Michelle K. Ryan - Michelle K. Ryan
Michelle K. Ryan é professora de psicologia social e organizacional na Universidade de Exeter e professora (em tempo parcial) de diversidade na Universidade de Groningen, Holanda .
Educação
Ela completou sua graduação e um doutorado. estudou psicologia na Australian National University em 2004 para sua tese 'Um self com gênero ou um contexto com gênero? Uma avaliação de autocategorização das diferenças de gênero '.
Pesquisar
Sua pesquisa enfoca as diferenças de gênero e gênero, particularmente o impacto do gênero no local de trabalho.
Junto com Alex Haslam , ela cunhou o termo " penhasco de vidro " para descrever como as experiências das mulheres que quebraram o teto de vidro diferem das experiências de seus colegas homens. A ideia deles foi nomeada pelo New York Times como uma das ideias que moldaram 2008. O termo foi selecionado como Palavra do Ano pelo Oxford English Dictionary em 2016.
Bolsas de estudo e outras atividades
Em 2004, ela foi premiada com uma bolsa acadêmica do Research Councils UK . Ela foi editora associada do British Journal of Social Psychology entre 2010 e 2012. Em 2014, ela se inscreveu na British Academy Mid-Career Fellowship para examinar o papel da identidade na explicação das percepções do equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Na Universidade de Exeter, ela ocupou as funções de Reitora Associada do Corpo Docente (Pesquisa), Reitora de Pesquisa de Pós-graduação e Diretora inaugural do Exeter Doctoral College.
Ela detém uma bolsa consolidadora do European Research Council, que examina a maneira como o contexto e a identidade moldam e restringem as carreiras das mulheres.
Ryan foi nomeado diretor do Instituto Global para Liderança Feminina da Universidade Nacional da Austrália, com efeito a partir de 1º de julho de 2021.
Publicações selecionadas
- Ryan MK, Branscombe NR (2012). The Sage Handbook of Gender and Psychology. , Sábio.
- Barreto M, Ryan MK, Schmitt M (2009). O teto de vidro no século 21: compreendendo as barreiras à igualdade de gênero. , APA.
- Ryan MK, Haslam, SA Wilson-Kovacs, MD Hersby, MD (2007). O penhasco de vidro: precariedade além do teto de vidro. Um Briefing Executivo do CIPD. Londres, Chartered Institute of Personnel and Development.
- Ryan MK, Haslam SA, Morgenroth T, Rink F, Stoker J, Peters K (2016). Chegando ao topo do penhasco de vidro: revisando uma década de evidências, explicações e impacto. Leadership Quarterly , 27 (3), 446–455.
- Morgenroth T, Ryan MK, Peters K (2015). A teoria motivacional da modelagem de papéis: como os modelos de papéis influenciam os objetivos dos aspirantes a papéis. Review of General Psychology , 19 (4), 465–483.
- Steffens NK, Haslam SA, Reicher SD, Platow MJ, Fransen K, Yang J, Ryan MK, Jetten J, Peters K, Boen F, et al (2014). Liderança como gestão de identidade social: Apresentando o Inventário de Liderança em Identidade (ILI) para avaliar e validar um modelo quadridimensional. Leadership Quarterly , 25 (5), 1001–1024.