American News Company - American News Company

American News Company
Modelo Distribuidor , atacadista
Indústria Jornais , livros , quadrinhos , revistas
Fundado 1864 ( 1864 )
Fundador Sinclair Tousey
Extinto 1957 ( 1957 )
Quartel general Nova Jersey , Nova York
Pessoas chave
Henry Garfinkle, Myron Garfinkle
Divisões Union News Company

American News Company era uma distribuidora de revistas, jornais, livros e quadrinhos fundada em 1864 por Sinclair Tousey, que dominou o mercado de distribuição no último quarto do século XIX e na primeira metade do século XX. O fim abrupto da empresa em 1957 causou uma grande sacudida na indústria editorial, forçando muitas revistas, revistas em quadrinhos e editoras de brochura a fecharem o mercado.

As operações de revistas e livros da A360media foram reorganizadas e regulamentadas como American News Company LLC. mas não tem nenhuma conexão com a extinta American News Company, que fechou em 1957.

Primeiros anos

The American News Company tinha suas raízes em dois jornais e firmas de atacado de periódicos da cidade de Nova York: a empresa Sinclair Tousey em Nassau St. e a empresa Dexter, Hamilton & Co. em 22 Ann St.. Estas foram as duas maiores notícias e jornais atacadistas em A cidade de Nova York na época da fusão, em 1º de fevereiro de 1864, quando a American News Company foi formada. Os sete sócios originais foram Sinclair Tousey, John E. Tousey, Harry Dexter, George Dexter, John Hamilton, Patrick Farrelly e Solomon W. Johnson. Esses sócios formaram o núcleo da gestão da empresa até a morte do último sócio sobrevivente, Solomon Johnson, em 1913. Sinclair Tousey foi o primeiro presidente da empresa, seguido após sua morte por Harry Dexter, que foi sucedido por Solomon Johnson.

A filial de Boston da empresa foi formada pela aquisição dos negócios de periódicos no atacado do livreiro de Boston Alexander Williams. Em 1854, Williams comprou o negócio da Fetridge & Co. , que operava na esquina da State St. e Washington, uma grande loja de revistas conhecida como Periodical Depot ou Periodical Arcade. Williams desenvolveu um amplo comércio como vendedor de jornais e periódicos para negociantes de fora da cidade em toda a Costa Leste e, na época em que o ANC foi organizado, o lado atacadista do negócio havia se tornado grande demais para Williams lidar sozinho. Junto com duas firmas concorrentes menores, Dyer & Co. e Federhen & Co., o comércio de Boston foi reorganizado como uma subsidiária da American News sob o nome de New England News Company, com Williams como um dos principais acionistas. Inicialmente um oficial da nova corporação, Williams era o proprietário de uma livraria e partiu logo depois em 1869 para assumir a famosa " Old Corner Bookstore ".

Dois anos depois de formada, a empresa acrescentou ao seu negócio de jornais e revistas um departamento de contratação de livros, sob a supervisão de um Sr. Dunham; este cresceu para ser um dos maiores do país.

Com o fim da Guerra Civil, a empresa cresceu rapidamente ao longo das ferrovias em expansão à medida que abriam o oeste, com o início do serviço ferroviário continental de costa a costa em 1869. A legislação aprovada pelo Congresso exigia que as ferrovias transportassem jornais e periódicos como correspondência em massa de segunda classe a uma taxa especial baixa subsidiada - um centavo por libra para qualquer distância entre agências de notícias, de modo que um maço de jornais de Nova York pudesse ser enviado através do continente para Los Angeles pelo mesmo preço que poderia ser enviado o rio até Newark - e o ANC explorou a disponibilidade de transporte ferroviário barato para expandir sua rede de distribuição em todo o continente, tão à frente da concorrência que efetivamente excluiu do mercado quaisquer possíveis rivais, estabelecendo seus depósitos periódicos às centenas em cada cidade e cidade grande no sistema ferroviário. Ao mesmo tempo, o número de periódicos publicados na América estava explodindo: Frank Mott , em A History of American Magazines , estima que o número de títulos publicados disparou de 700 no final da Guerra Civil para 3300 em 1885.

Em 1893, um artigo no The American Newsman resumiu o sucesso da empresa: "É como detentora de mil segredos envolvendo a fortuna de editores e autores que a American News Company envolve seu vasto e intrincado sistema com uma atmosfera de mistério. que poucas pessoas têm ideia de suas proporções realmente surpreendentes. Ela gradualmente absorveu as organizações menores até agora abranger 32 empresas de notícias poderosas, com uma despesa operacional anual de US $ 2.488.000 e um negócio anual de algo em torno de US $ 18.000.000. Esta organização lida com o grosso do material de leitura dos Estados Unidos e abastece quase dezenove mil revendedores. "

Em qualquer dia, cem novas edições dos milhares de títulos tratados pelo ANC seriam normalmente inseridos no sistema de distribuição do ANC. Somente na cidade de Nova York (naquela época consistindo apenas em Manhattan e no Bronx) 125 vagões e motoristas cruzavam a cidade todos os dias fazendo entregas, com 14 subestações de bairro locais.

ANC empregou diretamente em 1893 1.154 pessoas, com uma folha de pagamento semanal de $ 16.255; com $ 1 milhão em propriedades imobiliárias e $ 1,4 milhão em mercadorias disponíveis. Ela estendeu um amplo crédito às empresas com as quais fez negócios e $ 800.000 eram devidos a qualquer momento em contas a receber de revendedores em todo o país. Ela possuía 18 prédios em todo o país, alugava mais 39 e tinha $ 200.000 investidos em cavalos e carroças. As filiais da empresa neste momento estavam localizadas em Albany, Baltimore, Boston, Brooklyn, Buffalo, Chicago, Cincinnati, Cleveland, Denver, Detroit, Kansas City, Montreal, Newark, New Orleans, Omaha, Filadélfia, Pittsburgh, Providence, San Francisco, Springfield (Massachusetts), St. Louis, St. Paul, Toronto, Troy e Washington DC Essas filiais foram organizadas como subsidiárias sob diferentes nomes, por exemplo, a filial de Chicago era a Great Western News Company, fundada em 1866. A International News Company, na Duane Street em Nova York, era a filial que administrava os extensos negócios da empresa no exterior. Uma filial chamada Union News Company existia apenas para vender jornais e revistas nas ferrovias, com 300 bancas de jornais em estações ferroviárias que em 1893 cobriam 40% de todo o sistema ferroviário dos Estados Unidos, pagando $ 1000 por dia por direitos exclusivos. Sob esse sistema, o Union News poderia manter o Chicago Tribune fora das estações de trem da área de Chicago até que o Tribune concordasse com seus termos. Em 1958, a FTC descobriu que a Union News estava operando quase mil bancas de jornal em todo o país (a segunda maior operadora tinha 57), colocando a Union News em posição de ditar termos e exigir descontos dos editores.

Normalmente, na era pós-Guerra Civil, o ANC em sua posição de intermediário entre editores e negociantes de banca de jornal permitiria que os negociantes de banca mantivessem entre 5 e 10 centavos na venda de uma revista de 35 centavos como a Harper's mensal , e três centavos em uma revista de 10 centavos como a Harper's Weekly . As cópias não vendidas da maioria dos títulos eram totalmente retornáveis, embora alguns títulos fossem vendidos aos revendedores como não retornáveis ​​com um desconto maior, semelhante ao mercado de quadrinhos de " venda direta " de hoje .

A posição de monopólio da American News no mercado era virtualmente incontestável até que Frank Munsey , frustrado com a recusa do ANC em lidar com suas revistas de celulose baratas de 10 centavos, foi forçado a abrir sua própria distribuição, Red Star News. Este foi o primeiro dos chamados ID ou distribuidores independentes. Munsey hesitou quando o ANC o informou que 4 centavos era o máximo que pagariam no atacado por uma revista vendida por 10 centavos no varejo, e Munsey retaliou cortando o intermediário e montando seu próprio distribuidor para vender diretamente aos jornaleiros por 7 centavos a cópia . Munsey foi seguido no tempo por Hearst , Fawcett , Curtis , Annenberg e Donenfeld , todos constrangidos por vários fatores a estabelecer suas próprias redes de distribuição independentes fora do monopólio do ANC; no entanto, o ANC permaneceu de longe a empresa dominante até o seu colapso.

Fundo

A American News funcionava tanto como distribuidora nacional quanto como atacadista de periódicos locais. Após a Segunda Guerra Mundial, chefiada por Henry Garfinkle, a empresa tinha mais de 300 filiais cobrindo os Estados Unidos e empregava vários milhares de funcionários. Durante a metade do século, a American News se manteve como o maior atacadista de livros do mundo, dominando a indústria. Também teve um controle quase estrangulado na distribuição de revistas e jornais no mercado dos Estados Unidos, dominando também esse setor. Listada na Bolsa de Valores de Nova York , tinha mais de 5400 acionistas. Com sede em Nova Jersey , a American News também tinha escritórios no centro de Manhattan.

Entre os clientes de quadrinhos da American News estavam Atlas Comics , Dell Comics e Toby Press . A National Comics tinha seu próprio distribuidor, o Independent News, e conseguiu distribuí-lo para outras editoras de quadrinhos após o fracasso da American News. Editores de quadrinhos que não conseguiram chegar a um acordo com os distribuidores da National rapidamente faliram, e outros foram limitados no número de títulos que podiam distribuir sob os novos arranjos - Atlas (mais tarde conhecido como Marvel Comics) foi racionado para oito títulos um mês. A mudança também afetou editoras de livros de bolso como a Lion Library, que fechou quando o Independent News (que já distribuía a rival New American Library) se recusou a aceitá-la. A Avon Paperbacks, que havia sido fundada como subsidiária do ANC em 1941 nos primeiros dias do boom das brochuras, conseguiu sobreviver ao acidente e foi adquirida por Hearst.

Muitas revistas distribuídas na década de 1940 estavam em formato de celulose ; no final de 1955, quase todos haviam cessado a publicação ou mudado para o formato de resumo . Essa mudança foi em grande parte resultado da recusa da American News e de outros distribuidores em publicar as revistas de celulose, uma vez que elas não eram mais lucrativas. O boom dos anos 1950 na publicação de revistas de ficção científica, com 30 novos títulos sendo lançados, transformou-se da noite para o dia em um colapso com o fracasso do ANC. Outros gêneros de ficção popular - faroeste, romance, detetive - sofreram um evento de extinção semelhante. Essas seções do campo das revistas já estavam em declínio e simplesmente não valia a pena resgatar títulos de revistas já marginais.

Falecimento

Em 1952, o governo iniciou um litígio antitruste contra o ANC, que estava destinado a se arrastar até o fim da empresa. Por volta de 1955, as principais editoras de revistas começaram a se desligar do ANC e a fazer outros acordos para distribuição em banca de jornal. Quando Collier's e Woman's Home Companion , dois de seus títulos mais vendidos, fecharam em janeiro de 1957, foi um sério golpe para o ANC em um momento em que a empresa já estava em um terreno financeiramente instável. Em abril, a Dell Publishing anunciou que estava saindo e fazendo outros arranjos para sua distribuição.

A morte abrupta da empresa gigantesca em junho de 1957 tem sido uma fonte de especulação por décadas. Uma teoria é que um especulador ficou sabendo que uma peculiaridade contábil nas contas do American News poderia permitir um grande lucro com a liquidação da empresa. Ele adquiriu o controle e começou a vender os ativos, acabando por encerrar a empresa. Esta teoria foi resumida em um processo de 1960:

Em 1955, o réu Henry Garfinkle e os membros de sua família adquiriram 11 por cento das ações da réu American News Company. Logo depois, ele se tornou seu presidente. ... A demandada American News Company, não obstante a sua grande dimensão e não obstante o seu aparente domínio no campo da distribuição de periódicos, a partir dos anos cinquenta começou a encontrar dificuldades. Perdeu franquia após franquia e começou a sofrer pesadas perdas. Em 1957, ela sofreu perdas em relação à distribuição de periódicos superiores a US $ 8.000.000,00. Em 1957, decidiu encerrar as suas atividades como distribuidor nacional e grossista local. Demitiu cerca de 8.000 de seus funcionários e vendeu todos os equipamentos utilizados em suas atividades de distribuição. Em junho de 1957, ela estava totalmente encerrada como distribuidora nacional e atacadista local.

Uma alternativa (mas uma explicação semelhante) para o fim da empresa foi oferecida pelo historiador de quadrinhos e autor Gerard Jones . A empresa em 1956 ...

havia sido considerada culpada de restrição ao comércio e condenada a se desfazer das bancas de jornal que possuía. Seu maior cliente, George T. Delacorte Jr. , anunciou que iria procurar um novo distribuidor para seus quadrinhos e brochuras Dell. Os donos do American News estimaram o efeito que isso teria sobre sua renda. Em seguida, eles analisaram o valor do imóvel em Nova Jersey, onde ficava sua sede. Eles liquidaram a empresa e venderam o terreno. A empresa ... desapareceu sem deixar vestígios no crescimento suburbano dos anos 1950.

Repercussões

O efeito no mercado de revistas americano foi catastrófico. Muitas revistas tiveram que mudar para um dos distribuidores independentes, que puderam definir suas próprias condições para assumir novos negócios. Isso muitas vezes forçava as revistas a mudar de um tamanho de resumo para um formato maior e a se tornarem mensais, em vez de bimestrais ou trimestrais. Muitas revistas não podiam se dar ao luxo de fazer essas mudanças, pois ambas exigiam alta circulação ou uma forte base de publicidade, e muitas revistas dobraram como resultado.

Um exemplo de empresa na qual a mudança de distribuidor teve um impacto drástico é a Atlas Comics , que foi forçada a mudar a distribuição para o Independent News , propriedade da National Comics Publications , dona da rival da Atlas, DC Comics . Por causa disso, Atlas foi limitado quanto à sua produção editorial para a próxima década (incluindo os primeiros anos de sua sucessora, a Marvel Comics ).

Notas

Referências