Credo do oficial subalterno - Noncommissioned officer's creed

Os EUA Army Creed do suboficial , também conhecido como o Credo de Sargentos , e comumente abreviado para o credo NCO , é uma ferramenta utilizada no Exército dos Estados Unidos para educar e lembrar os líderes alistados de suas responsabilidades e autoridade, e serve como um código de conduta . Cada ramo tem sua própria versão e muitas foram alteradas ao longo dos anos.

Credo do Exército do Oficial Suboficial

Em 1973, o Exército dos Estados Unidos estava em crise como resultado da Guerra do Vietnã chegando ao fim. Alguns dos fatores que contribuíram para a degradação percebida do Corpo de NCO foram o fim do projeto " Exército de Voluntários Modernos ", o " Projeto 100.000 " do Secretário de Defesa Robert MacNamara e o curso de candidato a oficial não comissionado . Muitos sargentos foram treinados apenas para desempenhar uma função específica, por exemplo, líderes de esquadrão em unidades de infantaria, e não eram mais considerados uniformemente os profissionais completos das gerações anteriores. A reformulação do NCO Corps envolveu a reescrita do Manual de Campo 22–100, Liderança .

Uma das iniciativas para reconstruir o NCO Corps foi o NCO Education System, que incluía um então recém-criado Subcomitê NCO do Comitê de Comando e Liderança no Departamento de Liderança da Escola de Infantaria do Exército dos Estados Unidos em Fort Benning . Além de treinar soldados na Noncommissioned Officers Academy, alguns sargentos desenvolveram material de instrução para ser usado em todo o Exército. Durante uma sessão de brainstorming, SFC Earle Brigham e Jimmie Jakes Sr. foram creditados por escrever em uma folha de papel as três letras "NC O", e o comitê começou a construir um credo, um "padrão pelo qual se medem". Quando foi finalmente aprovado, O Credo do Oficial Subordinado foi impresso na capa interna dos textos especiais emitidos para os alunos, começando em 1974. Embora O Credo do Oficial Subordinado tenha sido submetido mais alto para aprovação e distribuição em todo o Exército, foi não formalizado por uma publicação oficial do exército até 11 anos depois.

O Exército considerou 2009 como o "Ano do NCO".

Ninguém é mais profissional do que eu. Sou um suboficial, um líder de soldados. Como oficial subalterno, sei que sou membro de um corpo de honra, conhecido como "A espinha dorsal do exército". Tenho orgulho do Corpo de Oficiais Subcomissionados e sempre me comportarei de modo a trazer crédito ao Corpo de Fuzileiros Navais, ao serviço militar e ao meu país; independentemente da situação em que me encontro. Não usarei minha nota ou posição para obter prazer, lucro ou segurança pessoal.

Competência é minha palavra de ordem. Minhas duas responsabilidades básicas sempre estarão em primeiro lugar em minha mente - a realização de minha missão e o bem-estar de meus soldados. Vou me esforçar para permanecer técnica e taticamente proficiente. Estou ciente de minha função como suboficial e cumprirei minhas responsabilidades inerentes a essa função. Todos os soldados têm direito a uma liderança excepcional; Eu irei fornecer essa liderança. Conheço meus soldados e sempre colocarei suas necessidades acima das minhas. Vou me comunicar de forma consistente com meus soldados, e nunca os deixarei desinformados. Serei justo e imparcial ao recomendar recompensas e punições.

Oficiais de minha unidade terão tempo máximo para cumprir suas funções; eles não terão que cumprir o meu. Ganharei seu respeito e confiança, bem como de meus soldados. Serei leal àqueles com quem sirvo; idosos, colegas e subordinados. Vou exercer a iniciativa tomando as medidas adequadas na ausência de ordens. Não vou comprometer minha integridade, nem minha coragem moral. Não esquecerei, nem permitirei que meus camaradas se esqueçam que somos profissionais, suboficiais, dirigentes!

As letras iniciais de cada parágrafo são, na ordem, NC O.

Discrepância 'tática' e 'técnica'

Durante quase os primeiros 20 anos, muitos credos do exército do oficial subalterno em publicação tiveram a segunda frase do segundo parágrafo, pois vou me esforçar para permanecer taticamente e tecnicamente proficiente. No entanto, em 2001, o Exército tinha uma equipe de contratados que criaram o FM 7-22.7, The Army Noncommissioned Official Guide, que aparentemente transpôs a frase para Eu me esforçarei para permanecer técnica e taticamente proficiente . Para agravar o problema, o NCO Journal publicou uma matéria na edição de maio de 2010 que identificou corretamente que um manual de campo tem precedência sobre outras formas de publicação (por exemplo, panfleto DA), portanto, deve estar correto. Nenhuma pesquisa histórica parece ter sido conduzida, e não se sabe se alguma das fontes citadas na pesquisa original de Elder e Sanchez foi consultada.

Corpo de Fuzileiros Navais

Credo NCO

O credo do NCO foi revisado em fevereiro de 2006 de acordo com a Diretiva 1500.58 da Marinha e do Corpo de Fuzileiros Navais, Guia do Programa de Mentoreamento do Corpo de Fuzileiros Navais. A versão atual é a seguinte:

Eu sou a espinha dorsal do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos, sou um oficial não comissionado da marinha. Eu sirvo como parte do elo vital entre meu comandante (e todos os oficiais) e os fuzileiros navais alistados. Nunca esquecerei quem sou ou o que represento. Vou me desafiar ao limite e estar sempre atento ao dever. Estou agora, mais do que nunca, comprometido com a excelência em tudo o que faço, para poder dar o exemplo adequado para outros fuzileiros navais. Exigirei de mim mesma toda a energia, conhecimento e habilidades que possuo, para que possa inspirar confiança aos meus alunos. Vou me esforçar constantemente para aperfeiçoar minhas próprias habilidades e me tornar um bom líder. Acima de tudo, serei sincero em tudo o que disser ou fizer. Minha integridade será impecável como minha aparência. Serei honesto comigo mesmo, com os que estão sob minha responsabilidade e com meus superiores. Prometo fazer o meu melhor para incorporar todos os traços de liderança em meu caráter. Pois essa é a herança que recebi daquela longa e ilustre linha de profissionais que ostentaram a faixa de sangue com tanto orgulho diante de mim. Devo dar o melhor que tenho para meus fuzileiros navais, meu Corpo e meu país, pois embora hoje eu instrua e supervisione em paz, amanhã posso liderar na guerra.

O credo não oficial do NCO foi um trecho de Warrior Culture of the US Marines, copyright Marion F. Sturkey de 2001. Essa versão, que ainda é frequentemente usada, diz:

Sou um sargento dedicado a treinar novos fuzileiros navais e influenciar os antigos. Estou sempre consciente de cada fuzileiro naval sob minha responsabilidade e, pelo exemplo, vou inspirá-los aos mais altos padrões possíveis. Vou me esforçar para ser paciente, compreensivo, justo e firme. Vou elogiar os merecedores e encorajar os rebeldes. Jamais esquecerei que sou responsável, perante meu comandante, pelo moral, disciplina e eficiência de meus homens. O desempenho deles refletirá uma imagem minha.

SNCO credo

Como o Corpo de Fuzileiros Navais enfatiza a responsabilidade adicional sobre o pessoal suboficial , eles têm seu próprio credo:

Sou oficial suboficial do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos. Como tal, sou membro do grupo mais singular de praticantes militares profissionais do mundo. Tenho o dever para com Deus, o país e meus companheiros fuzileiros navais de executar as demandas de minha posição até e além do que acredito serem os limites de minhas capacidades.

Percebo que sou o esteio da disciplina do Corpo de Fuzileiros Navais e conduzo-me com graça militar, sem me abalar com o peso do comando, inabalável na execução de ordens legais e inabalável em minha dedicação ao mais completo sucesso de minha missão designada.

Tanto minha conduta profissional quanto pessoal devem ser tais que eu posso me orgulhar se meus filhos mais novos me imitarem, e sabendo que a perfeição está além do alcance de qualquer mão mortal, ainda devo me esforçar para alcançar a perfeição para que eu possa estar sempre ciente de minhas necessidades e capacidades para melhorar a mim mesmo. Serei justo em minhas relações pessoais, apenas na aplicação da disciplina, fiel a mim mesmo e aos meus companheiros fuzileiros navais, e equitativo em minhas relações com todos os homens.

Marinha

Durante este dia, você foi levado a aceitar humildemente o desafio e enfrentar a adversidade. Você conseguiu isso com rara boa graça. Por mais inúteis que alguns desses desafios possam ter parecido, havia razões válidas e consagradas pelo tempo por trás de cada farpa pontiaguda. Era necessário enfrentar esses obstáculos com fé cega na comunhão dos Oficiais Chefes. O objetivo era incutir em você que a confiança é inerente ao vestir o uniforme de chefe. Nossa intenção era deixar claro para você que o desafio é bom; uma grande e necessária realidade que não pode te prejudicar ─ que, de fato, te fortalece.

Em seu futuro como suboficial, você será forçado a suportar adversidades muito além das impostas a você hoje. Você deve enfrentar cada desafio e adversidade com a mesma dignidade e boa graça que você demonstrou hoje.

Pela experiência, pelo desempenho e pelos testes, você foi promovido neste dia a Chief Petty Officer. Na Marinha dos Estados Unidos - e apenas na Marinha dos Estados Unidos - o posto de E7 traz consigo responsabilidades e privilégios únicos que você agora deve observar e cumprir.

Todo o seu estilo de vida mudou. Mais será esperado de você; mais será exigido de você. Não porque você seja um E7, mas porque agora é um suboficial. Você não apenas foi promovido a um nível salarial, mas ingressou em uma bolsa exclusiva e, como em todas as bolsas, tem uma responsabilidade especial para com seus camaradas, mesmo que eles tenham uma responsabilidade especial para com você. É por isso que nós, na Marinha dos Estados Unidos, podemos manter com orgulho nosso sentimento de realização, uma vez que tenhamos alcançado o cargo de Suboficial.

Suas novas responsabilidades e privilégios não aparecem na impressão. Eles não têm posição oficial; eles não podem ser referidos por nome, número ou arquivo. Eles existem há mais de 100 anos, os Chefes antes de vocês aceitaram livremente responsabilidades além da chamada de designação impressa. Suas ações e seu desempenho exigiam o respeito de seus mais velhos, bem como de seus juniores.

Agora é necessário que você seja a fonte da sabedoria, o embaixador da boa vontade, a autoridade nas relações pessoais e também nas aplicações técnicas. "Pergunte ao chefe" é uma frase comum dentro e fora da Marinha. Você agora é o chefe.

A posição exaltada que você agora alcançou ─ e a palavra exaltado é usada deliberadamente ─ existe por causa da atitude e desempenho dos Chefes antes de você. Ele existirá apenas enquanto você e seus colegas Chefes mantiverem esses padrões.

Era nossa intenção que você nunca se esquecesse deste dia. Nossa intenção era testá-lo, experimentá-lo e aceitá-lo. Seu desempenho nos garantiu que você usará "o chapéu" com o mesmo orgulho que seus companheiros de armas antes de você.

Temos um profundo e sincero prazer em apertar sua mão e aceitá-lo como Suboficial da Marinha dos Estados Unidos.

Força do ar

A Força Aérea dos EUA utilizou vários credos diferentes (o Credo NCO, o Credo SNCO, o Credo do Chefe, o Credo do Primeiro Sargento, o Credo das Forças de Segurança, etc.). No entanto, a partir de abril de 2007, todos os credos usados ​​na Força Aérea foram substituídos por The Airman's Creed .

Credo do suboficial

Ninguém é mais profissional do que eu. Sou um suboficial: um líder de pessoas. Estou orgulhoso do corpo de oficiais subalternos e irei, em todos os momentos, me comportar de forma a dar crédito a ele. Não usarei minha nota ou posição para obter lucro ou segurança.

Então, o que isso significa para mim como NCO? O que isso significa é que eu, como NCO, procurarei continuamente melhorar a mim mesmo, estudando minha carreira e absorvendo o que aprendo com meus NCOs mais antigos. Isso significa que liderarei com o melhor de minhas habilidades e tratarei todos os soldados com respeito, cortesia e justiça.

Competência é minha palavra de ordem. Vou me esforçar para permanecer taticamente e tecnicamente proficiente. Sempre estarei ciente de minha função como oficial suboficial. Vou cumprir minhas responsabilidades e mostrar profissionalismo em todos os momentos. Vou me esforçar para conhecer meu pessoal e usar suas habilidades o máximo possível. Sempre colocarei as necessidades deles acima das minhas e me comunicarei com meu supervisor e meu pessoal e nunca os deixarei desinformados

Então, o que isso significa para mim como NCO? Isso significa que farei o meu melhor para ser proficiente em minhas funções atribuídas e aprender com as tarefas anteriores, significa que vou ficar ciente de meu papel como um sargento e cumprir minhas obrigações com o melhor de minhas habilidades e ter orgulho do que eu faça, não importa como os outros retratam minhas realizações. Significa que conheço meus soldados e sei como usá-los de maneira a promover as necessidades das unidades. Significa que cuidarei de meus soldados de maneira justa e os orientarei para que se tornem melhores soldados e não lhes pedirei para fazer algo que eu não faria ou não fiz antes. Significa para mim que manterei meus soldados e sargentos seniores informados e eles me manterão informado sobre as mudanças e qualquer informação que me diga respeito.

Vou exercer todos os esforços e arriscar qualquer ridículo para cumprir com êxito minhas funções designadas. Não vou olhar para uma pessoa e ver nenhuma raça, credo, cor, religião, sexo, idade ou nacionalidade, pois só verei a pessoa; nem mostrarei preconceito ou parcialidade. Vou dar o exemplo e recorrer a medidas disciplinares apenas quando necessário.

ASSIM, o que isso significa para mim como um NCO? Isso significa que terei orgulho de minhas funções atribuídas e as cumprirei com o melhor de minhas habilidades. Significa para mim que não vejo essa pessoa por raça, credo, cor, religião, sexo, idade ou origem, mas como um indivíduo. Significa que tratarei todos os soldados com justiça, igualmente, sem malícia ou preconceito. Significa para mim que darei o exemplo e só recorrerei a ações disciplinares quando for apropriado. Significa para mim que também darei aconselhamento positivo quando os soldados estiverem acima de suas responsabilidades.


Cumprirei as ordens dos meus superiores da melhor maneira possível e sempre obedecerei às decisões dos meus superiores. Darei a todos os oficiais meu máximo apoio para garantir o cumprimento da missão. Vou conquistar o respeito deles, obedecer às suas ordens e estabelecer um alto grau de integridade com eles. Vou exercer a iniciativa na ausência de ordens e vou tomar decisões decisivas e precisas. Nunca vou comprometer minha integridade, nem minha coragem moral. Não esquecerei que sou Profissional, Líder, mas acima de tudo Suboficial.

SNCO credo

Sou um oficial suboficial sênior da Força Aérea dos Estados Unidos. Tenho lealdade ao meu país, devoção ao dever e integridade pessoal acima de tudo. Eu uso minha posição de autoridade com dignidade, eu promovo os mais altos padrões de conduta, aparência e desempenho, dando o exemplo. Não procuro favores por causa da minha posição. Sou dedicado ao conceito de serviço, em vez de ganho pessoal. Eu mantenho as tradições dos sargentos graduados que me precedem. Eu gerencio os recursos sob meu controle com eficiência astuta e lidero o caminho com o mais alto nível de competência. Sempre me esforço para merecer o respeito de meus colegas suboficiais e de todos com quem tenho contato.

Veja também

Referências

 Este artigo incorpora  material de domínio público de sites ou documentos do Exército dos Estados Unidos .
 Este artigo incorpora  material de domínio público de sites ou documentos do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos .