Four Seasons Health Care - Four Seasons Health Care

Four Seasons Health Care
Indústria Cuidados de saúde
Quartel general
Reino Unido
Número de locais
 440

Four Seasons Health Care é um provedor britânico de serviços de saúde e assistência social. Ela também é proprietária do The Huntercombe Group , um provedor de cuidados de saúde mental para pacientes internados e reabilitação de lesões cerebrais, bem como uma operadora de lares de idosos, brighterkind. Four Seasons, como é hoje, foi criada organicamente e pela compra de cadeias menores de lares de idosos e rebranding-los, como evidenciado pelas aquisições de Tamaris (anteriormente Quality Care Homes) e Bettercare e foi a segunda maior casa de repouso operadora no Reino Unido.

Expansão

Fundada em 1988 por Robert Kilgour, abriu sua primeira casa de repouso, Station Court em Kirkcaldy em Fife na Escócia em maio de 1989 e Four Seasons Health Care permaneceu uma pequena operadora com apenas sete lares de assistência em Fife em 1997. O tamanho e a sorte do negócio mudou drasticamente com a nomeação do presidente-executivo Robert Kilgour, de Hamilton Anstead, como vice-presidente executivo (Robert posteriormente deixou a empresa no início de 2000 - quando, com 101 residências, era a 5ª maior operadora de lares do Reino Unido - e ele fez sua última saída financeira da empresa em 2004). Seguiu-se um programa de rápida expansão para a empresa, que a transformou em sete anos na maior operadora de lares de idosos do Reino Unido (foi posteriormente ultrapassada). O negócio era atraente para muitos pretendentes e, como resultado, foi vendido por £ 775 milhões em 2004. Anstead deixou de ser CEO em 2005.

A empresa foi adquirida por cerca de £ 1,5 bilhão em 2006 pela Three Delta LLP, o fundo de investimento apoiado pelo estado do Qatar , e posteriormente expandida. A aquisição foi financiada por dívidas que estavam prontamente disponíveis em um mercado onde os investidores viram os preços dos imóveis em alta e a demanda contínua por cuidados para os idosos, muitos deles pagos pelo setor público . No entanto, a empresa não conseguiu pagar as suas dívidas e com a desaceleração do mercado imobiliário não conseguiu refinanciar e os proprietários foram embora, perdendo o seu investimento.

Peter Calveley foi nomeado CEO em 2007 e sua equipe de gerenciamento sênior foi deixada para resolver dívidas de cerca de £ 1,5 bilhão como resultado de empréstimos feitos por seus proprietários para comprar as casas.

O Grupo concluiu uma reestruturação financeira em dezembro de 2009, com os credores - bancos e outras instituições financeiras - concordando em trocar cerca de £ 780 milhões de dívidas por participação acionária na empresa, tornando-se assim seus novos acionistas . O vencimento da dívida restante foi estendido até setembro de 2012. A Four Seasons estava então negociando lucrativamente com um EBITDA de mais de £ 100 milhões por ano. Sob a liderança de Calveley, o desempenho da qualidade do atendimento passou de abaixo da média do setor para 89% de suas residências avaliadas como boas ou excelentes pela Comissão de Qualidade de Atendimento .

Atendimento especializado

Essa reviravolta na qualidade ajudou a elevar a ocupação para níveis de cerca de 88%. Outro fator na atuação do Grupo foi a estratégia de Calveley de se antecipar às mudanças do mercado para oferecer atendimento especializado. O Four Seasons tem 80% de leitos de enfermagem ou de alta dependência e 20% residencial, em contraste com a média do setor de 55% residencial. Desenvolveu serviços para pessoas fisicamente frágeis ou sofrendo de demência , doenças neurológicas crônicas, cuidados temporários , cuidados intermediários e de reabilitação, cuidados terminais . Como existem poucas alternativas prontamente disponíveis para os cuidados de alta dependência - como a prestação de cuidados em casa - o mercado de cuidados de alta dependência é mais resiliente do que o mercado de cuidados residenciais .

Aquisições

Em julho de 2011, o Grupo havia alcançado uma expansão substancial sem novos empréstimos, adquirindo as operações da Care Principles com 17 hospitais e residências - quase dobrando o tamanho do negócio de cuidados especializados da FSHC e 1.000 vagas adicionais de cuidados domiciliares (crescimento de c. 6%) por meio aquisições no ano anterior da Craegmoor e Eton Square Healthcare. Em setembro de 2011, esperava-se que o grupo adquirisse mais de 100 lares de idosos do provedor em colapso Southern Cross , o que o tornaria o maior provedor do Reino Unido.

Em 2012 a empresa foi comprada pela Terra Firma Capital Partners por £ 825 milhões. Tem três divisões: brighterkind com 70 lares privados com enfoque pago; Four Seasons que tem cerca de 300 casas; e o Grupo Huntercombe, com cerca de 35 instituições especializadas em saúde mental e cerca de 25.000 funcionários.

A dívida do título subjacente foi comprada pela H / 2 Capital Partners, que possui investimentos em lares de idosos ou lares de idosos semelhantes nos Estados Unidos. Terra Firma se ofereceu para dar a empresa a eles.

Problemas de liquidez

Em novembro de 2015, a empresa planejou vender 14 lares de idosos como empresas em funcionamento, e "um portfólio de casas atualmente administrado por operadoras terceirizadas" para ajudar em seus problemas de liquidez, na esperança de levantar £ 60 milhões. Ele tem uma dívida de £ 565 milhões, com juros anuais e obrigações de aluguel de cerca de £ 110 milhões. Posteriormente, anunciou planos para fechar sete casas na Irlanda do Norte: Victoria Park e Stormont em Belfast; Antrim; Garvagh; Donaghcloney perto de Banbridge; Oakridge em Ballynahinch, County Down ; Tribunal de Hamilton em Armagh .

Em dezembro de 2015, foi relatado que a empresa vendeu £ 20 milhões em propriedades para a Monarch Alternative Capital , um fundo de investimento dos EUA que afirma se especializar em empresas "em dificuldades e falidas".

Em abril de 2016, relatou uma queda de 39% nos lucros, devido aos cortes no orçamento de assistência social do governo local e à introdução do salário mínimo no Reino Unido , embora suas taxas médias semanais de assistência tenham aumentado 3,4 por cento. A empresa tem dívida líquida de £ 565 milhões, porque a Terra Firma fez um grande empréstimo para financiar a compra em 2012. O negócio tem que encontrar o pagamento de juros anuais de cerca de £ 50 milhões. O lucro antes de juros, impostos, dívida e amortização caiu de £ 64,1 milhões em 2014 para £ 38,7 milhões em 2015. Seu portfólio de propriedades foi reavaliado em £ 224 milhões para £ 505 milhões e sua classificação de crédito despencou.

Em setembro de 2017, o Daily Telegraph relatou que um erro legal significava que os detentores de títulos já haviam recebido inadvertidamente a propriedade de 71 casas particulares de atendimento a pacientes e, portanto, não poderiam usá-las como garantia para levantar dinheiro extra. Uma audiência de tribunal superior liderada por um importante detentor de títulos - o fundo de hedge americano H / 2 Capital Partners - foi marcada para abril ou junho de 2018, mas era improvável que a empresa fosse capaz de se reestruturar antes disso. No mês seguinte, a empresa avisou que não poderia cumprir um pagamento de £ 26 milhões devido em dezembro sem reestruturação e, se isso fosse adiado, os detentores de títulos poderiam potencialmente confiscar seus ativos de 360 ​​lares de idosos. Isso provavelmente levaria a uma intervenção da Comissão de Qualidade da Assistência (CQC). Uma reestruturação foi planejada para novembro e os proprietários do Four Seasons adicionariam 24 lares de idosos em troca de reembolsos reduzidos e atrasados ​​de 175 milhões de títulos com vencimento em 2020. Em dezembro, a empresa evitou por pouco o colapso depois que o principal detentor do título concordou em esperar até fevereiro de 2018 por um proposta de reestruturação. De acordo com o Telegraph, a causa do problema da Four Season é uma redução de 90% no número de enfermeiras da UE e um corte no financiamento do Estado.

Em outubro de 2018, a H / 2 Capital Partners substituiu a administração e colocou o negócio à venda. Em abril de 2019, foram colocadas em administração as holdings Elli Finance (Reino Unido) e Elli Investments.

A empresa entregou 44 lares de idosos para os rivais Roseberry, Harbor Healthcare, Belsize Healthcare e Barchester Healthcare em dezembro de 2019. Administradores da Mazars organizaram a venda de 11 lares de idosos para a Barchester Healthcare . em abril de 2020. Eles planejam vender mais 33 lares para idosos.

Referências

links externos