure
- ^ http://www.anao.gov.au/~/media/Uploads/Documents/2009%2010_audit_report_37.pdf
- ^ "Ministros do Departamento de Defesa" . 16 de agosto de 2021.
- ^ "Ministros do Departamento de Defesa" . 16 de agosto de 2021.
- ^ "Ministros do Departamento de Defesa" . 16 de agosto de 2021.
- ^ Dorling, Philip; Baker, Richard (14 de dezembro de 2010). "Custos de defesa duvidosos: EUA" . O Sydney Morning Herald . Página visitada em 24 de dezembro de 2010 .
- ^ "Cópia arquivada" . Arquivado do original em 27 de fevereiro de 2012 . Retirado em 7 de julho de 2011 .CS1 maint: cópia arquivada como título ( link ) "Ministro Smith", 7 de julho de 2011
- ^ [1] "ABC News", 7 de julho de 2011
- ^ 100 engenheiros influentes. Institute of Engineers, Australia, 2006. Arquivado em 28 de setembro de 2006 na Wayback Machine
- ^ "É uma honra - Gumley, Stephen John" . 26 de janeiro de 2010 . Página visitada em 10 de abril de 2010 .
Fontes primárias
- Gumley uma "excelente escolha" para liderar a DMO arquivados 20 de agosto de 2007 no Wayback Machine comunicado de imprensa, 30 de janeiro de 2004
- Cronograma DMO e desempenho do orçamento: 13 de março de 07
- Transcrições de discursos e apresentações de slides de apoio pelo Dr. Gumley