Serviço Nacional de Inteligência do Brasil - National Intelligence Service of Brazil

O Serviço Nacional de Informações , ou SNI ( Serviço Nacional de Informações ) do Brasil foi formada pelo Castelo Branco governo em 1964. SNI foi dissolvida por um tempo e depois voltou a operar sob o nome de Agência Brasileira de Inteligência .

História

Originalmente, o SNI era uma agência civil sob o comando do general aposentado Golbery do Couto e Silva em 1964. Forneceu a Castelo Branco uma fonte alternativa de inteligência e foi inicialmente treinado pela PIDE do regime de Salazar.

Após o domínio político da linha dura brasileira em 1967, o SNI ficou sob controle militar e passou a ser treinado pela CIA. A agência foi a espinha dorsal das ações anticomunistas do regime . Embora exista polícia secreta no Brasil pelo menos desde a era Vargas , o envolvimento militar atingiu novos patamares com a criação do SNI. Surgiu do Instituto de Pesquisas e Estudos Sociais ou IPES, que Couto e Silva fundou para minar o antigo governo Goulart (1961-64).

Em 1973, foi estabelecido o controle da comunidade de inteligência doméstica com a abertura da Escola Nacional de Informações ( EsNI ou Escola Nacional de Inteligência). No ano seguinte, o EsNI absorveu o curso de pós-graduação em inteligência da Escola Superior de Guerra .

Supostamente, o EsNI não treinou policiais e selecionou seus próprios alunos. Em 1980, alguns oficiais diziam que o EsNI seria tão útil quanto o ESG para suas carreiras.

Estrutura

SNI Organograma Organizacional

Em tese, o SNI supervisionava e coordenava as agências de inteligência dos três serviços, mas na prática as agências de serviço mantinham sua autonomia .

As três agências de serviço eram:

  • O Exército Information Center (Centro de Informações do Exército, ou CIE)
  • A Força Aérea Information Center (Centro de Informações da Aeronáutica, ou CISA)
  • O Centro de Informações Navais (Centro de Informações de Marinha, ou Cenimar).

Os chefes do estado-maior eram tecnicamente responsáveis ​​pelo trabalho de inteligência em seu serviço designado. Mas, na verdade, as atividades da CIE seguiam uma cadeia de comando paralela e, portanto, os oficiais muitas vezes ficavam desinformados.

Cada comando também tinha um Departamento de Operações Internas-Centro de Operações de Defesa Interna (Departamento de Operações Internas-Centro de Operações de Defesa Interna - conhecido como DOI-CODI ).

CIE

Desde o início, houve resistência à ideia do CIE. Em 1966, o presidente Castelo Branco rejeitou a ideia de criar um serviço de inteligência do Exército, pois isso enfraqueceria o Estado-Maior . No ano seguinte, 1967, o novo ministro do Exército, General Aurélio de Lira Tavares , constituiu o CIE, contrariando as objecções do chefe do Estado-Maior, general Orlando Geisel.

Já em 1968, a CIE começou a bombardear cinemas , destruindo livrarias e sequestrando pessoas. Quando os insurgentes começaram a violência terrorista no final de 1968, a CIE se expandiu para cerca de 200 policiais e começou uma contra-ofensiva, eliminando todos os sinais de violência esquerdista em três anos.

O presidente Geisel , um general aposentado , lutou para que suas ordens fossem cumpridas pelo sistema da CIE. Consequentemente, a CIE procurou minar seu governo e fazer do Ministro do Exército Sylvio Couto Coelho da Frota o próximo presidente. A CIE também travou uma guerra de panfletos contra o já citado Couto e Silva, chefe da Casa Civil de Geisel, que queria encerrar a CIE.

Métodos de vigilância

O SNI concedeu autorização para qualquer pessoa que buscasse um emprego no governo ou solicitasse a realização de pesquisas nos arquivos do exército. Usando um elaborado sistema de informantes e grampos telefônicos , o SNI acumulou e analisou relatórios de muitas fontes.

Um estudo do cientista político David V. Fleischer e Robert Wesson sugere que havia até 50.000 pessoas empregadas no SNI durante o regime de 1964-85 . Além disso, os presidentes Médici e Figueiredo haviam sido chefes do SNI.

Diferenças notáveis

Alfred Stepan , professor de ciência política da Universidade de Columbia , observou que o SNI era diferente de agências semelhantes em outros países. Em retrospecto, ele observou que tinha um grande monopólio em operações e treinamento, com voz como ministério no gabinete presidencial e representação em quase todas as facetas da vida pública. Funcionários de alto escalão ajudaram a atingir as metas de segurança do SNI por meio de seus cargos no governo. Além disso, o SNI era totalmente autônomo, conferindo-lhe um poder sem precedentes.

Referências

Veja também