Governo do distrito municipal de Karachi - City District Government Karachi
Governo do distrito municipal de Karachi | |
Sucessor | SPLGO 2013 |
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Formação | 2001 |
Fundador | Pervez Musharraf |
Dissolvido | 2010 |
Status legal | Extinto |
Quartel general | Centro Cívico, Karachi |
Orçamento
(2009-10) |
Rs. 51 bilhões |
Local na rede Internet | Cdgk.gov.pk (desativado) |
O governo distrital da cidade de Karachi ( CDGK ) era um governo local de Karachi , Paquistão. Foi estabelecido por meio de um decreto do governo local (LGO) em 2000, que também estabeleceu vários outros governos distritais no Paquistão . Era chefiado pelo prefeito e formado sob o governo presidencial de Pervez Musharraf em 2001. O CDGK existiu até 2010.
CDGK se tornou uma grande autoridade na cidade e recebeu um poder sem precedentes. A autoridade urbana foi enfatizada e a autoridade rural foi dissolvida. O CDGK era um sistema de três camadas, com cada camada tendo seus respectivos nazims e naib nazims (prefeitos e vice-prefeitos), e supervisionou um grande aumento no desenvolvimento.
Em 2012, o governo Sindh decidiu que os projetos de desenvolvimento iniciados pelo CDGK seriam realizados pela Karachi Metropolitan Corporation (KMC).
Fundo
Em 12 de outubro de 1999, Pervez Musharraf impôs a lei marcial e criou o National Reconstruction Bureau (NRB), que foi encarregado de projetar um novo sistema de governo local no Paquistão. O LGO foi promulgado em 2000 e, em 2001, a Karachi Metropolitan Corporation (KMC) recebeu o status de City District Government Karachi. De acordo com SLGO em 2001:
É conveniente devolver o poder político e descentralizar a autoridade administrativa e financeira aos governos locais responsáveis pela boa governança, prestação eficaz de serviços e tomada de decisão transparente por meio da participação institucionalizada da população no nível de base.
- Portaria do Governo Local de Sindh de 2001 (SLGO)
Pela primeira vez na história do Paquistão, um governo distrital descentralizou a autoridade para o nível local.
Administração
O CDGK consistia em uma configuração de três camadas. O Nível 1 era o conselho municipal do KMC; O Nível 2 foi as 18 Administrações Municipais de Tehsil (TMA); e o Nível 3 eram os 178 [[conselhos sindicais do Paquistão | conselhos sindicais (UCs). A configuração anterior de cinco distritos foi incorporada ao distrito único de Karachi. O KMC sob CDGK tinha 255 membros eleitos por meio de eleições populares nas UCs. Os chefes dessas UCs então elegeram seu prefeito e vice-prefeito.
Baldia Town | Liaquatabad |
Bin Qasim | Lyari Town |
Gadap | Malir |
Gulberg | New Karachi |
Gulshan | Orangi |
Jamshed Town | Saddar Town |
Kemari | Shah Faisal |
Korangi | LOCAL |
Landhi Town | Nazimabad do Norte |
Autoridade
O prefeito controlava um grande número de poderes e pastas municipais e suas responsabilidades incluíam, mas não se limitavam a:
... intra-cidade ou intra-cidade ou rede de Taluka de abastecimento de água, saneamento, conservação, remoção e eliminação de sujidade, lixo, lixo, esgoto ou águas pluviais, resíduos sólidos ou líquidos, drenagem, banheiros públicos, pontes de vias expressas, viadutos, vias públicas, ruas, trilhas, sinais de trânsito, calçadas e iluminação dos mesmos, parques públicos, jardins, arboricultura, paisagismo, outdoors, painéis, combate a incêndios, controle de uso da terra, zoneamento, planejamento mestre, classificação, desclassificação ou reclassificação de áreas comerciais ou residenciais, mercados, habitação, infraestrutura urbana ou rural, meio ambiente e construção, manutenção ou desenvolvimento dos mesmos e aplicação de qualquer lei ou regra relacionada com os mesmos
- Portaria do Governo Local de Sindh, 2001
O prefeito detinha um terço do controle da terra de Karachi. O resto estava sob o controle de outros órgãos, incluindo o governo de Sindh - o governo federal que tinha forte presença institucional independente do governo distrital - a CAA , ferrovias, acantonamentos) , siderúrgicas e o fideicomisso do porto de Karachi , cada um com seu próprio apesar de serem obrigados a coordenar com CDGK.
Iniciativas
Guardas de trânsito
Devido à falta de polícia de trânsito e à necessidade de controlar o trânsito da cidade, os prefeitos introduziram 1.575 [[Fiscal de estacionamento | vigilantes de trânsito. O sistema foi dissolvido quando o LGO de 2001 foi descartado pelo governo Sindh.
Sistema de Transporte Urbano (UTS) / GNV Green Bus
O primeiro governo municipal sob Naimatullah Khan permitiu que o setor privado comprasse ônibus importados de gás natural comprimido (GNV) de grande porte . A compra recebeu um subsídio de 6%, uma isenção do governo federal de impostos de importação e imposto sobre vendas e um markup de 70% do empréstimo financiado pelos bancos.
De acordo com o plano, a cidade precisava de 8.000 ônibus para substituir veículos antigos e poluentes e melhorar a infraestrutura de transporte público de Karachi. Inicialmente, foram comprados 300-350 ônibus, mas 40% dos veículos foram parar em outras localidades.
Um projeto piloto foi iniciado durante o mandato de Mustafa Kamal . Custos operacionais elevados (causados pelo alto preço do diesel e indisponibilidade de gás natural comprimido), receita insuficiente, falta de financiamento por parte da prefeitura após dois anos, falha na manutenção dos ônibus e impossibilidade de conseguir um empréstimo contribuíram para o fracasso do projeto. Apenas 12 ônibus deste projeto permanecem operacionais, principalmente em Shahrah-e-Faisal .
Tem havido apelos para o renascimento do CDGK.
Departamentos
Vários departamentos foram transferidos para o KMC para agilizar o sistema de órgãos locais:
- Conselho de Água e Esgoto de Karachi (KW&SB)
- Autoridade de Desenvolvimento de Karachi (KDA)
- Autoridade de Desenvolvimento de Malir (MDA)
- Lyari Development Authority (LDA)
- Plano principal
- Célula de trânsito de massa de Karachi (KMTC)
- Karachi Solid Waste Management (KSWM)
- Traffic Engineering Bureau (parte do KDA)
- Karachi Urban Transport Corporation (KUTC) (um órgão federal com participação de 15% do CDGK)
- Autoridade de Controle do Edifício Karachi (KBCA)
- Departamento de Registro de Imóveis
- Land Revenue Department
Veja também
Referências
- ^ Imdad, Soomro (2012-01-03). " ' KMC para continuar de onde o CDGK parou ' " . pakistantoday.com.pk .
-
^ Jamal, Rashid (2019). "Análise comparativa dos poderes municipais em Karachi" . Rochester, NY. SSRN 3653110 . Citar diário requer
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( ajuda ) - ^ Manual do governo local e municipal Província da cidade de Sindh e Karachi (PDF) . VOCÊ DISSE. 2018. p. 16
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^ a b Hassan, Arif; Pervaiz, Arif; Rahman, Perween (1 de agosto de 2008). “Lições de Karachi: o papel da demonstração, documentação, mapeamento e construção de relacionamento na defesa de melhores serviços de saneamento urbano e água”. JSTOR resrep01258.5 . Citar diário requer
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( ajuda ) - ^ A ordenação do governo local de Sindh, 2001 pp: 9
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^ Hassan, Arif; Raza, Mansoor (julho de 2005). "Respondendo à crise de transporte em Karachi". Instituto Internacional para o Meio Ambiente e Desenvolvimento. JSTOR resrep01313 . Citar diário requer
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( ajuda ) - ^ "CDGK reneges na introdução de novos ônibus CNG - Business Recorder" . Recuperado em 2020-09-20 .
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