Olam International - Olam International
 | |
| Modelo | Companhia pública |
|---|---|
| SGX : O32 | |
| Indústria | Agronegócio |
| Fundado | Nigéria (1989 ) |
| Quartel general |
, Cingapura
|
Pessoas chave |
|
| Receita |
 S $ 32.992,7 milhões (2019) |
|
S $ 1.056,2 milhões (2019) |
|
|
S $ 498,2 milhões (2019) |
|
| Total de ativos |
S $ 25.670,4 milhões (2019) |
| Equidade total |
S $ 6.432,0 milhões (2019) |
| Proprietário |
Temasek Holdings (54%) Mitsubishi Corporation (17%) |
Número de empregados |
41.172 (2019) |
| Divisões | Ingredientes alimentares da Olam (OFI) Olam Global Agri (OGA) |
| Local na rede Internet | olamgroup |
A Olam International é uma grande empresa de alimentos e agronegócios , operando em 60 países e fornecendo alimentos e matérias-primas industriais para mais de 19.800 clientes em todo o mundo. A Olam está entre os maiores fornecedores mundiais de grãos e produtos de cacau, café, algodão e arroz.
História
Em 1989, o Kewalram Chanrai Group estabeleceu a Olam Nigeria Plc para estabelecer uma operação de exportação não petrolífera da Nigéria para garantir ganhos em moeda forte para atender às necessidades de câmbio estrangeiro das outras empresas do Grupo que operam na Nigéria. O sucesso desta operação resultou no estabelecimento de uma operação de exportação independente da Olam e no abastecimento e exportação de outros produtos agrícolas. O agronegócio do Grupo foi sediado em Londres até 1996 e operava sob o nome de Chanrai International Limited. O negócio começou com a exportação de castanha de caju da Nigéria e depois expandiu-se para as exportações de algodão, cacau e amendoim da Nigéria.
Mude-se para Cingapura
Entre 1993 e 1995, o negócio cresceu de uma única operação para várias origens, primeiro na África Ocidental e, em seguida, na África Oriental e na Índia . A mudança para países de origem múltipla coincidiu com a desregulamentação dos mercados de commodities agrícolas.
A Olam International Limited foi constituída em Cingapura em 4 de julho de 1995 como uma sociedade anônima. Em 1996, a convite do Singapore Trade Development Board (agora Enterprise Singapore ), a Olam transferiu todas as suas operações de Londres para Cingapura. Além disso, o governo de Cingapura concedeu à Olam o status de Approved International Trader (agora denominado Global Trader Program), segundo o qual a Olam recebeu uma taxa de imposto concessionária de 10%, que foi posteriormente reduzida, em 2004, para 5%. Na mudança para Cingapura, o agronegócio do Grupo foi reorganizado para ser integralmente propriedade da Olam International Limited em Cingapura.
IPO
Em 2002, a AIF Capital tornou-se o primeiro investidor externo a adquirir uma participação acionária na empresa. Em 2003, a Temasek Holdings , por meio de sua subsidiária integral Seletar Investments, adquiriu uma participação na Olam, seguida pela International Finance Corporation (IFC).
Em 2005, a Olam International Limited foi listada no conselho principal da Singapore Exchange em 11 de fevereiro de 2005. Temasek fez mais um investimento na Olam em 2009.
Em dezembro de 2014, após uma oferta geral voluntária, a Temasek detinha cerca de 80% da Olam. Em 2020, isso havia reduzido para 53,4%. Em 2015, a Mitsubishi Corporation adquiriu uma participação acionária de 20%, tornando-se o segundo maior acionista.
A equipa de gestão da Olam detém uma participação na empresa de cerca de 6,3% do capital social total emitido. O free float da Olam detido por acionistas públicos representa aproximadamente 15,9% do capital social total emitido em 2020.
Possível fusão e desinvestimento
Em 2010, a Olam International discutiu uma possível fusão com um de seus principais concorrentes; Louis Dreyfus Company , sediada em Genebra , a maior empresa comercial de algodão e arroz do mundo. Essa ideia foi abandonada no início de 2011.
A Olam anunciou em julho de 2013 que venderia seus ativos de algodão no Zimbábue , sendo o comprador preferencial uma empresa de private equity.
Em 2019, a empresa anunciou planos de vender suas unidades de açúcar, borracha, derivados de madeira e fertilizantes.
Reestruturação
Em janeiro de 2020, a Olam International anunciou a divisão de seu portfólio de diversos produtos em dois novos negócios operacionais, Olam Food Ingredients (OFI) e Olam Global Agri (OGA). A decisão resultou de sua revisão de negócios de 2019, e um plano plurianual anunciado no início de 2019 para investir US $ 3,5 bilhões em áreas de crescimento chave, como nozes comestíveis, café e cacau, enquanto derrama outros setores. No comunicado divulgado pela empresa, a Olam Food Ingredients (OFI), será composta por seus negócios de cacau, café, nozes comestíveis, especiarias e laticínios, a Olam Global Agri (OGA) incluirá grãos e ração animal, óleos comestíveis, arroz, algodão e serviços financeiros de commodities.
Envolvimento da comunidade
Erradicação do Trabalho Infantil
Em 2020, a Olam Cocoa, uma subsidiária da Olam International, lançou uma nova iniciativa em parceria com a Fair Labor Association (FLA) e cooperativas agrícolas de cacau locais para registrar digitalmente seus quase 7.000 fornecedores de agricultores nos Camarões e suas famílias. Isso também inclui a introdução de sistemas rigorosos de tratabilidade e relatórios, educando as comunidades locais sobre o trabalho infantil, bem como a criação de sistemas dedicados de monitoramento e remediação do trabalho infantil (CLMRS). Em 2018/2019, a Olam encontrou mais de 7.000 casos de trabalho infantil inadequado em sua cadeia de suprimentos, corrigindo aproximadamente 70% deles. Este é o primeiro exemplo de aplicação profissional de tais iniciativas em tal escala nos Camarões. Adiante, a empresa planeja expandir sua iniciativa para cobrir quase 223.000 agricultores em três países da África Ocidental.
Plataforma de arroz sustentável (SRP)
Olam International atualmente um dos membros fundadores da Plataforma de Arroz Sustentável (SRP), uma plataforma de múltiplas partes interessadas, co-convocada pelo Programa Ambiental das Nações Unidas (PNUMA) e o Instituto Internacional de Pesquisa de Arroz para promover a eficiência de recursos e fluxos de comércio sustentáveis, produção e operações de consumo e cadeias de abastecimento no setor global de arroz.
Iniciativas sustentáveis de cacau
a fim de melhorar o rendimento das safras em sua rede, a Olam Cocoa implementou um sistema de informação digital chamado Olam Farmer Information System (OFIS) para coletar dados de mais de 160.000 produtores de cacau em 20 países, rastreando uma variedade de pontos de dados em nível de fazenda, incluindo o cacau idade e tipo de solo. Para a temporada de cultivo de 2020, a Olam Cocoa se juntou a um programa com o Ghana Cocoa Board (COCOBOD) para distribuir fertilizantes de origem local para produtores de cacau em suas operações de abastecimento de cacau naquele país.
Alegações
Óleo de palma, cacau e borracha associados ao desmatamento
Entre 2011 e 2015, o volume de comércio de óleo de palma da Olam cresceu cerca de vinte vezes - de 71.000 toneladas para 1,53 milhões de toneladas. Apesar do compromisso declarado da Olam com o óleo de palma certificado pela RSPO, a empresa evitou a transparência ao expandir sua produção de óleo de palma.
Um relatório divulgado pela ONG Mighty Earth e pela ONG Brainforest, sediada no Gabão, em 12 de dezembro de 2016, revelou que a Olam estava operando uma operação secreta de comércio de óleo de palma em todo o mundo, especialmente com seus fornecedores terceirizados na Ásia. Olam foi acusado de colocar em perigo os habitats florestais de gorilas , chimpanzés e elefantes da floresta devido ao desmatamento generalizado . Foi revelado que no Gabão, a Olam cortou 26.000 hectares (64.000 acres) de floresta para o óleo de palma.
As fotos e vídeos apresentados no relatório da ONG mostram a Olam destruindo as florestas tropicais do Gabão em busca de borracha e para estabelecer o que pretendiam construir como a maior plantação de óleo de palma da África. A análise descobriu que no Gabão, a Olam desmatou aproximadamente 26.000 hectares de floresta em suas quatro concessões de óleo de palma desde 2012 e florestas adicionais para borracha.
As duas ONGs também documentaram o corte da Olam em uma área do tamanho de Washington DC no que havia sido uma paisagem de floresta intacta no norte do Gabão, para a borracha no Gabão.
Em 16 de dezembro de 2016, logo após a divulgação do relatório, a Mighty Earth apresentou uma reclamação formal contra a Olam ao Forest Stewardship Council (FSC) pelo desmatamento da Olam e por violar as políticas do FSC. Em resposta a essas alegações, em 21 de fevereiro de 2017, a Olam suspendeu o desmatamento de florestas no Gabão por pelo menos um ano. Como resultado, a Mighty Earth suspendeu sua campanha.
O acordo entre a Mighty Earth e a Olam foi renovado em 2018. Em seus Prêmios de Excelência inaugurais em 2019, a Mesa Redonda do Óleo de Palma Sustentável liderada pela indústria reconheceu a Olam International por sua liderança em conservação no desenvolvimento de plantações de óleo de palma sustentáveis, tendo um impacto positivo na conservação da floresta, conservação de espécies e redução de emissões no Gabão.
Em 13 de setembro de 2017, a ONG Mighty Earth divulgou um segundo relatório documentando as descobertas de que a Olam compra cacau cultivado ilegalmente em parques nacionais e outras florestas protegidas na Costa do Marfim . O relatório acusou Olam de colocar em perigo os habitats florestais de chimpanzés, elefantes e outras populações de animais selvagens ao comprar cacau associado ao desmatamento . Como resultado da produção de cacau, 7 das 23 áreas protegidas da Costa do Marfim foram quase totalmente convertidas em cacau. A Olam foi notificada das descobertas da investigação da Mighty Earth e não negou que a empresa obtinha seu cacau de áreas protegidas na Costa do Marfim.
Em 2020, o FSC, a Olam e a Mighty Earth contrataram o SmartCert Group para realizar uma avaliação retrospectiva do desmatamento anterior nas plantações de óleo de palma da Olam no Gabão. Uma segunda investigação se concentrará nas plantações de borracha da Olam no Gabão.
Alegações de Muddy Waters
Em novembro de 2012, Carson Block, da Muddy Waters Research, acusou a Olam de "decidir tomar uma grande alavancagem e investir em posições ilíquidas", questionando suas práticas contábeis e acusando seu conselho de "falha abjeta de liderança". A Olam chamou as acusações de "boatos infundados" e processou o Block por difamação, mas mesmo assim suas ações caíram 21%.
Despejos forçados e desmatamento no Laos
A empresa está envolvida na produção de café no Laos e no desmatamento de florestas e vilas para o plantio de grandes plantações. As áreas de terra adquiridas pela empresa eram anteriormente habitadas e cultivadas por moradores que pagaram seus impostos sobre a terra e também cultivavam café junto com outros produtos. A compensação foi paga apenas parcialmente, com muitos proprietários despejados sendo pagos apenas em arroz. Muitos proprietários de terras agora enfrentam desafios para cultivar alimentos suficientes para sobreviver. Este desenvolvimento de grandes plantações industriais com o sacrifício da pequena unidade familiar é considerado por alguns como contraproducente para o desenvolvimento do Laos; uma vez que reduz a produtividade agrícola geral; e aumenta a pobreza entre as famílias, enquanto alguns funcionários e a empresa se beneficiam.
Escravidão infantil
Em 2021, a Olam International foi citada em uma ação coletiva movida por oito ex-crianças escravas de Mali, que alegam que a empresa ajudou e incentivou sua escravidão nas plantações de cacau na Costa do Marfim . O processo acusou a Olam (junto com a Nestlé , Cargill , Mars, Incorporated , Barry Callebaut , The Hershey Company e Mondelez International ) de se envolver conscientemente em trabalho forçado, e os querelantes buscaram indenização por enriquecimento sem causa, supervisão negligente e inflição intencional de sofrimento.