Charles Erwin Wilson - Charles Erwin Wilson
Charles Wilson | |
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| 5º Secretário de Defesa dos Estados Unidos | |
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No cargo , 28 de janeiro de 1953 - 8 de outubro de 1957 | |
| Presidente | Dwight D. Eisenhower |
| Precedido por | Robert A. Lovett |
| Sucedido por | Neil H. McElroy |
| Detalhes pessoais | |
| Nascer |
18 de julho de 1890 Minerva, Ohio , EUA |
| Morreu | 26 de setembro de 1961 (com 71 anos) Norwood, Louisiana , EUA |
| Partido politico | Republicano |
| Cônjuge (s) | Jessie Curtis |
| Educação | Carnegie Mellon University ( BS ) |
Charles Erwin Wilson (18 de julho de 1890 - 26 de setembro de 1961) foi um engenheiro e empresário americano que serviu como Secretário de Defesa dos Estados Unidos de 1953 a 1957 no governo do presidente Dwight D. Eisenhower . Conhecido como "Engine Charlie", ele foi anteriormente presidente e diretor executivo da General Motors . No início da Guerra da Coréia , ele cortou significativamente o orçamento de defesa.
Juventude e carreira
Wilson nasceu em Minerva, Ohio , filho de Thomas E. e Rosalind (nascida Unkefer) Wilson. Depois de se formar em engenharia elétrica no Carnegie Institute of Technology em 1909, ele ingressou na Westinghouse Electric Company em Pittsburgh , onde eventualmente supervisionou a engenharia de equipamentos elétricos automotivos e, durante a Primeira Guerra Mundial , o desenvolvimento de dinamotores e geradores de rádio para o Exército e a Marinha . Wilson casou-se com Jessie Ann Curtis em 11 de setembro de 1912. Eles tiveram cinco filhos.
Carreira da General Motors
Em 1919, Wilson tornou-se engenheiro-chefe e gerente de vendas da Remy Electric , uma subsidiária da General Motors. Em janeiro de 1941, ele era o presidente da General Motors. Durante a Segunda Guerra Mundial , Wilson dirigiu o enorme esforço de produção de defesa da empresa, o que lhe rendeu uma Medalha de Mérito em 1946. Ele ainda era chefe da General Motors quando Eisenhower o escolheu como Secretário de Defesa em janeiro de 1953.
secretário de Defesa
A nomeação de Wilson gerou uma polêmica que eclodiu durante suas audiências de confirmação perante o Comitê de Serviços Armados do Senado , com base em sua grande participação acionária na General Motors. Relutante em vender as ações, avaliadas na época em mais de US $ 2,5 milhões (ou cerca de US $ 24 milhões em 2018), Wilson concordou em fazê-lo sob pressão do comitê. Durante as audiências, quando questionado se poderia tomar uma decisão como Secretário de Defesa que seria adversa aos interesses da General Motors, Wilson respondeu afirmativamente. Mas acrescentou que não conseguia conceber tal situação "porque durante anos pensei que o que era bom para o nosso país era bom para a General Motors e vice-versa". Essa declaração tem sido freqüentemente citada erroneamente como "O que é bom para a General Motors é bom para o país." Embora Wilson tenha tentado por anos corrigir a citação errada, foi relatado que ele, na época de sua aposentadoria em 1957, aceitou a impressão popular.
Wilson foi finalmente confirmado como Secretário de Defesa por uma votação do Senado de 77 a 6 e começou suas funções no Pentágono .
Tanto Wilson quanto Eisenhower assumiram o cargo comprometidos com a reorganização do Departamento de Defesa dos Estados Unidos . Eles conseguiram obter a aprovação do Congresso em junho de 1953 do Plano de Reorganização nº 6, que fez mudanças no OSD, no Estado-Maior Conjunto e na cadeia de comando. Wilson saudou o plano de reorganização, que entrou em vigor em 30 de junho de 1953, por facilitar uma gestão mais eficiente do Departamento de Defesa. Ele considerou os secretários assistentes como seus "vice-presidentes" e tentou administrar o Pentágono como uma corporação industrial. Wilson aproveitou a reorganização para descentralizar a administração, dando aos secretários de serviço mais responsabilidade e importância. Em seu primeiro relatório anual, ele observou que os secretários de serviço eram seus assistentes principais; a descentralização da responsabilidade operacional para eles possibilitaria o exercício efetivo da autoridade civil em todo o Departamento de Defesa. Em julho de 1954, para complementar a reorganização de 1953, Wilson emitiu uma diretiva para o JCS, a disposição mais importante da qual afirmava que "o trabalho do Estado-Maior Conjunto de cada um dos Chefes de Estado-Maior deve ter prioridade sobre todas as outras funções", suas tarefas como chefes de serviços individuais. A diretiva também clarificou o papel do presidente da JCS e sua autoridade sobre o Estado-Maior Conjunto, ao mesmo tempo que deixou claro que a atribuição de tarefas importantes ao Estado-Maior Conjunto era prerrogativa de todo o JCS.
A reorganização interna foi apenas uma das várias mudanças importantes durante o mandato de Wilson, sendo a mais importante o conceito de defesa "New Look". Eisenhower criticou as políticas de Truman durante a campanha de 1952, argumentando que eram reativas em vez de positivas e que forçaram os Estados Unidos a competir com a União Soviética nos termos desta. Eisenhower assumiu o cargo com fortes convicções sobre a necessidade de reorientar a política de segurança do país, mantendo uma defesa firme enquanto reduzia os gastos do governo e equilibrava o orçamento.
O presidente inaugurou o planejamento do New Look em julho de 1953, perguntando aos novos membros do JCS (almirante Arthur W. Radford , presidente; General Matthew B. Ridgway , chefe do Estado-Maior do Exército; General Nathan F. Twining , chefe do Estado-Maior da Força Aérea e o almirante Robert B. Carney , chefe das operações navais) para preparar um documento sobre a política geral de defesa. Embora o artigo do JCS não recomendasse nenhuma mudança fundamental, o Conselho de Segurança Nacional em outubro de 1953 adotou um princípio fundamental do New Look de que uma guerra limitada em grande escala ou uma guerra geral provavelmente seria travada com armas nucleares . Eisenhower apresentou formalmente o New Look em sua mensagem State of the Union em janeiro de 1954, e Wilson ajudou a explicá-lo. Mais defesa por menos dinheiro era possível, disse ele. Com novas armas e técnicas e reservas prontas de tropas e material, os Estados Unidos poderiam apoiar forças militares capazes dentro das alocações orçamentárias que o Congresso estava disposto a fornecer.
As principais características do New Look incluíam maior dependência de armas nucleares, usando a vantagem que os Estados Unidos tinham sobre a União Soviética em tais armas; elevação do poder aéreo estratégico, o principal meio de entrega de armas nucleares, a uma posição mais importante (não uma expansão no número de aeronaves da Força Aérea , mas antes o desenvolvimento e a produção de melhores equipamentos); reduções de forças terrestres convencionais, baseadas tanto na confiança em armas nucleares estratégicas e táticas e na expectativa de que os aliados dos EUA forneceriam tropas terrestres para sua própria defesa; um programa ampliado de defesa continental, que, junto com o poder aéreo estratégico, serviria como ingrediente principal do programa de dissuasão do New Look; e modernização e ampliação das forças de reserva, aumentando a base de efetivos militares e reduzindo as forças em serviço ativo.
Embora o governo Eisenhower em geral tenha aderido ao New Look durante o mandato de Wilson, a política permaneceu controversa. Alguns críticos sustentaram que isso tornou impossível a luta em uma guerra não nuclear limitada. O Exército e a Marinha sentiram que a ênfase crescente no poder aéreo e nas armas nucleares representava um repúdio ao conceito de "forças equilibradas", em que os programas de serviço individuais eram equilibrados em relação aos requisitos gerais. Implícita na política estava a rejeição da ideia de que uma guerra geral ou uma crise com a URSS era iminente (a ocorrer quando os soviéticos alcançassem capacidade nuclear ofensiva contra os Estados Unidos). Wilson destacou frequentemente que a política de defesa deve ser de longo prazo e não baseada em projeções de curto prazo das relações soviético-americanas. “Os gastos militares”, observou ele, “devem ser adequados, mas não tão grandes que se tornem um fardo intolerável que prejudicará o tecido social e econômico de nosso país. A verdadeira segurança não pode ser fundada apenas em armas e armas”.
Wilson trabalhou duro para reduzir o orçamento de defesa, o que significou alguns cortes imediatos nos fundos do ano fiscal de 1953 e um esforço concentrado para economizar nos anos subsequentes. A autoridade obrigatória total aprovada pelo Congresso durante o mandato de Wilson diminuiu significativamente no início e depois começou a crescer lentamente, mas permaneceu menor do que os últimos orçamentos do governo Truman, inflados por causa da Guerra da Coréia . O TOA para o ano fiscal de 1953, o orçamento final de defesa de Truman, foi de US $ 44,2 bilhões. TOA nos anos fiscais subseqüentes foi: 1954, $ 30,4 bilhões; 1955, $ 33,7 bilhões; 1956, $ 33,06 bilhões; 1957, $ 39,7 bilhões; e 1958, $ 41,1 bilhões. Especialmente depois de 1954, quando o Partido Democrata recuperou o controle do Congresso, o esforço de Wilson-Eisenhower para conter os gastos com defesa provocou críticas crescentes. A Força Aérea, embora o New Look reforçasse seu papel, opôs-se à decisão de reduzir a meta de Truman de 143 alas, e seus apoiadores no Congresso tentaram repetidamente, às vezes com sucesso, apropriar-se de mais dinheiro para o poder aéreo do que o governo desejava. As outras Forças, especialmente o Exército, se opuseram às reduções de força ordenadas pelo New Look. Tanto o general Ridgway, que se aposentou como chefe do Estado-Maior do Exército em junho de 1955, quanto seu sucessor, o general Maxwell D. Taylor , acreditavam que o Exército estava recebendo uma parcela muito pequena do orçamento militar.
Estando ameaçado pelo New Look, o Exército questionou a sabedoria de confiar na "retaliação maciça" e no poder aéreo estratégico, em detrimento de outros elementos da força. Wilson teria observado que os Estados Unidos "não podem se dar ao luxo de travar guerras limitadas. Só podemos travar uma grande guerra e, se houver, será desse tipo". No entanto, em 1955, o Exército e, mais tarde naquela década, a Marinha, afastou-se de sua ênfase na preparação para a guerra total, insistindo na necessidade de se preparar para uma guerra limitada, conflitos não globais restritos em área geográfica, tamanho da força e armas, embora táticas as armas nucleares não foram descartadas. Os generais Ridgway e Taylor enfatizaram a necessidade de ter uma variedade de forças disponíveis e equipadas para combater diferentes tipos de guerra, desde uma guerra local não nuclear a um conflito nuclear estratégico global. Eles rejeitaram a noção de que guerras limitadas ocorreriam apenas em áreas menos desenvolvidas e argumentaram que tais conflitos também poderiam ocorrer na OTAN .
O Exército recebeu apoio indireto de críticos de retaliação massiva como Bernard Brodie , William W. Kaufmann e Henry A. Kissinger , que observou que os Estados Unidos e a União Soviética tinham ou estavam adquirindo o poder de destruir um ao outro com armas nucleares estratégicas , impedindo assim seu uso racional em resposta a um ataque limitado. Taylor, concluindo que a União Soviética e os Estados Unidos haviam alcançado a dissuasão nuclear mútua, acreditava que as forças de guerra limitada desempenhariam um papel ativo em conflitos futuros e que as forças retaliatórias atômicas desempenhariam um papel passivo. O Exército passou para programas espaciais e de mísseis em um esforço para preservar para si mesmo uma parte no planejamento e na luta em uma guerra nuclear, mas no final da década de 1950 continuou a pressionar pela adoção de uma nova política de segurança nacional reconhecendo a primazia da guerra limitada . Embora o governo Eisenhower não tenha adotado a posição do Exército, na época em que Wilson deixou o cargo, ele havia aceitado tanto a necessidade de se preparar para uma guerra limitada quanto a ideia de que a dissuasão de um ataque direto aos interesses dos EUA exigia "suficiente", em vez de " superior, "capacidade de retaliação.
O aumento da competição entre as Forças, resultante do New Look, compeliu Wilson a lidar com a perenemente problemática questão dos papéis e missões das Forças, complicada pela introdução de novas armas, especialmente mísseis. Ele observou em seu relatório semestral no final do ano fiscal de 1956 que as forças armadas, que tinham oito categorias de mísseis guiados disponíveis para várias tarefas, não conseguiam chegar a um acordo sobre seus respectivos papéis e missões em relação a esses e outros sistemas de mísseis planejados. Também estavam em questão os tipos de aeronaves para as forças individuais e o apoio tático da Força Aérea para o Exército. Para resolver essas e outras questões incômodas, Wilson publicou dois documentos importantes. O primeiro, um memorando aos membros do Conselho de Política das Forças Armadas em 26 de novembro de 1956, tratava de cinco pontos de discórdia. Primeiro, Wilson limitou o Exército a pequenas aeronaves com funções definidas especificamente dentro das zonas de combate. Sobre a adequação do transporte aéreo, questionada pelo Exército, o secretário declarou aceitáveis as práticas atuais da Força Aérea. Quanto à defesa aérea, o Exército recebeu a responsabilidade de defender pontos de áreas geográficas, instalações vitais e cidades especificadas; a Força Aérea tornou-se responsável pela defesa de área e pela interceptação de ataques inimigos longe de instalações vitais individuais; e a Marinha poderia manter sistemas de armas de defesa aérea baseados em navios. Wilson atribuiu à Força Aérea a responsabilidade primária pelo apoio tático ao Exército, embora o Exército pudesse usar mísseis superfície-superfície para apoio próximo às suas operações de campo. Finalmente, o secretário deu à Força Aérea autoridade exclusiva para operar sistemas de mísseis balísticos de alcance intermediário baseados em terra (IRBM) e à Marinha a mesma responsabilidade pelos IRBMs baseados em navios. Ele proibiu o Exército de planejar o emprego operacional de mísseis com alcance além de 200 milhas (320 km).
Em 18 de março de 1957, Wilson emitiu uma diretiva para esclarecer suas decisões anteriores sobre o uso de aeronaves Exército-Força Aérea para fins táticos. Ele não fez grandes mudanças em relação à divisão de responsabilidade anterior, mas forneceu uma lista mais detalhada e específica das áreas funcionais para as quais o Exército poderia adquirir sua própria aeronave e aquelas para as quais dependeria da Força Aérea.
Embora Wilson achasse necessário esclarecer os papéis e missões das Forças, ele não pressionou por uma unificação mais ampla das forças armadas. Ele estabeleceu em fevereiro de 1956 um escritório de assistente especial do Secretário de Defesa para mísseis guiados, mas fez poucas outras mudanças após a implementação do Plano de Reorganização nº 6 em 1953. Quando questionado em 1957 sobre as demandas persistentes por uma maior unificação, Wilson respondeu: "É uma simplificação exagerada na falsa esperança de que você poderia eliminar os problemas se colocasse todas as pessoas no mesmo uniforme e que então elas não discordariam sobre o que deveria ser feito.
Wilson, um homem folclórico, honesto e franco, às vezes tinha problemas por causa de comentários casuais. Em janeiro de 1957, por exemplo, ele se referiu aos alistados na Guarda Nacional durante a Guerra da Coréia como " esquivadores ". Isso causou uma tempestade de protestos e até mesmo uma repreensão de Eisenhower, que disse pensar que Wilson havia feito "uma declaração muito ... imprudente, sem parar para pensar no que significava". Em outra ocasião, Wilson, brincando, se referiu à Casa Branca como uma "colina de esterco", gerando mais polêmica.
Wilson indicou sua intenção de se aposentar logo após o início do segundo mandato de Eisenhower e saiu em 8 de outubro de 1957. Eisenhower observou quando Wilson deixou o cargo que, "a força de nossas forças de segurança não apenas foi mantida, mas foi aumentou significativamente "e que administrou o Departamento de Defesa" de maneira consistente com os requisitos de uma economia nacional forte e saudável ".
Em 9 de outubro de 1957, Eisenhower presenteou Wilson com a Medalha da Liberdade .
Experimentação humana
Enquanto servia como Secretário de Defesa, Wilson decretou regras mais rígidas contra a experimentação médica em humanos . O Memo de Wilson de 1953 levou os militares a adotar o Código de Nuremberg . Os pacientes teriam que fornecer consentimento informado por escrito.
Wilson escreveu: "Em razão da responsabilidade médica básica em conexão com o desenvolvimento de defesa de todos os tipos contra agentes de guerra atômica, biológica e / ou química, o pessoal das Forças Armadas e / ou civis em serviço nas instalações envolvidas em tais pesquisas serão permitidos participar ativamente de todas as fases do programa. "
Jonathan Moreno e Susan Lederer escreveram em uma edição de 1996 do Kennedy Institute of Ethics Journal que o Wilson Memo permaneceu classificado até 1975, limitando sua disponibilidade aos pesquisadores. Eles descobriram que a Força Aérea e o Exército tentaram implementar as regras, mas encontraram conformidade irregular nas pesquisas reais do Pentágono.
Mais tarde, vida e morte
Depois de deixar o Pentágono, Wilson voltou para Michigan , onde dedicou seu tempo aos negócios e assuntos familiares. Ele morreu em Norwood, Louisiana , e foi enterrado no Acacia Park Cemetery, um cemitério maçônico em Beverly Hills, Michigan , um subúrbio de Detroit.
Apelido
Charles Erwin Wilson não deve ser confundido com Charles Edward Wilson , que era o CEO da General Electric e serviu ao presidente Truman como chefe do Escritório de Mobilização de Defesa. Os dois foram apelidados respectivamente de "Engine Charlie" e "Electric Charlie" para que pudessem ser distinguidos mais facilmente.
Referências
- Biografia
- Marcador histórico de Charles E. Wilson Ohio
- The American Presidency Project - Citação que acompanha a Medalha da Liberdade entregue ao Secretário de Defesa Charles E. Wilson. - 9 de outubro de 1957