Estrutura organizacional celular - Cellular organizational structure

Suponha que esta imagem em grade 3x3 represente um grupo social com nove pessoas homogêneas . Com todos eles em comunicação com pelo menos uma outra pessoa, conforme simbolizado pelas linhas pretas , o indivíduo superior esquerdo faz parte de um projeto de três pessoas (área em vermelho claro ) e de um projeto de quatro pessoas (área em azul-petróleo ). Organizado em uma estrutura celular, o grupo ainda pode ter ambos os projetos sobreviventes, mesmo que a pessoa superior esquerda desista de tudo.

Uma entidade não-biológica com uma estrutura organizacional celular (também conhecido como uma organização celular , sistema celular , organização nodal , estrutura nodal , et cetera) está configurado de tal maneira que ela imita como sistemas naturais dentro biologia trabalho, com individual " células 'ou' nós 'trabalhando de forma um tanto independente para estabelecer objetivos e tarefas, administrar essas coisas e solucionar dificuldades. "Organização celular" é a propriedade que define os organismos vivos. Essas células existem em uma rede mais ampla na qual frequentemente se comunicam entre si , trocando informações, em um campo de jogo mais ou menos organizado. Numerosos exemplos existem, tanto em termos econômicos quanto para grupos que trabalham para outras atividades. Essa estrutura, conforme aplicada em áreas como gestão de negócios , existe em contraste direto com a liderança hierárquica tradicional que é vista em instituições como agências do governo federal dos Estados Unidos , onde um tipo de supervisor dá ordens específicas a outro supervisor e assim por diante .

Antecedentes e conceitos

A criação de organizações celulares envolve fundamentalmente a imitação de processos que ocorrem em processos naturais . Isso envolve a promoção de fortes sentidos de independência e interdependência , com a melhoria sendo vista em um nível central como um fenômeno contínuo e gradual. Cada célula individual experimenta reforços negativos ou positivos para seus comportamentos específicos. Os defensores dessas estruturas organizacionais afirmam que seu principal ativo é a adaptabilidade .

Com respeito ao conflito armado, revolucionários políticos como Che Guevera e Mao Tse-tung defenderam esse tipo de abordagem em termos de crescente guerra de guerrilha . Se o estado eliminar alguns grupos de células clandestinas , muitos outros nodos dentro da estrutura geral permanecerão para continuar lutando. As duas figuras destacaram isso em seus escritos influentes. Mais recentemente, entidades governamentais como o Departamento de Segurança Interna dos Estados Unidos (ele próprio um sistema hierárquico estritamente administrado ) enfrentaram problemas ao lidar com organizações terroristas devido ao uso eficiente do planejamento organizacional celular por esses grupos.

Uma estrutura de negócios celular está parcialmente relacionada, filosoficamente falando, à noção de ' ordem espontânea ' descrita pelo proeminente teórico social F. A. Hayek . A teoria postula que a associação livre e o acesso aberto a informações atualizadas levarão os indivíduos a criar e sustentar naturalmente grupos sociais para cooperar para benefício mútuo. O gerenciamento de informações é um aspecto crucial do motivo pelo qual mesmo grupos de outro modo bem-sucedidos enfrentarão dificuldades crescentes e talvez falhem devido a problemas de comunicação interpessoal e outras questões.

Pesquisa e exemplos específicos

Gabe Newell , retratado falando em 2010, é um dos co-criadores da Valve .

Um exemplo proeminente de organização baseada em ' pedido espontâneo ' é a empresa de software Valve e sua plataforma Steam , que tem sido usada para distribuição digital de materiais relacionados a videogames . O economista Yanis Varoufakis , que foi professor na Universidade de Atenas e na Universidade do Texas , bem como consultor da Valve , observou no programa EconTalk que "a mobilidade dentro da empresa é um grande trunfo, e todos a reconhecem" . Ele também declarou: "A mesa de todos tem rodas. Existem apenas dois plugues que precisam ser desconectados para passar de uma equipe para outra."

Fora do contexto econômico, a Segunda Guerra Mundial apresentou uma variedade de diferentes zonas de conflito praticando várias táticas . Lutando contra a investida da Alemanha nazista , anti-fascistas militantes como Marechal Josip Broz Tito 's partidários organizados de forma distribuída, para que pudessem fazer espontânea-como ataques antes derretendo na área geral. A diversidade de liderança significava que cada célula individual de militantes tinha uma margem de manobra significativa, embora se sentissem estritamente leais a Tito e à causa antinazista geral. Muitos desses guerrilheiros permaneceram envolvidos nos assuntos iugoslavos após o fim da guerra.

Os professores Brent B. Allred, Raymond E. Miles e Charles C. Snow citaram casos de organização celular em termos da indústria de telecomunicações na Austrália , referindo-se especificamente à empresa Technical Computing and Graphics (TCG) como um exemplo devido a como é processos criaram um trabalho de sucesso para parceiros como Hitachi e Telstra .

Tony Hsieh, o CEO da Zappos , observou que sua empresa considera os grupos de autogestão do tipo celular a chave para sua longevidade potencial, destacando o contraste entre uma estrutura corporativa padrão e a de uma cidade diversa. Em uma entrevista de 2017 no programa PBS NewsHour , ele comentou: "A maioria das empresas, à medida que cresce, torna-se menos ágil, menos inovadora, menos produtiva. Cada vez que o tamanho de uma cidade dobra, a inovação ou a produtividade por residente aumenta em 15 % ... você consegue mais pessoas em uma área relativamente menor ... então você consegue esse cruzamento de ideias de diferentes tipos criativos e empreendedores e empresas. "

Veja também

Referências

links externos

• "O modelo de negócios celular" - celularbusinessmodel.com