Glenn D. Paige - Glenn D. Paige

Glenn Durland Paige
Nascer ( 28/06/1929 )28 de junho de 1929
Brockton , Massachusetts , Estados Unidos
Faleceu 22 de janeiro de 2017 (22/01/2017)(com 87 anos)
Honolulu, Havaí
Alma mater Princeton University ; Harvard University ; Northwestern University
Conhecido por A tomada de decisões na Guerra da Coréia , o estudo científico da liderança política e o não- matar
Carreira científica
Campos Política; Estudos Regionais do Leste Asiático; Ciência Política
Instituições Universidade do Havaí ; Center for Global Nonkilling ; Centro para a não violência global

Glenn Durland Paige (28 de junho de 1929 - 22 de janeiro de 2017) foi um cientista político americano . Ele foi professor emérito de ciência política na Universidade do Havaí e presidente do Conselho de Administração do Center for Global Nonkilling . Paige é conhecida por desenvolver o conceito de não- matar , seus estudos sobre liderança política e o estudo da política internacional a partir da perspectiva da tomada de decisões com um estudo de caso da decisão do presidente Harry S. Truman de envolver os Estados Unidos na Guerra da Coréia. .

Biografia

Filho de uma assistente social da YMCA , Glenn Durland Paige nasceu em 28 de junho de 1929 em Brockton, Massachusetts , na parte nordeste dos Estados Unidos conhecida como Nova Inglaterra . Ele cresceu em Rochester, New Hampshire , com verões em Provincetown , Cape Cod, Massachusetts. Ele serviu no Exército dos EUA (1948-1952) como recruta, soldado raso, cabo, sargento, segundo-tenente (OCS), primeiro-tenente e mais tarde capitão (Reserva do Exército, 1956-1960). A Guerra da Coréia veterano (1950-1952), ele serviu como oficial de comunicações na 10ª Artilharia Antiaérea Group, ligado à Primeira República da Coreia Divisão de infantaria, Setembro-Dezembro de 1950.

Ele se formou na Phillips Exeter Academy (1947), Princeton University (AB, Política, 1955; Política Internacional ; línguas chinesas e russas), Harvard University (AM, estudos regionais do Leste Asiático, 1957; Estudos coreanos , chinês, japonês e línguas coreanas) e Northwestern University (PhD em ciências políticas, 1959; currículo de ciências comportamentais interdisciplinar). Depois de lecionar na Escola de Graduação em Administração Pública da Universidade Nacional de Seul (1959 a 1961) e na Universidade de Princeton (1961 a 1967), ele lecionou na Universidade do Havaí (1967 a 1992). Lá, ele introduziu novos cursos e seminários sobre liderança política (1967–92) e alternativas políticas não violentas (1978–92), além de dar aulas de introdução à ciência política e à política mundial. Ele ajudou a fundar o Centro de Estudos Coreanos da Universidade do Havaí em 1972, o Instituto Spark M. Matsunaga para a Paz e seu Centro de Projeto de Planejamento para a Não-violência Global (mais tarde se tornaria o Centro para o Não-matar Global ).

A jornada de soldado a acadêmico e fundador com outros do Center for Global Nonkilling pode ser contada em termos de três descobertas.

O primeiro começou com um estudo de caso com entrevistas de como o presidente Harry S Truman e outros líderes engajaram os Estados Unidos na Guerra da Coréia, na qual Paige serviu durante 1950–52. Esta se tornou uma tese de doutorado publicada como um livro intitulado The Korean Decision: June 24-30, 1950 (ver também Study of the Korean War Decision-Making )

O estudo comparativo subsequente do desenvolvimento divergente da Coréia dividida desde 1945 levou à descoberta do potencial criativo da liderança política para a mudança social e a um chamado para torná-lo um campo especial para pesquisa, ensino e serviço na disciplina acadêmica de ciência política. Isso foi publicado em The Scientific Study of Political Leadership (Nova York: The Free Press, 1977). Essa "descoberta" da importância da liderança política criativa para a solução de problemas globais contribuiu para o pensamento que levou à criação da Universidade das Nações Unidas / Academia de Liderança Internacional na Universidade da Jordânia em 1995 por meio dos esforços pioneiros do Primeiro Ministro Dr. Abdelsalam al -Majali sob a liderança do Rei Hussein, que anunciou seu estabelecimento em Nova York durante as cerimônias do 50º aniversário da ONU. Glenn D. Paige serviu como observador participante e avaliador do Primeiro Programa de Liderança UNU / ILA na Jordânia, Israel, Palestina e Egito em 1997.

A segunda descoberta foi do não-matar como um valor básico para a ciência política e a vida. O despertar de Glenn D. Paige para o não-matar ocorreu durante 1973-1974 e levou a mais de um quarto de século de descobertas e reeducação, resultando na tese da Ciência Política Global do Não-matar . Essa mudança inesperada por um cientista político treinado convencionalmente e que aceita a violência, cuja tese de doutorado justificou a guerra e a ameaça de guerra na Coréia, talvez possa ser atribuída em parte a um processo de "dissonância cognitiva" em que os valores e percepções da realidade de alguém entram conflito. Tendo participado e justificado uma cruzada da Guerra Fria pela liberdade e paz na Coréia (valores), combinada com a oposição em 1973 pelos governos dos Estados Unidos e da ROK a uma iniciativa da Universidade do Havaí para convidar acadêmicos norte-coreanos a visitar Honolulu para um encontro cultural pacífico a troca (realidade sem paz) um dia produziu uma mudança de valor fortemente sentida, expressa em três palavras de uma voz interior: "Chega de matar!" (veja a foto acima). Conseqüentemente, essa mudança de valor levou a percepções intensificadas de realidades letais e à busca de alternativas realistas não-violentas.

Como resultado, ele produziu uma resenha crítica de seu livro sobre a Guerra da Coréia, que tinha sido essencialmente uma apologia científica da guerra. Este foi publicado como “On Values ​​and Science: The Korean Decision Reconsidered” na American Political Science Review . Essa revisão do autor não tinha precedentes na história da APSR desde 1906.

A terceira descoberta seguiu a projeção da lógica da análise crítica não violenta aplicada ao seu próprio trabalho científico para criticar os pressupostos de aceitação da violência da disciplina da ciência política como um todo. Após 28 anos de pesquisa, ensino e viagens para descobrir as bases para uma nova disciplina do não-matar, os resultados foram publicados em 2002 como Ciência Política Global do Não- matar. Em 2007, isso levou à convocação do Primeiro Fórum Global de Liderança do Não-matar em Honolulu , Havaí, em 1º de novembro. –4, 2007 e em 2014 o livro foi traduzido para 30 idiomas.

Contribuições sociais e científicas

Não-matar

O não matar se refere à ausência de assassinato, ameaças de morte e condições favoráveis ​​ao ato de matar na sociedade humana. Embora o uso do termo no mundo acadêmico se refira principalmente à matança de seres humanos, às vezes é estendido para incluir a matança de animais e outras formas de vida. Este também é o caso do uso tradicional do termo "não matar" (ou "não matar") como parte da ética budista , conforme expresso no primeiro preceito da Pancasila , e em termos semelhantes em todas as tradições espirituais mundiais. Significativamente, "não-matar" também foi usado recentemente na "Carta para um Mundo sem Violência" aprovada pela 8ª Cúpula Mundial de Laureados com o Nobel da Paz .

Na análise de suas causas, o não-matar engloba os conceitos de paz (ausência de guerra e condições propícias à guerra), não-violência (psicológica, física e estrutural) e ahimsa (não-ferir em pensamento, palavra e ação). Não excluindo nenhum destes últimos, o não-matar fornece uma abordagem distinta caracterizada pela mensurabilidade de seus objetivos e a natureza aberta de sua realização. Embora o uso de termos como "não violência" e "paz" muitas vezes siga a forma clássica de argumento por meio de idéias abstratas que levam à passividade, matar (e seu oposto, não matar), pode ser quantificado e relacionado a causas específicas seguindo uma avaliação clínica perspectiva (prevenção, intervenção e transformação pós-traumática para a erradicação progressiva da morte). As contribuições de Glenn D. Paige, nomeadamente o volume Nonkilling Global Political Science, mas também muitos dos seus artigos que datam dos anos 80, desenvolveram significativamente a utilização deste termo no mundo académico. Atualmente, o Center for Global Nonkilling hospeda uma série de Comitês de Pesquisa do Nonkilling que reúne mais de 700 acadêmicos de mais de 300 universidades.

Em 2021, um "Dia Internacional do Não-Matar" anual foi iniciado em 28 de junho, aniversário do Dr. Page. O primeiro colóquio global foi virtual e intitulado: “Criando um Mundo Afirmativo do Não-matar”.

O estudo científico da liderança política

O Estudo Científico da Liderança Política de Paige, em 1977 , foi considerado, juntamente com a Liderança de 1978 de James MacGregor Burns , um marco para a fundação e institucionalização da liderança política como disciplina, seguindo o desafio de Harold Lasswell de estudar este campo como um assunto para pesquisa multidisciplinar fundamentado na teoria das ciências sociais. Neste ensaio, Paige apresenta uma estrutura conceitual por meio da qual o estudo da liderança política, e da liderança em geral, pode ser organizado e desenvolvido a partir de bases científicas. Essa estrutura, apresentada como uma "abordagem multivariada e multidimensional", considera seis fatores principais que afetam o comportamento dos líderes políticos: personalidade , papel , organização, tarefas, valores e ambiente. Ao mesmo tempo, esses fatores também geram padrões de comportamento que podem afetar ou ser afetados por 18 dimensões políticas da sociedade, como a extensão do conflito, o uso da violência, a presença de consenso e a prática de concessões.

Estudo da tomada de decisão da Guerra da Coréia

Em seu livro de 1968 The Korean Decision: June 24-30, 1950 , Paige forneceu uma contribuição significativa para o estudo científico da política internacional, explorando em um primeiro estudo de caso a abordagem de tomada de decisão para análise iniciada por Richard C. Snyder , abrindo novos linhas de investigação. O volume apresenta uma reconstrução da decisão do governo dos Estados Unidos de intervir na Coréia em 1950, por meio da documentação cuidadosa dos sete dias de tomada de decisão crucial que levaram ao envolvimento do país na guerra. Além de revisar a documentação-chave e examinar as circunstâncias que cercaram a intervenção de 1945 a 1950, os principais participantes neste processo, incluindo o presidente dos EUA Harry S. Truman , o secretário de Estado Dean G. Acheson , o secretário de Defesa Louis A. Johnson , o secretário do ar A Força Thomas K. Finletter , o Secretário do Exército Frank Pace e o Secretário de Estado Adjunto para Assuntos do Extremo Oriente Dean Rusk , entre outros, foram amplamente entrevistados.

Além de reconstruir as decisões do ponto de vista dos tomadores de decisão, Paige as analisa em termos da interação de variáveis ​​organizacionais, informacionais e motivacionais; avaliar e fornecer orientação para lidar com futuras situações de crise propensas à guerra. Com pontos importantes em comum com a concepção centrada na decisão das ciências políticas apresentadas por Harold D. Lasswell e Myres S. McDougal , Paige apresenta a importância da própria tomada de decisão. O ponto de vista observacional, as concepções do processo decisório, a definição das situações decisórias, a crise como ocasião especial de decisão, os vínculos entre as variáveis ​​e a avaliação como função particular do processo decisório tornaram o trabalho único, tendo sido utilizado um modelo de referência não só na academia mas também entre o governo e os militares.

Dez anos após a publicação deste trabalho, Paige preparou uma resenha crítica de seu livro sobre a Guerra da Coréia, que tinha sido essencialmente uma apologia científica da guerra. Este foi publicado como “On Values ​​and Science: The Korean Decision Reconsidered” na American Political Science Review . Essa revisão do autor não tinha precedentes na história da APSR desde 1906.

Conquistas, prêmios e homenagens acadêmicas

Honras e prêmios

  • Medalha de Comenda do Exército , 1952
  • Woodrow Wilson National Fellowship, 1955–56
  • Kent Fellow, Society for Religion and Higher Education, 1955–57
  • Bolsista de Treinamento para Área Estrangeira da Fundação Ford , 1956–59
  • Princeton University John Witherspoon Bicentennial Preceptorship, 1962-65
  • Seikyo Culture Price (Japão), 1982
  • Prêmio Ramachandran de Entendimento Internacional (Índia), 1986
  • Prêmio Anuvrat para a Paz Internacional (Índia), 1987
  • Prêmio Princeton University Class of 1955, 1987
  • Terceiro conferencista do Memorial Gandhi (Índia), 1990
  • Distinguished Life Fellow, Delhi School of Nonviolence (Índia), 1992
  • Doutor Honorário, Universidade Soka (Japão), 1992
  • Conselho Internacional do Magistério (Rússia), 1994
  • Prêmio Jai Tulsi Anuvrat (Índia), 1995
  • Orden de Mérito Guillermo Gaviria Correa (Colômbia), 2004
  • Festschrift em coreano: Pisalsaeng chongch'ihak gwa chigu p'yonghwa undong. Glenn D. Paige kyosu ui hakmun segye [ Ciência Política do Não-matar e o Movimento pela Paz Global. The Scholarly World of Professor Glenn D. Paige ] (Seul: Jipmoondang, 2004)
  • Prêmio Carreira Distinta, American Political Science Association, 2004
  • Prêmio Pacificador Vitalício, 2005
  • Prêmio Havaí do Dia da Paz, 2008
  • Prêmio Distinto de Liderança em Paz, 2010
  • Prêmio Jamnalal Bajaj International por Promover os Valores Gandhianos fora da Índia, 2012
  • Doutor Honorário em Humanidades pela Universidade Jagran Lakecity em Bhopal, Índia, 2016

Compromissos de visita

  • Professor assistente, Columbia University , 1962.
  • Pesquisador visitante, Centro de Pesquisa Asiático, Universidade da Coreia , Seul, 1965.
  • Especialista sênior, Instituto de Projetos Avançados, Centro Leste-Oeste , Honolulu, 1964.
  • Pesquisador visitante, Instituto Rural de Gandhigram (Universidade considerada), distrito de Madurai, Tamil Nadu, Índia, 1976 e 1977.
  • Pesquisador visitante, Instituto de Ciências da Paz, Universidade de Hiroshima , Japão, 1978.
  • Acadêmico Sênior, Comissão Educacional Australiana-Americana, Austrália, 1980.
  • Visiting Scholar, Instituto de Estudos Orientais, Academia de Ciências da URSS , Moscou, 1982.
  • Visiting Scholar, Chinese Academy of Social Sciences , Pequim, 24 de junho a 6 de julho de 1982
  • Visiting Scholar, Swedish Association for Adult Education, Estocolmo, 1984.
  • Pesquisador Associado, Peace Research Institute, Soka University , Tóquio, 1985.
  • Visiting Scholar, Korean Association of Social Scientists, 1987 e 1990.

Afiliações Profissionais

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Veja também

Referências

links externos