Defense Equal Opportunity Management Institute - Defense Equal Opportunity Management Institute
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| Quartel general | 366 Tuskegee Airmen Drive, Patrick Space Force Base Florida |
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| Local na rede Internet | http://www.DEOMI.org |
O Defense Equal Opportunity Management Institute (DEOMI) é uma escola de serviços conjuntos do Departamento de Defesa dos Estados Unidos e um laboratório de pesquisa localizado na Base da Força Espacial de Patrick , Flórida , que oferece cursos residentes e externos e trabalha em áreas de igualdade de oportunidades , comunicação intercultural , diversidade e pluralismo religiosos, raciais, de gênero e étnicos . Os cursos e pesquisas têm como objetivo apoiar a preparação do pessoal civil e militar que trabalha com as forças armadas americanas.
História
O DEOMI foi estabelecido em 1971 como o Defense Race Relations Institute (DRRI) com base nas lições aprendidas do Movimento dos Direitos Civis . Em oposição a uma política nacional de desigualdade e segregação e aos problemas tanto no mundo civil quanto militar ligados à tensão racial e hostilidade, os líderes militares entenderam que trabalhar juntos através das fronteiras raciais não era apenas a coisa certa a fazer, mas também um elemento necessário na termos de prontidão militar.
Conseqüentemente, uma força-tarefa entre as Forças foi convocada para estudar "as causas e possíveis curas de ... distúrbios nas forças armadas". Presidida pelo Major General da Força Aérea Lucius Theus , a força-tarefa resultou na Diretiva 1322.11 do Departamento de Defesa, estabelecendo o Conselho de Educação de Relações Raciais, e levou ao estabelecimento em 1971 da DRRI em Patrick AFB, Flórida, sob a liderança do primeiro diretor, Coronel Edward F. Krise, EUA. Em julho de 1979, o nome foi mudado para Defense Equal Opportunity Management Institute, para refletir a crescente variedade de questões incluídas nos cursos DEOMI, incluindo assédio sexual, sexismo, extremismo, acomodação religiosa e anti-semitismo . Mais de 20.000 membros militares da reserva e da ativa e funcionários civis das forças armadas americanas se formaram no DEOMI desde sua criação.
A história das relações raciais nas forças armadas dos Estados Unidos às vezes foi descrita em fases, começando com a Fase I, Ordem Executiva # 9981 emitida pelo Presidente Harry S. Truman , integrando as Forças Armadas dos Estados Unidos. A Fase II, programas de educação, foram iniciados para lidar com a situação de "agitação racial". O estabelecimento da DRRI deu início a esta nova fase na história das relações raciais - e mais tarde, o treinamento da diversidade em suas diversas formas.
O DEOMI está atualmente instalado em um prédio de dois andares com 90.000 pés quadrados (8.400 m 2 ) que abriga aulas, escritórios do corpo docente, uma biblioteca, salas de informática, áreas de pesquisa e um auditório. É uma instalação de última geração em termos de recursos de comunicação audiovisual e apresentações. Foi dedicado em 14 de janeiro de 2004.
Em 2011, o Dr. Daniel P. McDonald fundou o Centro de Pesquisa em Relações Humanas Dr. Richard Oliver Hope. O centro foi dedicado ao primeiro Diretor de Pesquisa do DEOMI, que foi pioneiro em grande parte das pesquisas que apoiaram o treinamento e a educação em relações humanas ministrados até hoje. O "Hope Center" se concentra em aumentar a compreensão das relações humanas dentro do DoD, desenvolvendo novas metodologias para melhorar essas relações e desenvolvendo e testando novas tecnologias que podem ser usadas para melhorar a prontidão da força total.
Missão
A declaração de missão da DEOMI afirma que a instituição "ajudará seus clientes a otimizar sua prontidão e capacidades para a missão, promovendo a dignidade humana por meio da educação de equidade, diversidade, competência cultural, pesquisa e consultoria em todo o mundo."
Seus princípios orientadores em busca desta missão explicitam a sigla, "READINESS":
- R espect - para a infinita dignidade e valor de todos os indivíduos
- E xcelência - em educação, treinamento e pesquisa
- Uma cautela - dos problemas, sucessos e estratégias nas relações humanas
- D iversity - um entendimento de que nossas forças derivam de nossas diferenças, bem como os nossos valores comuns, objetivos e ética
- I novação - de processos, tecnologia e projetos para aprimorar nossa missão
- N ção - que juraram defender e procurar melhorar
- E xchange - de idéias no espírito da liberdade acadêmica e responsabilidade profissional
- Serviço S elfless - uma prioridade para os ideais mais elevados de igualdade e justiça
- S upport - um compromisso com processos de qualidade para nossos clientes e nossa organização
DEOMI Press
A imprensa DEOMI é o braço de edição e publicação do Defense Equal Opportunity Management Institute. A imprensa DEOMI edita e publica boletins informativos, periódicos, relatórios técnicos e materiais de observação cultural da DEOMI. A imprensa DEOMI foi criada em 2010 pelo Dr. Daniel P. McDonald, Diretor Executivo de Pesquisa, Desenvolvimento e Iniciativas Estratégicas da DEOMI.
Conferências de liderança militar Simpósios e seminários de pesquisa
Além de cursos residenciais e programas externos liderados por suas equipes de treinamento, a Diretoria de Pesquisa do DEOMI, liderada pelo Dr. Daniel P. McDonald, conduz pesquisas para todos os ramos das forças armadas e hospeda eventos especiais para líderes militares e civis. Um exemplo foi o simpósio de julho de 2009 sobre competência transcultural (também conhecido como 3C) para aproximadamente 200 "líderes, profissionais, operadores e pesquisadores". 3C é definido como "a capacidade que alguém possui para se adaptar e interagir efetivamente com outros de diferentes culturas ou origens, essencial para uma força total adaptativa cultural. Dr. McDonald e sua equipe pesquisaram e definiram as competências interculturais gerais que todo líder do DoD deve possuir .
Pesquisa de Clima Organizacional DEOMI (DEOCS)
A Pesquisa de Clima de Comando foi desenvolvida pela equipe de Pesquisa DEOMI liderada pelo Dr. Daniel P. McDonald. DEOCS é o instrumento de pesquisa universal do DoD para comandantes avaliarem seu clima organizacional relacionado às relações humanas e questões de eficácia organizacional. Nas Atas de Autorização da Defesa Nacional de 2013 e 2015, passou a ser lei que todo Comandante, ao assumir o comando, deve realizar uma pesquisa de clima de comando com 90 dias; e que os comandantes devem fazer o acompanhamento anual a partir de então. em 2015, o Subsecretário de Defesa para Pessoal e Prontidão (USD (P&R)) emitiu um memorando declarando o DEOCS como a pesquisa de avaliação climática de comando para o Departamento de Defesa. Em 2011, o Dr. Daniel P. McDonald e sua equipe começaram a desenvolver uma capacidade para DEOCS que ia além de meramente fornecer um serviço de pesquisa quase em tempo real para comandantes e começaram a desenvolver um suporte de desempenho contínuo e sistema de melhoria em torno da capacidade de avaliação chamada o sistema de 'Avaliação de Soluções'. O conceito é que os Comandantes e seus Conselheiros de Oportunidades Iguais ou Especialistas em Clima de Comando precisam de suporte em tempo real não apenas para realizar a complexa tarefa de uma avaliação climática completa para detectar problemas antes que eles evoluam, mas também devem ser apresentados a soluções baseadas em evidências para atender às suas necessidades diagnosticadas exclusivas dentro de suas organizações. Além disso, depois de usá-lo para estabelecer uma linha de base sobre a suposição de comando, as pesquisas de acompanhamento também podem avaliar o progresso. A pesquisa pode ser realizada online por militares.
Biblioteca de pesquisa Claiborne D. Haughton Jr.
A Biblioteca de Pesquisa Claiborne D. Haughton Jr. foi estabelecida em 2004. A missão da Biblioteca de Pesquisa do DEOMI é apoiar os objetivos de educação e pesquisa do DEOMI atendendo às necessidades de informação do corpo docente, funcionários, alunos, pesquisadores visitantes e outros patrocinadores e interessados do DEOMI . A coleção da biblioteca está em constante expansão e atualmente consiste em mais de 19.000 livros, periódicos e itens de multimídia sobre oportunidades iguais, oportunidades iguais de emprego, diversidade, cultura, competência intercultural e outros tópicos de relações humanas.