Alexander Gonzalez (empresário) - Alexander Gonzalez (businessman)

Alexander Gonzalez (nascido em 1946) foi o 7º presidente da California State University, Sacramento (Sacramento State), onde começou em 2003.

Ele serviu anteriormente como presidente da California State University, San Marcos de 1997–2003 e como reitor da California State University, Fresno (Fresno State) de 1991–1997.

Educação

Gonzalez recebeu seu diploma de bacharel em história pelo Pomona College , onde se formou com louvor e foi eleito Phi Beta Kappa . Seu doutorado e mestrado em psicologia são da UC Santa Cruz, onde seu mentor foi Elliot Aronson . Após a graduação, ele passou um ano na Universidade de Stanford como pós-doutorado da Fundação Ford e do Conselho Nacional de Pesquisa conduzindo pesquisas sobre a psicologia do tempo. Ele também frequentou a Harvard Law School e serviu na Força Aérea dos Estados Unidos .

Prêmios e reconhecimento

Em outubro de 2012, o presidente Gonzalez recebeu o Prêmio Ohtli do governo mexicano, a maior homenagem cultural para os descendentes de mexicanos.

Em 2009, Gonzalez foi reconhecido como Empresário do Ano pela Câmara de Comércio Hispânica de Sacramento. Em 2008, ele foi nomeado Homenageado pela Comunidade da Câmara de Comércio do Pacífico Asiático.

Em 2007, ele foi introduzido no Hall da Fama da Garfield High School de East Los Angeles

Seu serviço na Força Aérea dos Estados Unidos permitiu-lhe utilizar o GI Bill para obter seu diploma de graduação em história no Pomona College.

Controvérsia

O voto de "No Confidence"

Em 5 de abril de 2007, 464 dos 600 membros do corpo docente do Estado de Sacramento, ou 77%, aprovaram um "referendo de não-confiança" contra Gonzalez em meio ao déficit estrutural de $ 6,5 milhões da Universidade na época, e as prioridades de gastos propostas de Gonzalez, que incluíam aumentos em tamanho das turmas, mudanças no financiamento acadêmico que incluíam reduções no corpo docente em tempo integral, falta de disposição para preservar a qualidade do programa acadêmico geral, ao mesmo tempo em que aumentava o financiamento para empreendimentos empresariais por meio da University Enterprises, Inc e seu uso intenso dos melhores -Diminuir a tomada de decisão. A resolução sem confiança completa pode ser encontrada aqui http://www.csus.edu/acse/archive/0607/07fsm_apr_5.htm . O voto não vinculante do corpo docente não teria efeito sobre a presidência de Gonzalez, cargo servido a critério do Chanceler da CSU. O voto do corpo docente também recomendou que "o corpo docente instrua o Senado do corpo docente a desenvolver uma lista que estabeleça ações específicas que o presidente deve tomar em relação às questões levantadas nestas resoluções a fim de restaurar a qualidade do programa de ensino e a confiança do corpo docente em sua liderança. " A resposta de Gonzalez à votação criou mais tensões entre a administração e o corpo docente, "nos 28 anos que estive separado da California State University ... ainda não encontrei o nível de incivilidade, mesquinhez e distorção absoluta que tenho encontrado entre alguns membros da comunidade do estado de Sacramento. Isso me envergonha e me entristece. "

Procurador-Geral de Auditoria

Em 2009, o gabinete do procurador-geral do estado começou a auditar a Sacramento State University Enterprises, Inc., a compra de um prédio de US $ 35,3 milhões em 2007, perto do campus, usando taxas de estudante. A California Faculty Association alegou má gestão na forma como o edifício foi comprado e seu posterior arrendamento ao Estado de Sacramento. Além de atuar como presidente da CSU Sacramento, Alexander Gonzalez atua como presidente do conselho de diretores. A UEI é uma organização independente sem fins lucrativos que foi totalmente realizada em 2005 como um braço de investimento que poderia contornar as restrições e limitações impostas a organizações públicas como a CSU. Mais significativamente, auxiliares como a UEI não estão sujeitos às leis de registros públicos. Além disso, a auditoria do Procurador-Geral analisou um empréstimo para a compra da Casa do Presidente Gonzalez e um projeto de reforma da cozinha de nível comercial de $ 27.000 para a casa em 2005. A auditoria descobriu que "esta reforma da cozinha beneficiou um indivíduo particular ( Presidente Gonzalez) e, portanto, não era uma transação que se enquadrasse nos objetivos de caridade da UEI. Devido à desvalorização no momento da auditoria, nenhuma ação judicial foi intentada, mas a UEI foi recomendada para evitar quaisquer transações semelhantes. A auditoria foi oficialmente encerrada em 2010.

The Exotic Animal Hunt and Museum

The Sacramento Bee relatou em 2007 que um casal local proeminente, Paul e Renee Snider, viajou para a Tanzânia duas vezes para caçar 84 espécies exóticas, incluindo três espécies em vias de extinção ou em risco de extinção para o museu da universidade. Em 2003, os Sniders foram abordados pela universidade para incluir sua coleção em um museu no campus. Em troca de uma promessa de doação de US $ 2,4 milhões para o esforço, o presidente da universidade Alexander Gonzalez assinou cartas dando-lhes permissão especial para caçar os animais não cobertos pela licença de caça padrão da Tanzânia.

Aumentos salariais

Enquanto um congelamento de salários foi imposto ao corpo docente durante a maior parte do mandato de Alexander Gonzalez. Os aumentos salariais continuaram para os administradores, incluindo Gonzalez, que comandaria o quinto maior salário no sistema CSU em 2011. Em 2007, Gonzalez recebeu um aumento de $ 10.000 retroativo a julho de 2006, enquanto em 2008-2009 Alexander Gonzalez recebeu um aumento para seus benefícios e salários por quase 50 por cento de seu salário-base de 294.999,96. Vantagens e benefícios adicionais, incluindo hospedagem, entretenimento e estipêndios de viagens e benefícios somados a um adicional de $ 145.405,15 para uma compensação total de $ 440.405,11. Naquele ano, ele também recebeu contribuições para aposentadoria de $ 48.893,29. No entanto, não seria até quase sete anos depois, em 2014, que o corpo docente do estado de Sacramento receberia um aumento salarial.

Benefícios para a família

Em 2010, o The Sacramento Bee informou sobre a compensação do conselho da UEI, no qual o presidente Alexander Gonzalez faz parte, para seu filho Alex Jr., por um trabalho de arrecadação de fundos de $ 72.000 por ano começando em 2005 e aumentando para mais de $ 84.000. Além disso, o irmão de Gonzalez, Francisco, recebeu US $ 3.000 para fazer um concerto durante um evento patrocinado pela UEI. Um adicional de $ 1.500 foi gasto em CDs como um presente de agradecimento aos doadores. O músico médio no ano anterior recebia entre US $ 1.500 e US $ 2.000.

As galinhas

CSU Sacramento já havia recebido de 40 a 60 galos e galinhas selvagens. Os alunos frequentemente mencionavam o amor pelas galinhas, e a livraria do campus vendia camisetas e equipamentos identificando as galinhas como mascotes não oficiais do campus. Pouco depois da chegada de Alexander Gonzalez, uma política geral da CSU de 2004 deu aos presidentes do campus autoridade para banir certos animais do campus. Na primavera de 2004, a população de galinhas foi rapidamente removida do campus, gerando preocupações sobre esse desaparecimento e esforços de grupos de alunos e professores para devolver as galinhas ao campus. Os alunos e professores especularam que a ambiciosa arrecadação de fundos do novo presidente no campus e os planos de modernização do "Destino 2010" foram a razão por trás do súbito desaparecimento. Alexander Gonzalez nunca reconheceu oficialmente ter dado ordens para a remoção das galinhas; no entanto, o chanceler Reed indicou que Gonzalez sentiu que era hora de as galinhas serem removidas por questões de saúde.

Referências

links externos

• Biografia de CSUS Alexander Gonzalez
• Biografia de CSU Alexander Gonzalez