Banco Central de Trinidad e Tobago - Central Bank of Trinidad and Tobago

Banco Central de Trinidad e Tobago
Quartel general Porto da Espanha
Estabelecido 12 de dezembro de 1964
Propriedade 100% propriedade estatal
Governador e Presidente Dr. Alvin Hilaire
Banco Central de Trinidad e Tobago
Moeda Trinidad e Tobago Dollar
TTD ( ISO 4217 )
Reservas 9 790 milhões de dólares
Local na rede Internet www .central-bank .org .tt

O Banco Central de Trinidad e Tobago é o banco central de Trinidad e Tobago .

O Banco Central de Trinidad e Tobago está localizado no Complexo Financeiro Eric Williams . O complexo consiste no auditório do banco central e dois arranha-céus , localmente conhecidos como Torres Gêmeas. A primeira torre abriga o Banco Central de Trinidad e Tobago e a segunda torre abriga o Ministério das Finanças . Foi apenas o segundo Banco Central a ser estabelecido no Caribe de língua inglesa , sendo o primeiro o Banco da Jamaica, estabelecido em 1960.

Governadores do Banco Central de Trinidad e Tobago

Funções

O Banco Central de Trinidad e Tobago desempenha muitas funções em suas operações diárias. O Banco Central de Trinidad e Tobago foi estabelecido por uma Lei do Parlamento em 12 de dezembro de 1964. Em particular, as principais responsabilidades do Banco são emitir e resgatar moeda; manter a estabilidade monetária e financeira; atuar como banqueiro do governo, bem como dos bancos comerciais, e proteger o valor externo do dólar de Trinidad e Tobago (dólar TT).

O Banco Central é a única instituição do país autorizada a emitir notas e moedas. O Banco Central é responsável por:

o desenho da moeda; a manutenção de sua integridade e fornecimento adequado de moeda para satisfazer as necessidades do público. para operações de mercado aberto

O Banco se tornou o 100º membro da Alliance for Financial Inclusion em 2013. Além disso, fez um Compromisso de Declaração Maia para transformar o Programa Nacional de Alfabetização Financeira em um Instituto Nacional de Treinamento para Inclusão Financeira até a conclusão de 2014. O instituto trabalhará com As principais partes interessadas devem desenvolver uma estratégia de Inclusão Financeira Nacional com base nos princípios do G-20 de liderança, cooperação e capacitação. A estratégia de inclusão financeira enfocará os principais pilares da educação financeira e da proteção ao consumidor financeiro.

Desafios

Em seus 40 anos de existência, o Banco enfrentou muitos desafios, alguns resultado direto de choques exógenos, outros devido ao impacto de políticas internas. Quando o Banco foi estabelecido em 1964, Trinidad e Tobago fazia parte da área da libra esterlina, que permitia a total conversibilidade da moeda local em libras esterlinas . O Ministério das Finanças administrou controles de câmbio em relação a outras moedas.

O final da década de 1960 e o início da década de 1970 foram caracterizados por grandes turbulências tanto no país quanto no exterior. A fonte externa de turbulência estava ligada às contínuas preocupações sobre a força da libra esterlina e o dólar TT / atrelagem da libra esterlina. Em novembro de 1967, quando a libra esterlina foi desvalorizada, o dólar TT foi ajustado no mesmo valor para manter sua paridade em libra esterlina. Em 1970, a administração dos controles de câmbio foi delegada ao Banco, a libra esterlina estava sujeita a controles de câmbio e a paridade do dólar TT foi transferida da libra esterlina para o dólar dos EUA a uma taxa de TT $ 2,40 por dólar dos EUA. Os regulamentos de Finanças de Defesa de 1942, sob os quais os controles de câmbio foram administrados, foram substituídos por uma nova Lei de Controle de Câmbio em 1970.

A turbulência doméstica do início dos anos 1970 veio na forma de convulsão sociopolítica, e o que veio a ser conhecido como a Revolução do Poder Negro . Uma conseqüência dessa turbulência foi o movimento em direção à localização de bancos comerciais, iniciado pelo Governo, mas com o Banco desempenhando um papel importante.

Em meados da década de 1980, o Banco enfrentou uma grande ameaça ao sistema financeiro quando os preços do petróleo despencaram e a economia entrou em recessão. Várias instituições financeiras não bancárias (NFIs) faliram devido a controles internos fracos e exposição excessiva ao mercado imobiliário . Inicialmente, o Banco, em conjunto com os bancos comerciais , fornecia suporte financeiro de curto prazo. Quando ficou claro que o problema não era de liquidez, mas de insolvência , o Banco decidiu encerrar cinco das NFIs. A crise das financeiras iria absorver grande parte da energia da liderança do Banco em meados da década de 1980.

Em 1986, como resultado das lições aprendidas com a crise das NFI, várias emendas foram feitas na Lei do Banco Central e na Lei das Instituições Financeiras (Não Bancárias). As alterações conferiram poderes especiais de emergência ao Banco para intervir em instituições financeiras para proteger os interesses dos depositantes e credores. Eles também estabeleceram a Deposit Insurance Corporation como uma subsidiária do Banco. As emendas foram oportunas, pois o Banco as utilizou naquele mesmo ano para fechar cinco NFIs. O Banco também foi chamado a intervir no Trinidad Co-operative Bank em 1986 e no Workers 'Bank em 1989.

Em 1993, o Banco decidiu fundir as três instituições indígenas - Banco Comercial Nacional, Banco dos Trabalhadores e Banco Cooperativo de Trinidad - para formar o Primeiro Banco do Cidadão (FCB). Essas ações foram projetadas para evitar perdas para os depositantes e prevenir problemas sistêmicos no sistema bancário. O papel do Banco na formação do FCB é considerado uma grande conquista em sua história e representa um exemplo brilhante de um exercício de reestruturação inovador e bem-sucedido no Caribe.

Desde o início, o Banco considerou a si mesmo como tendo um papel de desenvolvimento. Em linha com essa orientação, desde o início da década de 1980, o Banco envolveu-se em diversas iniciativas de fortalecimento institucional. Assim, por exemplo, o Banco trabalhou para estabelecer a Bolsa de Valores de Trinidad e Tobago e a Trinidad e Tobago Unit Trust Corporation em 1981. Em 1986, em colaboração com os bancos comerciais, seguradoras de vida, o National Insurance Board e a International Finance Corporation , outra instituição familiar foi estabelecida: o Home Mortgage Bank .

Reforma do quadro monetário

Antes da criação do Banco em 1964 e após a Segunda Guerra Mundial , a política e a gestão monetária eram conduzidas em grande parte por várias instituições diferentes. O British Caribbean Currency Board , estabelecido em 1951, emitia e resgatava moeda com pouca ou nenhuma consideração pelos preços ou condições de crédito na economia doméstica. As políticas de crédito dos bancos estrangeiros eram geridas pela Sede e as questões cambiais eram administradas pela Divisão de Câmbio do Ministério das Finanças.

Com a aprovação da Lei do Banco Central (nº 23 de 1964), o Banco assumiu a responsabilidade pela condução da política monetária. Política monetária refere-se amplamente às ações e decisões tomadas pelo Banco para criar condições monetárias adequadas em linha com os objetivos de desenvolvimento do país. A condução da política monetária é influenciada significativamente pelo ritmo da atividade econômica real, pelas operações fiscais do governo, pelas entradas de capital e pelas operações dos bancos comerciais. Esses fatores afetam a liquidez e, por sua vez, afetam a inflação , as reservas cambiais e a taxa de câmbio .

Os objetivos e ferramentas de política monetária do Banco Mundial tiveram de se adaptar constantemente às necessidades de um ambiente econômico doméstico e internacional em rápida mudança. O arcabouço da política monetária do Banco tem como objetivos primordiais a manutenção de:

  • uma taxa de inflação baixa e estável
  • um mercado de câmbio ordeiro
  • um nível adequado de reservas cambiais

Conforme observado anteriormente, Trinidad e Tobago passou por uma grande crise econômica e financeira na segunda metade da década de 1980, em conseqüência da queda nos preços do petróleo. Além de um rápido aumento da inflação, o país passou por dificuldades agudas no balanço de pagamentos e no serviço da dívida.

Num esforço para ajudar a resolver esta situação, inicialmente, o Banco foi chamado a administrar um regime de dupla taxa de câmbio e um sistema de controlo cambial para reduzir severamente as saídas de divisas - o sistema conhecido como sistema zero da CE. Esta foi essencialmente uma forma de orçamento de câmbio estrangeiro estrito para permitir que importadores tradicionais e outros usuários recebessem uma alocação de moeda estrangeira em uma base trimestral para o ano seguinte.

Quando a confiança nesses controles provou ser ineficaz, o Governo adotou uma nova estratégia envolvendo a negociação de um programa de estabilização e ajuste estrutural com o Fundo Monetário Internacional e o Banco Mundial e a negociação de acordos de reescalonamento de dívidas com bancos credores e o Clube de Paris . No contexto desses acordos, o Banco Mundial, no início da década de 1990, embarcou em um programa abrangente de reforma do setor financeiro voltado para liberalizar o sistema financeiro, bem como para modernizar a estrutura prudencial e de supervisão do Banco.

Nos últimos anos, o Banco continuou a refinar sua estrutura de política monetária e a atualizar seu regime regulatório e de supervisão para torná-lo mais alinhado com as melhores práticas internacionais . O novo quadro monetário introduzido em 2002 utiliza a taxa repo (a taxa à qual o Banco está preparado para conceder financiamento overnight aos bancos comerciais) como o principal instrumento para indicar a direção desejada das taxas de juros bancárias e para transmitir a orientação de política monetária desejada. O Banco também implementou uma redução gradual na exigência de reserva aplicada aos bancos comerciais.

Os negócios do Banco continuarão a evoluir à medida que o ambiente financeiro nacional e internacional mudar. Além de suas funções tradicionais, como política monetária, supervisão do sistema financeiro, sua responsabilidade pela moeda e gestão de reservas e sua função de pesquisa, novos horizontes estão surgindo. Isso inclui a melhoria da infraestrutura do país , conforme evidenciado por iniciativas como a reforma do sistema de pagamentos, fortalecimento do mercado de títulos do governo e participação na agência regional de classificação de crédito e no Automated Credit Bureau.

Veja também

Referências

links externos