Plano de Ação de Mercados Globais do Canadá - Canada's Global Markets Action Plan

O Global Markets Action Plan ( GMAP ) foi a estratégia do governo do primeiro-ministro Stephen Harper para gerar oportunidades de emprego para os canadenses, expandindo os negócios canadenses e o investimento em outros países em um ambiente global altamente competitivo.

Depois que Ed Fast foi nomeado Ministro do Comércio Internacional em 2011, Harper pediu-lhe um plano que priorizasse o comércio na política externa do Canadá. Em 27 de novembro de 2013, a Fast entregou um relatório abrangente sobre um Plano de Ação de Mercados Globais .

História

O governo de Harper estava muito preocupado em manter a posição competitiva do Canadá no comércio internacional , que equivale a mais de 60% do produto interno bruto anual do Canadá ; um em cada cinco empregos foi criado pela presença no mercado global.

Em 2007, o governo lançou sua Estratégia de Comércio Global para expandir a rede comercial do Canadá, fortalecendo sua posição competitiva em seus mercados tradicionais e estendendo seu alcance a novos mercados emergentes . A estratégia foi bem-sucedida e levou o Canadá a finalizar sete diferentes pactos de livre comércio . Também ativou um Plano de Ação Econômica 2012 com a participação mais ampla da comunidade empresarial do Canadá para identificar novos mercados, pontos fortes e oportunidades.

Finalmente, todos eles lançaram o novo Plano de Ação de Mercados Globais em 27 de novembro de 2013 para atingir esses objetivos.

Mercados-alvo

O plano visava três mercados distintos;

Elementos chave

O plano incluiu os seguintes elementos-chave:

  • um novo plano de promoção comercial utilizando recursos e serviços do estado para otimizar com sucesso os interesses comerciais do Canadá em mercados-chave no exterior;
  • garantindo que as ferramentas de política comercial do Canadá sejam priorizadas para iniciativas que produzirão o máximo de benefícios econômicos para os trabalhadores e empresas canadenses;
  • promovendo constantemente a posição do Canadá para acessar os dois maiores mercados do mundo - a União Europeia e os Estados Unidos, com uma base total de clientes de mais de 800 milhões e bem mais da metade de todo o mercado global ; e
  • vínculos renovados com as partes interessadas para garantir que as prioridades do governo estejam em sincronia com as necessidades das empresas e que o plano se adapte às mudanças na economia global .

Conselho consultivo

Ed Fast instalou um conselho consultivo de nove membros composto pelos principais líderes corporativos do Canadá .

Promoções comerciais

Banco de Desenvolvimento de Negócios do Canadá em Hamilton, Ontário ; o mandato do banco é ajudar a criar e desenvolver negócios canadenses por meio de financiamento, crescimento e capital de transição, capital de risco e serviços de consultoria, com foco em pequenas e médias empresas.

O Plano de Ação de Mercados Globais foi planejado de forma a causar um impacto significativo nos esforços de promoção comercial do Canadá, facilitando as empresas canadenses a otimizar seu potencial de exportação em mercados internacionais; que cria empregos e oportunidades para trabalhadores e suas famílias no Canadá.

Pequenas e médias empresas (PMEs)

Em março de 2015, Harper permitiu uma assistência financeira de $ 50 milhões durante um período de cinco anos para facilitar as pequenas e médias empresas canadenses (PMEs) em pesquisas de mercado e missões comerciais participantes ; o financiamento ajudaria aproximadamente 500 a 1000 empreendedores no Canadá anualmente a atingir sua capacidade total de exportação.

Meta de cinco anos para aumentar as PMEs que exportam para mercados emergentes

O Plano de Ação de Mercados Globais delineou como apoiar o setor crítico de PMEs do Canadá para se estabelecer em mercados emergentes. O objetivo final da estratégia era aumentar a presença de exportação das PMEs em mercados emergentes de 29% para 50% até 2018 e de 11.000 para 21.000 empresas; esse crescimento criaria mais de 40.000 novos empregos líquidos.

Em uma economia global extremamente competitiva, o Canadá não pode ser complacente.

Devemos ser mais agressivos e eficazes do que a intensa concorrência que enfrentamos ao promovermos os interesses comerciais do Canadá nos principais mercados globais. Este novo plano representa uma mudança radical na maneira como os ativos diplomáticos do Canadá são implantados em todo o mundo e, ao fazê-lo, estamos garantindo que o sucesso comercial das empresas e investidores canadenses seja consolidado como um de nossos principais objetivos de política externa.

Ed Fast - Ministro do Comércio Internacional

Passos para melhorar as PMEs

  • reduzindo a taxa de imposto para pequenas empresas para 11 por cento;
  • aumentando o limite de renda para a taxa de imposto para pequenas empresas de $ 300.000 para $ 500.000;
  • implementar a "regra um por um" para reduzir a burocracia desnecessária , economizando às empresas canadenses mais de US $ 22 milhões em encargos administrativos em junho de 2014, bem como 290.000 horas de tempo gastas lidando com a burocracia;
  • melhorar o acesso ao capital para empreendedores inovadores com o lançamento do Plano de Ação de Capital de Risco ;
  • apoiar a contratação de aprendizes com o Crédito Fiscal de Criação de Emprego de Aprendizagem, crédito tributário não reembolsável igual a 10% dos salários elegíveis e a pagar aos aprendizes elegíveis; e
  • aumentando a isenção vitalícia de ganhos de capital (LCGE) para proprietários de pequenas empresas de $ 500.000 para $ 800.000 e indexando este novo limite à inflação . Por conta da indexação , o limite do LCGE aumentou para $ 813.600 em 2015.

Serviço de Comissário de Comércio

Harper estendeu mais US $ 42 milhões em cinco anos para aprimorar o Serviço de Comissário de Comércio canadense , com US $ 9,2 milhões por ano a partir de então. O financiamento facilitaria a expansão dos serviços comerciais: o Canadá abriu quatro novos escritórios comerciais na China , elevando o número total de escritórios lá para 15, com mais de 100 comissários comerciais ; e fortaleceu sua rede de apoio na Índia , onde há oito escritórios e quase 50 comissários de comércio. Havia mais de 25 comissários de comércio sendo treinados em várias associações comerciais , a fim de obter um melhor entendimento das exportações canadenses.

Veja também

Referências

links externos