Balança comercial dos Estados Unidos - United States balance of trade
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A balança comercial dos Estados Unidos passou para um déficit substancial a partir do final da década de 1990, especialmente com a China e outros países asiáticos. Isso foi acompanhado por um índice de poupança relativamente baixo e altos níveis de dívida governamental e corporativa . O debate continua sobre as causas e impactos desse déficit comercial e a natureza de quaisquer medidas necessárias em resposta.
História
A década de 1920 marcou uma década de crescimento econômico nos Estados Unidos, seguindo uma política clássica do lado da oferta . O presidente dos Estados Unidos Warren Harding assinou a Tarifa de Emergência de 1921 e a Tarifa Fordney-McCumber de 1922. As políticas de Harding reduziram os impostos e protegeram os negócios e a agricultura dos Estados Unidos. Após a Grande Depressão e a Segunda Guerra Mundial , a Conferência Monetária e Financeira das Nações Unidas trouxe o acordo monetário de Bretton Woods , seguido pela economia dos anos 1950 e 1960. Em 1971, o presidente Richard Nixon encerrou os laços dos Estados Unidos com Bretton Woods , deixando os Estados Unidos com uma moeda fiduciária flutuante .
No longo prazo, as nações com superávits comerciais também tendem a ter um superávit de poupança. Os EUA geralmente desenvolveram taxas de poupança mais baixas do que seus parceiros comerciais, que tendem a ter superávits comerciais. Alemanha, França, Japão e Canadá mantiveram taxas de poupança mais altas do que os EUA no longo prazo.
Impactos
A noção de que os déficits comerciais bilaterais são ruins em si mesmos é rejeitada de forma esmagadora por especialistas em comércio e economistas.
Os empregos no setor de produção de riqueza nos Estados Unidos, como os de manufatura e software de computador, muitas vezes foram substituídos por empregos no setor de serviços com salários mais baixos e consumidores de riqueza , como os de varejo e governo, quando a economia se recuperou das recessões. Alguns economistas afirmam que os EUA estão tomando empréstimos para financiar o consumo de importações, enquanto acumulam dívidas insustentáveis.
Em 2006, as principais preocupações econômicas se concentraram em: alta dívida nacional (US $ 9 trilhões), alta dívida corporativa não bancária (US $ 9 trilhões), alta dívida hipotecária (US $ 9 trilhões), alta dívida de instituições financeiras (US $ 12 trilhões), alto passivo não financiado do Medicare ($ 30 trilhões), alto passivo não financiado da Previdência Social ($ 12 trilhões), alta dívida externa (montante devido a credores estrangeiros) e uma grave deterioração na posição de investimento internacional líquido dos Estados Unidos (NIIP) (-24% do PIB), comércio elevado déficits e aumento da imigração ilegal .
Essas questões levantaram preocupações entre os economistas e passivos não financiados foram mencionados como um problema sério que os Estados Unidos enfrentam no discurso do presidente sobre o Estado da União de 2006 . Em 26 de junho de 2009, Jeff Immelt, CEO da General Electric, pediu que os EUA aumentassem sua base de empregos para 20% da força de trabalho, comentando que os EUA terceirizaram demais em algumas áreas e não podem mais contar com a setor financeiro e gastos do consumidor para impulsionar a demanda.
Em 1985, os EUA haviam acabado de começar um déficit comercial crescente com a China. Durante a década de 1990, o déficit comercial dos Estados Unidos tornou-se um déficit comercial de longo prazo mais excessivo, principalmente com a Ásia. Em 2012, o déficit comercial dos Estados Unidos, o déficit orçamentário fiscal e a dívida federal aumentaram para níveis recorde ou quase recorde, após décadas de implementação de amplas políticas de livre comércio e acordos comerciais formais não condicionais ou unilaterais dos EUA.
Os EUA tiveram superávit comercial pela última vez em 1975. No entanto, as recessões podem causar anomalias de curto prazo nos déficits comerciais crescentes.