Horário flexível - Flextime

Flextime (também soletrado flexitime [Inglês Britânico], flex-time ) é uma programação de horários flexível que permite aos trabalhadores alterar os horários de início e término do dia de trabalho. Em contraste com os acordos de trabalho tradicionais que exigem que os funcionários trabalhem no  horário padrão das 9h00 às  17h00 dia , o horário flexível normalmente envolve um período "central" do dia durante o qual os funcionários devem estar no trabalho (por exemplo, entre  11h e  15h) e um período de "largura de banda" dentro do qual todas as horas exigidas devem ser trabalhadas (por exemplo, entre 5h30 e 19h30). A jornada de trabalho fora do período "core" é o "horário flexível", no qual os funcionários podem escolher quando trabalhar, desde que atinjam o total de horas diárias, semanais ou mensais dentro do período de "largura de banda" definido pelos empregadores, e sujeito às necessárias trabalho sendo feito. O tempo total de trabalho exigido dos funcionários com horários flexíveis é igual ao exigido pelos horários de trabalho tradicionais.

Uma política de horário flexível permite que a equipe determine quando trabalhará, enquanto uma política de local flexível permite que a equipe determine onde trabalhará. As vantagens incluem permitir que os funcionários coordenem suas horas de trabalho com os horários do transporte público, com os horários de seus filhos e com os padrões diários de tráfego para evitar tempos de congestionamento, como horários de pico . Alguns afirmam que o trabalho flexível mudará a natureza da maneira como trabalhamos. A ideia do horário flexível foi inventada por Christel Kammerer e Wilhelm Haller . A Organização Mundial da Saúde e a Organização Internacional do Trabalho estimam que mais de 745.000 pessoas morrem de doença isquêmica do coração ou acidente vascular cerebral anualmente em todo o mundo porque trabalharam 55 horas ou mais por semana, tornando as longas horas de trabalho o risco ocupacional com o maior fardo de doenças.

Do ponto de vista dos profissionais

A perspectiva industrial do trabalho flexível enfatiza a definição prática de flexibilidade. Os funcionários podem trabalhar em muitos lugares diferentes, desde que seu nível de produção seja mantido, se não aumentado. Além disso, os relatórios de pesquisa deram interpretação quantitativa apoiada por evidências estatísticas que mostram a mudança de atitude das organizações em diferentes países e especialmente no Reino Unido em relação ao trabalho flexível. Por exemplo, 50% das empresas no Reino Unido começaram a considerar o trabalho flexível como uma prática comum e 73% dos gerentes da pesquisa mostraram um apoio final a isso. Por outro lado, os funcionários mostraram grande preferência pelo trabalho flexível a ponto de 40% dos trabalhadores no Reino Unido preferirem o salário. Além disso, foi dado maior enfoque à explicação do aumento da demanda por tais arranjos por ambas as partes interessadas, o que foi esclarecido por suas vantagens de contribuir para a alta qualidade dos resultados de produção ao mesmo tempo em que criam as condições de trabalho perfeitas para os trabalhadores.

Além disso, como visto recentemente, a maioria das organizações empresariais começou a introduzir padrões de trabalho flexíveis para seus funcionários como forma de aumentar seu nível de produtividade, aumentando a lucratividade. O trabalho flexível também é visto como uma política favorável à família, o que leva a um bom equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos funcionários. Alguns exemplos de organizações com acordos de trabalho flexíveis incluem tecnologias Agilent, NetApp, Qualcomm Inc.

Acordos de trabalho flexíveis podem ser uma forma de as organizações expandirem e aumentarem suas operações nacional e internacionalmente a um custo mais baixo, em comparação com acordos de trabalho permanentes ou não flexíveis. Embora funcionários e empregadores reconheçam os benefícios do trabalho flexível, as desvantagens podem incluir despesas e responsabilidades extras que a organização pode incorrer para fornecer esses acordos e a redução dos benefícios oferecidos aos funcionários de acordo com suas horas de trabalho reduzidas.

Evidência empírica

O trabalho flexível foi introduzido academicamente em 1970 ( Google Ngram Viewer ) e, desde então, este tópico continua a ser o interesse de muitos trabalhos de pesquisa.

Por quatro décadas, os trabalhos acadêmicos contribuíram para o aumento do conhecimento e do interesse pelo trabalho flexível. Um histórico descritivo da evolução do conceito de flexibilidade, bem como evidenciar os principais fatores que contribuíram para o seu crescimento, foram o foco principal dos estudos acadêmicos. Além disso, eles fornecem evidências da quantidade significativa e do aumento contínuo no uso de trabalho flexível em muitos países.

Estudos que examinaram quem tem acesso ao horário flexível mostraram que são os trabalhadores altamente qualificados / educados, em empregos ocupacionais mais elevados e em funções de supervisão que têm mais probabilidade de ter acesso. Ao contrário do que muitos presumem, as mulheres não têm melhor acesso aos horários flexíveis e os locais de trabalho dominados por mulheres têm pior acesso aos horários flexíveis em comparação com locais de trabalho onde há mais homens ou igual número de homens e mulheres. Muitos estudos examinam os resultados do trabalho flexível. Por exemplo, um estudo de Origo e Pagani baseado em uma amostra de países europeus, deu uma análise profunda do conceito de trabalho flexível testando o nível de heterogeneidade no efeito da flexibilidade na satisfação no trabalho e encontrou alguma ligação positiva com alguns aspectos de o trabalho enquanto negativo ou nenhuma relação foi encontrada contra outros aspectos. Há evidências crescentes para o "caso comercial" de trabalho flexível. Uma meta-análise de estudos mostrou que o trabalho flexível pode fornecer uma ampla gama de benefícios para as empresas, incluindo aumento no desempenho, produtividade e redução no absenteísmo, etc.

O trabalho flexível pode prevenir e criar oportunidades. Geralmente, há uma relação positiva entre trabalho flexível e percepções da qualidade do trabalho em termos de equilíbrio trabalho-vida e ajuda a melhorar e controlar a autonomia, especialmente para trabalhadores remotos, mas alguns fatores como oportunidades de promoção serão afetados negativamente devido às variações em diferentes dimensões da qualidade do trabalho. O trabalho flexível também tem sido vinculado ao aumento do recrutamento e retenção de trabalhadores. Chung e van der Horst mostraram que o uso de horários flexíveis reduz significativamente a probabilidade de as mães diminuírem suas horas de trabalho após o parto, e reduz a probabilidade de mães pela primeira vez abandonarem completamente o trabalho. O emprego flexível é um dos fatores vitais do discurso político da União Europeia. É um meio de reduzir o desemprego, aumentar a coesão económica e social, manter a competitividade económica e aumentar a igualdade de oportunidades entre mulheres e homens. No entanto, o trabalho flexível não é isento de problemas. Estudos também mostraram que o trabalho flexível pode levar a um aumento nas horas extras.

A Comissão Europeia

Em 2017, a Comissão Europeia propôs a Diretiva sobre o Equilíbrio entre Trabalho e Vida Útil, que inclui a extensão do direito de solicitar regimes de trabalho flexíveis (horário de trabalho reduzido, horário de trabalho flexível e flexibilidade no local de trabalho) a todos os pais trabalhadores de crianças até 12 anos e cuidadores com parentes dependentes. Também inclui medidas não legislativas que garantem a proteção contra a discriminação e demissão para os pais (incluindo mulheres grávidas e trabalhadores que voltam de férias) e cuidadores, e encorajando um uso equilibrado de gênero de licenças relacionadas à família e acordos de trabalho flexíveis.

Reino Unido

Haller fundou uma empresa no Reino Unido em 1971 e registrou a marca "Flextime", a marca continua sendo propriedade do sucessor dessa empresa, hfx Ltd. Na primavera de 2003, 17,7% dos homens e 26,7% das mulheres trabalhavam com acordos de horário flexível nos Estados Unidos Kingdom , ( Office for National Statistics 2003). No Reino Unido, o trabalho em horário flexível é comum nos setores público e privado . A prática é freqüentemente encontrada em funções administrativas e de back office de organizações comerciais e conselhos locais .

Em 2003, o governo do Reino Unido introduziu legislação que concedeu aos pais de crianças menores de 6 anos, ou aos pais de crianças deficientes menores de 18 anos, o direito legal de solicitar um regime de trabalho flexível de seu empregador. Levantamento realizado em 2005 pelo Escritório Nacional de Estatística mostrou que 71% das trabalhadoras e 60% dos trabalhadores do sexo masculino conheciam os direitos instituídos pela legislação de 2003. Entre 2003 e 2005, mais de 14% de todos os trabalhadores solicitaram uma mudança para o trabalho flexível. Desde abril de 2007, o direito de solicitar trabalho flexível também se aplica a cuidadores de adultos.

Em 13 de novembro de 2012, o vice-primeiro-ministro Nick Clegg anunciou planos para estender o direito de solicitar trabalho flexível a todos os funcionários, esta legislação entra em vigor em abril de 2014. Os advogados sugeriram que isso levará a "grandes dores de cabeça" para os empregadores.

Agora com a aplicação da lei em 30 de junho de 2014, os relatórios industriais concentram-se no direito dos trabalhadores de solicitar trabalho flexível e como é orientado pelo Serviço de Consultoria, Conciliação e Arbitragem (ACAS). Eles explicaram como este código foi elaborado para ajudar empregadores, funcionários e seus representantes a lidar com situações disciplinares e de reclamação no local de trabalho.

Os trabalhadores em turnos são geralmente excluídos dos esquemas de horário flexível, assim como os gerentes seniores. Outros grupos de trabalhadores para os quais acordos de horário flexível são raros incluem aqueles que atendem ao público em horários de funcionamento específicos.

As vantagens do Flextime para o indivíduo incluem melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, menos deslocamentos, menos fadiga, mais dias de folga, menores taxas de doença. Os benefícios para a empresa incluem; trabalhadores mais motivados, operação mais eficiente e eficaz, trabalhadores menos cansados, portanto, menos erros; eles fazem as pessoas trabalharem horas extras sem pagar taxas de horas extras, menos instalações necessárias e taxas de doença mais baixas.

Para os empregadores, o horário flexível pode ajudar no recrutamento e retenção de funcionários. Foi uma opção particularmente popular em 2009 para os empregadores que tentavam reduzir os custos com pessoal sem ter que fazer despedimentos durante a recessão. Também pode ajudar a fornecer cobertura aos funcionários fora do horário normal de trabalho e reduzir a necessidade de horas extras. Além disso, o horário flexível também pode melhorar a oferta de oportunidades iguais para funcionários que não podem trabalhar em horas normais.

O horário flexível pode dar aos funcionários mais liberdade para organizar sua vida profissional de acordo com as necessidades pessoais. Além disso, viajar pode ser mais barato e fácil se estiver fora do horário de pico.

Estados Unidos

Na Flórida , os trabalhadores em horário flexível, assim como os assalariados , estão isentos dos regulamentos de seguro e têm ampla margem de manobra para definir seu próprio horário de trabalho. Ao contrário dos trabalhadores assalariados isentos, os empregadores ainda são obrigados a pagar horas extras a um trabalhador em horário flexível se ele trabalhar mais de 40 horas por semana.

Nos últimos anos, o termo "horário flexível" adquiriu uma definição mais controversa quando usado para descrever propostas para revisar os regulamentos de horas extras do país. De acordo com uma proposta do governo Bush tornada pública em 5 de agosto de 2004, os empregadores não seriam obrigados a pagar horas extras não isentas aos funcionários por trabalharem mais de 40 horas por semana, desde que o funcionário não trabalhe mais do que 80 horas durante um período de duas semanas. Por exemplo, um trabalhador pode ser obrigado a trabalhar 70 horas por semana e não receber compensação de horas extras, desde que trabalhe 10 horas ou menos na semana seguinte. Esses acordos são contestados por sindicatos como a AFL-CIO .

Em certos setores e disciplinas, como tecnologia da informação , o horário flexível permite que os trabalhadores variem sua programação. Por exemplo, eles podem optar por trabalhar quatro dias de 10 horas por semana, tirando segunda ou sexta de folga. Outro horário flexível é o de nove horas diárias de segunda a quinta-feira, oito horas diárias de sexta-feira, com folga todas as outras sextas-feiras. Algumas agências do governo dos Estados Unidos permitem que os funcionários trabalhem em tal horário e o designam como um horário de trabalho alternativo (AWS). Os trabalhadores podem coordenar seus dias de folga para que suas responsabilidades sejam adequadamente cobertas.

Outros trabalhadores podem optar simplesmente por chegar mais cedo, como 5 ou 6 da  manhã, e sair no meio da tarde, ou chegar tarde e, portanto, sair tarde. Um benefício de tal programação é que os tempos de deslocamento ocorrem fora do tráfego congestionado da hora do rush em uma determinada região geográfica. Os acordos de horário flexível também ajudam os pais: um dos pais trabalha das 10h  às  18h e cuida das crianças antes da escola / creche, enquanto o outro pai trabalha das 7h  às  15h. e cuida das crianças depois da escola / creche. Isso dá tempo aos pais para se locomoverem. O horário flexível também é benéfico para os trabalhadores que buscam uma educação.

Austrália

O horário flexível na Austrália geralmente se refere às horas extras acumuladas que um funcionário pode acumular e trocar pela quantidade equivalente de folga. (Exemplo: Jane trabalha  das 7h00 às  15h00 de segunda a sexta-feira. No mês passado, Jane trabalhou 8 horas extras, o que significa que ela está qualificada para um dia de folga remunerado.)

Se os funcionários acumularem muitas horas flexíveis, eles são obrigados a realizar um "burndown flex", pois estão queimando o flex. Da mesma forma, tirar um dia de folga flex é conhecido como "flexing off".

É implementado formalmente no Serviço Público Federal da Austrália e está disponível para funcionários na maioria dos departamentos governamentais estaduais e territoriais. Com as mudanças atuais nas leis de relações laborais (2006), do nível estadual para o federal, não há novas diretrizes publicadas (online) para o horário flexível.

Gravando trabalhando

Existem muitos métodos diferentes usados ​​para registrar o tempo de trabalho, desde softwares sofisticados (programas de computador) até planilhas de ponto manuscritas . A maioria desses métodos está associada ao pagamento de salários em troca de horas trabalhadas. Como resultado, muitas vezes eles não abordam uma diferença fundamental da maioria dos sistemas de trabalho flexíveis - ou seja, a intenção de trabalho flexível para permitir que um funcionário "negocie horas" com seu empregador em troca de um salário fixo.

Millennials

" Millennial " é o nome mais comumente usado para descrever os nascidos entre 1980 e 2000. Como o direito de solicitar trabalho flexível é estendido a todos por lei, muitos benefícios devem aumentar. Com a geração do milênio se tornando o interesse de muitas organizações, o trabalho flexível parece atraí-los. Como a diversidade étnica e o alto nível de educação são suas principais características, percebe-se que os Millennials são mais propensos a mudar de emprego mais do que a geração anterior por razões econômicas. Além disso, devido ao atraso na aposentadoria da geração dos baby boomers, lacunas na força de trabalho foram criadas, esperando que a geração Millennial as preenchesse.

Vantagens e críticas

O trabalho flexível é um padrão de regime de trabalho que permite aos funcionários decidir o horário, a duração e o local de seu trabalho. Os padrões de trabalho flexíveis ganharam o interesse de acadêmicos e profissionais da indústria por algum tempo, com a implementação na lei em alguns países já em 1930, mas também nos últimos anos. A literatura existente destaca a importância fundamental do trabalho flexível para acadêmicos e organizações como um meio de estabelecer um bom equilíbrio entre vida profissional e pessoal para os funcionários; Teoriza-se que o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal dos funcionários aumenta a eficiência dos funcionários, o que, por sua vez, leva ao aumento da produtividade da organização. Isso também seria sugerido por pesquisas sobre os retornos decrescentes das horas de trabalho.

A literatura acadêmica identificou benefícios de padrões de trabalho flexíveis para os funcionários, incluindo satisfação com a vida , melhor bem-estar, um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional e benefícios para a saúde, mas alguns pesquisadores argumentam que, embora existam tais benefícios, existem alguns efeitos negativos, como intensidade de trabalho, emprego insegurança associada a um arranjo de trabalho flexível. Trabalhos de pesquisa como Evans et al., (2000) também destacam que o padrão de trabalho flexível pode não ser aplicável a todos os campos ocupacionais, os autores também destacaram a profissão médica como um desses campos. Uma outra crítica é que alguns padrões de trabalho considerados "flexíveis", como uma semana de trabalho comprimida, podem ser apresentados pelo empregador, em vez de adequar-se ao funcionário individual e, portanto, podem não obter os mesmos benefícios do trabalho flexível escolhido pelo funcionário.

Fontes industriais também foram capazes de destacar um dos efeitos positivos dos padrões de trabalho flexíveis como sendo capazes de atrair profissionais altamente qualificados, mas Brookins estabeleceu alguns efeitos negativos que os padrões de trabalho flexíveis tiveram para os empregadores, pois aumentam despesas e responsabilidades na organização, disponibilidade negativa perspectivas dos funcionários sobre os clientes e disponibilidade dos funcionários.

Tanto os acadêmicos quanto as fontes industriais estabeleceram que em algumas profissões o regime de trabalho flexível pode não estar disponível ou sua disponibilidade terá uma perspectiva negativa sobre os funcionários de outros com um regime não flexível. Um exemplo dessa profissão é a profissão médica. O pesquisador feito por Evans et al., (2000) sobre padrões de trabalho flexíveis na profissão médica enfatizou como alguns médicos podem atribuir percepções negativas a colegas com padrão de trabalho flexível. Em 1930, os funcionários no Reino Unido receberam o direito de solicitar um acordo de trabalho flexível, mas não havia instruções ou orientação sobre como isso funcionaria. O conceito de trabalho flexível também é uma forma relativamente nova de arranjo de trabalho e isso limitou sua aplicação em outras partes do mundo, como algumas regiões da África.

Os padrões de trabalho flexíveis são um acordo de trabalho que permite aos funcionários determinar a duração, o horário e o local de seu trabalho. Foi visto por acadêmicos e fontes industriais como tendo benefícios como o aumento do equilíbrio entre vida pessoal e profissional para o empregado, o que por sua vez leva ao aumento da produtividade para o empregador ou organização. As organizações que desejam adotar essa forma de padrão de trabalho para seus funcionários devem realizar pesquisas sobre como o padrão de trabalho flexível pode ser conduzido com sucesso, evitando assim algumas das despesas e armadilhas que a pesquisa existente tem associado a práticas de trabalho flexíveis.

Contas de horário de trabalho flexível

As contas de horário de trabalho flexível também são conhecidas como contas de horário de trabalho depositadas ou sistema de contas bancárias de trabalho. É derivado do programa de reforma do Governo Federal do Trabalho Alemão, que foi aprovado pelo Governo Federal Alemão em 21 de agosto de 2002. O Chanceler Federal, Gerhard Schröder , anunciou que o programa convidará o ex-diretor de gestão de recursos humanos da empresa Volkswagen, Peter Hartz, presidiu o Comitê de Reforma do Mercado de Trabalho. O objetivo desse programa é flexibilizar a rigidez do sistema de trabalho e mudar a antiga política de previdência social, a fim de aliviar pesados ​​encargos financeiros.

Definições

O conceito de contas de horário de trabalho flexível é estabelecer contas de trabalho próprio, e os trabalhadores podem economizar suas horas de trabalho, assim como economizar dinheiro, em suas próprias contas. As horas de trabalho em suas contas são seus ativos, de modo que empregadores e trabalhadores de ambos os lados podem aumentar ou diminuir o trabalho requerido um do outro sem afetar os salários e o bem-estar. Ao atingir o propósito de trabalho flexível, o sistema de contas pode ser de curto prazo, longo ou permanente (vitalício) da convenção.

Características

O sistema de contas de horário de trabalho flexível tem as seguintes quatro características

  1. As contas de horário de trabalho flexível devem ser calculadas para pelo menos o período de um ano.
  2. O cálculo do sistema de contas de longo prazo é geralmente baseado em tempo e dinheiro, ocasionalmente pode ser repassado de contas de outros trabalhadores, a situação só é aplicável ao tempo de trabalho de curto prazo.
  3. Ao usar contas de tempo de trabalho de longo prazo, existem dois recursos que podem ser usados ​​para classificar:
    1. Contas opcionais de longo prazo
      A maior parte do uso de contas opcionais de longo prazo ocorre no período em que os trabalhadores ainda exercem um cargo em sua própria empresa. Os trabalhadores podem retirar as contas após negociação entre empregadores e trabalhadores, geralmente devido às necessidades pessoais dos trabalhadores.
    2. Contas
      de longo prazo relacionadas a idosos As contas de longo prazo relacionadas a idosos podem ser usadas quando a carreira do trabalhador amadurece, preparando-se para a aposentadoria precoce. semi-aposentadoria, ou preparação para a aposentadoria.
  4. Diferentemente do sistema de contas de curto prazo, existe o limite mínimo padrão de horas de saque, porém, a fixação do padrão é de acordo com as diferentes demandas de mão de obra.

Veja também

Referências

links externos