Wanda Orlikowski - Wanda Orlikowski

Wanda J. Orlikowski
Wanda Orlikowski 2008.jpg
Alma mater Universidade de Nova York
Conhecido por Lente prática
sociomaterialidade
Carreira científica
Campos
Estudos de Organização de Sistemas de Informação
Alunos de doutorado Wendy Mackay
Elizabeth Davidson
Carsten Osterlund
Natalia Levina
Melissa Mazmanian
Matt Beane
Arvind Karunakaran
Influências Anthony Giddens
Karl Weick
Lucy Suchman
Karen Barad
Influenciado Paul Leonardi
Local na rede Internet mitsloan .mit .edu / faculdade / diretório / wanda-orlikowski Edite isso no Wikidata

Wanda J. Orlikowski é teórica organizacional e pesquisadora de Sistemas de Informação baseada nos Estados Unidos , e Alfred P. Sloan Professor de Tecnologias da Informação e Estudos Organizacionais na MIT Sloan School of Management , Massachusetts Institute of Technology .

Educação

Orlikowski recebeu seu B.Comm da University of the Witwatersrand em 1977, um M. Comm da mesma universidade em 1982 e um MPhil e Ph.D. da Stern School of Business da New York University em 1989.

Carreira e pesquisa

Ela foi professora visitante do Centenário de Sistemas de Informação na London School of Economics and Political Science e professora visitante na Judge Business School da University of Cambridge . Atualmente ela é Professora Alfred P. Sloan de Tecnologias da Informação e Estudos Organizacionais na Sloan School of Management do MIT.

Orlikowski atuou como editor sênior da Organization Science e atualmente atua no conselho editorial da Information and Organization and Organization Science .

Ela é membro da Academy of Management, da Association of Computing Machinery, do Institute of Management Science, da Society of Information Management e da Society for Organizational Learning.

Premios e honras

Orlikowski foi nomeada Fellow of Academy of Management em 2019. Ela recebeu o prêmio Distinguished Scholar de 2015 da Divisão de Sistemas de Informação e Comunicação Organizacional (OCIS) da Academy of Management. Em 2015, ela ganhou o Prêmio Impacto Duradouro da conferência ACM CSCW por seu artigo Learning from Notes: Organizational issues in groupware deployment .

Pesquisar

A pesquisa de Orlikowski examina as relações entre tecnologia e organizações ao longo do tempo, com ênfase em estruturas organizacionais, normas culturais, gêneros de comunicação e práticas de trabalho. Ela é mais conhecida por seu trabalho no estudo da implementação e uso de tecnologias dentro das organizações, baseando-se na Teoria da Estruturação de Giddens . Seu artigo de 1992 "A dualidade da tecnologia: Repensando o conceito de tecnologia nas organizações" foi citado mais de 6200 vezes, e seu artigo subsequente em 2000, "Usando a tecnologia e constituindo estruturas: uma lente prática para estudar a tecnologia nas organizações", recebeu mais de 5600 citações.

Orlikowski escreveu extensivamente sobre o uso de tecnologias de comunicação eletrônica, principalmente em colaboração com JoAnne Yates , professora de comunicações da MIT Sloan School of Management . Ela também escreveu artigos sobre metodologia de pesquisa e seu artigo de 1991 com Jack Baroudi em Pesquisa de Sistemas de Informação é particularmente citado. Seu trabalho mais recente examina as práticas sociomateriais inerentes às redes sociais. Suas recentes colaborações com Susan V. Scott, da London School of Economics, desenharam o Realismo Agencial de Karen Barad e a inseparabilidade do significado e da matéria para argumentar pela inseparabilidade da materialidade (digital) e do social.

Estudos estruturais de tecnologia e organizações

Os estudos estruturais de tecnologia e organizações foram altamente influenciados pelos estudos sociais de tecnologia. Inicialmente defendendo uma visão da "dualidade da tecnologia", Orlikowski passou a defender uma compreensão baseada na prática da interação recursiva entre pessoas e tecnologias ao longo do tempo. Orlikowski (2000) argumenta que as estruturas emergentes oferecem uma visão mais generativa do uso da tecnologia, sugerindo que os usuários não tanto se apropriam das tecnologias, mas promovem determinadas tecnologias na prática com elas. A promulgação contínua de tecnologias na prática reproduzem as condições estruturais existentes ou produzem mudanças que podem levar à transformação estrutural.

Com base em uma série de estudos empíricos de tecnologias colaborativas (groupware), Orlikowski identificou pelo menos três tipos de atuação produzida em diferentes condições e produzindo diferentes consequências associadas ao engajamento humano com a tecnologia na prática.

  • A inércia leva ao reforço e à preservação do status quo estrutural. A ação humana com o uso da tecnologia tende a ser incremental, com as pessoas usando a tecnologia para dar continuidade às suas práticas de trabalho existentes. No caso do software colaborativo, as condições de reforço incluíam hierarquias de carreira rígidas, incentivos individualistas e culturas competitivas.
  • Aplicação que surge à medida que as pessoas começam a usar a tecnologia de novas maneiras em suas práticas de trabalho. Tal uso pode começar a produzir mudanças perceptíveis nas formas existentes de trabalho, incluindo adaptações aos artefatos em uso.
  • Mudança, em que as pessoas integram a tecnologia em suas formas de trabalhar de forma a promover mudanças importantes nas práticas de trabalho. Essas mudanças contínuas podem, com o tempo, levar a uma transformação substancial do status quo estrutural.

Novas formas de lidar com a materialidade na pesquisa organizacional

Em um trabalho mais recente, Orlikowski argumenta que nossas formas primárias de lidar com a materialidade na pesquisa organizacional são conceitualmente problemáticas e propõe uma abordagem alternativa que postula a materialidade como constitutiva da vida cotidiana. Este trabalho baseia-se em Karen Barad 's realismo agential ea noção de sociomateriality como influenciado pelo trabalho de Lucy Suchman e Annemarie Mol .

Em um trabalho de coautoria, Orlikowski e Susan Scott, da London School of Economics, defendem um enfoque nas práticas sociomateriais nos estudos organizacionais e de sistemas de informação. Isso reconhece que todas as práticas são sempre e em toda parte sociomaterial, e que essa sociomaterialidade é constitutiva dos contornos e possibilidades de organização cotidiana.

Selecione bibliografia

Suas publicações incluem:

  • Orlikowski, WJ e JJ Baroudi. "Estudando Tecnologia da Informação em Organizações: Abordagens e Suposições de Pesquisa." Information Systems Research , 2, 1, 1991: 1-28. doi : 10.1287 / isre.2.1.1
  • Orlikowski, WJ "The Duality of Technology: Rephinking the Concept of Technology in Organizations." Organization Science , 3, 3, 1992: 398-427. doi : 10.1287 / orsc.3.3.398
  • Orlikowski, WJ e JoAnne Yates . "Repertório de gênero: a estruturação das práticas comunicativas nas organizações." Administrative Science Quarterly , 39, 4, 1994: 541-574. doi : 10.2307 / 2393771
  • Beath, Cynthia Mathis e Wanda J. Orlikowski. "A estrutura contraditória das metodologias de desenvolvimento de sistemas: desconstruindo a relação SI-usuário na engenharia da informação." Information Systems Research 5.4 (1994): 350-377. doi : 10.1287 / isre.5.4.350
  • Orlikowski, WJ "Improvisando a transformação organizacional ao longo do tempo: uma perspectiva de mudança situada." Information Systems Research , 7, 1, 1996: 63-92. ISBN  978-0-7619-2301-5
  • Orlikowski, WJ "Using Technology and Constituting Structures: A Practice Lens for Study Technology in Organizations." Organization Science , 11, 4, 2000: 404-428. doi : 10.1287 / orsc.11.4.404.14600
  • Orlikowski, WJ "Saber na prática: Enacting a Collective Capability in Distributed Organizing." Organization Science , 13, 4, 2002: 249-273. doi : 10.1287 / orsc.13.3.249.2776
  • Shultze, U. e WJ Orlikowski. "Uma perspectiva prática sobre relações de rede mediadas por tecnologia: o uso de tecnologias de autoatendimento baseadas na Internet." Information Systems Research , 15, 1, 2004: 87-106. doi : 10.1287 / isre.1030.0016
  • Orlikowski, WJ "Práticas Sociomateriais: Explorando a Tecnologia no Trabalho." Organization Studies , 28, 2007: 1435-1448. doi : 10.1177 / 0170840607081138
  • Levina, N. e WJ Orlikowski. "Compreendendo as relações de poder mutantes dentro e entre campos de prática: uma análise crítica de gênero." Academy of Management Journal , 52, 4, 2009: 672–703. doi : 10.5465 / amj.2009.43669902
  • Orlikowski, WJ e Scott, SV "Sociomateriality: Challenging the Separation of Technology, Work and Organization," Annals of the Academy of Management , 2, 1, 2008: 433-474. doi : 10.1080 / 19416520802211644
  • Schultze, U. e WJ Orlikowski. "Research Commentary - Virtual Worlds: A Performative Perspective on Globally Distributed, Immersive Work" Information Systems Research , 21, 4, 2010: 810-821. doi : 10.1287 / isre.1100.0321
  • Orlikowski, WJ "A Sociomaterialidade da Vida Organizacional: Considerando a Tecnologia na Pesquisa em Gestão." "Cambridge Journal of Economics", 34, 1, 2010: 125-141. doi : 10.1093 / cje / bep058
  • Feldman, M. e WJ Orlikowski. "Teorizando a Prática e a Teoria da Prática." Organization Science , 22, 5, 2011: 1240-1253. doi : 10.1287 / orsc.1100.0612
  • Orlikowski, WJ e Scott, SV "What Happens when Evaluation Goes Online? Exploring Apparatuses of Valuation in the Travel Sector," Organization Science , 25, 3, 2014: 868-891. doi : 10.1287 / orsc.2013.0877

Referências

links externos