CNCP Telecomunicações - CNCP Telecommunications

CNCP Telecomunicações
Anteriormente CN Telegraph , CP Telegraphs
Indústria Telecomunicações
Fundado 1967 ; 54 anos atrás ( 1967 )
Extinto Maio de 1990 ; 31 anos atrás ( Maio de 1990 )
Destino Fundido com Rogers Communications .
Quartel general Etobicoke , Ontário ,
Canadá
Produtos Telegramas , Fax , Telex
Marcas TelePost, Facsroute, Mach III, Infodat

CNCP Telecommunications (Canadian National-Canadian Pacific Telecommunications) foi uma operadora de telégrafo elétrico e mais tarde uma empresa de telecomunicações, que operou entre 1967 e 1990.

O CNCP foi criado como uma joint venture entre a Canadian National Railway e a Canadian Pacific Railway na era em que a operação telegráfica estava em declínio e a manutenção de duas redes separadas não era mais lucrativa. A nova empresa também iniciou várias expansões em novos mercados, primeiro com uma rede de retransmissão de microondas de Montreal a Vancouver transportando voz e dados e, posteriormente, sua substituição por links de fibra óptica .

Rogers Communications comprou uma participação importante na empresa em 1984, e CN vendeu sua participação restante em 1988. A rede foi adquirida inteiramente por Rogers em 1990, e a renomeou Unitel Communications em uma tentativa de entrar no mercado comercial de longa distância. Esta divisão mudou de mãos várias vezes de 2002 a 2012, quando foi renomeada para Allstream .

História

Começos

Balcão CNCP restaurado em exibição no Museu Ferroviário de Saskatchewan

A partir de 1967, as diferentes redes usadas pelas duas companhias ferroviárias ( CN Telegraph trocou tráfego com a Postal Telegraph Cable Company nos Estados Unidos enquanto a CPR Telegraphs em rede com a Western Union ) foram substituídas por uma única entidade corporativa. As duas redes, ex-rivais, vinham cooperando cada vez mais desde a década de 1930.

No ano seguinte, o CNCP e a TCTS (Trans Canada Telephone System, posteriormente Telecom Canada ) publicaram um comunicado, declarando que poderiam trabalhar juntos no financiamento de um satélite canadense de telecomunicações, desde que o governo federal também tivesse uma participação no projeto.

A TelePost foi uma joint venture entre o CNCP e o Canada Post que começou em 1973. Usando o serviço, um indivíduo ou empresa poderia compor uma mensagem eletronicamente e, em seguida, recebê-la por uma transportadora postal no dia útil seguinte.

O último operador telegráfico comercial com a empresa a oeste de Thunder Bay (trabalhando em Regina) se aposentou da empresa em setembro de 1971, com os seis operadores no leste do Canadá saindo logo depois.

Em 1973, o CNCP acrescentou o serviço de dados Infodat, tornando até 90% mais barato transferir teletipo ou dados de computador usando multiplexação por divisão de tempo (TDM) e transmissão digital.

Em 1974, a Comissão Canadense de Transporte (CTC) aprovou um aumento de 11% na tarifa de atacado para telegramas, mas rejeitou 9% além do aumento concedido.

Early telecom

Em 1978, o CNCP compareceu perante a Comissão Canadense de Rádio-televisão e Telecomunicações (CRTC). Em seus registros escritos com a comissão, divulgados um dia antes de uma segunda fase de audiências sobre a questão da interconexão, eles declararam que podem ter que fechar completamente as portas se não tiverem permissão para se interconectar com a Bell Canada e outras telcos. Em sua resposta ao CNCP e ao CRTC, Bell disse que se o CNCP obtiver a aprovação para a conexão entre as duas operadoras, a Bell aumentará suas tarifas e buscará subsídios do governo.

Em 17 de maio de 1979, o CRTC lançou sua decisão revolucionária de telecomunicações 1979-11 , permitindo que o CNCP se interconectasse com a rede da Bell Canada. Nesse ponto, o CNCP não era mais uma empresa de telégrafo e surgiu como uma das primeiras empresas de telecomunicações. O CRTC instruiu a Bell Canada que estava proibido de recusar conexões entre as duas redes. Um mês depois, a Bell Canada anunciou que pretendia apelar da decisão, declarando que perderia US $ 140 milhões por ano com a competição com o CNCP. O Gabinete manteve a decisão.

Devido às mudanças na tecnologia para comunicações eletrônicas e menos telegramas enviados, a empresa fechou sete escritórios de telégrafo no Canadá em janeiro de 1980: Prince Rupert, Vernon, Cornwall, Sherbrooke, Rouyn-Noranda e a região de Gaspe.

O Infotex, um novo serviço lançado em 1980, usava processadores de texto dedicados conectados à rede Bell Canada – CNCP para permitir a transmissão rápida de documentos em todo o país. A Telenews, em caráter experimental para 500 clientes, apresentou o serviço de notícias da The Canadian Press , com atualizações regulares a cada hora. A Telenews era transmitida pela rede Telex a uma taxa fixa de 55 centavos por minuto.

Depois que a jornalista Jeanne Sauvé observou que "a TV paga é inevitável" na década de 1970, o CRTC e o Departamento de Comunicações criaram uma estrutura de políticas para acomodar futuros serviços de televisão paga. O CNCP alugou um canal de satélite para o consórcio a cabo Canadian Satellite Network Inc. (CSN), criado por 50 empresas canadenses de televisão a cabo e chefiado por Kevin Shea. Isso levou dois blocos de programação da TVOntario : Galaxie, com quatro horas de programas infantis; e Vista, apresentando uma série semanal de música, entrevistas e programação científica de três horas. Antes do anúncio do Galaxie e do Vista da TVO, a CSN transmitia as transmissões da Câmara dos Comuns canadense desde 1979. O desejo da CSN era que a CBC assumisse as responsabilidades das transmissões da Câmara dos Comuns, que em 1992 foram devolvidas às empresas de cabo . e passou a ser o atual CPAC .

Fusões

Até então, o CNCP operava financeiramente como duas entidades separadas (CN e CP). As duas empresas fundiram suas divisões de telecomunicações em janeiro de 1981. Após a aprovação do CRTC, J. G. Sutherland foi nomeado presidente e CEO da empresa.

Intelpost era um serviço de fax nacional e internacional iniciado no início de 1981 e gerenciado pelo CNCP e pelo Canada Post. Uma pessoa que deseja enviar um documento que exige mais do que um texto simples - gráficos, desenhos e outros tipos de gráficos - pode enviá-lo de algumas agências dos correios principais, originalmente limitadas a Toronto, Montreal, Ottawa, Halifax, Winnipeg, Calgary e Edmonton. Os documentos dentro do Canadá foram enviados pela rede de microondas. Aqueles enviados para os EUA ou Europa foram transmitidos via satélite.

Durante a greve do Canada Post de 1981, as operadoras de telecomunicações notaram um aumento no uso de voz, dados e fax de longa distância. Esses serviços contornaram de certa forma a necessidade de resolução da greve. O CNCP relatou aumentos de vendas de 25% para telegramas e 67% para equipamentos Telex durante o mês de julho, que geralmente era um mês de folga para o hardware.

Uma participação de 40% do CNCP foi adquirida pela Rogers Communications em 1984 e a CP adquiriu a participação da CN. O logotipo da empresa foi atualizado em abril de 1984, removendo a palavra Telecomunicações .

Sem se intimidar com a relutância do CRTC em permitir a concorrência em comunicações de voz no Canadá, a empresa solicitou ao CRTC "revisões tarifárias" relacionadas ao fornecimento de correio eletrônico e "serviços de comunicação de escritório". A empresa havia solicitado ao CRTC que alterasse as regulamentações canadenses de telecomunicações para que as empresas e os consumidores pudessem escolher entre sua companhia telefônica regular e a CNCP Telecommunications. O CRTC divulgou sua decisão em agosto de 1985, negando à empresa o sinal verde para fornecer comunicações de mercado de massa aos canadenses.

O CNCP anunciou em abril de 1986 que havia conectado Toronto e Montreal com 12 fios de fibra ótica e que a implementação dessa tecnologia levaria a uma redução de 30–40% nos custos de telefonia de longa distância para os consumidores. A Hudson's Bay Company foi a primeira a usar a rede para transmitir um grande volume de dados.

No verão de 1987, o CNCP teve que solicitar que o CRTC direcionasse a Bell Canada para fornecer interconexões entre a empresa e as conexões da Bell Canada com os Estados Unidos para cumprir a Decisão de Telecom do CRTC 1979-11. Uma empresa em Toronto solicitou 10 linhas de câmbio para uma central de telecomunicações da Sprint em Buffalo, Nova York. Para além deste pedido, o CNCP pretendia isenção de regulamentação excessiva relativa aos seus serviços. Ao mesmo tempo, o CNCP concluiu o Dialcom, um link de microondas digital que se estendia de Toronto, Ontário, a Calgary e Edmonton, Alberta. Dialcom permitia a troca de mensagens de e-mail, independentemente do equipamento de hardware.

Desinvestimento e rebranding da Unitel

A CN vendeu sua participação na rede por US $ 235 milhões quando a parceria com a CP foi dissolvida em dezembro de 1988. Rogers rebatizou a empresa Unitel Communications Incorporated em maio de 1990.

A Unitel solicitou tarifas (tabela de taxas) para serviços de telecomunicações DS-1 (256 kbit / s, 384 kbit / s, 512 kbit / s, 768 kbit / s) e DS-2 6,312 Mbit / s sobre linhas T2 em maio de 1990 e comercializado como Mach III. Um cabo T1 transporta até 24 sinais de voz / dados DS1 a uma velocidade de 1,544 Mbit / s por agrupamento de 24 canais. Um cabo T2 transporta até 96 sinais de voz / dados DS2 a uma velocidade de 6,312 Mbit / s por agrupamento de 96 canais.

A Unitel foi posteriormente adquirida pela AT&T Canadá , agora conhecida como Allstream (agora parte do Grupo Zayo ). A divisão de telegramas foi posteriormente adquirida pela iTelegram e renomeada para Telegrams Canada em 2002, com sede em Toronto.

Serviços

O CNCP forneceu uma grande variedade de serviços de dados eletrônicos para empresas em todo o Canadá. Alguns deles incluem:

CNCP Facsroute

O CNCP FacsRoute era uma rede de telecomunicações canadense que distribuía documentos de fax , por volta de 1988. Inicialmente, um serviço de armazenamento e envio de fax era fornecido por uma rede de dados X.25 , e apresentado ao mercado com todos os tradicionais argumentos de "valor agregado"; atingiu um pico de receita de US $ 2 milhões e 2.000 assinantes.

Um ano depois, o regulador permitiu o FacsRoute em tempo real, que atraiu US $ 40 milhões em receitas e 50.000 assinantes dos 300.000 terminais de fax então no Canadá, fazendo isso em nove meses. FacsRoute em tempo real foi fornecido através de um desvio GSTN de 64 kbit / s via "busters de voz" que cortou a conexão discada após 70 segundos cumulativos de fala por chamada: uma forma notavelmente "subtraída de valor" de trazer um serviço transcontinental de 64 kbit / s para mercado, mas um aumento de 20 vezes nos negócios na loja e na FacsRoute Plus.

Leitura adicional

  • Babe, Robert E. (1993). Telecomunicações no Canadá: Tecnologia, Indústria e Governo . Universidade de Toronto. ISBN  0-8020-6738-7
  • Rideout, Vanda (2003). Continentalizing Canadian Telecommunications: The Politics of Regulatory Reform. McGill-Queens. ISBN  9780773524255

Veja também

Referências

links externos