Universidade da Califórnia - University of California

Coordenadas : 37,802168 ° N 122,271281 ° W 37 ° 48 08 ″ N 122 ° 16 17 ″ W /  / 37,802168; -122.271281

Universidade da Califórnia

Lema	Fiat lux ( latino )
Lema em inglês	Que haja luz
Modelo	Sistema universitário de pesquisa pública
Estabelecido	23 de março de 1868
Doação	$ 22,1 bilhões (2019–2020)
Despesas	$ 41,6 bilhões (2020–2021)
Presidente	Michael V. Drake
Equipe acadêmica	24.400 (fevereiro de 2021)
Pessoal administrativo	143.200 (fevereiro de 2021)
Alunos	285.862 (outono de 2020)
Graduandos	226.449 (outono de 2020)
Pós-graduados	59.267 (outono de 2020)
Localização	Oakland , Califórnia , Estados Unidos
Campus	10 campi sob controle direto (nove com escolas de graduação e pós-graduação, um profissional / pós-graduação apenas), uma faculdade de direito afiliada, um laboratório nacional
Cores	Azul   Ouro
Local na rede Internet	www .universityofcalifornia .edu

A Universidade da Califórnia ( UC ) é um sistema público de universidades de pesquisa com concessão de terras no estado da Califórnia, nos Estados Unidos . O sistema é composto pelos campi em Berkeley , Davis , Irvine , Los Angeles , Merced , Riverside , San Diego , San Francisco , Santa Bárbara e Santa Cruz , juntamente com vários centros de pesquisa e centros acadêmicos no exterior. O sistema é a universidade estadual que concede terras .

A Universidade da Califórnia foi fundada em 23 de março de 1868 e operava em Oakland antes de se mudar para Berkeley em 1873. Com o tempo, várias filiais e programas de satélite foram estabelecidos. Em março de 1951, a Universidade da Califórnia começou a se reorganizar em algo distinto de seu campus em Berkeley , com o presidente da UC, Robert Gordon Sproul, permanecendo no cargo como executivo-chefe do sistema da UC, enquanto Clark Kerr se tornou o primeiro chanceler da UC Berkeley e Raymond B. Allen se tornou o primeiro chanceler da UCLA . No entanto, a reorganização de 1951 foi paralisada pela resistência de Sproul e seus aliados, e não foi até que Kerr sucedeu Sproul como presidente da UC que a UC foi capaz de evoluir para um sistema universitário de 1957 a 1960. Naquela época, os chanceleres foram nomeados para campi e a cada um foi concedido algum grau de autonomia maior.

A Universidade da Califórnia tem atualmente 10 campi, um corpo discente combinado de 285.862 alunos, 24.400 membros do corpo docente, 143.200 funcionários e mais de 2,0 milhões de ex-alunos vivos . Seu mais novo campus em Merced foi inaugurado no outono de 2005. Nove campi matriculam alunos de graduação e pós- graduação; um campus, UC San Francisco , matricula apenas estudantes de graduação e profissionais nas ciências médicas e da saúde. Além disso, o UC Hastings College of the Law , localizado em San Francisco, é legalmente afiliado ao UC, mas, exceto por compartilhar seu nome, é totalmente autônomo do resto do sistema. De acordo com o Plano Diretor de Educação Superior da Califórnia, a Universidade da Califórnia faz parte do plano de ensino superior público de três sistemas do estado , que também inclui o sistema da Universidade Estadual da Califórnia e o sistema de Faculdades Comunitárias da Califórnia . A UC é governada por um Conselho de Regentes cuja autonomia em relação ao resto do governo estadual é protegida pela constituição estadual. A Universidade da Califórnia também gerencia ou co-gerencia três laboratórios nacionais para o Departamento de Energia dos EUA : Laboratório Nacional Lawrence Berkeley (LBNL), Laboratório Nacional Lawrence Livermore (LLNL) e Laboratório Nacional de Los Alamos (LANL).

Coletivamente, as faculdades, instituições e ex-alunos da Universidade da Califórnia a tornam o sistema educacional pós-secundário mais abrangente e avançado do mundo, responsável por quase US $ 50 bilhões por ano de impacto econômico. As principais publicações geralmente classificam a maioria dos campi da UC como estando entre as melhores universidades do mundo. Oito dos campi, Berkeley , Davis , Irvine , Los Angeles , Santa Bárbara , San Diego , Santa Cruz e Riverside , são considerados Ivies Públicas , tornando a Califórnia o estado com o maior número de universidades do país a possuir o título. Os campi da UC têm um grande número de professores ilustres em quase todas as disciplinas acadêmicas , com professores e pesquisadores da UC tendo ganhado 69 prêmios Nobel em 2020.

História

The Morrill Acts e a faculdade de artes liberais

Em 1849, o estado da Califórnia ratificou sua primeira constituição, que continha o objetivo expresso de criar um sistema educacional completo, incluindo uma universidade estadual . Aproveitando as Leis de Concessão de Terras Morrill , a Legislatura do Estado da Califórnia estabeleceu um Colégio de Artes Agrícolas, de Mineração e Mecânica em 1866. No entanto, ele existia apenas no papel, como um substituto para garantir fundos federais de concessão de terras .

Enquanto isso, o ministro da Congregação Henry Durant , um ex-aluno de Yale , havia estabelecido a Academia Contra Costa, em 20 de junho de 1853, em Oakland , Califórnia. O local inicial era delimitado pelas Ruas Décima Segunda e Décima Quarta e pelas Ruas Harrison e Franklin no centro de Oakland (e é marcado hoje pela Placa Histórica Estadual nº 45 na esquina nordeste da Décima Terceira com a Franklin). Por sua vez, os curadores da Academia receberam uma carta patente em 1855 para uma Faculdade da Califórnia , embora a faculdade continuasse a operar como uma escola preparatória até adicionar cursos de nível universitário em 1860. Os curadores, educadores e apoiadores da faculdade acreditavam no importância de uma educação em artes liberais (especialmente o estudo dos clássicos gregos e romanos ), mas correu para uma falta de interesse em faculdades de artes liberais na fronteira americana (como uma verdadeira faculdade, a faculdade estava formando apenas três ou quatro alunos por ano )

Em novembro de 1857, os curadores da faculdade começaram a adquirir vários terrenos de frente para a Golden Gate no que hoje é Berkeley para um futuro campus planejado fora de Oakland. Mas, primeiro, eles precisavam garantir os direitos de água da faculdade comprando uma grande fazenda no leste. Em 1864, eles organizaram a College Homestead Association, que emprestou $ 35.000 para comprar o terreno, mais $ 33.000 para comprar 160 acres (650.000 m ² ) de terreno ao sul do futuro campus . A Associação subdividiu o último lote e começou a vender lotes na esperança de conseguir dinheiro suficiente para pagar seus credores e também criar uma nova cidade universitária . Mas as vendas de novas propriedades ficaram aquém.

O governador Frederick Low favoreceu o estabelecimento de uma universidade estadual com base no plano da Universidade de Michigan e, portanto, em certo sentido, pode ser considerado o fundador da Universidade da Califórnia. Nos exercícios de formatura do College of California em 1867 , onde Low estava presente, Benjamin Silliman Jr. criticou os californianos por criarem uma escola politécnica estadual em vez de uma universidade de verdade. Naquele mesmo dia, Low supostamente sugeriu pela primeira vez uma fusão da já funcional College of California (que tinha terras, edifícios, professores e alunos, mas não dinheiro suficiente) com a faculdade estadual não funcional (que tinha dinheiro e nada mais), e passou a participar nas negociações que se seguiram. Em 9 de outubro de 1867, os curadores da faculdade concordaram relutantemente em unir forças com a faculdade estadual para sua vantagem mútua, mas sob uma condição - que não houvesse simplesmente uma "Faculdade de Agricultura, Mineração e Artes Mecânicas", mas uma universidade completa, dentro do qual os ativos do College of California seriam usados ​​para criar um College of Letters (agora conhecido como o College of Letters and Science ). Consequentemente, o Ato Orgânico, que institui a Universidade da Califórnia, foi apresentado como um projeto de lei pelo deputado John W. Dwinelle em 5 de março de 1868 e, depois de devidamente aprovado por ambas as casas do legislativo estadual, foi assinado como lei estadual por Governador Henry H. Haight (sucessor de Low) em 23 de março de 1868. No entanto, como legalmente constituída, a nova universidade não era uma fusão real das duas faculdades, mas era uma instituição inteiramente nova que meramente herdou certos objetivos e ativos de cada uma eles. O segundo presidente da Universidade da Califórnia, Daniel Coit Gilman , abriu seu novo campus em Berkeley em setembro de 1873.

As afiliadas da UC

A seção 8 da Lei Orgânica autorizou o Conselho de Regentes a afiliar a Universidade da Califórnia a faculdades profissionais independentes e autossustentáveis. "Afiliação" significava que a UC e suas afiliadas "compartilhariam o risco de lançar novos empreendimentos na educação". As afiliadas compartilhavam o prestígio da marca da universidade estadual , e a UC concordou em conceder diplomas em seu próprio nome a seus graduados por recomendação de seus respectivos professores, mas as afiliadas eram administradas de forma independente por seus próprios conselhos de curadores, cobrando suas próprias mensalidades e taxas, e mantinham seus próprios orçamentos separados do orçamento de UC. Foi por meio do processo de afiliação que a UC conseguiu alegar que tinha faculdades de medicina e direito em San Francisco dentro de uma década de sua fundação.

Em 1879, a Califórnia adotou sua segunda e atual constituição , que incluía uma linguagem invulgarmente forte para garantir a independência da UC do resto do governo estadual . Isso teve consequências duradouras para o Hastings College of the Law , que fora licenciado e filiado separadamente em 1878 por um ato da legislatura estadual a pedido do fundador Serranus Clinton Hastings . Depois de desentender-se com seu próprio conselho de diretores escolhido a dedo, o fundador persuadiu a legislatura estadual em 1883 e 1885 a aprovar novas leis para colocar sua faculdade de direito sob o controle direto do Conselho de Regentes. Em 1886, a Suprema Corte da Califórnia declarou que esses atos mais recentes eram inconstitucionais porque a cláusula protegendo a independência da UC na constituição estadual de 1879 havia despojado o legislativo estadual da capacidade de emendar o ato de 1878. Até hoje, o Hastings College of the Law permanece afiliado da UC, mantém seu próprio conselho de diretores e não é governado pelos Regents.

Em contraste, o Toland Medical College (fundado em 1864 e afiliado em 1873) e, mais tarde, as escolas de odontologia, farmácia e enfermagem em SF foram afiliados à UC por meio de acordos escritos, e não estatutos investidos de importância constitucional por decisões judiciais. No início do século 20, as Faculdades Afiliadas (como passaram a ser chamadas) começaram a concordar em se submeter ao governo dos Regentes durante o mandato do Presidente Benjamin Ide Wheeler , já que o Conselho de Regentes passou a reconhecer os problemas inerentes ao existência de entidades independentes que compartilhavam a marca UC, mas sobre as quais a UC não tinha controle real. Enquanto Hastings permaneceu independente, as Faculdades Afiliadas foram capazes de coordenar cada vez mais suas operações entre si sob a supervisão do Presidente e Regentes da UC, e evoluíram para o campus de ciências da saúde conhecido hoje como Universidade da Califórnia, San Francisco.

Tensões Norte-Sul e descentralização

Em agosto de 1882, a California State Normal School (cuja escola normal original em San Jose é agora a San Jose State University ) abriu uma segunda escola em Los Angeles para treinar professores para a crescente população do sul da Califórnia. Em 1887, a escola de Los Angeles recebeu seu próprio conselho de curadores independente da escola de San Jose e, em 1919, a legislatura estadual a transferiu para o controle da UC e a renomeou como Branch Sul da Universidade da Califórnia. Em 1927, tornou-se a Universidade da Califórnia em Los Angeles ; o "at" seria substituído por uma vírgula em 1958.

Los Angeles ultrapassou San Francisco no censo de 1920 para se tornar a metrópole mais populosa da Califórnia. Como Los Angeles havia se tornado a maior fonte de receita de impostos e votos do governo estadual, seus residentes se sentiam no direito de exigir mais prestígio e autonomia para seu campus. Seus esforços deram frutos em março de 1951, quando a UCLA se tornou a primeira unidade da UC fora de Berkeley a alcançar de jure o status de igualdade com o campus de Berkeley. Naquele mês, os regentes aprovaram um plano de reorganização sob o qual os campi de Berkeley e Los Angeles seriam supervisionados por chanceleres subordinados ao presidente da UC. No entanto, o plano de 1951 era gravemente falho; era muito vago sobre como os chanceleres se tornariam os "chefes executivos" de seus campi. Devido à resistência obstinada do presidente Sproul e vários vice-presidentes e decanos-que simplesmente continuou como antes, os chanceleres terminou como glorificados provosts com controle limitado sobre assuntos acadêmicos e planejamento de longo prazo, enquanto o presidente e os regentes retidos de facto o controle sobre todo o resto.

Ao se tornar presidente em outubro de 1957, Clark Kerr supervisionou a rápida transformação da UC em um verdadeiro sistema de universidade pública por meio de uma série de propostas adotadas unanimemente pelos regentes de 1957 a 1960. As reformas de Kerr incluíam expressamente a concessão a todos os reitores do campus a gama completa de poderes executivos e privilégios e responsabilidades que Sproul negou ao próprio Kerr, bem como a descentralização radical de uma burocracia coesa na qual todas as linhas de autoridade sempre correram diretamente para o presidente em Berkeley ou para os próprios regentes. Em 1965, o chanceler da UCLA, Franklin D. Murphy, tentou levar isso ao que ele viu como sua conclusão lógica: ele defendeu a autorização de todos os chanceleres para se reportarem diretamente ao Conselho de Regentes, tornando o presidente da UC redundante. Murphy queria transformar a UC de uma universidade federada em uma confederação de universidades independentes, semelhante à situação no Kansas (de onde foi recrutado). Murphy foi incapaz de desenvolver qualquer apoio para sua proposta, Kerr rapidamente derrubou o que ele pensava como "rebelião de Murphy" e, portanto, a visão de Kerr da UC como um sistema universitário prevaleceu: "uma universidade com tomada de decisão pluralista".

Durante o século 20, a UC adquiriu locais satélites adicionais que, como Los Angeles, estavam todos subordinados aos administradores do campus de Berkeley. Os agricultores da Califórnia fizeram lobby para que a UC realizasse pesquisas aplicadas que atendessem às suas necessidades imediatas; em 1905, o Legislativo estabeleceu uma "University Farm School" em Davis e em 1907 uma "Citrus Experiment Station" em Riverside como adjunto da Faculdade de Agricultura de Berkeley. Em 1912, a UC adquiriu um laboratório oceanográfico privado em San Diego, fundado nove anos antes por promotores de negócios locais que trabalhavam com um professor de Berkeley. Em 1944, a UC adquiriu o Santa Barbara State College dos California State Colleges, os descendentes das State Normal Schools. Em 1958, os regentes começaram a promover esses locais para campi gerais, criando assim UCSB (1958), UC Davis (1959), UC Riverside (1959), UC San Diego (1960) e UCSF (1964). Cada campus também recebeu o direito de ter seu próprio chanceler após a promoção. Em resposta ao contínuo crescimento populacional da Califórnia, a UC abriu dois campi gerais adicionais em 1965, com a abertura da UC Irvine em Irvine e a abertura da UC Santa Cruz em Santa Cruz . O campus mais jovem, UC Merced, foi inaugurado no outono de 2005 para atender ao Vale de San Joaquin .

Depois de perder os campi em Los Angeles e Santa Bárbara para o sistema da Universidade da Califórnia, os defensores do sistema do California State College providenciaram que a constituição do estado fosse emendada em 1946 para evitar que perdas semelhantes ocorressem novamente no futuro.

O Plano Diretor para o Ensino Superior

O Plano Diretor da Califórnia para Educação Superior de 1960 estabeleceu que a UC deve admitir alunos de graduação entre os 12,5% melhores (um oitavo) dos formandos do ensino médio na Califórnia. Antes da promulgação do Plano Diretor, a UC deveria admitir alunos de graduação entre os 15% melhores. Atualmente, a UC não adere a todos os princípios do Plano Diretor original, como as diretrizes de que nenhum campus deve exceder o total de matrículas de 27.500 alunos (a fim de garantir a qualidade) e que o ensino superior público deve ser gratuito para residentes da Califórnia. Cinco campi, Berkeley, Davis, Irvine, Los Angeles e San Diego, cada um tem inscrições totais atuais de mais de 30.000.

Depois que o eleitorado estadual limitou severamente a receita do imposto sobre a propriedade de longo prazo ao promulgar a Proposição 13 em 1978, a UC foi forçada a compensar o colapso resultante no apoio financeiro estadual impondo uma variedade de taxas que eram todas as mensalidades, exceto o nome. Em 18 de novembro de 2010, os Regents finalmente desistiram da antiga ficção legal de que a UC não cobra mensalidades renomeando a Taxa Educacional para "Mensalidade". Como parte de sua busca por fundos durante os anos 2000 e 2010, a UC silenciosamente começou a admitir maiores porcentagens de estudantes altamente realizados (e mais lucrativos) de outros estados e países, mas foi forçada a reverter o curso em 2015 em resposta ao clamor público inevitável e comece a admitir mais residentes da Califórnia.

Acadêmicos

Em 2019, a UC controla mais de 12.658 patentes ativas. Pesquisadores e professores da UC foram responsáveis ​​por 1.825 novas invenções naquele mesmo ano. Em média, os pesquisadores da UC criam cinco novas invenções por dia.

Sete dos dez campi da UC ( UC Berkeley , UC Davis , UC Irvine , UCLA , UC San Diego , UC Santa Bárbara e UC Santa Cruz ) são membros da Associação de Universidades Americanas (AAU), uma aliança de universidades de pesquisa americanas de elite. Coletivamente, o sistema conta entre seu corpo docente (a partir de 2002):

• 389 membros da Academia de Artes e Ciências
• Destinatários da medalha 5 Fields
• 19 Fulbright estudiosos
• 25 MacArthur Fellows
• 254 membros da Academia Nacional de Ciências
• 91 membros da Academia Nacional de Engenharia
• 13 Medalha Nacional de Ciência Laureates
• 61 Prêmios Nobel .
• 106 membros do Institute of Medicine

Vencedores do Prêmio Nobel

Em outubro de 2020, os dados a seguir foram retirados da Lista de ganhadores do Prêmio Nobel por afiliação universitária , que inclui ex-alunos e funcionários da universidade, e não são a contagem oficial da Universidade da Califórnia.

Campus	Nr. dos vencedores	Idade da escola	Nr. dos vencedores / 10 anos de idade
Berkeley	110	152	7,2
San Diego	27	60	4,5
Los Angeles	25	101	2,7
Santa Barbara	14	76	1,8
São Francisco	10	145	0,7
Irvine	7	53	1,3
Davis	4	117	0,3
Riverside	3	66	0,4
Santa Cruz	1	55	0,2
Merced	0	15	0

Organização acadêmica

Davis, Los Angeles, Riverside e Santa Barbara seguiram o exemplo de Berkeley ao agregar a maioria dos departamentos de artes, humanidades e ciências em uma faculdade de letras e ciências relativamente grande. Portanto, em Berkeley , Davis , Los Angeles e Santa Barbara , suas respectivas Faculdades de Letras e Ciências são de longe a maior unidade acadêmica em cada campus. A Faculdade de Letras e Ciências de Los Angeles é a maior unidade acadêmica de todo o sistema da UC. Mais tarde, Riverside separou as ciências naturais e manteve apenas as ciências sociais agrupadas com artes e humanidades , um exemplo seguido por Merced em sua fundação.

Devido ao interesse do presidente Kerr em não reproduzir a experiência impessoal de graduação frequentemente vista em unidades acadêmicas gigantescas, San Diego e Santa Cruz implementaram sistemas de colégios residenciais inspirados nos modelos britânicos (nos quais cada colégio tem requisitos educacionais gerais distintos que refletem o tema escolhido) e agrupou a maioria dos departamentos acadêmicos em um pequeno número de divisões amplamente definidas, todas independentes das faculdades.

Por fim, Irvine está organizada em 13 escolas e San Francisco em quatro escolas, todas relativamente estreitas.

Calendário acadêmico

Oito campi operam no sistema trimestral, enquanto dois (Berkeley e Merced) operam no sistema semestral. No entanto, todas as cinco faculdades de direito operam no sistema de semestre, assim como a David Geffen School of Medicine da UCLA .

Bibliotecas UC

Com 40,8 milhões de volumes impressos, o sistema de bibliotecas da Universidade da Califórnia abriga uma das maiores coleções de materiais impressos do mundo. Cada campus mantém seu próprio catálogo de biblioteca e também participa do catálogo sindical de todo o sistema, Melvyl . Além das bibliotecas no campus, o sistema da UC também mantém duas instalações de biblioteca regional (uma para o norte e o sul da Califórnia), cada uma aceita itens mais antigos de todas as bibliotecas do campus da UC em suas respectivas regiões. Em 2019, a Biblioteca Regional do Norte abrigava 7,4 milhões de itens, enquanto a Biblioteca Regional do Sul abrigava 6,5 ​​milhões de itens.

Pesquisar

Sete dos campi são membros da Association of American Universities . Em 2006, a Scholarly Publishing and Academic Resources Coalition (SPARC) concedeu à Universidade da Califórnia o Prêmio SPARC Innovator por sua "visão institucional extraordinariamente eficaz e esforços para levar adiante a comunicação acadêmica ", incluindo a fundação de 1997 (sob o então presidente da UC Richard C . Atkinson ) da California Digital Library (CDL) e seu lançamento em 2002 da eScholarship da CDL , um repositório institucional . O prêmio também citou especificamente os esforços de reforma da publicação de periódicos acadêmicos amplamente influentes de 2005 de professores e bibliotecários da UC em "alterar o mercado" negociando publicamente contratos com editoras, bem como sua proposta de 2006 para alterar a política de direitos autorais da UC para permitir acesso aberto ao corpo docente da UC pesquisar. Em 24 de julho de 2013, o Senado Acadêmico da UC adotou uma Política de Acesso Aberto , determinando que todos os docentes da UC produzissem pesquisas com um contrato de publicação assinado após essa data, primeiro depositadas no repositório de acesso aberto de bolsas eletrônicas da UC .

A pesquisa em todo o sistema da Universidade da Califórnia sobre o exame SAT descobriu que, depois de controlar a renda familiar e a educação dos pais, os chamados testes de aproveitamento conhecidos como SAT II tinham 10 vezes mais capacidade preditiva de aptidão universitária do que o SAT I.

Governança

Todos os campi da Universidade da Califórnia, exceto o Hastings College of the Law, são governados pelos Regentes da Universidade da Califórnia, conforme exigido pela Constituição do Estado da Califórnia . Dezoito regentes são nomeados pelo governador para mandatos de 12 anos. Um dos membros é estudante nomeado para um mandato de um ano. Há também sete membros ex officio - o governador , vice-governador , presidente da Assembleia Estadual , Superintendente Estadual de Instrução Pública , presidente e vice-presidente das associações de ex-alunos da UC e o presidente da UC. O Senado Acadêmico, composto por membros do corpo docente, é habilitado pelos regentes para definir as políticas acadêmicas. Além disso, o presidente e o vice-presidente do corpo docente de todo o sistema fazem parte do Conselho de Regentes como membros não votantes.

Originalmente, o presidente era o executivo-chefe do primeiro campus, Berkeley. Por sua vez, outras localidades da UC (com exceção do Hastings College of the Law) foram tratadas como departamentos externos do campus de Berkeley, e eram chefiadas por reitores que eram subordinados ao presidente. Em março de 1951, os regentes reorganizou a universidade de modo que no dia-a-dia " executivo-chefe funções" para os campi de Berkeley e Los Angeles foram transferidos em 1952 para chanceleres que foram adquiridos com um alto grau de autonomia, e relatou como iguais para Presidente da UC. Como observado acima, os regentes promoveram cinco locais UC adicionais para campi e permitiram que eles tivessem seus próprios chanceleres em uma série de decisões de 1958 a 1964, e os três campi adicionados desde então também foram administrados por chanceleres. Por sua vez, todos os chanceleres (novamente, com exceção de Hastings) se reportam como iguais ao presidente da Universidade da Califórnia. Hoje, o Escritório do Presidente da UC (UCOP) e o Escritório do Secretário e Chefe de Gabinete dos Regentes da Universidade da Califórnia compartilham um prédio de escritórios no centro de Oakland que serve como a sede do sistema UC .

A visão de Kerr para a governança da UC era "uma universidade com tomada de decisão pluralista". Em outras palavras, a delegação interna de autoridade operacional para chanceleres no nível do campus e permitindo que nove outros campi se tornassem centros separados da vida acadêmica independente de Berkeley não mudou o fato de que todos os campi continuam fazendo parte de uma entidade legal. Como explicava um livro de mesa do centenário da UC de 1968 : "Mesmo assim, para todos os seus campi, faculdades, escolas, institutos e estações de pesquisa, ela continua sendo uma Universidade, sob um Conselho de Regentes e um presidente - a Universidade da Califórnia." A UC continua a adotar uma "abordagem unificada" como uma universidade em questões em que é vantajoso para a UC fazê-lo, como ao negociar com o legislativo e o governador em Sacramento. A UC continua a gerenciar certos assuntos em nível de sistema para manter padrões comuns em todos os campi, como admissões de alunos, nomeação e promoção de professores e aprovação de programas acadêmicos.

Presidentes de UC

1868-1869 Henry Durant 1869–1870 John LeConte 1870-1872 Henry Durant 1872–1875 Daniel Coit Gilman 1875–1881 John LeConte 1881–1885 WT Reid 1885–1888 Edward S. Holden 1888-1890 Horace Davis 1890–1899 Martin Kellogg Benjamin Ide Wheeler de 1899 a 1919 1919–1923 David Prescott Barrows 1923-1930 William Wallace Campbell

1930–1958 Robert Gordon Sproul 1958-1967 Clark Kerr 1967–1967 Harry R. Wellman (presidente interino) 1967–1975 Charles J. Hitch 1975–1983 David S. Saxon 1983–1992 David P. Gardner 1992–1995 Jack W. Peltason 1995–2003 Richard C. Atkinson 2003–2008 Robert C. Dynes 2008–2013 Mark Yudof 2013-2020: Janet Napolitano 2020 – presente: Michael V. Drake

Todos os presidentes da UC eram homens brancos até 2013, quando a secretária de Segurança Interna e ex- governadora do Arizona, Janet Napolitano, se tornou a primeira mulher a ocupar o cargo de presidente da UC. Em 7 de julho de 2020, o Dr. Michael V. Drake foi selecionado como o 21º presidente do sistema da Universidade da Califórnia, tornando-o o primeiro presidente negro a ocupar o cargo nos 152 anos de história da UC. Ele assumiu o cargo em 1º de agosto de 2020.

Finanças

O estado da Califórnia atualmente (2015-2016) gasta quase US $ 3 bilhões no sistema de UC, financiando aproximadamente 43,3% do sistema. Em 1980, o estado financiava 86,8% do orçamento da UC. Embora o financiamento do estado tenha se recuperado um pouco, em 2019 o apoio do estado ainda está atrás dos níveis históricos recentes (por exemplo, 2001) quando ajustado pela inflação.

Em maio de 2004, o presidente da UC, Robert C. Dynes, e o chanceler da CSU, Charles B. Reed, fecharam um acordo privado, denominado "Pacto de Educação Superior", com o governador Schwarzenegger . Eles concordaram em cortar gastos em cerca de um bilhão de dólares (cerca de um terço do orçamento básico da universidade para operações acadêmicas) em troca de uma fórmula de financiamento que dura até 2011. O acordo prevê aumentos anuais modestos nos fundos estaduais (mas não o suficiente para substituir o perda de fundos estaduais com os quais Dynes e Schwarzenegger concordaram), arrecadação de fundos privados para ajudar a pagar os programas básicos e grandes aumentos nas taxas estudantis, especialmente para estudantes de graduação e profissionais. Uma análise detalhada do Compacto pelo "Relatório Futuro" do Senado Acadêmico indicou que, apesar dos grandes aumentos das taxas, o orçamento básico da universidade não se recuperou para os níveis de 2.000. As taxas dos alunos de graduação aumentaram 90% de 2003 a 2007. Em 2011, pela primeira vez na história da UC, as taxas dos alunos excederam as contribuições do Estado da Califórnia.

O Primeiro Tribunal Distrital de Apelação de San Francisco decidiu em 2007 que a Universidade da Califórnia devia quase US $ 40 milhões em reembolsos a cerca de 40.000 alunos que receberam a promessa de que suas mensalidades permaneceriam estáveis, mas foram atingidos por aumentos quando o estado ficou sem dinheiro em 2003.

Em setembro de 2019, a Universidade da Califórnia anunciou que vai alienar seus US $ 83 bilhões em fundos de doação e fundos de pensão da indústria de combustíveis fósseis, citando 'risco financeiro'.

Pagamento do corpo docente

A remuneração do corpo docente é comparável a instituições de classificação acadêmica semelhante, mas um pouco mais alta do que no sistema da California State University . De acordo com a escala de pagamento de 2021-2022, as seguintes faixas de pagamento se aplicam por ano fiscal:

Corpo docente acadêmico não hierarquizado

Posição	Classificação mais baixa	Classificação mais alta
Assistente de Pesquisa Graduada	$ 44.011	$ 50.261
Professor assistente	$ 46.493	$ 54.509
Pós-doutorado	$ 59.500	$ 77.200

Corpo docente classificado escada geral

Posição	Classificação mais baixa	Classificação mais alta
Professor assistente	$ 79.000	$ 103.500
professor adjunto	$ 98.500	$ 124.300
Professor	$ 115.500	$ 210.000

Corpo docente de negócios, economia e engenharia

Posição	Classificação mais baixa	Classificação mais alta
Professor assistente	$ 105.200	$ 132.300
professor adjunto	$ 127.600	$ 148.400
Professor	$ 142.700	$ 230.100

Faculdade de Ciências da Saúde

Posição	Classificação mais baixa	Classificação mais alta
Professor assistente	$ 79.000	$ 233.000
professor adjunto	$ 98.500	$ 279.800
Professor	$ 115.500	$ 472.500

Observe que a distinção entre salários de "ano acadêmico" e "ano fiscal" (mostrada acima) é importante. Os salários do ano letivo são para aqueles cujo trabalho cobre um calendário acadêmico padrão de 9 meses (não listado aqui); os salários do ano fiscal são extrapolações do salário do ano letivo para cobrir todo o ano fiscal (11 meses, já que o último mês é considerado aproveitável como férias) para aqueles que prestam serviço durante o ano inteiro. Os salários do ano fiscal são calculados usando a taxa mensal do salário do ano letivo e multiplicando por 11.

O sistema UC prevê uma remuneração por mérito superior ao máximo nominal de uma faixa salarial. No entanto, uma vez que o pagamento atinge um limite alto (varia por categoria, pelo menos US $ 300.000 em 2016), ele requer a aprovação presidencial ou regental.

Críticas e controvérsias

Os membros da estrutura de governo da UC foram criticados por confusão sobre seus papéis e responsabilidades e por desfrutarem de regalias controversas.

Em 2008, a Associação Ocidental de Escolas e Faculdades , a credenciadora regional das escolas da UC, criticou o sistema da UC por "problemas significativos de governança, liderança e tomada de decisão" e "confusão sobre os papéis e responsabilidades do presidente da universidade, os regentes e os 10 chanceleres do campus sem linhas claras de autoridade e limites ".

Além de rendas substanciais de seis dígitos, o presidente da UC e todos os reitores da UC desfrutam de regalias controversas, como moradia gratuita na forma de mansões mantidas pela universidade. Em 1962, o testamento de Anson Blake doou sua propriedade de 10 acres (40.000 m ² ) ( Blake Garden ) e mansão (Blake House) em Kensington para o Departamento de Arquitetura Paisagista da Universidade da Califórnia. Em 1968, os regentes decidiram fazer de Blake House a residência oficial do presidente da UC. Em 2005, custava cerca de US $ 300.000 por ano para manter Blake Garden e Blake House; o último, construído em 1926, é uma mansão de 1.229,9 m ² (13.239 pés ^quadrados ) com vista para a baía de São Francisco.

Todos os chanceleres da UC tradicionalmente vivem de graça em uma mansão no campus ou próximo a ela, geralmente conhecida como University House , onde realizam eventos sociais com a participação de convidados e doadores. A University House da UC San Diego foi fechada de 2004 a 2014 por US $ 10,5 milhões em reformas pagas por doadores privados, que eram tão caras porque a estrutura de 12.000 pés quadrados fica no topo de um cemitério sagrado de índios americanos e próximo a um penhasco costeiro instável .

Em 2016, funcionários do sistema universitário admitiram monitorar todos os e-mails enviados de e para seus servidores.

Em muitos anos recentes, a Universidade da Califórnia tem enfrentado críticas crescentes por altas admissões de estudantes de fora do estado ou internacionais, em oposição a estudantes do estado da Califórnia. Em particular, a UC Berkeley e a UCLA foram fortemente criticadas por esse fenômeno devido às suas taxas de aceitação extraordinariamente baixas em comparação com outros campi no sistema. Em uma reunião do Conselho de Regentes em 2015, o governador da Califórnia Jerry Brown disse sobre o problema: "E então você conseguiu seus alunos estrangeiros e seus pais 4.0, mas apenas o tipo de alunos comuns e normais, você sabe, que ficou bom notas, mas não estavam no topo da pilha - eles estão congelando. ”

Campi e classificações

Atualmente, o sistema da UC se descreve oficialmente como um sistema de "dez campi" que consiste nos campi listados abaixo. Esses campi estão sob o controle direto dos regentes e do presidente. Apenas dez campi estão listados no papel timbrado oficial da UC.

Embora compartilhe o nome e o status público do sistema UC, o Hastings College of the Law não é controlado pelos Regentes ou pelo Presidente; tem uma diretoria separada e deve buscar financiamento diretamente do Legislativo. No entanto, de acordo com o Código de Educação da Califórnia, o Juris Doctor de Hastings é concedido em nome dos Regentes e tem a assinatura do Presidente. Além disso, a seção 92201 do Código de Educação declara que Hastings "é afiliado à Universidade da Califórnia e é o departamento jurídico desta".

Rankings universitários

Anualmente, os campi da UC são bem avaliados por várias publicações. Seis campi da UC estão entre as 50 melhores universidades nacionais dos EUA de 2022 pelo US News & World Report , com UCLA , UC Berkeley , UC Santa Bárbara , UC San Diego , UC Irvine e UC Davis todas classificadas entre as 50 melhores. Quatro campi UC também classificado entre os 50 primeiros nas classificações das melhores universidades globais do US News & World Report em 2021, a saber, UC Berkeley , UCLA , UC San Francisco e UC San Diego . A UC San Francisco é classificada como uma das melhores universidades em biomedicina do mundo e a UCSF School of Medicine está classificada em terceiro lugar nos Estados Unidos entre as escolas de medicina voltadas para pesquisa e cuidados primários pelo US News and World Report .

Três campi da UC: UC Berkeley , UCLA e UC San Diego, todas classificadas entre as 15 melhores universidades dos EUA de acordo com o Ranking Acadêmico de Universidades Mundiais de 2020 (ARWU) do US National University Rankings e também entre as 20 primeiras no World University Rankings. O Academic Ranking of World Universities também classificou a UC San Francisco , UC Davis , UC Irvine e UC Santa Barbara entre as 50 melhores universidades nacionais dos Estados Unidos e as 100 melhores universidades mundiais em 2020.

UC Berkeley , UCLA e UC San Diego, todas classificadas entre as 50 melhores universidades do mundo, de acordo com o Times Higher Education World University Rankings para 2021 e o Center for World University Rankings (CWUR) para 2020, enquanto UC Irvine , UC Santa Barbara e UC Davis foram classificadas entre as 100 melhores universidades do mundo. A Forbes também classificou os seis campi da UC mencionados acima como estando entre as 50 melhores universidades da América em 2021. A Forbes também citou as três melhores universidades públicas da América como sendo todos campi da UC, ou seja, UC Berkeley, UCLA e UC San Diego, e classificou mais três campi, UC Davis, UC Santa Bárbara e UC Irvine como estando entre as 20 melhores universidades públicas da América em 2021. Os seis campi mencionados são todos considerados Ivies Públicas . O QS World University Rankings para 2021 classificou três campi da UC: UC Berkeley, UCLA e UC San Diego como estando entre as 100 melhores universidades do mundo.

Rankings do programa acadêmico

Salários de graduação

Os graduados dos campi do sistema da Universidade da Califórnia geralmente ganham salários competitivos após a formatura. De acordo com o PayScale College Salary Report 2020-2021 , um titular de diploma de qualquer um dos campi da UC com programas de graduação (exceto Merced , que não é classificado) ganhou uma renda média no meio da carreira de mais de $ 100.000 por ano, com meio de carreira definido como graduados com mais de 10 anos de experiência profissional. Cada campus da UC, com exceção de Santa Cruz , Riverside e Merced , foi classificado entre as 100 melhores universidades nacionalmente, bem como entre as 20 melhores no estado da Califórnia em termos de rendimentos médios de meio de carreira de graduados. Graduados de dois campi da UC, Berkeley e San Diego , classificados entre os 50 melhores nacionalmente e entre os 10 melhores no estado da Califórnia em termos de ganhos médios de meio de carreira. O Payscale College Salary Report relata a renda média anual por universidade e nível de experiência para graduados que possuem apenas um diploma de bacharel, e não leva em consideração ex-alunos universitários com graus avançados ou diferenças na graduação da faculdade em suas classificações.

Campus	Fundado	Ranking Nacional	Ranking da Califórnia	Salário no início da carreira (<5 anos de experiência)	Salário de meio de carreira (> 10 anos de experiência)
Berkeley	1868	24	5	$ 72.600	$ 138.800
Davis	1905	90	18	$ 62.700	$ 119.900
Irvine	1965	53	12	$ 61.100	$ 125.900
Los Angeles	1919	74	15	$ 62.600	$ 122.400
Riverside	1954	182	31	$ 56.800	$ 108.500
San Diego	1960	49	10	$ 65.000	$ 128.900
Santa Barbara	1909	63	13	$ 59.900	$ 124.000
Santa Cruz	1965	154	28	$ 59.300	$ 110.700

Perfil de estudante

Porcentagem de alunos e comparações entre o estado e o país

	Campus	Califórnia	Estados Unidos
Asiático (incluindo asiáticos do sul e do leste)	30%	15%	6%
Preto	4%	7%	13%
Hispânico (de qualquer raça; incluindo chicanos e hispânicos brancos )	21%	39%	18%
Branco não hispânico	25%	38%	61%
Americano nativo	(<1%)	2%	1%
Estudante internacional	16%	N / D	N / D
De outros	3%	N / D	N / D

Sindicatos

Há um total de cerca de 180.000 funcionários no sistema UC. A maioria dos funcionários da UC, além do corpo docente e da administração, são representados por sindicatos . Os sindicatos no sistema UC incluem:

• Funcionários Profissionais e Técnicos Universitários - CWA (UPTE): trabalhadores da área da saúde, técnicos e de pesquisa
  • Sociedade de Profissionais, Cientistas e Engenheiros: Cientistas e Engenheiros da UC no Laboratório Nacional Lawrence Livermore
• International Brotherhood of Teamsters (anteriormente Coalition of University Employees (CUE)): 14.000 funcionários de serviços clericais e aliados
  • Teamsters Local 2010
• Conselho Universitário - Federação Americana de Professores (UC-AFT): professores e bibliotecários
• United Auto Workers UAW : Funcionários estudantes acadêmicos e bolsistas de pós - doutorado
• Federação Americana de Funcionários Estaduais, Municipais e Municipais (AFSCME): trabalhadores de serviços e funcionários técnicos de atendimento ao paciente.
• California Nurses Association (CNA): Enfermeiras
• Associação Internacional de Bombeiros : Bombeiros em tempo integral para UC Davis e UC Santa Cruz

Admissões

Cada campus da UC lida com as admissões separadamente, mas um aluno que deseja se inscrever para uma admissão de graduação ou transferência usa um aplicativo para todos os campi da UC. As admissões em escolas profissionais e de pós-graduação são tratadas direta e separadamente por cada departamento ou programa ao qual se aplica.

Em maio de 2020, a UC aprovou planos para suspender os requisitos de pontuação de teste padronizado nas admissões até 2024. Em maio de 2021, após uma ação judicial estudantil, a Universidade da Califórnia anunciou que não iria mais considerar as pontuações do SAT e ACT em admissões e decisões sobre bolsas de estudo.

Calouros

Antes de 1986, os alunos que queriam se inscrever na UC para estudos de graduação só podiam se inscrever em um campus. Os alunos que foram rejeitados naquele campus, mas de outra forma atenderam aos requisitos mínimos de elegibilidade da UC, foram redirecionados para outro campus com vaga disponível. Os alunos que não quiseram ser redirecionados foram reembolsados ​​em suas taxas de inscrição. O chanceler da UC Riverside, Ivan Hinderaker, explicou em 1972: "O redirecionamento tem sido mais negativo do que positivo. Alguns vêm com um chip em seus ombros tão grande que nunca dão uma chance ao campus. Eles envenenam as atitudes dos alunos ao seu redor."

Portanto, em 1986, o sistema de inscrição de graduação foi alterado para o atual sistema de "arquivamento múltiplo", no qual os alunos podem se inscrever em quantos campi da UC quiserem em uma inscrição, pagando uma taxa por cada campus. Isso aumentou significativamente o número de inscrições para os campi de Berkeley e Los Angeles, uma vez que os alunos podiam escolher um campus para frequentar depois de receberem as cartas de aceitação, sem medo de serem redirecionados para um campus que não queriam frequentar.

A Universidade da Califórnia aceita alunos totalmente qualificados entre os primeiros oitavos (1/8) dos formandos do ensino médio público da Califórnia por meio de admissão regular em todo o estado, ou os 9% melhores de qualquer classe do ensino médio por meio de Elegibilidade no Contexto Local (consulte abaixo). Parte do processo de elegibilidade é a conclusão dos requisitos de AG no ensino médio. Todos os alunos qualificados do ensino médio da Califórnia que se inscrevem são aceitos na universidade, embora não necessariamente no campus de sua escolha. Os alunos elegíveis que não são aceitos no (s) campus (s) de sua escolha são colocados no "pool de referência", onde os campi com espaço aberto podem oferecer admissão a esses alunos; em 2003, 10% dos alunos que receberam uma oferta por meio desse processo de encaminhamento a aceitaram. Em 2007, cerca de 4.100 alunos elegíveis para a UC que não tiveram admissão no campus de sua escolha foram encaminhados para a UC Riverside ou para o campus mais novo do sistema, UC Merced. Em 2015, todos os alunos elegíveis para a UC rejeitados pelo campus de sua escolha foram redirecionados para a UC Merced, que agora é o único campus com vagas para todos os candidatos qualificados.

As antigas admissões de graduação eram conduzidas em duas fases. Na primeira fase, os alunos eram admitidos com base apenas no desempenho acadêmico. Isso representou entre 50 e 75% das admissões. Na segunda fase, a universidade realizou uma "revisão abrangente" das realizações do aluno, incluindo atividades extracurriculares, redação, história da família e desafios da vida, para admitir o restante. Os alunos que não se qualificaram para a admissão regular foram "admitidos por exceção"; em 2002, aproximadamente 2% dos alunos recém-admitidos de graduação eram admitidos por exceção.

O processo para determinar as admissões varia. Em alguns campi, como Santa Barbara e Santa Cruz , um sistema de pontos é usado para peso médio grau ponto , SAT Reasoning ou ACT pontuação, e as pontuações SAT Subject, enquanto em San Diego , Berkeley e Los Angeles , o desempenho acadêmico é examinada em o contexto da escola e da comunidade envolvente, conhecido como revisão holística.

Raça , gênero , nacionalidade e etnia não foram usados ​​como critérios de admissão na UC devido à aprovação da Proposição 209 . Essas informações foram coletadas para fins estatísticos.

Elegibilidade no Contexto Local

A elegibilidade no contexto local, comumente referida como ELC, é atendida por candidatos classificados entre os 9% melhores de sua turma de segundo grau em termos de desempenho em um padrão de 11 unidades de cursos de segundo grau aprovados pela UC. Começando com os candidatos do outono de 2007, a ELC também exige um GPA calculado pela UC de pelo menos 3,0. Os alunos ELC totalmente qualificados têm garantida uma vaga em um dos campi de graduação da UC, embora não necessariamente em seu campus de primeira escolha ou mesmo em um campus ao qual se candidataram.

Programa de Extensão Acadêmica Inicial

O Early Academic Outreach Program (EAOP) foi estabelecido em 1976 pela University of California (UC) em resposta à recomendação do Legislativo Estadual de expandir as oportunidades pós-secundárias para todos os alunos da Califórnia, incluindo aqueles de primeira geração, socioeconomicamente desfavorecidos e ingleses -alunos de idioma. Como o maior programa de preparação acadêmica da UC, o EAOP auxilia alunos do ensino fundamental e médio com preparação acadêmica, requisitos de admissão e requisitos de auxílio financeiro para o ensino superior. O programa projeta e fornece serviços para promover o desenvolvimento acadêmico dos alunos e oferece esses serviços em parceria com outros programas de preparação acadêmica, escolas, outras instituições de ensino superior e parceiros da comunidade / indústria.

Outono de 2020 admitiu calouros

Alunos transferidos

A University of California admite um número significativo de alunos transferidos, principalmente dos California Community Colleges . Aproximadamente um em cada três alunos da UC começa em uma faculdade comunitária antes de se formar. Ao avaliar a inscrição de um aluno transferido, as universidades conduzem um processo de "revisão abrangente" que inclui a consideração das médias das notas dos cursos geralmente exigidos, transferíveis e / ou relacionados para o curso pretendido. A revisão também pode incluir a consideração da inscrição do candidato em cursos ou programas seletivos de honra, atividades extracurriculares, redação, história da família, desafios da vida e a localização da residência do aluno. Diferentes universidades enfatizam diferentes fatores em suas avaliações.

Outono de 2018 admitiu alunos transferidos

Campus	Candidatos	Admite	Taxa de admissão	Residentes da califórnia	Referências
Berkeley	19.212	4.483	23%	95%
Davis	17.672	9.767	55%	95%
Irvine	21.526	8.816	41%	95%
Los Angeles	23.741	5.591	24%	94%
Merced	3.688	2.030	55%	97%
Riverside	12.291	8.225	67%	96%
San Diego	18.889	9.349	49%	94%
Santa Barbara	17.904	10.139	57%	94%
Santa Cruz	11.824	7.930	67%	95%

Atletismo

Cada campus opera seu próprio programa atlético.

Campus	Programa atlético
UC Berkeley	Ursos de Ouro da Califórnia
UC Davis	Aggies
UC Irvine	Tamanduás
UCLA	Bruins
UC Merced	Golden Bobcats
UC Riverside	Highlanders
UC San Diego	Tritões
UC Santa Bárbara	gaúchos
UC Santa Cruz	Banana Lesmas

Empresas periféricas

A Universidade da Califórnia tem uma longa tradição de envolvimento em muitas empresas que muitas vezes são geograficamente ou organizacionalmente separadas de seus campi gerais, incluindo laboratórios nacionais, observatórios, hospitais, programas de educação continuada, hotéis, centros de conferências, um aeroporto, um porto marítimo e um instituto de arte.

Laboratórios nacionais

A Universidade da Califórnia gerencia e opera diretamente um Laboratório Nacional do Departamento de Energia dos Estados Unidos :

• Laboratório Nacional Lawrence Berkeley (LBNL) ( Berkeley, Califórnia )

A UC é uma sócia limitada em duas sociedades de responsabilidade limitada privadas separadas que gerenciam e operam dois outros laboratórios nacionais do Departamento de Energia:

• Laboratório Nacional de Los Alamos (LANL) ( Los Alamos, Novo México ) operado pela Los Alamos National Security , LLC.
• Laboratório Nacional Lawrence Livermore (LLNL) ( Livermore, Califórnia ) operado pela Lawrence Livermore National Security, LLC.

Missões de laboratório

O Laboratório Nacional Lawrence Berkeley conduz pesquisas não classificadas em uma ampla gama de disciplinas científicas, com esforços principais focados em estudos fundamentais do universo, biologia quantitativa, nanociência, novos sistemas de energia e soluções ambientais e o uso de computação integrada como ferramenta de descoberta.

O Laboratório Nacional Lawrence Livermore usa ciência e tecnologia avançadas para garantir que as armas nucleares dos EUA permaneçam confiáveis. O LLNL também tem grandes programas de pesquisa em supercomputação e modelagem preditiva, energia e meio ambiente, biociência e biotecnologia, ciência básica e tecnologia aplicada, contraproliferação de armas de destruição em massa e segurança interna. É também o lar dos supercomputadores mais poderosos do mundo.

O Laboratório Nacional de Los Alamos concentra a maior parte de seu trabalho em garantir a confiabilidade das armas nucleares dos Estados Unidos. Outro trabalho no LANL envolve programas de pesquisa para prevenir a disseminação de armas de destruição em massa e segurança nacional dos EUA, como a proteção da pátria dos EUA contra ataques terroristas.

Os laços do sistema UC com os três laboratórios ocasionalmente geraram polêmica e protestos, porque todos os três laboratórios estiveram intimamente ligados ao desenvolvimento de armas nucleares . Durante o Projeto Manhattan da Segunda Guerra Mundial , Lawrence Berkeley Lab desenvolveu o método eletromagnético para separação de isótopos de urânio usado para desenvolver as primeiras bombas atômicas. Os laboratórios de Los Alamos e Lawrence Livermore estiveram envolvidos no projeto de armas nucleares dos EUA desde o seu início até a mudança para a administração de estoques após o fim da Guerra Fria .

Historicamente, os dois laboratórios nacionais em Berkeley e Livermore nomeados em homenagem a Ernest O. Lawrence , tiveram relacionamentos muito próximos em projetos de pesquisa, bem como compartilhar algumas operações de negócios e equipe. Na verdade, o LLNL não foi oficialmente separado administrativamente do LBNL até o início dos anos 1970. Eles também têm laços muito mais profundos com a universidade do que o Laboratório de Los Alamos, um fato visto em seus respectivos nomes originais; o Laboratório de Radiação da Universidade da Califórnia em Berkeley e o Laboratório de Radiação da Universidade da Califórnia em Livermore.

Los Alamos e Lawrence Livermore

Os laços do sistema UC com os laboratórios sobreviveram até agora a todos os períodos de controvérsia interna. No entanto, em 2003, o Departamento de Energia dos Estados Unidos pela primeira vez abriu o contrato do Laboratório Nacional de Los Alamos (LANL) para licitação de outros fornecedores. A UC firmou parceria com a Bechtel Corporation , BWXT e o Washington Group International e, juntos, criaram uma empresa privada chamada Los Alamos National Security, LLC (LANS). O único outro licitante no contrato LANL foi uma empresa criada pela Lockheed Martin Corporation que incluía, entre outros, o Sistema da Universidade do Texas . Em dezembro de 2005, um contrato de sete anos para gerenciar o laboratório foi concedido à Los Alamos National Security, LLC.

Em 1º de junho de 2006, a Universidade da Califórnia encerrou seu envolvimento direto na operação do Laboratório Nacional de Los Alamos. A gestão do laboratório foi assumida pela Los Alamos National Security, LLC . Aproximadamente 95% dos ex-10.000 funcionários de UC da LANL foram recontratados pela LANS para continuar trabalhando na LANL.

Em 1 ° de outubro de 2007, a Universidade da Califórnia encerrou seu envolvimento direto na operação do Laboratório Nacional Lawrence Livermore. A gestão do laboratório foi assumida por Lawrence Livermore National Security, LLC, uma sociedade de responsabilidade limitada cujos membros são Bechtel National, a University of California, Babcock & Wilcox, a Washington Division da URS Corporation, Battelle Memorial Institute e The Texas A&M University Sistema.

Além da UC nomeando três membros para os dois conselhos de administração separados (cada um com onze membros) que supervisionam LANS e LLNS, a UC agora praticamente não tem responsabilidade ou envolvimento direto em LANL ou LLNL. As políticas e regulamentos da UC que se aplicam aos campi da UC e ao Lawrence Berkeley National Laboratory na Califórnia não se aplicam mais ao LANL e ao LLNL, e os diretores do LANL e LLNL não se reportam mais aos regentes da UC ou ao escritório do presidente da UC.

Rede de alto desempenho

A Universidade da Califórnia é membro fundador e fundador da Corporation for Education Network Initiatives , uma organização sem fins lucrativos que fornece rede de alto desempenho baseada na Internet para a comunidade de pesquisa e educação K-20 da Califórnia.

Outros centros de pesquisa nacionais

De setembro de 2003 a julho de 2016, a UC administrou um contrato avaliado em mais de US $ 330 milhões para estabelecer e operar um Centro de Pesquisa Afiliado da Universidade (UARC) no Centro de Pesquisa Ames da NASA no Moffett Federal Airfield - a maior bolsa já concedida à universidade. A UC Santa Cruz administrou o UARC para a Universidade da Califórnia, com o objetivo de aumentar a produção científica, a segurança e a eficácia das missões da NASA por meio de novas tecnologias e técnicas científicas.

Desde 2002, a NSF -funded San Diego Supercomputer Centro na UC San Diego tem sido gerido pela Universidade da Califórnia, que assumiu a partir do gestor anterior, General Atomics .

Observatórios

A Universidade da Califórnia administra dois observatórios como uma unidade de pesquisa com vários campi sediada na UC Santa Cruz .

• Lick Observatory no topo do Monte Hamilton , na cordilheira do Diablo, a leste de San Jose .
• Observatório Keck no cume de Mauna Kea, no Havaí, de 4.145 metros (13.599 pés) .

O Departamento de Astronomia do campus de Berkeley administra o Observatório de Rádio Hat Creek no Condado de Shasta .

Centros médicos e escolas

A Universidade da Califórnia opera cinco centros médicos em todo o estado:

• UC Davis Medical Center , em Sacramento ;
• UC Irvine Medical Center , em Orange ;
• UCLA Medical Center , composto por dois hospitais distintos:
  • Ronald Reagan UCLA Medical Center , em Los Angeles;
  • Santa Monica - UCLA Medical Center , em Santa Monica ;
• Centro Médico da UC San Diego , composto por dois hospitais distintos:
  • Centro Médico UC San Diego, Hillcrest , em San Diego ;
  • Jacobs Medical Center , em La Jolla ; e
• UCSF Medical Center , em San Francisco.

Cada centro médico serve como local de ensino primário para a faculdade de medicina desse campus . A UCSF está perenemente entre os cinco principais programas de pesquisa e atenção primária, e tanto a UCLA quanto a UC San Diego estão consistentemente classificadas entre as quinze melhores escolas de pesquisa, de acordo com classificações anuais publicadas pelo US News and World Report . Os hospitais universitários afiliados a cada escola também são altamente considerados - o UCSF Medical Center foi classificado como o hospital número um na Califórnia e o número 5 no país pelo US News and World Report 's 2017 Honor Roll para os melhores hospitais dos Estados Unidos. A UC também tem uma sexta escola de medicina - UC Riverside School of Medicine , a única no sistema da UC sem seu próprio hospital.

Na segunda metade do século 20, os hospitais da UC tornaram-se os núcleos de sistemas de saúde regionais de pleno direito; eles foram gradualmente complementados por muitas clínicas, consultórios e institutos ambulatoriais. Três hospitais da UC são, na verdade, hospitais municipais que foram vendidos para a UC, o que significa que a UC atualmente desempenha um papel importante na prestação de cuidados de saúde aos indigentes. Os hospitais médicos operados pela UC Irvine (adquirida em 1976), pela UC Davis (adquirida em 1978) e pela UC San Diego (adquirida em 1984), começaram cada uma como os respectivos hospitais municipais de Orange County , Sacramento County e San Diego County . Em 2021, os centros médicos da UC administravam a cada ano cerca de 8,1 milhões de consultas ambulatoriais, 349.074 atendimentos de emergência e cerca de 1,1 milhão de dias de internação.

Existem dois centros médicos que levam o nome UCLA, mas não são operados pela UCLA: Harbor – UCLA Medical Center e Olive View - UCLA Medical Center . Na verdade, são instalações operadas pelo Condado de Los Angeles que a UCLA usa como hospitais-escola .

Extensão UC

Há mais de um século, a universidade opera um programa de educação continuada para adultos que trabalham e profissionais. Atualmente, a UC Extension matricula mais de 500.000 alunos a cada ano em mais de 17.000 cursos. Uma das razões para seu grande tamanho é que a UC Extension é um provedor dominante de Educação Jurídica Continuada e Educação Médica Continuada na Califórnia. Por exemplo, a parte de todo o sistema da UC Extension (controlada diretamente pelo UC Office of the President) opera a Educação Continuada da Ordem sob um acordo de joint venture com a Ordem dos Advogados do Estado da Califórnia .

Agricultura e Recursos Naturais da UC

A divisão de Agricultura e Recursos Naturais da Universidade da Califórnia desempenha um papel importante na indústria agrícola do estado, conforme determinado pelo legado da UC como uma instituição de concessão de terras. Além de conduzir pesquisas agrícolas e de desenvolvimento da juventude , todos os condados do estado têm um escritório de extensão cooperativa com consultores agrícolas do condado. Os escritórios do condado também apóiam programas 4-H e têm consultores de nutrição, família e ciências do consumidor que auxiliam o governo local. Atualmente, o Programa de Desenvolvimento Juvenil 4-H da University of California da divisão é um líder nacional em estudos prósperos no campo de desenvolvimento juvenil .

Sistema de Reserva Natural UC

O NRS foi estabelecido em janeiro de 1965 para fornecer ao corpo docente da UC grandes áreas de terra onde eles pudessem realizar pesquisas de ecossistema de longo prazo sem ter que se preocupar com distúrbios externos, como turistas. Hoje, o NRS administra 39 reservas que totalizam mais de 756.000 acres (3.060 km ² ).

Instalações para viagens e conferências

• UC Berkeley opera a Richard B. Gump South Pacific Research Station em Mo'orea , Polinésia Francesa, em um terreno doado em 1981 pelo herdeiro do fundador da loja de móveis domésticos Gump .
• A Cal Alumni Association da UC Berkeley opera excursões de viagens para ex-alunos (e suas famílias) sob sua marca "Cal Discoveries Travel" (anteriormente BearTreks); muitos dos guias turísticos são professores de Berkeley. A CAA também opera o maior e mais antigo acampamento familiar administrado por uma associação de ex-alunos do mundo, o Lair of the Golden Bear. Localizado a uma altitude de 5600 pés em Pinecrest, Califórnia , o Lair é um lar longe de casa para quase 10.000 campistas anualmente. A maioria dos participantes são ex-alunos do Cal e suas famílias, mas o Lair está aberto a todos.
• O Berkeley Lab opera seu próprio hotel , o Berkeley Lab Guest House, disponível para pessoas com negócios no próprio laboratório ou na UC Berkeley.
• UCLA Housing & Hospitality Services opera dois hotéis no campus, a Guest House de 61 quartos e o Meyer & Renee Luskin Conference Center de 254 quartos, e um luxuoso centro de conferências fora do campus em Lake Arrowhead (com uma mistura de condomínios semelhantes a chalés , quartos de hospedaria e chalés independentes). Durante o verão, o centro de conferências Lake Arrowhead hospeda os programas de férias de Bruin Woods para ex-alunos da UCLA e suas famílias.
• Separadamente, a UCLA Health opera a casa Tiverton com 100 quartos ao sul do campus da UCLA para atender seus pacientes e suas famílias.
• A UC Santa Cruz alugou o University Inn and Conference Center no centro de Santa Cruz de 2001 a 2011 para uso como alojamento estudantil fora do campus.
• O Escritório do Programa de Educação no Exterior do Presidente da UC opera dois mini-campi que apóiam alunos, professores e ex-alunos da UC no exterior: California House em Londres e La Casa de la Universidad de California na Cidade do México . O UC Center Sacramento da UC Davis oferece suporte aos alunos que estão fazendo estágio no governo do estado da Califórnia . Nenhuma dessas instalações tem hospedagem no local, mas também há um UC Washington Center em Washington, DC, com um dormitório para estudantes que estão estagiando no governo federal .

Aeroporto universitário

UC Davis opera o Aeroporto Universitário como um aeroporto utilitário para o serviço de transporte aéreo no transporte contratual de funcionários da universidade e amostras agrícolas. É também um aeroporto público de aviação geral. O identificador ICAO do aeroporto universitário é KEDU.

Porto Maritimo

O Scripps Institution of Oceanography da UC San Diego possui um porto marítimo, o Nimitz Marine Facility, que fica ao sul de Shelter Island em Point Loma , San Diego. O porto é utilizado como base operacional para todos os seus navios e plataformas oceanográficas.

Veja também

• Departamentos de polícia da Universidade da Califórnia
• University of California Press
• Associação de Estudantes da Universidade da Califórnia

Referências

Leitura adicional

• Douglass, John Aubrey (2000). A ideia da Califórnia e o ensino superior americano: de 1850 ao Plano Diretor de 1960 . Stanford, Califórnia: Stanford University Press. ISBN 9780804731898.
• Johnson, Dean C. (1996). Universidade da Califórnia: História e Conquistas . Berkeley: Departamento de Impressão da Universidade da Califórnia.
• Marginson, Simon (2016). O sonho acabou: a crise da ideia de ensino superior de Clark Kerr na Califórnia . University of California Press. doi : 10.1525 / luminos.17 . ISBN 9780520966208.
• Stadtman, Verne A. (1970). Universidade da Califórnia, 1868–1968 . Nova York: McGraw-Hill Book Co.
• Stadtman, Verne A., editor (1967). O Registro do Centenário da Universidade da Califórnia . Berkeley: Departamento de Impressão da Universidade da Califórnia.

links externos

• Website oficial
• Trabalhos escritos sobre o tópico University of California at Wikisource