Susan G. Komen for the Cure - Susan G. Komen for the Cure
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| Formação | 1982 |
|---|---|
| Fundador | Nancy Goodman Brinker |
| Fundado em | Dallas, Texas |
| Modelo | Organização sem fins lucrativos |
| Status legal | 501 (c) (3) |
| Quartel general | 5005 LBJ Freeway, Suite 526 Dallas, Texas 75244 Estados Unidos |
| Paula Schneider | |
Conselheiro Científico Chefe |
George W. Sledge Jr. |
Diretor Científico |
Jennifer Pietenpol |
| Peter D. Brundage | |
Receita
(2016–7) |
$ 70.342.904 |
| Despesas (2016–7) | $ 99.203.184 |
| Doação | $ 1.377.855 |
Funcionários (2018–19) |
194 |
Voluntários (2016–7) |
2.965 |
| Local na rede Internet | www |
Susan G. Komen (anteriormente conhecida como Susan G. Komen for the Cure ; originalmente como The Susan G. Komen Breast Cancer Foundation ; geralmente simplesmente como Komen ) é a maior e mais bem financiada organização contra o câncer de mama nos Estados Unidos .
Komen se concentra na navegação e defesa do paciente, fornecendo recursos para que pacientes com câncer de mama entendam o sistema médico americano. Também financiou pesquisas sobre as causas e o tratamento do câncer de mama.
No entanto, Komen tem estado atolado em controvérsias sobre lavagem rosa , alocação de financiamento para pesquisa e remuneração do CEO. A receita e a percepção do público diminuíram drasticamente desde 2010.
História
A homônima da fundação, Susan Goodman Komen, morreu de câncer de mama em 1980, aos 36 anos. A irmã mais nova de Susan Komen, Nancy Brinker , acreditava que o resultado de Susan poderia ter sido melhor se os pacientes soubessem mais sobre o câncer e seu tratamento, e fundou a Susan G. Komen Breast Cancer Foundation em 1982.
Em 2008, no 25º aniversário da organização, a organização mudou seu nome para "Susan G. Komen for the Cure" e o logotipo para a fita rosa . O logotipo pretendia representar o evento Race for the Cure, uma corrida de jogging que arrecada dinheiro para a fundação.
Em dezembro de 2009, Brinker foi nomeado CEO da organização. Judith A. Salerno tornou-se CEO em 2012. Em novembro de 2016, a organização anunciou que Salerno deixaria o cargo de CEO no mês seguinte. Em 2017, a ex-executiva de moda e sobrevivente do câncer de mama Paula Schneider assumiu como CEO.
Atividades
Uso de fundos
Gastos do ano fiscal de 2020 da Komen
No ano fiscal de 2020, Komen relatou US $ 195 milhões em apoio público, menos benefícios diretos aos doadores. Desse total, US $ 137 milhões vieram de contribuições e US $ 72 milhões da campanha de arrecadação de fundos Race for the Cure e Breast Cancer 3 Day de Komen. Ele usou a maior parte (51%) desse dinheiro em esforços de educação, que incluem advocacia, serviços de apoio ao paciente e campanhas nacionais e eventos educacionais. Uma parte substancial do orçamento (36%) vai para a arrecadação de fundos e custos administrativos. Os 13% restantes são divididos entre os esforços de pesquisa, tratamento e triagem.
Subsídios e prêmios
Komen fornece financiamento para pesquisas básicas, clínicas e translacionais sobre o câncer de mama e para o trabalho na educação sobre a saúde da mama. Em 2007, havia concedido mais de 1.000 bolsas de pesquisa do câncer de mama, totalizando mais de US $ 180 milhões.
Desde 1992, Komen também premia anualmente trabalhos no campo da pesquisa do câncer com o Prêmio Komen Brinker de Distinção Científica .
Nos últimos anos, a Komen reduziu mais da metade a proporção de dólares para arrecadação de fundos que gasta em bolsas de pesquisa. Em 2011, a fundação gastou US $ 63 milhões (15%) de suas doações em bolsas de pesquisa e prêmios.
Atividades globais
Em 2006, Komen se juntou à Parceria EUA-Oriente Médio para Conscientização e Pesquisa do Câncer de Mama , um programa de Iniciativa de Parceria do Oriente Médio . Komen tem programas no Egito, Israel, Emirados Árabes Unidos, Jordânia e Arábia Saudita.
Em 2010, a Komen atuava em mais de 50 países, com suas maiores filiais na Itália e na Alemanha .
Em 28 de outubro de 2010, Jerusalém realizou sua primeira Corrida para a Cura Susan G. Komen, com mais de 5.000 participantes cristãos, muçulmanos e judeus. Antes da corrida, a Cidade Velha 's paredes foram iluminados rosa pelo fundador da Komen Nancy Brinker, prefeito de Jerusalém, Nir Barkat , eo primeiro-ministro de Israel, a esposa de Sara Netanyahu .
Angariação de fundos
Marketing de causa
A Komen arrecada mais de US $ 36 milhões por ano com mais de 60 parcerias de marketing de causa .
Eventos
A Corrida para a Cura Susan G. Komen é o principal evento de arrecadação de fundos da Komen e o maior evento de financiamento do mundo para o câncer de mama. Consiste em uma série de corridas de 5 km e caminhadas esportivas para arrecadar dinheiro e conscientizar sobre o câncer de mama.
A primeira corrida foi disputada em Dallas, Texas, em 1983, com 800 participantes. Em 2016, mais de 1,6 milhão de pessoas participaram da corrida.
A principal fonte de receita da corrida são as doações coletadas pelos participantes. Em 2011, Komen disse que três quartos dos lucros do evento estavam sendo usados localmente para pagar programas comunitários, educação sobre saúde da mama e projetos de rastreamento e tratamento de câncer de mama administrados pela afiliada de Komen, com o quarto restante enviado para a organização central .
Outros eventos nacionais de Komen incluem:
- Susan G. Komen 3 dias para a cura - uma caminhada de 60 milhas (97 km) para mulheres e homens: os participantes caminham 60 milhas (97 km) em três dias para ajudar a arrecadar milhões de dólares para pesquisas sobre câncer de mama e programas de apoio ao paciente
- Susan G. Komen Marathon for the Cure - um programa de arrecadação de fundos que oferece aos entusiastas do fitness a chance de se juntar à luta contra o câncer de mama correndo ou caminhando uma maratona completa (42,2 km ou 26,2 mi) ou meia (21,1 km ou 13,1 mi).
- Susan G. Komen Passionately Pink for the Cure - um programa educacional e de arrecadação de fundos durante todo o ano que permite aos participantes escolher qualquer data, convidar amigos, vestir rosa, se divertir e arrecadar dinheiro para a causa.
- Susan G. Komen Bowl for the Cure - uma iniciativa de conscientização sobre o câncer de mama e arrecadação de fundos durante todo o ano, fundada em 2000 e patrocinada pela USBC e pela Fundação Bowling.
Polêmica e crítica
Em 2010, Komen foi classificada como uma das organizações sem fins lucrativos mais confiáveis da América. Mas, à luz dos escândalos que aconteceram entre 2011 e 2017, a receita caiu cerca de 80% e várias afiliadas foram fundidas ou dissolvidas. A classificação de Komen no Charity Navigator, que era de quatro estrelas (a classificação mais alta) em 2013, caiu para duas estrelas em 2014. Em 2021, classificou-se em três estrelas, com uma pontuação de 82 em 100.
Pinkwashing
Komen é uma entidade chave na controvérsia sobre o "pinkwashing". O termo tem sido usado para descrever duas situações diferentes: (1) organizações que recebem publicidade desproporcional por doar muito pouco e (2) organizações que usam a fita rosa para promover produtos que podem ser cancerígenos .
Críticas de doação
A Komen se beneficia de parcerias corporativas, recebendo mais de US $ 55 milhões por ano de 216 patrocinadores corporativos. Os críticos dizem que muitas dessas promoções são enganosas, beneficiando mais as empresas do que a caridade e promovendo produtos que podem causar câncer.
Algumas campanhas exigiam que os consumidores enviassem o comprovante de compra de um item promovido antes que o fabricante doasse alguns centavos por compra para a caridade; alguns têm um limite para o valor máximo doado, com todas as vendas além desse limite beneficiando apenas a empresa, não a causa promovida. Desde que sua campanha Save Lids to Save Lives começou em 1998, Yoplait doou mais de $ 25 milhões para Komen. Em 2010, seu compromisso máximo anual foi elevado para US $ 1,6 milhão. Em troca, um grande patrocinador como Yoplait obtém um contrato exclusivo; nenhum outro fabricante de iogurte (como a Dreyer's , que pesquisou em 2000) pode usar a marca. Em 2002, a operadora de cartão de crédito American Express lançou uma campanha "Charge for a Cure" que afirmava que "na busca pela cura, cada dólar conta". O valor doado por transação qualificada, independentemente do valor da compra, foi de um centavo.
Em 2006, a Major League Baseball (MLB) fez parceria com a Komen vendendo e doando quantias de tacos rosa MLB Louisville Slugger, bolas de beisebol rosa e colares vendidos. No Dia das Mães, as sobreviventes do câncer de mama podiam ser garotas morcego em jogos onde morcegos rosa eram usados. A MLB, uma indústria de US $ 1,2 bilhão, doa cerca de US $ 100.000 por ano.
Críticas à saúde
Vários varejistas de garrafas de água fizeram parceria com a Komen. Garrafas de refrigerador de água feitas de policarbonato podem conter BPA , que tem sido associado ao crescimento de tumor de câncer de mama. Para o ano modelo de 2008, a Ford Motor Company construiu uma edição limitada de 2.500 automóveis Ford Mustang com um pacote "Warriors in Pink" como parte de sua associação de longa data com a Komen; outros 1.000 foram oferecidos para o ano modelo de 2009. Um estudo longitudinal descobriu que as mulheres empregadas na indústria de plásticos automotivos têm quase cinco vezes mais probabilidade de desenvolver câncer de mama antes da menopausa do que as mulheres em um grupo de controle .
Em abril de 2010, a Komen fez parceria com a rede de restaurantes de fast food KFC para oferecer "Buckets for the Cure", uma promoção em que frango frito e grelhado era vendido em baldes cor-de-rosa da marca. A colaboração foi criticada pela mídia, incluindo The Colbert Report e a revista Bitch , e levantou questões sobre a promoção de hábitos alimentares pouco saudáveis; O frango KFC é conhecido por conter produtos químicos cancerígenos. A KFC contribuiu com mais de US $ 4,2 milhões para a Komen, a maior contribuição individual na história da organização. A parceria com o KFC, que já terminou, permitiu à Komen "alcançar muitos milhões de mulheres que antes não tinham conseguido", disse Brinker.
Em abril de 2011, a Komen lançou uma marca de perfume, "Promise Me", promovida por Brinker na Home Shopping Network , apenas para encontrar oposição devido aos seus ingredientes potencialmente nocivos cumarina , oxibenzona , tolueno e galaxolida. Komen disse que pretende reformular o perfume, mas não retirou os estoques existentes do produto "Promise Me" da distribuição.
Em outubro de 2014, foi relatado que a Baker Hughes, empresa de serviços de campo de petróleo com sede em Houston, produziu 1.000 brocas rosa para aumentar a conscientização sobre o câncer de mama. As brocas são usadas para quebrar formações geológicas em manchas de óleo para fraturamento hidráulico . Esses laços foram criticados porque mais de um terço dos mais de 700 produtos químicos usados no fraturamento hidráulico são desreguladores endócrinos e pelo menos um quarto aumentam o risco de câncer.
Batalhas legais sobre marcas registradas
Em 2007, a organização mudou seu nome para Susan G. Komen for the Cure e registrou a fita em execução como parte de sua estratégia de marca. Komen foi criticado por ações legais contra outras organizações que usam a frase "pela cura" em seus nomes. Um artigo do Wall Street Journal de agosto de 2010 detalhou um caso em que Komen disse à organização Uniting Against Lung Cancer para não usar mais o nome "Kites for the Cure" para seu evento anual de arrecadação de fundos. Komen também escreveu à organização para alertá-la "contra qualquer uso de rosa em conjunto com 'cura'". Mais de 100 pequenas instituições de caridade receberam oposição legal de Komen pelo uso das palavras "para a cura" em seus nomes. Entre as organizações e eventos infratores estavam "Par for the Cure", "Surfing for a Cure", "Cupcakes for a Cure" e "Mush for the Cure".
Komen diz que a organização protege suas marcas registradas como uma questão de administração financeira para evitar confusão entre os doadores; outros sugerem que a questão da marca registrada é mais sobre dominar o mercado de fita rosa.
Os críticos também afirmaram que o próprio slogan implica que a maioria dos fundos de Komen vai para pesquisa, especificamente pesquisa para curar (e não apenas tratar ou detectar) a doença. Mas, pelos próprios números de Komen, 21% do orçamento total vai para pesquisa. Nas palavras da sobrevivente do câncer Alicia Staley, "uma organização que está ativamente perseguindo outras pequenas instituições de caridade sobre o uso do termo 'para a cura' não gasta a maior parte de seus próprios fundos em pesquisas para a cura."
Relacionamento com Paternidade Planejada
A partir de 2007, Komen concedeu dinheiro para pagar 170.000 exames clínicos de mama e 6.400 referências de mamografia na Planned Parenthood Federation of America e afiliados. A Komen disse que suas afiliadas fornecem fundos para programas de triagem, educação e tratamento em dezenas de comunidades onde a Paternidade planejada é o único lugar onde mulheres pobres, sem ou com seguro insuficiente podem receber esses serviços.
Em 31 de janeiro de 2012, Komen parou de financiar exames fornecidos pela Planned Parenthood, citando uma investigação do Congresso pelo Representante Cliff Stearns e uma regra interna recém-criada sobre não financiar organizações sob investigação federal, estadual ou local. Enquanto grupos conservadores religiosos e anti-aborto aplaudiram a medida, ela foi denunciada por vários editoriais, grupos de defesa da saúde da mulher e políticos.
Nas 24 horas após a divulgação da notícia, a Paternidade planejada recebeu mais de US $ 400.000 de 6.000 doadores, seguidos por promessas de um subsídio equivalente de US $ 250.000 do prefeito da cidade de Nova York Michael Bloomberg e um presente de US $ 250.000 de uma fundação administrada pelo CEO da Bonanza Oil Co. em Dallas para repor o financiamento perdido.
Quatro dias depois, o conselho de diretores da Komen reverteu a decisão e anunciou que alteraria a política para "deixar claro que as investigações desqualificadoras devem ser criminais e conclusivas por natureza e não políticas". Vários membros de alto escalão da equipe pediram demissão de Komen durante a polêmica. Em agosto, Brinker anunciou que deixaria seu papel de CEO. O número de participantes em vários eventos de arrecadação de fundos Komen caiu 15-30% em 2012. As caminhadas de arrecadação de fundos Susan G. Komen 3-Day for the Cure foram reduzidas para sete cidades dos EUA em 2013, de 14, devido a uma queda de 37% em participação nos quatro anos anteriores. Em janeiro de 2014, foi relatado que a fundação viu um declínio de 22% nas contribuições no ano após sua decisão de encerrar (e continuar) o financiamento para a Paternidade planejada.
Karen Handel , a protegida Brinker cuja oposição ao aborto estava no centro da controvérsia da Paternidade Planejada, renunciou e publicou um livro sobre a controvérsia intitulado Intimidação Planejada .
Pesquisa com células-tronco embrionárias
Em 2006, a Komen escreveu em seu boletim informativo que a pesquisa com células-tronco embrionárias era uma promessa para a cura do câncer de mama. Um desses beneficiários foi Robert A. Weinberg, Ph.D. através do Whitehead Institute for Biomedical Research no MIT . Em 2011, a Coalizão anti-aborto sobre Aborto / Câncer de Mama disse que Komen doou US $ 12 milhões a instituições como a Escola de Medicina Johns Hopkins e o Instituto Nacional do Câncer dos Estados Unidos, que financiava pesquisas com células-tronco, que a Coalizão considerava aborto. Em 2012, Komen disse que não financiou pesquisas com células-tronco e nunca o fez. LifeNews.com então publicou um artigo dizendo que Komen havia parado de financiar pesquisas com células-tronco. De acordo com a revista Science , Christopher Umbricht conseguiu quase US $ 600.000 de Komen para a pesquisa de marcadores moleculares na Johns Hopkins, que inclui células-tronco.
Salário do CEO
De acordo com as declarações do formulário 990 do IRS de 2011–12 da Komen , Brinker fez $ 684.717 naquele ano fiscal, um aumento de 64%. Komen disse que o último aumento salarial do CEO ocorreu em novembro de 2010. Charity Navigator continuou a dar a Komen classificações gerais muito favoráveis com base nos números que Komen declarou ao IRS, mas o presidente e CEO do Charity Navigator, Ken Berger, classificou essa compensação como "extremamente alta "
Este pacote de pagamento está fora da norma. É cerca de um quarto de milhão de dólares a mais do que o que vemos para instituições de caridade deste tamanho. Isso é mais do que o chefe da Cruz Vermelha está fazendo por uma organização que tem um décimo do tamanho da Cruz Vermelha.
- Ken Berger da Charity Navigator , um grupo que avalia e classifica instituições de caridade
Após a divulgação dessas informações, Judith A. Salerno foi nomeada CEO, com Brinker nomeado fundador e presidente de estratégia global.
Veja também
Referências
Leitura adicional
- King, Samantha (2006). Pink Ribbons, Inc .: Breast Cancer and the Politics of Philanthropy . University Of Minnesota Press. ISBN 0-8166-4898-0