Governança transnacional - Transnational governance

A governança transnacional , dentro de uma estrutura da União Europeia , é tanto um subconjunto da governança em geral quanto uma aplicação dela a situações fora de seus limites usuais de hierarquias corporativas ou governamentais, sejam regionais ou nacionais. Quando essas hierarquias díspares dentro da UE encontram objetivos comuns, normalmente dentro de uma área geográfica contígua, procuram alcançá-los integrando suas várias políticas e atividades. Os objetivos da governança transnacional, especialmente para áreas anteriormente divididas pela Cortina de Ferro ou barreiras pré-UE ao livre comércio e circulação de pessoas, é promover o desenvolvimento econômico e social .

Fundo

O desenvolvimento econômico poderia ser definido como o aumento da riqueza de um país ou região e o desenvolvimento social poderia ser definido vagamente como a melhoria da qualidade de vida da população. Econômico e social são, ou pelo menos deveriam ser, conceitos inseparáveis. Por que alcançar um alto desenvolvimento econômico se os moradores da área não veem nenhum benefício dessa melhoria?

No atual cenário político e econômico global, particularmente no contexto da globalização , há um aumento das privatizações . Isso significa que os negócios passaram a ter um papel importante na ordem internacional. Um fenômeno relacionado, denominado parcerias público-privadas (PPPs), é visto como um desdobramento desse desenvolvimento.

Os críticos, entretanto, citam que o domínio do setor privado e do capital global no mundo hoje é perigoso, pois tende a minar a cooperação internacional e a equidade entre os Estados. Há um consenso global, portanto, sobre a necessidade de uma governança transnacional que possa regular e abordar as lacunas em questões globais e crises como pobreza, mudança climática, doenças, terrorismo e crises financeiras, entre outras. A ordem internacional Westfaliana centrada no Estado é incapaz de lidar com essas ameaças transnacionais, exigindo uma colaboração multilateral que não envolva apenas os Estados, mas também outros atores internacionais, como organizações não governamentais e empresas multinacionais.

Impacto social e econômico

Alcançar desenvolvimentos sociais e econômicos já é um desafio, mas é ainda mais desafiador em uma área transnacional como a região metropolitana. Alguns projetos foram criados com o objetivo de fomentar esses desenvolvimentos. O programa operacional Interreg IV A, “grande região” tem como objetivos principais tornar a região metropolitana mais atrativa, incentivar a inovação, melhorar o número de empregos de qualidade, etc.

A melhoria da situação económica e social pode ser analisada através do exemplo do triângulo Viena-Bratislava-Györ, que é uma zona transfronteiriça que inclui três países ( Eslováquia , Áustria e Hungria ) que outrora fizeram parte do mesmo império. A boa governança pode levar à adoção de uma identidade comum, que pode levar ao apoio mútuo entre pessoas, empresas ou autoridades que compartilham essa identidade comum. Concretamente, observamos uma grande quantidade de Investimentos Diretos Estrangeiros (IED) provenientes da Áustria com o objetivo de desenvolver a situação geral da Slokia e da Hungria. Este é um descritor muito bom nesta citação de Tatzberger (2007): “Os investimentos estrangeiros diretos (IED) desempenham um papel importante na reestruturação e melhoria da competitividade da indústria e da manufatura , ajudando a aumentar a produtividade e a expandir as exportações . Tem sido uma das forças motrizes da reestruturação industrial na Hungria e na Eslováquia ”.

No entanto, é preciso dizer que as enormes disparidades econômicas e sociais podem ser vistas como uma ameaça real ao processo que leva à criação de uma identidade comum. Por exemplo, a migração de trabalhadores permanece subdesenvolvida por causa dos temores e restrições austríacos. Por um lado, a mobilidade dos trabalhadores é vista como uma força importante no reforço da integração económica da região, mas, por outro lado, pode conduzir a mudanças reais na estrutura social, especialmente na Áustria, devido à migração de trabalhadores com qualificações muito baixas. Uma importante fuga de cérebros também pode ocorrer, o que fará com que diminua muito o número de pessoas instruídas que poderiam ter sido capazes de desenvolver e ensinar um plano de desenvolvimento estratégico regional.

Veja também

Notas

  1. ^ "Governança Transnacional: Dinâmica Institucional da Regulação" (PDF) . Cambridge University Press, editado por Marie-Laure Djelic e Kerstin Sahlin-Andersson . Página visitada em 2009-04-26 .
  2. ^ Ougaard, Morten; Leander, Anna (2010). Negócios e governança global . Londres: Routledge. p. 181. ISBN 9780415493369.
  3. ^ Ougaard e Leander, p. 181.
  4. ^ Schepers, Stefan; Kakabadse, Andrew (2014). Repensando o futuro da Europa: um desafio de governança . Nova York: Palgrave Macmillan. p. 10. ISBN 9781349438426.
  5. ^ Aydinli, Ersel (2010). Governança de (in) segurança transnacional emergente: uma abordagem estatista-transnacionalista . Londres: Routledge. pp.  1 . ISBN 978-0415563604.
  6. ^ Gabriele Tatzberger, Coesão territorial e o modelo europeu de sociedade (livro), o triângulo de Viena-Bratislava-Györ O modelo europeu de sociedade em ação, editado por Andreas Faludi

Referências

Gabriele Tatzberger, Coesão territorial e o modelo europeu de sociedade (livro), Triângulo Viena-Bratislava-Györ O modelo europeu de sociedade em ação, editado por Andreas Faludi