Água do Tamisa - Thames Water

Thames Water
Modelo Privado
Indústria Indústria de água
Fundado 1989
Quartel general Reading, Berkshire , Inglaterra, Reino Unido
Área servida
Reino Unido , mas principalmente sul da Inglaterra
Pessoas chave
Produtos
Saída de Produção
Serviços
Receita
Número de empregados
7.000 funcionários mais muitos contratados
Pai Kemble Water Holdings Ltd
Local na rede Internet www .thameswater .co .uk

Thames Water Utilities Ltd , conhecida como Thames Water , é uma grande empresa privada de serviços públicos responsável pelo abastecimento público de água e tratamento de águas residuais na maior parte da Grande Londres , Luton , Vale do Tamisa , Surrey , Gloucestershire , Wiltshire norte , extremo oeste de Kent e algumas outras partes da Inglaterra ; tem um monopólio local considerável . A Thames Water é a maior empresa de serviços de água e esgoto do Reino Unido, e fornece 2,6 bilhões de litros (570 milhões de galões imperiais) de água potável por dia e trata 4,7 bilhões de litros (1.000 milhões de galões imperiais) de águas residuais por dia. Os 15 milhões de clientes da Thames Water compreendem 27% da população do Reino Unido.

A Thames Water é responsável por uma série de projetos de infraestrutura de gestão da água , incluindo: o Thames Water Ring Main em torno de Londres; o túnel Lee ; A maior estação de tratamento de águas residuais da Europa e a primeira usina de dessalinização em grande escala do Reino Unido , ambas em Beckton. Thames Water concedido Bazalgette Tunnel Ltd o contrato para construir os R $ 4,2 bilhões Londres Tideway túnel de infraestrutura propostas por Thames Water incluem o reservatório proposto em Abingdon, Oxfordshire , o que seria o maior fechado ou bunded reservatório no Reino Unido.

A Thames Water é regulamentada pelo Water Industry Act 1991 e é propriedade da Kemble Water Holdings Ltd, um consórcio formado no final de 2006 e anteriormente pertencente aos Fundos de Infraestrutura Europeus do Macquarie Group, com sede na Austrália , especificamente para o propósito de comprar a Thames Water. Atualmente, os maiores acionistas são o grupo de pensões canadense OMERS (23%), BT Pension Scheme (13%), a Abu Dhabi Investment Authority (9,9%), a China Investment Corporation (8,7%) e a Kuwait Investment Authority (8,5%). O nome da empresa reflete seu papel no fornecimento de água para a bacia de drenagem do rio Tamisa e não na fonte de sua água, que é retirada de uma série de rios e furos .

Em março de 2017, um juiz impôs uma multa recorde de £ 20,3 milhões na Thames Water depois que grandes vazamentos de esgoto não tratado, totalizando 1,4 bilhões de litros, ocorreram ao longo de vários anos.

Sarah Bentley ingressou na Thames Water em 2020 como sua nova CEO. Desde que entrou, Sarah Bentley lançou um plano de recuperação para a empresa. Isso se concentra em três áreas principais: consertar o básico, elevar o padrão e moldar o futuro.

História

Origens

A Thames Water pode traçar sua história desde a construção do New River, de 1609 a 1612, que canalizou água doce de Hertfordshire para New River Head em Islington. Os negócios do New River foram assumidos pela New River Company , oficialmente fundada por carta real em 1619, sob a liderança de Edmund Colthurst e Hugh Myddelton . Embora existissem anteriormente empresas de água fornecendo água potável para Londres, a New River Company é a primeira ancestral direta da Thames Water hoje.

Durante a década de 1850, a identificação do Dr. John Snow e William Farr do surto de cólera da Broad Street em 1854 forneceu um estímulo para o melhor tratamento do esgoto. A Thames Conservancy foi fundada em 1857 com controle unificado sobre o abastecimento de água, drenagem e navegação. O Grande Fedor ocorreu em 1858 e concentrou o governo e a opinião pública na limpeza do Tamisa. A remediação do The Great Stink por Joseph Bazalgette forneceu à empresa grande parte da atual infraestrutura de esgoto vitoriana de Londres e vários edifícios listados dentro de seu portfólio de sites.

Em 1904, a New River Company e oito outras empresas de água que atendiam a Londres foram tornadas públicas sob o controle do recém-fundado Metropolitan Water Board .

Em 1973, o Metropolitan Water Board e a Thames Conservancy foram adquiridos pela Thames Water Authority , nos termos do Water Act 1973 , juntamente com as seguintes empresas de água fora dos limites históricos de Londres:

Privatização e listagem

Em 1989, a responsabilidade pela navegação, regulamentação, gestão de rios e canais herdada da Thames Conservancy, foi transferida para a Autoridade Nacional dos Rios, que mais tarde passou a fazer parte da Agência Ambiental . O restante da Thames Water Authority foi privatizado como Thames Water Utilities Limited. A empresa tornou-se listada na Bolsa de Valores de Londres e fazia parte do Índice FTSE 100 .

Após a expansão internacional, a Thames Water se tornou a terceira maior empresa de água do mundo em 1995.

Aquisições

A Thames Water plc foi adquirida pela empresa de serviços públicos alemã RWE em 2001. Além de suas operações britânicas, ela continuou como uma consultoria internacional de tratamento de água e adquiriu outras operações no exterior.

Em 17 de outubro de 2006, após vários anos de críticas sobre metas de vazamento fracassadas no Reino Unido, a RWE anunciou que venderia a Thames Water por £ 8 bilhões para a Kemble Water Holdings Ltd, um consórcio liderado pelo Australian Macquarie Group . Em dezembro de 2006, a venda da operação britânica da Thames Water foi realizada, com a RWE mantendo as operações no exterior.

Sob a nova propriedade, a empresa redirecionou seus esforços para melhorar seu desempenho operacional e, em 2007, anunciou o maior programa de investimento de capital de todos os tempos (£ 1 bilhão por ano) de qualquer empresa de água do Reino Unido.

Em 2012, algumas ações da empresa foram adquiridas pelo BT Pension Scheme (13%), pela Abu Dhabi Investment Authority (9,9%) e pela China Investment Corporation (8,7%). A Thames Water foi patrocinadora do Nível Três dos Jogos Olímpicos de Verão de 2012 em Londres.

Anos recentes

Em 2017, de acordo com o programa Open Water do governo, e em comum com todas as empresas de água e esgoto, a Thames Water deve fornecer operações de varejo e atacado totalmente separadas para seus clientes comerciais, trabalhando por meio de uma operadora de mercado central.

Em 14 de março de 2017, o Macquarie Group vendeu sua participação remanescente na holding da Thames Water para a OMERS e a Kuwait Investment Authority.

Finanças

Estação de bombeamento de água em Littleton

Em 2021, a posição financeira da Thames Water pode ser caracterizada da seguinte forma: Thames Water gera receitas anuais de cerca de £ 2 bilhões. A partir dessa receita, ela gera um lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) de cerca de £ 1 bilhão (50%). Essas margens de EBITDA elevadas não são incomuns para negócios de infraestrutura, visto que eles precisam reinvestir a maior parte do EBITDA na base de ativos para continuar a gerar EBITDA. A Thames Water tem necessidades anuais de capital para investimentos em sua infraestrutura de cerca de £ 800 milhões a £ 1 bilhão. A geração de caixa do negócio operacional (antes de juros e impostos) é, portanto, em torno de £ 0m - £ 200m ou 0% - 10% das receitas. O nível de investimento de capital deriva da depreciação de cerca de £ 600m, bem como de uma base de ativos amplamente depreciada (o que significa que o nível de depreciação não reflete totalmente o nível de investimentos necessários, uma vez que também alguns ativos devem ser investidos em que não depreciação anual). É preciso entender que esse nível de investimento não permite que a empresa cresça ou introduza novas tecnologias. O investimento de £ 800 milhões - £ 1 bilhão é apenas necessário para manter as operações no status quo. Quando a Thames Water fala, portanto, de um programa de investimentos dessa magnitude, isso realmente significa apenas que eles mantêm as unidades no estado para poderem operar seus negócios.

Como consequência das várias aquisições desde 2007, a Thames Water acumulou dívidas de cerca de £ 13 bilhões. Mesmo para negócios de infraestrutura, a relação dívida / EBITDA de cerca de 13 é extremamente alta. A dívida é composta por uma infinidade de obrigações privadas e públicas emitidas por várias entidades da estrutura empresarial e com maturidade até 2060. As obrigações de juros anuais da dívida rondam os 400 milhões de libras ou cerca de 40% do EBITDA. Isso significa que após os investimentos de capital, a empresa não gera caixa suficiente para cumprir suas obrigações de juros. Portanto, há anos, a Thames Water tem emitido continuamente mais títulos para poder pagar o serviço de sua dívida. Além disso, os títulos que atingiram seu vencimento foram reembolsados ​​com o produto da emissão de novos títulos.

Assim, a Thames Water se comporta de forma semelhante a um país que acumula continuamente mais dívidas e só as paga emitindo novas dívidas, sem nunca realmente reduzir a dívida. Ao contrário dos países, no entanto, que justificam o aumento da dívida com uma economia em crescimento, a Thames Water não tem chance realista de aumentar significativamente seus lucros e / ou geração de caixa operacional devido à natureza regulamentada do negócio. A Thames Water está, portanto, em uma situação financeira terrível e em contínua piora, o que, em última análise, precisa levar a uma reestruturação da dívida, já que os juros e o peso da dívida são insustentáveis ​​para a empresa.

A Thames Water declara que nenhum dividendo aos acionistas foi pago nos últimos anos. Observe que eles pagaram alguns dividendos do negócio operacional para as holdings - isso era necessário para poder pagar o serviço da dívida no nível da holding. Embora seja factualmente correto que nenhum dividendo aos acionistas foi pago, o pagamento de tais dividendos é provavelmente proibido pelos documentos de financiamento e seria, em qualquer caso, uma ação bizarra em uma empresa que perde dinheiro todos os anos.

atuação

Estação de bombeamento de água em
Walton-on-Thames

Todos os dias, a Thames Water capta / extrai , trata e fornece 2,6 bilhões de litros (570 milhões de galões imperiais) de água potável de 100 estações de tratamento de água por meio de 288 estações de bombeamento de água limpa através de 31.100 km (19.300 mi) de adutoras gerenciadas para 10 milhões clientes (3,6 milhões de propriedades) em Londres e no Vale do Tamisa. Ele mantém 30 reservatórios de água bruta e 235 reservatórios de serviços subterrâneos. Além de clientes diretos, a Thames Water fornece água limpa a granel para algumas empresas inseridas. Outras empresas inseridas mantêm seus próprios meios de abastecimento independentes.

Da mesma forma, ele remove, trata e descarta diariamente 4,7 bilhões de litros (1.000 milhões de galões imperiais) de águas residuais de 15 milhões de clientes (5,1 milhões de propriedades) usando 2.530 estações de bombeamento de esgoto através de 109.400 km (68.000 mi) de redes de esgoto gerenciadas para 348 obras de tratamento de esgoto em uma área de 13.000 km 2 (5.000 sq mi) do sul da Inglaterra . Em 1 de outubro de 2011, adotou 40.000 km (25.000 mi) - 60% adicionais - de esgotos privados e drenos laterais para adicionar ao seu estoque de 68.000 km (42.000 mi), dando uma nova rede de 108.000 km (67.000 mi). Em 2015, esse número havia crescido para 109.400 km (68.000 mi) de redes de esgoto gerenciadas. Antes de 1º de outubro de 2016, é obrigada a adotar mais de 5.000 estações de bombeamento de esgoto privadas para aumentar seu estoque atual de 2.530 estações de bombeamento de esgoto gerenciadas. Novamente, a Thames Water trata e descarta esgoto a granel em nome de algumas empresas inseridas.

A Thames Water produz fertilizantes biossólidos como subproduto do tratamento de resíduos e os fornece às fazendas locais.

Ele também recupera fosfatos - uma fonte cada vez mais importante de um mineral cada vez menor que ocorre naturalmente.

Obras de tratamento de esgoto em Crossness

Em 2013, recuperou aproximadamente 18  MW (156  GWh por ano), ou 12,5% de suas necessidades totais de energia a partir da eletricidade renovável gerada a partir do biogás coletado do esgoto. Mais capacidade de biogás, a queima de ' fatbergs ' removidos dos esgotos de Londres e consideráveis ​​fazendas solares permitiram à empresa anunciar uma meta para 2015–16 de gerar 36 MW (318 GWh por ano) ou 20% de suas necessidades totais de energia de fontes renováveis , uma meta para 2020 de autogeração de 33% das necessidades de eletricidade e um compromisso com 100% de energia renovável eventualmente.

Saúde e segurança

Em dezembro de 2014, a Thames Water confessou-se culpada de uma acusação ao abrigo da Lei de Saúde e Segurança no Trabalho, etc. de 1974, após a morte no trabalho de um dos seus trabalhadores. Foi multado em £ 300.000 com £ 61.000 em custos de acusação. O incidente ocorreu em sua Coppermill Water Treatment Works em Walthamstow, London E17, em abril de 2010, quando uma escavadeira deu ré e matou o trabalhador em um filtro de areia lento. A acusação seguiu uma investigação pelo Health and Safety Executive.

Vazamento

2001–06 (propriedade da RWE)

A Thames Water foi repetidamente criticada pela quantidade de água que vazava de seus encanamentos pelo regulador da indústria Ofwat e foi multada por isso.

Em maio de 2006, o vazamento era de quase 900 milhões de litros (200 milhões de galões imperiais) por dia e em junho daquele ano a Thames Water não cumpriu sua meta de redução de vazamentos pelo terceiro ano consecutivo. O Consumer Council for Water , um grupo de consumidores, acusou a Thames Water de continuar a não cumprir suas metas nos últimos cinco anos. Em julho de 2006, em vez de uma multa que teria ido "para o erário público ", a empresa foi obrigada a gastar mais £ 150 milhões em reparos.

Desde 2007 (propriedade de Kemble)

A Thames Water atingiu sua meta anual de redução de vazamentos acordada com Ofwat nos últimos dez anos consecutivos (2006 a 2016).

Em 2006–07, a empresa declarou que havia reduzido sua perda diária por vazamentos em 120 milhões de litros (26 milhões de galões imperiais) para uma média de 695 milhões de litros (153 milhões de galões imperiais) por dia. Para 2009-2010, o vazamento diário relatado pelo Ofwat foi de 668,9 milhões de litros (147,1 milhões de galões imperiais). Em sua determinação de controle de preço para o período de 2010 a 2015, Ofwat não permitiu os fundos necessários para financiar uma redução adicional significativa no vazamento e usou a suposição de que o vazamento diário seria de 674 milhões de litros (148 milhões de galões imperiais) em 2010-11 e 673 milhões de litros (148 milhões de galões imperiais) de 2011 a 2012. Em 2011–12, o vazamento diário real foi de 637 × 10 6  l (140 × 10 6  imp gal); em 2012–13, 646 × 10 6  l (142 × 10 6  imp gal); em 2013–14, 644 × 10 6  l (142 × 10 6  imp gal); em 2014–2015, 654 × 10 6  l (144 × 10 6  imp gal); em 2015-2016, 642 × 10 6  l (141 × 10 6  imp gal). ^^^^^^^^^^

A empresa alcançou essas reduções por meio de:

  • melhor gerenciamento de pressão de setores problemáticos conhecidos de sua rede de água mais antiga
  • substituindo 2.736 km (1.700 mi) de canos vitorianos desgastados, principalmente sob Londres

Os sucessos recentes em cumprir as metas de vazamento mitigaram as falhas anteriores em cumprir as metas. Como resultado, e apesar de uma rede de distribuição maior, a Thames Water agora vaza um pouco menos de água do que na privatização em 1989, tendo reduzido o vazamento de sua rede de 31.100 km (19.300 mi) de tubulações de água em mais de um terço desde seu pico de 2004 ao seu nível mais baixo de todos os tempos. Em 2013 e com um perfil de rede mais antigo, a Thames Water vazou 25,8% do abastecimento, um pouco menos do que Severn Trent com 27%. Em 2015, a água do Tamisa vazou 25,1% do abastecimento.

Em junho de 2018, os reguladores obrigaram a Thames Water a pagar £ 65 milhões aos clientes, entre outros problemas, porque não conseguiram consertar vazamentos.

Poluição

No período de 2005–13, a Thames Water foi a empresa de água mais multada no Reino Unido por incidentes de poluição, pagando £ 842.500 por 87 eventos. Em 2016, pagou a maior multa por um único incidente de poluição de £ 1 milhão. Em março de 2017, a Thames Water foi multada em um recorde de £ 20,3 milhões depois de bombear quase 1,5 bilhão de litros de esgoto não tratado no Rio Tâmisa. A empresa também admitiu outra poluição da água e crimes em Buckinghamshire e Oxfordshire . Ao aplicar a multa, o juiz Francis Sheridan observou a "falha contínua em relatar incidentes" e o "histórico de incumprimento" da empresa, dizendo: "Esta é uma situação chocante e vergonhosa. Não deve ser mais barato ofender do que aceitar precauções apropriadas. Tenho que fazer a multa suficientemente grande para que [a Thames Water] receba a mensagem ", acrescentando que," É preciso passar a mensagem aos acionistas de que o meio ambiente deve ser valorizado e protegido, e não envenenado. " . O que foi "chocante e vergonhoso" não foi apenas a escala da poluição, mas foi intencional. Sheridan acrescentou "o uso constante de redução de fluxo para proteger o processo de tratamento, de forma que, apesar do despejo regular e prolongado de esgoto não tratado para o rio Tamisa através dos emissários de chuva, todas as amostras coletadas no emissário final de efluentes cumpriram a licença. foi feito deliberadamente e deu uma falsa impressão do desempenho das obras de tratamento de esgoto e prejudicou o processo de automonitoramento do operador. "

Por outro lado, em 2014, a Thames Water admitiu que havia acidentalmente relatado em excesso o número de propriedades com alto risco de inundação de esgoto entre 2005 e 2010. Ela concordou com um pacote de compensação para clientes de £ 86 milhões.

Outros incidentes

Thames Water em ação em Muswell Hill, Londres

Em setembro de 2007, 5 km (3,1 mi) do rio Wandle , Grande Londres, estavam poluídos. Em janeiro de 2009, a Thames Water se declarou culpada no Sutton Magistrates Court e foi posteriormente multada em £ 125.000 em Croydon Crown Court e condenada a pagar £ 21.335 em custos de limpeza e investigação. Em fevereiro de 2010, em recurso, a multa foi considerada "manifestamente excessiva" e foi reduzida para £ 50.000.

De 5 a 8 de junho de 2011, mais de 230.000 metros cúbicos (8,1 milhões de pés cúbicos), ou 230.000 toneladas, de esgoto foram liberados das obras de Tratamento de Esgoto de Mogden , matando 26.000 peixes.

Entre 14 e 16 de agosto de 2011, a Thames Water poluiu o córrego Faringdon , em Faringdon , Oxfordshire . A empresa foi multada em £ 10.000 e condenada a pagar custos de £ 4.488

Em 29 de outubro de 2011, a Thames Water lançou milhares de toneladas de esgoto bruto no River Crane, na Grande Londres , matando milhares de peixes, quando uma válvula de seis toneladas bloqueou durante a manutenção de rotina. Apesar do petroleiro e do roteamento alternativo, o volume de esgoto de Heathrow sobrecarregou as operações. Robin Vernon, da Thames Anglers Conservancy, disse: “Vai levar uma década para reparar todos os danos causados ​​pelo vazamento de esgoto. Tudo lá está morto agora. ” Em 2013, fungo e limo no River Crane foram atribuídos ao escoamento do degelador de Heathrow que entrou no rio. Em 2014, a Thames Water atribuiu a poluição recente à gordura derramada nos esgotos por clientes locais.

Em 9 de dezembro de 2011, a Thames Water foi multada em £ 60.000 após liberar lodo de esgoto no Foudry Brook matando até 20.000 peixes em um trecho de três milhas de Silchester , Hampshire.

Em setembro de 2012, bombas entupidas causaram o despejo de esgoto em Chase Brook, perto de Newbury. Uma multa de £ 250.000 imposta em agosto de 2014 foi considerada "branda" em recurso em 2015. As bombas foram substituídas por bombas melhoradas.

Em janeiro de 2016, a Thames Water foi multada em um recorde de £ 1 milhão por poluir o Grand Union Canal em Hertfordshire entre julho de 2012 e abril de 2013. Além disso, foi obrigado a pagar custos de £ 18.000 e uma sobretaxa de vítima de £ 120. Em sua defesa, a Thames Water disse que gastou £ 30.000 trocando equipamentos em Tring.

No dia de Natal de 2016, a bomba Thames Water Hampton falhou e, como consequência, milhares de londrinos nas áreas dos códigos postais TW e W ficaram sem água.

Em dezembro de 2018, a Thames Water foi multada em £ 2 milhões por poluir dois riachos perto de Milton-under-Wychwood em Oxfordshire . Nos dias 8 e 9 de agosto de 2015, o esgoto bruto foi lançado na água, matando 150 peixes. Ele também foi forçado a pagar custas judiciais de £ 79.991,57.

Em julho de 2019, a Thames Water foi multada em £ 607.000 por poluir o Maidenhead Ditch e o River Cut em Berkshire. Em junho de 2014, o esgoto bruto e o esgoto tratado foram lançados na vala de Maidenhead. A Thames Water tem licença para descarregar esgotos no curso de água em condições de tempestade. No entanto, em junho de 2014 não ocorreram eventos climáticos extremos que permitissem que a empresa despejasse esgoto sem tratamento. A empresa também não atendia às condições que permitiam o lançamento de esgoto tratado. Outro incidente de lançamento de esgoto ocorreu em 7 de agosto de 2014. A empresa também foi condenada a pagar custos de £ 100.000.

Em fevereiro de 2021, a Thames Water foi multada em £ 2,3 milhões por um incidente de poluição em 2016 que causou a morte de 1.200 peixes. Esgoto não tratado com alto teor de amônia foi despejado na vala e riacho de Fawley Court que deságua no rio Tâmisa em Henley-on-Thames. O incidente ocorreu entre os dias 21 e 24 de abril de 2016. O incidente foi causado pela falta de monitoramento adequado nas instalações de tratamento da Henley, bem como por equipamentos defeituosos. O Juiz Francis Sheridan afirmou que a poluição e os eventos anteriores demonstraram 'alta negligência' por parte da empresa. A empresa também foi condenada a pagar custos de £ 87.944

Em maio de 2021, a Thames Water foi multada em £ 4 milhões por uma série de incidentes de poluição que ocorreram entre 2016 e 2019 na área de Kingston . Um desses incidentes envolveu a empresa permitindo que aproximadamente 79 milhões de litros de esgoto não tratado escapassem de uma tampa de bueiro para Green Lane Recreation Ground, New Malden , uma floresta próxima e o Hogsmill River . Os equipamentos da Estação de Tratamento de Hogsmill da Thames Water não conseguiram resistir aos efeitos da Tempestade Imogen , e as bombas falharam. A Thames Water levou quinze horas para relatar o incidente à Agência Ambiental, como é legalmente obrigada a fazer. A empresa também foi condenada a pagar os custos de £ 84.669.

Planejamento local

Em 2011, a empresa se viu envolvida em um polêmico plano de reconstrução do reservatório de Bath Road, em sua cidade natal de Reading . Um recurso contra a rejeição do plano pelo Reading Borough Council foi indeferido pelo inspetor de planejamento em janeiro de 2011. A permissão total do planejamento foi posteriormente concedida em 10 de dezembro de 2012.

Inundação

As chuvas excepcionais e as condições meteorológicas de 2013–14 fizeram com que rios cheios e várias estações baixas de tratamento de água do Tamisa fossem submersas nas águas das enchentes.

Em fevereiro de 2014, o rio Ash causou inundações em casas em Staines-upon-Thames . Esta inundação foi exacerbada por um atraso de dois dias pelo grupo de controle de inundação 'Controle do Ouro' do Conselho do Condado de Surrey, ao ordenar que a Thames Water fechasse uma comporta em um aqueduto de Thames Water. A Thames Water considerou que estava seguindo um protocolo existente acordado com o Conselho do Condado de Surrey e a Agência Ambiental.

Ovelha

A Thames Water mantém rebanhos comerciais de ovelhas nas bordas de vários de seus reservatórios, que são usados ​​como a maneira mais barata de impedir o crescimento de grandes plantas e danificar as margens.

Esquema Tideway do Tâmisa

Ao longo dos séculos de crescimento de Londres desde a época medieval até a era vitoriana, o sistema tributário natural do Tâmisa Tideway foi convertido primeiro em esgotos públicos a céu aberto e depois fechado em esgotos cobertos que desaguavam diretamente no rio Tâmisa. A remediação de Joseph Bazalgette do Great Stink de 1850 que se seguiu renovou grande parte da infraestrutura da rede de esgoto de Londres durante o período de 1859 a 1865. No entanto, o novo projeto não foi planejado para lidar com a duplicação da população de Londres nos 150 anos seguintes. A concretagem de grandes quantidades de espaços verdes de Londres causa um escoamento substancial da água da chuva para os sistemas de drenagem e esgoto, que se esperava que atingissem o solo. Como resultado, mesmo pequenas quantidades de chuva em certas circunstâncias podem causar o colapso do sistema de esgoto vitoriano desatualizado de Londres e liberar esgoto não tratado misturado com a água da chuva diretamente no Tideway .

A cada ano, em média, ocorrem de 50 a 60 desses incidentes e um total de 39 milhões de metros cúbicos (1,4 bilhão de pés cúbicos), ou 39 milhões de toneladas, é liberado. Em 2013–14, condições climáticas excepcionais e inundações causaram uma liberação total de 55 milhões de metros cúbicos (1,9 bilhões de pés cúbicos), ou 55 milhões de toneladas. O efluente lançado segue a vazante e a vazante da maré Tâmisa e pode levar até 3 dias para sair da Maré para o Estuário. Por esta razão, a Thames Water desaconselha nadar no Thames Tideway e, por extensão, caminhar na área da maré. Apesar desta poluição, grandes mamíferos marinhos são cada vez mais encontrados na via das marés e no estuário do Tamisa, indicando algum nível de melhoria ano a ano

Para mitigar e resolver os problemas acima, o Thames Tideway Scheme propôs uma série de melhorias em três estágios . As duas primeiras etapas das melhorias foram a atualização de 5 obras de tratamento de esgoto e a construção dos 6,9 km (4,3 mi) do Túnel Lee , inaugurado formalmente em 28 de janeiro de 2016. Juntos, espera-se que resultem em uma redução anual de descarga de 40%. Isso é equivalente a uma redução de 16 milhões de metros cúbicos (570 milhões de pés cúbicos) ou 16 milhões de toneladas por ano, para cerca de 23 milhões de metros cúbicos (810 milhões de pés cúbicos) ou 23 milhões de toneladas de efluentes por ano. O terceiro estágio é o Thames Tideway Tunnel de 25 km , que foi proposto pelo Thames Tideway Strategic Study, incluindo Thames Water, como uma solução eficaz para lidar com a maior parte do problema remanescente. Em 12 de setembro de 2014, o consentimento de planejamento foi formalmente aprovado pelo governo do Reino Unido. Em 24 de agosto de 2015, os contratos de construção foram concedidos para a seção oeste (Ealing para Hammersmith: £ 416 milhões, para BAM Nuttall, Morgan Sindall e Balfour Beatty), a seção central (Hammersmith para Tower Bridge: £ 746 milhões, para Ferrovial Agroman e Laing O'Rourke) e a seção leste (Tower Bridge para Stratford e Greenwich: £ 605 milhões, para Costain, Vinci Construction Grands Projets e Bachy Soletanche). Em 3 de novembro de 2015, a Bazalgette Tunnel Ltd recebeu a licença de operação da OFWAT, garantindo o início do projeto.

A necessidade de ação aumentou a urgência por causa das multas iminentes pela qualidade da água de até £ 1 bilhão pela Comissão Europeia sobre o governo do Reino Unido.

Referências

links externos