Departamento de Justiça Criminal do Texas - Texas Department of Criminal Justice

Departamento de Justiça Criminal do Texas
Texas DCJ logo.png
Visão geral da agência
Formado 1989
Funcionários 37.000 (2005)
Orçamento anual US $ 3.302.926.598 (2018)
Estrutura jurisdicional
Jurisdição de operações Texas, EUA
Mapa dos EUA TX.svg
Mapa da jurisdição do Departamento de Justiça Criminal do Texas
Tamanho 261.797 milhas quadradas (678.050 km 2 )
População 24.326.974 (est. 2008)
Natureza geral
Estrutura operacional
Quartel general Complexo BOT, Huntsville
Executivos da agência
  • Bryan Collier, Diretor Executivo, Departamento de Justiça Criminal do Texas
  • Dale Wainwright, presidente do Conselho de Justiça Criminal do Texas
Local na rede Internet
tdcj.texas.gov

O Departamento de Justiça Criminal do Texas ( TDCJ ) é um departamento do governo do estado americano do Texas . O TDCJ é responsável pela justiça criminal em todo o estado para infratores adultos, incluindo o gerenciamento de infratores em prisões estaduais , cadeias estaduais e instalações correcionais privadas, financiamento e supervisão da comunidade e supervisão de infratores libertados da prisão em liberdade condicional ou supervisão obrigatória. O TDCJ opera o maior sistema prisional dos Estados Unidos.

O departamento tem sua sede no complexo BOT em Huntsville e escritórios no edifício Price Daniel Sr. no centro de Austin .

História

Anos 1800

Em 1848, o Legislativo do Texas aprovou "Uma Lei para Estabelecer uma Penitenciária Estadual", que criou um conselho de supervisão para gerenciar o tratamento dos condenados e a administração das penitenciárias. O terreno foi adquirido em Huntsville e Rusk para instalações posteriores.

O sistema prisional começou como uma instituição única , localizada em Huntsville. Uma segunda prisão, a Penitenciária Rusk, começou a receber condenados em janeiro de 1883. Antes do processo judicial Ruiz v. Estelle , o Departamento de Correções do Texas tinha 18 unidades, incluindo 16 para homens e duas para mulheres.

Várias mudanças administrativas onde ocorreu a organização da direção do departamento ao longo dos próximos 100 anos.

1900

Em 1921, George W. Dixon, do The Prison Journal, publicou um relatório sobre as instalações do Sistema Prisional do Texas. Seu artigo afirmava que as prisões estavam entre as mais "brutais" do mundo. Dixon disse que as prisões incluem castigos corporais, como chicotadas, espancamentos e isolamento.

Em julho e agosto de 1974, um grande motim na prisão de Huntsville Walls resultou no assassinato de dois reféns. Isso não foi um motim, mas uma tentativa de fuga em que toda a Unidade Huntsville foi fechada. Os presos foram Fred Gomez Carrasco, Rudolpho Domingez e Ignacio Cueves.

Em 1979, Ruiz v. Estelle concluiu que as condições de prisão dentro do sistema prisional do TDC constituíam punição cruel e incomum, em violação da Constituição dos Estados Unidos . A decisão levou à supervisão federal do sistema, com um boom de construção de prisões e "reformas radicais ... que mudaram fundamentalmente o funcionamento das prisões no Texas".

Em 1989, o TDCJ e o Conselho de Justiça Criminal foram criados. O conselho é composto por nove membros nomeados pelo governador com o conselho e consentimento do Senado para mandatos de seis anos, sobrepostos. Esta nova agência absorveu funções de três agências estaduais - o Departamento de Correções do Texas , o Conselho de Perdão e Condicional do Texas e a Comissão de Liberdade Condicional do Texas.

Na década de 1980, o governo do Texas começou a construir mais prisões. Durante essa década, as comunidades rurais empobrecidas viram as prisões como uma dádiva, pois forneciam empregos.

Em 1987, o Conselho de Correções do Estado do Texas votou pela construção de duas novas prisões de segurança máxima para 2.250 presidiários em Gatesville e Amarillo e várias prisões de segurança média para 1.000 presidiários em Liberty County , Marlin , Snyder e Woodville . As unidades do TDC em Amarillo e Snyder foram as primeiras localizadas fora do Texas Central e do Leste do Texas .

James Anthum "Andy" Collins, o diretor executivo da TDCJ de 10 de abril de 1994 a cerca de dezembro de 1995, tornou-se consultor da VitaPro, empresa que vendia um substituto de carne usado nas prisões do Texas. Shirley Southerland, uma prisioneira na Unidade Hobby , afirmou que seus colegas prisioneiros descobriram que o produto VitaPro se destinava ao consumo de caninos. Collins providenciou o uso do VitaPro enquanto ele ainda era o chefe do TDCJ. Collins assinou um contrato de US $ 33,7 milhões com a empresa. Robert Draper, do Texas Monthly, acusou vários membros do conselho da TDCJ e funcionários estaduais no início a meados da década de 1990 de capitalizar sobre a rápida expansão das prisões do Texas - de 1994 a 1996, o número de prisioneiros quase dobrou e o número de unidades prisionais aumentou de 65 a 108 - e tentar estabelecer contratos comerciais favoráveis ​​e / ou fazer com que as prisões tenham o seu nome. Draper raciocinou: "Se [Allan B. Polunsky] e outros membros do conselho não se importavam com a ética, por que Andy Collins?"

Anos 2000 e 2010

De acordo com uma pesquisa realizada em dezembro de 2007, de prisioneiros do Bureau of Justice Statistics EUA , cinco unidades de TDCJ, Allred Unidade , Unidade Clemens , Unidade Coffield , Unidade Estelle , e Mountain View Unit , estavam entre aqueles nos Estados Unidos com o maior número de relatou casos de estupro em prisão em 2006. Em 2007, o TDCJ relatou um total de 234 agressões sexuais relatadas em suas prisões. Michelle Lyons, porta-voz da TDCJ, disse: "Os relatórios reais que temos não são consistentes com os resultados da pesquisa, mas como é anônimo, não há como verificarmos esse número adicional."

Em 2008, o TDCJ planejava instalar dispositivos de bloqueio de telefones celulares em suas unidades, mas encontrou resistência das empresas de telefonia celular.

Em 2014, a Clínica de Direitos Humanos da Escola de Direito da Universidade do Texas divulgou um relatório afirmando que as temperaturas em muitas unidades do TDCJ são muito altas durante o verão e que pelo menos 14 presos foram mortos pelo calor desde 2007. Em 2013, o TDCJ assinou um acordo para um sistema de alojamento climatizado para a criação de porcos; isso valia $ 750.000. Em resposta, John Whitmire do Senado do Estado do Texas declarou: "O povo do Texas não quer prisões com ar-condicionado e há muitas outras coisas na minha lista acima do calor. Faz calor no Texas e em muitos texanos quem não está na prisão não tem ar condicionado. " Naquele ano, um juiz federal declarou que o TDCJ está impossibilitando os presos muçulmanos de praticar sua religião.

Em 2017, o uso do confinamento solitário como punição foi encerrado.

Governança

A agência tem escritórios em Price Daniel, Sr. State Office Building, em Austin .
Escritórios da TDCJ em Austin

O Conselho de Justiça Criminal do Texas supervisiona o TDCJ. O conselho seleciona o diretor executivo, que administra o TDCJ. Os membros do conselho são nomeados pelo governador do Texas .

Membros atuais do conselho

  • Brian Collier (diretor executivo)
  • Oscar Mendoza (vice-diretor executivo)
  • Dale Wainwright (presidente)
  • R. Terrell McCombs (vice-presidente)
  • Eric Gambrell (secretário)
  • EF "Mano" DeAyala
  • Thomas G. Fordyce
  • Larry Don Miles
  • Patrick O'Daniel
  • Derrelynn Perryman
  • Thomas P. Wingate

Divisões principais

O departamento abrange estas divisões principais:

  • Divisão de Instituições Correcionais
  • Divisão de condicional
  • Divisão de Assistência à Justiça Comunitária

Divisão de Instituições Correcionais

A Unidade Huntsville em Huntsville é uma prisão administrada pela Divisão de Instituições Correcionais; abriga a câmara de execução estadual e anteriormente servia como sede da agência.

A Divisão de Instituições Correcionais, que opera instalações correcionais seguras para adultos, tem sua sede no Complexo BOT em Huntsville. O TDCJ-CID, formado em 2003, foi uma fusão da Divisão de Instituições, da Divisão de Operações, da Divisão de Instalações Privadas e da Divisão de Cadeias Estaduais.

A divisão opera prisões, que são instalações para pessoas condenadas por crimes capitais e pessoas condenadas por crimes criminais de primeiro, segundo e terceiro grau, e cadeias estaduais, instalações para pessoas condenadas por crimes criminosos de prisão estadual. Antes da formação da Divisão de Instituições Correcionais em 2003, a Divisão Institucional administrava prisões e a Divisão Penitenciária do Estado (TDCJ-SJD) administrava cadeias estaduais. Em 2010, dos condados do Texas, os cinco com o maior número de prisões e cadeias estaduais eram Walker , Brazoria e Coryell (empate) e Anderson e Liberty (empate).

A partir de 2001, as prisões podem receber o nome de pessoas mortas ou ainda vivas, e homônimos incluem governadores do Texas, funcionários da TDCJ, membros da Câmara dos Representantes do Texas , prefeitos, policiais e juízes. Em épocas anteriores, as prisões eram nomeadas apenas em homenagem a funcionários falecidos do TDCJ e governadores estaduais. Na década de 2000, tantas novas prisões estavam sendo construídas que o TDCJ teve que mudar sua política de nomes.

Os escritórios regionais do CID são: Região I, com sede em Huntsville; Região II, com sede na propriedade da prisão TDCJ no Condado de Anderson, perto da Palestina ; Região III, com sede na propriedade da Unidade Darrington no Município de Brazoria, próximo a Rosharon ; Região IV, com sede no antigo Complexo Industrial Chase Field (uma propriedade da TDCJ) em Beeville ; Região V, com sede em Plainview ; e Região VI, com sede na propriedade da TDCJ em Gatesville .

Instituições correcionais

Ellis Unit , uma prisão que anteriormente abrigava o corredor da morte masculino.

A maioria das prisões da TDCJ está localizada no histórico cinturão da escravidão do algodão, em torno da antiga colônia de Stephen F. Austin . Os condados que abrigaram instalações correcionais para adultos, como Brazoria, Fort Bend , Polk e Walker , já tiveram uma população de maioria escrava. Muitas das maiores fazendas e propriedades prisionais do estado, incluindo a Unidade Goree , as unidades Jester , a Unidade Polunsky , as unidades Ramsey e a Unidade Wynne , estão localizadas nesses condados. O estado do Texas começou a construir prisões para adultos fora do histórico cinturão do algodão na década de 1980.

Algumas unidades possuem moradia para funcionários; a maior parte das moradias para funcionários foi construída antes da expansão da prisão do TDCJ no início da década de 1990. Em 2008, das 22 unidades que trabalham com menos de 80% da capacidade de seus funcionários, oito (36%) das unidades possuem quartos de diretores. A partir daquele ano, o TDCJ solicitou financiamento do Legislativo do Texas para três aposentos de oficiais de 80 leitos a serem construídos ao lado de três prisões que a agência considera "com pessoal crítico".

Um empregado que obtém residência em uma casa do Estado em ou após 1º de setembro de 1997 paga $ 50 por mês durante o ano fiscal de 1998 e, para cada ano subsequente, 20% da avaliação de mercado justo do aluguel da propriedade. Um residente em alojamentos de oficiais solteiros estatais ou um locatário de um lote de casa móvel estatal paga $ 50 por mês.

Algumas unidades possuem moradia para funcionários. Esta é uma casa da Propriedade Prisional de Smithville da Unidade Central .

O Texas Prison System comprou sua primeira prisão em 1885. As unidades TDCJ mais antigas ainda em operação, originalmente estabelecidas entre 1849 e 1933, incluem Huntsville Unit (1849), Wynne Unit (1883), Jester I Unit (1885, construção de tijolos em 1932 ), Unidade Vance (Harlem / Jester II) (1885, construção de tijolos em 1933), Unidade Clemens (1893), Unidade Ramsey (I) (1908), Unidade Stringfellow (Ramsey II) (1908), Unidade Central (1909, reconstruída em 1932), Goree Unit (1907), Darrington Unit (1917), Eastham Unit (1917) e Scott (Retrieve) Unit (1919).

Além disso, a Unidade Hilltop usa edifícios da antiga Escola Estadual de Gatesville , uma instalação correcional juvenil, tornando a prisão da Unidade Hilltop a terceira instalação correcional mais antiga ainda usada no Texas, depois de Huntsville e Jester I. A maior prisão TDCJ é a Unidade Coffield , com capacidade para 4.021 internos. A maior prisão feminina é a Unidade Christina Crain , com capacidade para 2.013 presidiárias.

Originalmente, muitas fazendas-prisões no Texas não tinham celas; os prisioneiros foram alojados em unidades dormitório racialmente segregadas chamadas de "tanques". Na década de 1960, o Sistema Prisional do Texas começou a se referir às prisões como "unidades". Chad R. Trulson e James W. Marquart, autores de First Available Cell: Desegregation of the Texas Prison System , disseram que a palavra unidade era um eufemismo que provavelmente se referia a práticas penais progressivas, profissionalismo e um distanciamento de um legado de racismo.

Cadeias estaduais

As cadeias estaduais abrigam presidiários condenados por delitos criminais penitenciários estaduais, que incluem agressão de nível inferior e delitos de drogas, família e propriedade. Além disso, o Conselho de Justiça Criminal do Texas designou as cadeias estaduais como unidades de transferência para os indivíduos que vão para as prisões. Cada indivíduo em uma prisão estadual que for condenado por um delito de prisão estadual não pode ser detido por mais de 2 anos, nem por menos de 75 dias. Os indivíduos não podem libertar-se da liberdade condicional ou ter liberdade de supervisão obrigatória das prisões estaduais.

A classificação de crime de prisão estadual foi criada em 1993 como parte de uma reforma das leis de condenação. Em julho de 1998, o Texas tinha 18 prisões estaduais (incluindo seis instalações privadas) com 9.023 criminosos estaduais e 14.940 pessoas aguardando transferência para as prisões. Durante aquele ano, 53,3% dos criminosos penitenciários estaduais foram condenados por posse ou entrega de substância controlada. Em 1998, 85% dos criminosos penitenciários estaduais tinham registros de prisão anteriores e 58% dos criminosos penitenciários estaduais nunca haviam sido encarcerados.

O nível mais alto de programação educacional disponível nas prisões estaduais são as classes de diploma de equivalência geral .

Unidades psiquiátricas

O TDCJ opera três unidades psiquiátricas, incluindo a Unidade Jester IV , a Unidade Skyview e a Unidade Psiquiátrica John Montford. Em março de 2013, as unidades estavam com sua capacidade máxima. Brandi Grissom, do Texas Monthly , disse: "Tão aguda é a necessidade de prisioneiros psiquiátricos que se o Texas construísse uma quarta instalação, ela estaria cheia assim que fosse aberta."

Admissão e atribuição de unidade

A Unidade CA Holliday em Huntsville serve como uma unidade de transferência.

O Comitê de Classificação Estadual e membros designados da equipe do Escritório de Classificação e Registros designam cada prisioneiro institucional para sua primeira unidade após o prisioneiro completar seus testes e entrevistas; Os infratores não têm permissão para escolher suas unidades de atribuição. O estado designa cada infrator da prisão estadual para a unidade mais próxima de seu condado de residência.

Os infratores no corredor da morte e os infratores com prisão perpétua sem liberdade condicional entram no sistema TDCJ por meio de dois pontos; os homens entram pela Unidade Byrd em Huntsville, e as mulheres entram pelo Centro de Recepção na Unidade Christina Crain , Gatesville. De lá, os presos com vida sem sentença de liberdade condicional seguem para suas instalações designadas. Os criminosos no corredor da morte do sexo masculino vão para a Unidade Allan B. Polunsky , e os infratores do corredor da morte do sexo feminino vão para a Unidade de Mountain View .

Transporte

A rede de transporte de prisioneiros da TDCJ está sediada em Huntsville. Em 2005, a rede tinha 326 funcionários, incluindo 319 funcionários uniformizados. Os centros regionais de transporte de prisioneiros da TDCJ estão localizados em Abilene , Amarillo , Beeville , Huntsville, Palestina e Rosharon . Dos centros de transporte, o centro da Região Central em Huntsville transporta o maior número de presos para o maior número de unidades. O hub Abilene controla a maior área de terra.

Os reclusos da população em geral estão sentados juntos, com os reclusos algemados aos pares. Os reclusos na segregação administrativa e os reclusos condenados à morte são sentados individualmente; várias restrições, incluindo correntes na barriga e ferros nas pernas, são colocadas nesses prisioneiros. Cada veículo de transporte de prisioneiros possui dois mictórios e dois bebedouros. A partir de 2005, todas as vans e metade dos ônibus da rede possuem ar condicionado.

Regras do ofensor

O Departamento de Justiça Criminal do Texas tem o Manual de Orientação do Delinquente, um guia que explica as regras que os prisioneiros devem seguir, postado em seu site em inglês e espanhol . Os presos individuais recebem orientações formais e cópias do manual após passarem pelo processamento inicial. O manual contém 111 páginas de regras de comportamento. Tem como objetivo estabelecer a governança sobre todos os aspectos da vida na prisão. O sistema de regras penitenciárias segue o modelo do sistema penal do mundo livre, mas não tem revisão judicial e direitos. O número de regulamentações aumentou devido a ordens judiciais, incidentes e iniciativa administrativa.

Robert Perkinson, autor de Texas Tough: The Rise of America's Prison Empire (2010), escreveu que o Offender Orientation Handbook "resume o cansativo sonho institucional de impor disciplina perfeita no caos potencial" e que as "regras abrangentes e tediosas" cobrem um gama desconcertante de restrições e obrigações. " Como exemplos, Perkinson se referiu a "sem brigas", "criminosos escovarão os dentes diariamente" e "brincadeiras de cavalo são proibidas", que ele chama, respectivamente, de "sensato", "bem-intencionado" e "pega-pega". Perkinson disse que, na prática, a "ordem totalitária" não é estabelecida na prisão porque os presos "grosseiros" não têm a inclinação e "frequentemente" a capacidade de leitura para seguir os "ditames mais refinados" do manual e dos agentes penitenciários , "durões moderadamente treinados e com alta rotatividade ganhando salários na Waffle House ", não têm energia e tempo para fazer cumprir as regras estritamente. De acordo com Perkinson, o manual nunca é aplicado de forma consistente ou total, mas é invocado por funcionários sempre que ocorre um conflito diário.

No caso de uma disputa escalada, os policiais submetem um "caso" e um ou vários internos comparecem perante um tribunal descrito por Perkinson como "improvisado". Perkinson explica que várias ordens judiciais federais moldaram os tribunais penitenciários, que "têm todas as armadilhas da justiça adversária", incluindo um advogado de defesa (um oficial correcional nomeado pelo major presidente), provas físicas e testemunhas. De acordo com Perkinson, porém, "a casa [(a promotoria)] raramente perde". Jorge Renaud, um homem que serviu como prisioneiro nas prisões estaduais do Texas, disse que normalmente quando um preso é acusado de um delito prisional, a única questão a ser determinada é a severidade da punição a ser aplicada ao preso.

É proibido fumar em todas as instalações do TDCJ. Em 18 de novembro de 1994, o Conselho de Justiça Criminal do Texas votou pela proibição do fumo em todas as instalações da TDCJ, começando em 1o de março de 1995. A Unidade Holliday em Huntsville já tinha uma proibição de fumar em vigor antes da proibição de todo o sistema TDCJ.

Código de vestimenta do delinquente

Os infratores em todas as unidades da TDCJ usam uniformes que consistem em camisas pulôveres brancas de algodão e calças brancas com cintura elástica. A TDCJ exige que os presos usem uniformes para que possam ser facilmente identificados, sejam despersonalizados como indivíduos e para evitar que os agentes penitenciários formem associações e dêem tratamento preferencial a quaisquer presos. A TDCJ aposentou roupas com cintos e botões e apresentou calças com cintura expansível. Os sapatos usados ​​por prisioneiros podem ser emitidos pelo estado ou comprados no comissário.

Os prisioneiros do sexo masculino devem ser barbeados, a menos que tenham sido aprovados para deixar crescer uma barba religiosa de 1/2 polegada, uma cláusula que entrou em vigor em 1º de agosto de 2015. Normalmente, seus cabelos devem ser aparados na parte de trás da cabeça e do pescoço . O TDCJ-CID diz que "Mulheres infratoras não terão cortes de cabelo extremos." Em 2016, o 5º Tribunal de Apelações do Circuito dos Estados Unidos decidiu que presidiários religiosos, como muçulmanos, podem ter barbas de 4 polegadas, bem como usar roupas religiosas, desde que os prisioneiros não escondam contrabando. Presos com cabelo mais comprido são inspecionados sacudindo os cabelos com os dedos. Os presos devem ter cabelo cortado em volta das orelhas. Prisioneiros nativos americanos, desde 2019, receberam o direito de usar cabelo comprido após a ação judicial.

Robert Perkinson, autor de Texas Tough , diz que os uniformes fazem os prisioneiros "parecerem assistentes de hospital disformes". Jorge Renaud, ex-presidiário, afirma que os uniformes fazem parte do processo de despersonalização do sistema prisional.

Revisão do livro

O TDCJ analisa livros para determinar se eles são apropriados para prisioneiros. Em 2010, a agência divulgou que avaliou 89.795 livros, com 40.285 autores representados. A agência não divulgou quantos desses livros foram proibidos. A lista de banidos do sistema inclui alguns romances escritos por vencedores do National Book Award , ganhadores do Nobel e do Prêmio Pulitzer , e alguns livros de pinturas feitas por artistas notáveis. O Austin American-Statesman e o Houston Press compilaram listas de alguns livros que foram proibidos pelo TDCJ, observando que alguns são considerados clássicos do cânone literário.

Liberação de prisioneiro

O TDCJ usa centros de liberação regionais para prisioneiros do sexo masculino. A maioria dos prisioneiros do sexo masculino é libertada para ficar mais perto de seus condados de condenação, condados de liberação aprovada e / ou residências. Prisioneiros do sexo masculino que têm detentos, são classificados como criminosos sexuais, têm monitoramento eletrônico imposto pelo Conselho de Perdão e Condicional do Texas e / ou têm certas condições especiais do Programa de Supervisão Superintensiva são liberados da Unidade de Huntsville, independentemente de seus condados de condenação , residências e / ou condados de liberação aprovados.

As instalações regionais de liberação para homens incluem a Unidade Huntsville, a Unidade William P. Clements Jr. perto de Amarillo; a Cadeia Estadual de Hutchins em Hutchins , perto de Dallas ; a unidade francesa M. Robertson em Abilene; e a Unidade William G. McConnell perto de Beeville. Todas as mulheres presas que não são prisioneiras da prisão estadual ou presas do Centro de Punição por Abuso de Substâncias são liberadas da Unidade Christina Crain (antiga Unidade Gatesville) em Gatesville. Rick Thaler, o diretor da Divisão de Instituições Correcionais, previu em 2010 que a Unidade Huntsville, que serve como o centro de liberação regional para a grande Houston , permaneceria o maior centro de liberação do TDCJ, apesar da diminuição do tráfego de prisioneiros libertados.

Os infratores da prisão estadual são liberados de suas unidades de atribuição. Todas as pessoas liberadas recebem um conjunto de roupas não-prisionais e um voucher de ônibus. Os infratores das prisões estaduais recebem um comprovante de condenação em seus condados. Os infratores da prisão recebem $ 50 quando são soltos e outros $ 50 depois de se apresentarem aos oficiais de liberdade condicional. Os infratores da prisão estadual libertados não recebem dinheiro. Os presos em instalações de punição por crime de abuso de substâncias também são liberados diretamente.

História da libertação de prisioneiros

Antes de setembro de 2010, a maioria dos infratores penitenciários do sexo masculino foi libertada da Unidade Huntsville. Ao longo da história da Unidade Huntsville, 90% dos infratores penitenciários do sexo masculino na TDCJ foram libertados da Unidade Huntsville. House Bill 2289 por Jerry Madden, que criou o sistema de libertação regional, especificou que os prisioneiros não serão libertados regionalmente se o TDCJ acreditar que não é do melhor interesse do prisioneiro ou que a libertação regional desse prisioneiro ameaçaria a segurança do público. De acordo com o projeto de lei, a data de implementação foi 1º de setembro de 2010. Reclusos do sexo masculino com problemas de saúde e saúde mental e criminosos sexuais ainda são liberados universalmente de Huntsville.

Corredor da morte

Unidade Allan B. Polunsky, onde se encontra o corredor da morte dos homens

O TDCJ abriga presidiários do sexo masculino no corredor da morte na Unidade Polunsky e presidiárias no corredor da morte do sexo feminino na Unidade de Mountain View. A Unidade Huntsville é o local da câmara de execução do estado do Texas. O corredor da morte de Polunsky tem cerca de 290 prisioneiros. Em março de 2013, oito homens prisioneiros no corredor da morte estão alojados na Unidade Jester IV, uma unidade psiquiátrica, em vez de Polunsky.

O estado do Texas começou a abrigar presos no corredor da morte na Unidade Huntsville em 1928. Em 1965, os presidiários do sexo masculino se mudaram para a Unidade Ellis . Em 1999, o corredor da morte masculino mudou-se para Polunsky. No período de 1923-1973, as autoridades do estado do Texas tinham três mulheres condenadas à morte; o primeiro, Emma "Straight Eight" Oliver, foi detido na Unidade Huntsville após sua sentença em 1949, mas teve sua sentença comutada para prisão perpétua em 1951. Mary Anderson, condenada à morte em 1978, foi mantida na Unidade Goree. Sua sentença de morte foi revertida em 1982 e a sentença foi mudada para prisão perpétua.

Unidade Mountain View, onde fica o corredor da morte das mulheres

Cuidados de saúde

A University of Texas Medical Branch oferece assistência médica a infratores nas seções leste, norte e sul do Texas. O Centro de Ciências da Saúde da Texas Tech University oferece atendimento médico a infratores na parte oeste do Texas. Além disso, empresas privadas fornecem serviços de saúde. Os infratores hospitalizados podem ir para a Unidade do Hospital Galveston, a Unidade de Montford no condado de Lubbock não incorporado ou hospitais locais.

Em 1993, o Controlador Estadual do Texas, John Sharp, propôs que o TDCJ encerrasse seu departamento de saúde e transferisse responsabilidades para as universidades para reduzir custos. Durante esse tempo, a maioria das unidades prisionais do TDCJ ficava no sul e no leste do Texas, e a UTMB deveria cuidar de 80% dos cuidados gerenciados para TDCJ, enquanto a Texas Tech deveria fornecer os 20% restantes. Em setembro de 1994, a UTMB e a Texas Tech assumiram a responsabilidade por 3.000 profissionais de saúde e um orçamento de US $ 270 milhões. Em 2011, o conselho considerou encerrar seu contrato com a UTMB e fazer com que hospitais regionais atendessem presos. Em 2018, o departamento disse que precisava de um adicional de $ 281 milhões em seu orçamento de 2020 para fornecer a quantidade mínima necessária de cuidados de saúde. Para economizar dinheiro, o departamento raramente fornece dentaduras para presidiários, achando mais barato simplesmente produzir uma dieta mista em tais casos.

Em 2017, 2,3 milhões de americanos encarcerados dependiam das prisões para seus cuidados de saúde. Esses indivíduos encarcerados enfrentam acesso limitado a exames médicos e medicamentos prescritos em comparação com a população em geral, uma vez que não são elegíveis para o Medicaid enquanto encarcerados. Além disso, os presidiários enfrentam taxas para buscar tratamento médico. Em 35 estados, os presidiários têm co-pagamentos médicos que saem de suas contas de comissário (compostos de pagamentos de empregos na prisão e contribuições de suas famílias). Os co-pagamentos são aplicados para evitar que os presos abusem do sistema de saúde, no entanto, torna-se um fardo para os presos cujo trabalho rende pouco ou nenhum dinheiro e pode se tornar um peso financeiro para a família.

Cuidados de saúde privados em instalações públicas

Em algumas prisões, os cuidados de saúde são privados, o que pode alterar drasticamente a forma como os reclusos são tratados. Em 2012, mais de 20 estados mudaram para prestadores de cuidados de saúde privados, a fim de reduzir os custos. Esses estados não precisam fornecer benefícios e custos de pensão para os funcionários públicos, uma vez que estão contratando empresas privadas, o que reduz significativamente o preço que pagam. No entanto, isso coloca em questão a qualidade do atendimento recebido pelos presidiários e muitos grupos de direitos humanos, além de juízes federais, estão investigando essas empresas privadas.

Cuidados de saúde privados em instalações privadas

As duas maiores empresas de prisões privadas, CoreCivic (anteriormente conhecida como Corrections Corporation of America) e o Grupo CEO, administram mais de 170 instalações correcionais. No Texas, eles têm cinco instalações. Essas empresas mantêm seus custos operacionais baixos, usando menos dólares do que o alocado por presidiário, principalmente na área de Saúde. Além disso, essas empresas e outras semelhantes, evitam receber presidiários com mais de 65 anos ou com doenças crônicas. Quando não podem evitar, improvisam maneiras de dificultar o recebimento de cuidados médicos para o preso. Especificamente, o CoreCivic tem um histórico de negar pedidos de hospitais e punir presidiários quando eles fazem pedidos repetidos. Além disso, os registros das prisões privadas não estão sujeitos às leis de acesso público. Por essas razões, o acesso aos cuidados de saúde nas prisões privadas é algo que deve exigir mais escrutínio.

Solicitando atendimento

Solicitar atendimento em sistemas penitenciários envolve uma lista de verificação processual simples que deve ser cumprida para consultar qualquer tipo de profissional médico. Em primeiro lugar, o encarnado deve preencher o formulário de solicitação de chamada doente, que deve ser respondido em até 48 horas. Após 48 horas, se não houver resposta, a pessoa deve avançar para preencher um formulário I-60 que indica os problemas gerais enfrentados. Se o processo continuar sem aprovação, uma reclamação da Etapa 1 deve ser preenchida. Este nível de documentação é revisado de forma muito rigorosa. Continuar a não ouvir nenhuma resposta por um longo período de tempo indica o tempo para avançar para uma reclamação da Etapa 2. Após essas opções, o prisioneiro pode agora entrar com uma ação por 'esgotamento de recursos administrativos'.

Um formulário de solicitação de chamada doente é um formulário especificado que é específico para o que havia de errado com o recluso em termos médicos. A progressão para um formulário I-60 leva a um formulário mais generalizado que aborda consultar um médico, visita de contato, mudanças de endereço e assim por diante. A Etapa 1 As queixas são muito rígidas e vistas de forma muito crítica com certas diretrizes, tais como: apenas um problema pode ser resolvido por queixa, apenas uma queixa por semana, deve ser relatada dentro de 15 dias e deve ser escrita com linguagem adequada. Este formulário sozinho pode levar até 40 dias para ser processado. Uma reclamação da Etapa 2 é analisada diretamente pelo comitê de saúde do TDCJ e terá uma resposta em 35 dias. Se essas opções ainda não forem satisfatórias, o preso pode entrar com uma ação porque ele / ela “esgotou os recursos administrativos”.

O cuidado por meio desses métodos é possível, mas ainda é um custo oportuno. Dependendo de como o preso está, o tempo entre a assinatura do formulário e o recebimento do medicamento pode significar vida ou morte.

Embora exista um processo definido de solicitação de atendimento médico nos sistemas penitenciários, o preso ainda tenta preencher esses formulários enquanto é considerado 'doente'. Junto com isso, espera-se que os prisioneiros cubram os custos associados ao preenchimento desses papéis caros. Para a primeira consulta de saúde em um ano, um preso deverá pagar cem dólares de seu fundo fiduciário. No entanto, ainda existem casos em que o recluso não teria que pagar os custos dos cuidados, como doenças crônicas, visitas de acompanhamento, tratamentos de emergência, etc.

A maioria das visitas a um profissional médico custa aos presos US $ 2–8, nos quais eles usam o copagamento para aliviar esses custos. A princípio, essa taxa não parece muito severa, mas um fator importante a ser investido é quanto os presos ganham. Para a maioria dos presos, o salário é consistente em talvez alguns centavos por hora. Este pequeno conjunto pode significar que levaria muito tempo para que um preso pudesse ser "comprado". Felizmente, porém, o cuidado não é restrito se a pessoa não tiver os fundos necessários.

Além disso, a University of Texas Medical Branch (UTMB) decidiu que a maneira mais fácil e econômica de distribuir medicamentos prescritos aos presidiários era distribuí-los de sua própria farmácia. Esta farmácia está localizada em um prédio sem identificação em Huntsville, TX, e atende 130 unidades em todo o estado, incluindo unidades juvenis, com mais de 20.000 prescrições por dia. Os pedidos são enviados por meio de sistema de prontuário eletrônico e processados ​​por correias transportadoras customizadas e máquinas automatizadas. A farmácia tem um prazo de entrega de 24 horas no dia útil seguinte, garantindo que os medicamentos cheguem aos presos o mais rápido possível.

História da Saúde

Os cuidados de saúde no Texas eram mais diretos. Não mudou muito ao longo do tempo devido à sua simplicidade. Um aspecto que mudou foi como o custo dos cuidados de saúde para pessoas encarceradas flutuou.

Uma questão que se destacou nos sistemas penitenciários foram os custos associados ao tratamento. Por esta razão, o Comitê de Assistência Médica Gerenciada Correcional (CMHCC) foi estabelecido em 1993. Este comitê focou sua atenção para os custos crescentes dos cuidados de saúde hoje e como isso afeta os presidiários sob custódia. O CMHCC espera abrir um plano de saúde administrado em todo o estado, dando aos infratores a capacidade de pagar por atendimento com acesso oportuno.

Saúde mental

O declínio do tratamento de saúde mental entre os detidos tornou-se uma grande preocupação no sistema prisional, especialmente nos departamentos penitenciários do Texas. Embora o Departamento de Justiça Criminal do Texas afirme que a maioria de suas instalações são capazes de tratar problemas de saúde mental, esse não parece ser o caso. O Texas oferece pelo menos 20% dos tratamentos de saúde mental dos presidiários e essa pequena porcentagem pode ser explicada pela falta de voluntários e funcionários para fornecer esses tratamentos mentais. Também há falha em reconhecer os sintomas mentais e fazer um diagnóstico correto para esses detidos. A falta de ajuda mental aumentou as agressões graves e os comportamentos violentos, nos quais a maioria desses casos foi rejeitada pelo Departamento de Prisões por "razões de privacidade". As políticas foram alteradas pelo Bureau of Prisons para aumentar os check-ins uma vez por mês ou semanalmente. No entanto, o TDCJ tentou minimizar esses problemas da melhor maneira possível. Os detidos recebem orientações sobre como administrar seu estresse e sanidade antes de serem divulgados ao público. Em termos de apoio e cuidado, existe o Programa de Reclamações de Ofensores que permite que os ofensores se comuniquem com o corpo docente sobre dúvidas, considerações ou preocupações relacionadas à sua sentença. Além disso, o Programa de Ouvidoria TDCJ faz referências a uma equipe de agência para ajudar a resolver problemas e responder a perguntas relacionadas a um infrator específico. Os Serviços de Apoio à Recuperação de Pares oferecem aulas para permitir que os prisioneiros ajudem uns aos outros a se recuperar de seus problemas. Aqueles que obtêm um certificado do programa são elegíveis para trabalhar ou se voluntariar como Especialista em Apoio à Recuperação de Pares. Isso cria ainda mais um ambiente baseado na comunidade onde os prisioneiros podem entender os erros e problemas uns dos outros e cooperar como uma equipe para fornecer soluções para melhorarem a si mesmos. Programas específicos são realizados para detidos com antecedentes e história específicos. O Programa de Capelania é um programa não discriminatório que permite que prisioneiros exerçam sua religião, reconciliem relacionamentos e fortaleçam famílias. O programa oferece mentoria, espaço para crescimento espiritual, cuidado pastoral, aulas de habilidades para a vida, grupos de responsabilidade / apoio, etc. Da mesma forma, o Programa de Pré-lançamento baseado na fé “InnerChange” funciona da mesma forma que o Programa de Capelania para ajudar ainda mais os detidos se recuperam bem. Para infratores mais jovens, o Programa de infratores juvenis auxilia jovens infratores com necessidades especiais para o Programa para infratores com retardo mental (MROP) ou Programa para infratores com deficiência física (PHOP). Os jovens infratores regulares são colocados em uma programação interdisciplinar estabelecida em uma programação semanal, incluindo:

  • Educação
  • treinamento de habilidades sociais
  • controle de raiva
  • desenvolvimento de valores
  • definição de metas
  • reestruturação cognitiva
  • educação sobre o abuso de substâncias
  • resolução de conflito
  • substituição de agressão
  • e habilidades para a vida.

Recreação e condicionamento físico

As atividades de lazer têm o objetivo de aprimorar as habilidades de vida em potencial após a soltura e permitir que os presidiários tenham a oportunidade de realizar uma ou duas atividades de sua escolha. Em termos de recreação e preparação física, os reclusos têm a oportunidade de participar em sessões de fitness estruturadas que oferecem níveis regulares e moderados de exercícios monitorizados pelos funcionários. Os membros da equipe devem levar em consideração o tipo de atividade que o detento deseja realizar, a quantidade de tempo despendido nessa atividade e a permissão concedida. Essas sessões de condicionamento físico ocorrem no "Big Yard", onde os equipamentos de ginástica são armazenados e os favoritos comuns do passado são realizados, como vôlei, beisebol, softball, luta livre, basquete, tênis, handebol, boxe e futebol / futbol. O pátio é cercado por uma cerca de arame farpado para supervisão extra. Durante o período de detenção na prisão, eles recebem uma avaliação física que se concentra na resistência cardiovascular, flexibilidade, porcentagem de gordura corporal e força dinâmica. Para aprimorar ainda mais as habilidades de construção da comunidade, os presidiários são elegíveis para realizar eventos especiais de condicionamento físico e saúde, incluindo:

  • Maratonas de corrida / caminhada
  • Feiras de saúde; feiras de livros de saúde
  • Eventos de saúde reconhecidos nacionalmente

Além desses eventos de saúde, os presos têm a oportunidade de se educar em outras organizações de saúde e sanidade. A equipe fornecerá discussões concentrando-se em:

  • Controle de peso
  • Gerenciamento de estresse
  • Anatomia humana
  • Exercícios aeróbicos
  • Parar de fumar
  • Alívio da dor nas costas
  • Nutrição

Em última análise, os prisioneiros são capazes de utilizar esses recursos para torná-los melhores membros da sociedade que retornam.

Encarceramento de mulheres

A unidade Christina Crain em Gatesville é a maior unidade da TDCJ que abriga mulheres.

A Divisão de Instituições Correcionais tem oito instalações principais, incluindo cinco prisões e três cadeias estaduais, que abrigam mulheres ; Cinco das unidades femininas, incluindo quatro prisões e uma prisão estadual, estão na cidade de Gatesville. Jorge Renaud, autor de Atrás das paredes: um guia para familiares e amigos de presidiários do Texas , disse que as presidiárias na TDCJ geralmente "passam pelas mesmas tribulações, são afetadas pelas mesmas políticas, devem cumprir os mesmos regulamentos e são tratadas o mesmo pela equipe do TDCJ. "

Originalmente, as mulheres eram alojadas na Unidade Huntsville. A partir de 1883, as mulheres foram alojadas na Fazenda Johnson, uma plantação de algodão de propriedade privada perto de Huntsville. Depois que o governador Thomas Mitchell Campbell assumiu o cargo em janeiro de 1907, ele transferiu as mulheres de Johnson para a Fazenda Eastham (agora Unidade Eastham ) para tentar proteger as mulheres de guardas prisionais predatórios.

Por um período no início do século 20, Eastham abrigou mulheres antes de um escândalo de abuso sexual fazer com que o sistema prisional do Texas levasse as mulheres para mais perto de Huntsville. Antes da abertura das prisões de Gatesville na década de 1980, as mulheres no sistema prisional do Texas eram alojadas na Unidade Goree em Huntsville.

Em 2010, um estudo do National Women's Law Center e do Rebecca Project for Human Rights classificou o sistema prisional do Texas como dando atenção "B +" às mulheres. Um relatório de 2018 da Coalizão de Justiça Criminal do Texas afirmou que as mulheres na TDCJ têm menos programas de treinamento profissional e de emprego disponíveis do que os homens; as mulheres tinham apenas dois programas de certificação, enquanto os homens tinham 21.

Em 2019, o Senado do Texas aprovou um projeto de lei permitindo que as presidiárias tivessem acesso a uma variedade maior de produtos de higiene feminina. Eles têm acesso a absorventes internos de vários tamanhos e podem receber até 10 produtos gratuitos por dia.

Viveiros da prisão do Texas

Atualmente, não existe uma política padrão para o que acontece quando uma mulher dá à luz enquanto está encarcerada, porque apenas recentemente os estados começaram a proibir o acorrentamento de mulheres grávidas durante o trabalho de parto e parto ativo. O Departamento de Justiça Criminal do Texas criou uma iniciativa em colaboração com a University of Texas Medical Branch, chamada BAMBI (Baby and Mother Bonding Initiative). Dentro deste programa, os infratores elegíveis terão a oportunidade de criar laços e apegos, "... o que é importante para o crescimento e desenvolvimento saudáveis, socialização e desenvolvimento psicológico durante os anos de formação do bebê, enquanto em um ambiente seguro e protegido. " No entanto, todas as mães dentro deste programa só podem permanecer nele por 12 meses. Após este período, eles devem ter completado sua pena e estar preparados para fazer a transição de volta à sociedade. A University of Texas Medical Branch descobriu através de sua pesquisa com o programa BAMBI que, "Como o número de mulheres dando à luz nas prisões continua a aumentar, a necessidade de mais programas para promover [os] melhores resultados para mães e bebês é crucial . "

Em média, cerca de 250 bebês nascem no Departamento de Justiça Criminal do Texas. O Santa Maria Hostel oferece um ambiente residencial para essas mães e seus bebês.

No entanto, em comparação com outros estados, o sistema de creches prisionais do Texas é limitado em termos de acessibilidade para mães e bebês. O Texas tem uma das maiores populações em suas prisões, mas os recursos para as mulheres e seus bebês ainda são limitados.

Em 1º de setembro de 2009, duas leis foram aprovadas na 81ª legislatura do Texas. Um proibiu o uso de restrições em presidiárias durante o parto. A outra pediu que os municípios redigam e implementem procedimentos em relação à saúde de sua população carcerária grávida. Outra lei foi aprovada em 2019 que estipula que presidiárias grávidas não podem ser acorrentadas durante a gravidez ou quando estão se recuperando após o parto. Como não há uma política definida de quanto tempo uma mãe pode permanecer com seu filho após o nascimento, a outra proposta que ainda não foi aprovada permitiria 72 horas de vínculo se o preso não se qualificasse para o programa BAMBI. Além disso, exige um treinamento mais formal para os policiais para proteger a segurança física e mental das presidiárias grávidas.

Os berçários da prisão são essenciais para o bem-estar da criança e da mãe. O CDC relatou que as taxas de mortalidade infantil para "... bebês separados de suas mães encarceradas é de 7,9 mortes infantis por 1.000 nascidos vivos para presidiários hispânicos e 14,3 para presidiários negros. Em comparação, a taxa nacional de mortalidade infantil é de 5,96 mortes por 1.000 nascidos vivos . " Portanto, há também um componente racial no tratamento de mulheres grávidas na prisão do Texas. Isso pode ter a ver com o fato de que os serviços de saúde das prisões do Texas não oferecem exames e tratamentos para gestações de alto risco. Eles também carecem de recursos para implementar políticas de aconselhamento às gestantes sobre nutrição, nível de atividade e segurança. Além disso, os registros de gestações e partos não precisam ser escritos e, portanto, esse poderia ser outro fator para explicar a maior mortalidade infantil. Infelizmente, na população geral do Texas, as famílias negras não hispânicas foram afetadas de forma desproporcional pela mortalidade infantil. A tendência prisional segue a tendência social da mortalidade infantil, o que mostra que há disparidades tanto dentro do sistema prisional quanto na população em geral em termos de saúde e cuidados preventivos.

Treinamento de oficial correcional

O TDCJ mantém academias de treinamento em Beeville, Gatesville, Huntsville, Palestina, Plainview e Rosharon. Os estagiários que não moram a uma distância curta das academias de treinamento, optam por moradias estatais, apenas se houver vagas disponíveis.

Demografia

Em 1974, o TDC tinha cerca de 17.000 prisioneiros; 44% eram negros, 39% eram brancos não hispânicos, 16% eram hispânicos e latinos e 1% eram de outras raças. Cerca de 96% eram homens e 4% mulheres. Na época, todas as 14 unidades prisionais do TDC ficavam no sudeste do Texas .

Divisão de condicional

A Divisão de Liberdade Condicional da TDCJ supervisiona infratores libertados que estão em liberdade condicional , presidiários no programa de transferência preparatória e presidiários no programa de trabalho. A divisão também investiga os planos de liberdade condicional propostos pelos presidiários, rastreia os casos elegíveis para liberdade condicional e apresenta os casos ao Conselho de Perdão e Condicional do Texas . A divisão não toma decisões sobre se os presos devem ser libertados ou se a liberdade condicional deve ser revogada. A TDCJ Parole Division tem seu escritório central em Austin .

Casas de recuperação

A divisão de liberdade condicional tem contratos com várias agências que operam casas de recuperação . As organizações que firmam contratos com o TDCJ incluem GEO Group (anteriormente Cornell Corrections ), Southern Corrections, Wayback House, EP Horizon Management, LLC e Avalon. Em 2004, e nove casas de recuperação estavam no Texas. De acordo com a lei estadual, os ex-presidiários devem receber liberdade condicional para seus condados de condenação, geralmente seus condados de origem, se esses condados tiverem instalações de alojamento intermediário aceitáveis ​​disponíveis. A maioria dos condados não possui tais instalações disponíveis. A partir de 2004, três instituições aceitam criminosos sexuais e liberdade condicional de outros condados; são as casas de recuperação em Beaumont , El Paso County e Houston.

O Ben A. Reid Community Corrections Center, uma casa de recuperação operada pela GEO e anteriormente operada pela Cornell, está localizada nas instalações do antigo Southern Bible College em Houston. Em 2004, a instalação abrigava quase 400 pessoas em liberdade condicional; 224 deles foram sujeitos a registro de agressor sexual . Devido a aspectos da lei estadual e à falta de casas de recuperação, quase dois terços dos criminosos sexuais eram de fora do condado de Harris. Reid é a maior das três casas de recuperação que aceitam criminosos sexuais e fora de liberdade condicional, então Reid consegue um número significativo de criminosos sexuais em liberdade condicional.

Cornell opera uma casa de recuperação em Beaumont , que em 2004 abrigava 170 pessoas. Horizon Management, LLC opera a instalação de El Paso no condado de El Paso não incorporado , que abriga 165 pessoas. Além disso, a Wayback House opera a Wayback House em Dallas, a EP Southern Corrections opera o Austin Transition Center em Austin e a Avalon opera o Fort Worth Transitional Center em Fort Worth .

Divisão de Assistência à Justiça Comunitária

A Divisão de Assistência à Justiça Comunitária supervisiona os adultos que estão em liberdade condicional . Em 1989, a 71ª Legislatura do Texas começou a usar o termo "supervisão da comunidade" no lugar do termo "liberdade condicional para adultos". A CJAD tem seu escritório central no Edifício Price Daniel, Sr. em Austin.

Programas de enriquecimento

Na década de 1990, a governadora Ann Richards criou programas de enriquecimento para as prisões. Michael Hoinski, do Texas Monthly, afirmou que eles "ajudaram a gerar uma era de ouro da fabricação de penhores no Texas". Os programas foram encerrados durante os mandatos dos governadores George W. Bush e Rick Perry , e agora os paños estão proibidos no TDCJ.

Outras divisões

A Divisão de Recursos Humanos atende a AGÊNCIA. Em 23 de agosto de 2010, a Sede de Recursos Humanos mudou-se para a Suite 600 do 2 Financial Plaza em Huntsville. A divisão estava localizada na 3009 Texas State Highway 30 West.

O Programa de Divisões de Reabilitação opera programas para reabilitar prisioneiros. A divisão está sediada em Huntsville.

Texas Correctional Industries, uma divisão da TDCJ, foi fundada em 1963 quando o Prison Made Goods Act, Texas Senate Bill 338, foi aprovado. A divisão gerencia a produção de produtos feitos por prisioneiros.

Reforma penitenciária

O senador do estado do Texas, John Whitmire, atuou como presidente do Comitê de Justiça Criminal do Senado de 1993 até hoje. Com o representante do Texas Jerry Madden, presidente do conselho penitenciário desde 2005, Whitmire ajudou a instituir a reforma penitenciária no estado. A criação de programas de reabilitação de drogas, a redução das penas para crimes relacionados a drogas, o aumento do número de agentes de liberdade condicional e a criação de juizados especiais para crimes específicos ajudaram a reduzir a população carcerária estadual e até levaram ao primeiro fechamento de prisões na história do estado .

meios de comunicação

Historicamente, The Echo foi publicado na Unidade Huntsville. Os prisioneiros serviam como funcionários e base de leitores. A publicação começou em 1928. A partir de 2009, foi publicado em sua maioria de forma contínua, embora alguns períodos tenham ocorrido em que o jornal não foi publicado.

Em 2001, após a fuga do Texas 7 , funcionários do TDCJ afirmaram que a sala onde o jornal foi publicado era um risco à segurança e suspenderam a publicação. O TDCJ demitiu os quatro presos que anteriormente eram responsáveis ​​por compor as edições, e o controle sobre a publicação foi passado para o Distrito Escolar de Windham .

Windham School District

O Windham School District fornece aos infratores da TDCJ serviços educacionais. O distrito foi criado em 1969 para fornecer educação de adultos nas prisões do Texas. O distrito foi o primeiro sistema escolar desse porte a ser estabelecido em um sistema prisional estadual. Windham é um dos maiores sistemas de educação correcional dos Estados Unidos, fornecendo programas e serviços educacionais na maioria das instalações do TDCJ. O distrito escolar é uma organização separada e distinta da TDCJ.

Oficiais caídos

Desde o início do Departamento de Justiça Criminal do Texas, 65 policiais e um canino morreram no cumprimento do dever.

Equipamento

Atual

Uniformes

Funcionários uniformizados usam uniforme e calça cinza Classe A ou camisa pólo azul Classe B e calça BDU cinza. Os oficiais da Guarda de Honra usam um uniforme de gala cerimonial semelhante a outras agências de aplicação da lei com o distintivo TDCJ na área do peito esquerdo. Os crachás não são emitidos para oficiais fora da Guarda de Honra, exceto para assistentes de guarda e acima; entretanto, os oficiais correcionais não estão proibidos de comprar e exibir o crachá em cintos, jaquetas ou roupas não uniformes. Oficiais de treinamento correcional (treinamento de academia) usam camisas pólo vermelhas como um uniforme opcional, que tem patches específicos para treinamento correcional. Os oficiais caninos (K9) foram autorizados a usar camisetas TDCJ K9 como um uniforme opcional com as calças BDU. Os oficiais de campo externos estão autorizados a usar jeans cinza escuro e um chapéu de cowboy branco emitido pela TDCJ. Os policiais são obrigados a usar cintos pretos com seus uniformes. Os oficiais estão autorizados a trazer seus próprios coldres e cinto para carregar o equipamento emitido pela TDCJ. Todos os equipamentos, incluindo spray OC, algemas, rádios e armas são emitidos pela TDCJ.

Armas de serviço

Antigo

Uniformes

Os funcionários uniformizados usavam uniformes marrons com gravata preta de 1955 a 1969. As oficiais femininas usavam uniformes azuis com um ascot vermelho e também estavam disponíveis em um vestido de 1969 a 1980. Gravatas pretas continuaram a fazer parte do uniforme cinza até serem removidas. o uniforme durante a década de 1980. Os policiais receberam emblemas de metal para suas camisas e chapéus até 1990, quando os remendos de tecido os substituíram. Jaquetas e chapéus camuflados foram brevemente lançados no início dos anos 1980, mas foram descontinuados devido à sua aparência ilegível.

Armas de serviço

Quartel general

BOT Complex, Sede Administrativa do Departamento de Justiça Criminal do Texas

A TDCJ tem sua sede em Huntsville. A instalação administrativa, conhecida como Complexo BOT (para seu antigo proprietário, veja abaixo), está localizada na Spur 59 na saída da Texas Highway 75 North . O complexo também está voltado para a Interestadual 45 . O complexo inclui o Armazém da Região Central e a Loja da Prisão Huntsville. O sistema prisional do Texas tinha sua sede em Huntsville desde a fundação do Texas como uma república, e a TDCJ é a única grande agência estadual não sediada em Austin, a capital do estado.

O complexo era originalmente propriedade da Brown Oil Tools, uma subsidiária da Baker Hughes . Concluída em 1981, a fábrica de 600.000 pés quadrados (56.000 m 2 ) teve um preço de $ 9 milhões. A planta foi construída para substituir a planta da empresa em Houston. A fábrica empregava 200 pessoas. Em 1987, a Baker Hughes anunciou que fecharia a fábrica e consolidaria suas operações em Houston; a empresa disse que a grande capacidade da instalação de Huntsville fez com que fosse menos eficiente em níveis operacionais mais baixos. Judith Crown do Houston Chronicle descreveu a planta como "relativamente moderna" em 1987. A TDCJ comprou o Complexo BOT em 1989.

Historicamente, a Unidade Huntsville serviu como sede administrativa do Sistema Prisional do Texas; o superintendente e os outros oficiais executivos trabalhavam na prisão, e todos os escritórios centrais dos departamentos do sistema e todos os registros permanentes estavam localizados na prisão.

Nas duas décadas anteriores a 2011, muitas propostas foram apresentadas ao Legislativo do Texas para mudar a sede do TDCJ para Austin. Uma razão pela qual as propostas falharam foi porque os funcionários da prisão da área de Huntsville se opuseram à mudança. Na década de 1990, John Whitmire, membro do Senado do Texas, fez um esforço para mudar a sede do TDCJ. Durante a última sessão legislativa estadual antes de 1º de setembro de 2011, o membro da Câmara dos Representantes do Texas, Jerry Madden, decidiu não pedir que a sede da TDCJ fosse transferida para Austin.

Em agosto de 2011, Whitmire disse ao Austin American Statesman que traria a ideia de mudar a sede da TDCJ para Austin durante a próxima sessão legislativa. Whitmire argumentou que embora uma sede em Huntsville fizesse sentido quando todas as unidades prisionais estavam no leste e sul do Texas, uma vez que a TDCJ agora tem instalações em todo o estado, a sede da TDCJ deveria ser consolidada em Austin. Steve Ogden , outro senador estadual, disse que uma mudança de sede "não vai acontecer enquanto eu estiver no cargo".

Cemitério de prisão

O cemitério Captain Joe Byrd, o principal cemitério prisional do estado, é onde os prisioneiros não reclamados por suas famílias são enterrados. Ele está localizado em 22 acres (8,9 ha) de terreno em uma colina, a 1 milha (1,6 km) da Unidade Huntsville e nas proximidades da Sam Houston State University . É o maior cemitério de prisão do Texas. Os primeiros prisioneiros de Byrd foram enterrados lá em meados de 1800, e as agências prisionais do Texas mantiveram o cemitério desde então.

Veja também

Em geral:

Nacional:

Referências

Leitura adicional

links externos

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