Hubert Burda Media - Hubert Burda Media

Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft
Hubert Burda Media
Tipo privado ( Kommanditgesellschaft )
Indústria mídia , publicação
Fundado 1903 ; 118 anos atrás  ( 1903 )
Quartel general ,
Alemanha
Pessoas chave
receita Diminuir € 2,66 bilhões (2018)
Número de empregados
Aumentar 12.369 (2018)
Local na rede Internet www .burda .com
Sede corporativa da Burda, Offenburg (2014)

Hubert Burda Media Holding é um grupo de mídia alemão com sede em Offenburg . Ela se originou como uma pequena gráfica, fundada por Franz Burda Snr em Philippsburg, em 1903.

Em 1986, o grupo corporativo foi dividido entre Franz Jnr, Frieder e Hubert Burda . Nas décadas de 1980 e 1990, a empresa se tornou uma grande corporação; agora é uma das maiores empresas de mídia da Alemanha. Suas marcas de mídia mais conhecidas incluem as revistas Bunte e Superillu , a edição alemã da Playboy , a revista de notícias Focus , bem como HuffPost Germany, HolidayCheck e XING .

História

Foto de casamento de Aenne e Franz Burda Sr (1931)

Fundada como uma gráfica

A partir de 1903, Franz Burda ("I"), pai de Franz Burda Sr ("II") e avô de Franz Burda Jr ("III") dirigiu uma pequena gráfica em Philippsburg . O empreendimento fracassou em grande parte, o que levou Burda a abrir uma nova empresa em Offenburg, em 1908.

Em 1927, a empresa produziu a primeira revista de programação de rádio da Alemanha, "Die Sürag", (subtítulo '' The Large Radio Magazine ''). Seu nome parecia uma forma abreviada de Süddeutscher Rundfunk . Sua tiragem inicial foi de 3.000 exemplares. Em 1929, Franz Burda Sr assumiu o negócio de seu pai, juntamente com as funções editoriais da Sürag. Ele expandiu o negócio significativamente. No início dos anos 1930, a revista atingiu uma circulação de mais de 85.000 e a equipe cresceu de três para cerca de 100. Uma segunda e maior fase de crescimento começou em 1934, com a aquisição e desenvolvimento de novas operações de impressão e a conversão para rotogravura .

Negócios durante o regime nazista

Em 1938, Franz Burda e seus parceiros adquiriram uma grande gráfica, Großdruckerei, Papiergroßhandlung und Papierwarenwerk Akademiestraße Gebrüder Bauer em Mannheim . Era uma das maiores e mais modernas gráficas do Reich alemão , com cerca de 250 funcionários. Seu proprietário Berthold Reiss e outros acionistas eram judeus, o que significa que foram forçados a vender o negócio de acordo com as leis de " arianização " relativas a todos os negócios de propriedade de judeus na Alemanha nazista .

Como vendedor forçado, Berthold Reiss foi obrigado a encontrar um comprador para a empresa ou enfrentaria a apropriação de seus ativos e sua destituição pessoal. Reiss fez uma proposta sem sucesso para vários compradores em potencial antes que um contato mútuo lhe dissesse sobre o interesse de Franz Burda. Na época, Burda não tinha capital suficiente para comprar o negócio de uma vez, então ele se juntou a Karl Fritz, proprietário da Südwestdruck. Um dos contatos de Fritz, Robert Wagner, tinha os contatos políticos e bancários de alto nível necessários para aprovar o negócio e garantir o financiamento para a aquisição.

Após a aquisição, Burda convidou Reiss para ficar na empresa para ajudar a gerenciar a transição de propriedade. O filho de Reiss, Hans , escreveria mais tarde que o casal estabeleceu uma boa relação de trabalho, apesar das circunstâncias da aquisição, com Reiss sendo o mentor da transição de Burda para administrar um negócio muito maior e Burda desfrutando da cultura mais informal da empresa. Burda interveio em nome de Reiss quando este foi internado como parte da Kristallnacht . As famílias Burda e Reiss desenvolveram uma amizade depois de 1945, com Hans Reiss contribuindo para projetos posteriores da Burda.

Apesar de seu relacionamento cordial com Reiss, Franz Burda foi membro do Partido Nazista de 1938 em diante. Em 1933, ele declarou que sua empresa não tinha empregados ou acionistas judeus, embora, antes dessa declaração em Sürag , os anunciantes dos guias do programa nacional-socialista NS-Funk e Der Deutsche Sender tivessem afirmado que a Burda empregava judeus. Na realidade, Burda empregou conscientemente uma mulher judia e rejeitou os pedidos de demissão dela; isto pode explicar porque a empresa nunca foi designada como "empresa nacional-socialista modelo". Burda também interveio contra a deportação da esposa judia de um funcionário, o que levou Burda a ser denunciado à Gestapo . Uma biografia não autorizada da família, Die Burdas, caracterizou a filiação de Franz ao partido nazista como mais uma conveniência financeira do que ideologia política. Em audiências oficiais posteriores, Franz foi considerado um Mitläufer, referindo-se aos que não foram acusados ​​de crimes nazistas, mas cujo envolvimento com o Partido era tal que não podiam ser totalmente exonerados.

O filho de Franz, Hubert, passou a assumir um papel significativo na questão das reparações industriais alemãs, pelas quais foi condecorado por vários grupos de interesse judeus alemães, incluindo o prêmio da Medalha Ohel Jacob. A história da editora durante o Terceiro Reich foi descrita por Salomon Korn, um ex-vice-presidente do Conselho Central dos Judeus na Alemanha , como um "estudo de caso para as gerações vindouras quanto à questão da culpa e da consciência, do enredamento e como lidar com o fardo desse legado ".

No início da Segunda Guerra Mundial , Burda tinha uma equipe de cerca de 600 funcionários. Em 1941, a produção da revista "Die Sürag" foi interrompida devido à guerra e, em vez disso, a empresa imprimiu mapas para o Alto Comando do Exército Alemão e fotografias aéreas para a Luftwaffe , em rotogravura multicolorida. O mapa de Cherkasy do estúdio cartográfico Dr. Franz Burda foi considerado o primeiro mapa impresso em rotogravura multicolorida. A fábrica de Mannheim foi destruída por um bombardeio; suas operações mudaram-se para Lahr-Dinglingen em 1943.

Depois da segunda guerra mundial

No rescaldo da guerra, Franz Burda Sr sozinho chegou a um acordo para pagar indenizações aos sobreviventes e descendentes dos acionistas da Mannheim Bauer Printing Press. A empresa Gebr. A Bauer oHG foi posteriormente excluída do registro comercial e, posteriormente, administrada como uma empresa Burda. A partir de 1945, a empresa imprime livros escolares e selos postais para a zona de ocupação francesa, bem como o jornal militar francês "Revue d'Information". Depois que Franz Burda Sr recebeu ordem das autoridades francesas para publicar uma revista, o jornal ilustrado "Das Ufer" foi publicado pela primeira vez em 1948, um precursor do " Bunte " ("Bunte Illustrierte"), contra a oposição de muitos franceses oficiais. A licença para "Das Ufer" foi emitida sob o nome de uma mulher de frente. Naquela época, as forças de ocupação francesas ainda compilavam a seção editorial da revista.

Aenne Burda , esposa de Franz Burda Sr, construiu a editora de moda A. Burda após a guerra. Sua principal publicação, Burda Moden , uma revista de padrões de costura, foi lançada em 1950 (um precursor chamado "Favorit" foi lançado em 1949). A circulação cresceu rapidamente de 100.000 no lançamento para cerca de meio milhão de cópias. Aenne Burda tornou-se de longe a maior cliente das operações de impressão de seu marido, que não tinha autoridade em sua empresa. Ela apenas concedeu uma parcela de participação a seus filhos como sócios limitados. Em 1954, a empresa de Aenne Burda mudou-se para uma nova sede em Kestendamm em Offenburg, projetada pelo arquiteto Egon Eiermann . De 1954/55, a publicidade das publicações Burda foi vista nos chamados "Burda Fleet", três aviões Piper PA-18 com faixas voando atrás da cauda.

Expansão por meio de aquisições

A empresa construiu sua presença no Bavarian capital de Munique , que além de Offenburg tornou-se a segunda sede da empresa. Em 1961, a impressora em Offenburg foi convertida em modernas impressoras de rotogravura. no mesmo ano foi inaugurada a Torre Burda, com 50m de altura, que se tornou um símbolo da cidade. Já na década de 1950, uma chaminé das gráficas servia de mirante com elevador e restaurante com terraço. Em 1962, o Burda adquiriu a maioria da editora Neue Verlags-Gesellschaft com sede em Karlsruhe, conhecida por revistas como " Freundin " e "Film Revue". No final da década de 1940, Marie-Pierre Kœnig , comandante-em-chefe do Exército francês na Alemanha e governadora militar da zona de ocupação francesa , era chefe da editora. Em 1953, Karl Fritz, que juntamente com Burda adquiriu a Bauer Printing Press em 1938, comprou então a Neue Verlags-Gesellschaft . Em 1962, Burda comprou o prêmio de filme Bambi . Em 1963, a Burda adquiriu o tradicional "Frankfurter Illustrierte", que também foi integrado ao "Bunte". A partir de então, a publicação passou a se chamar "Bunte Münchner Frankfurter Illustrierte".

Hubert Burda entra para a empresa

Em 1966, Hubert Burda ingressou na empresa. Depois de obter um Ph.D. Em História da Arte e em vários estágios, Franz Burda inicialmente colocou seu filho como responsável pela editora de Munique. A revista masculina "M", lançada no final dos anos 1960 com um orçamento de publicidade de um milhão de marcos , foi descontinuada pela Burda após 12 edições e grandes perdas. Em 1973, Franz Burda Sr se aposentou em grande parte do negócio: ele transformou seus filhos, Franz Jr, Frieder e Hubert em acionistas administradores. Franz Burda Jr foi responsável pelas operações de impressão, enquanto Frieder lidou com finanças e administração e Hubert administrou as atividades de publicação. Hubert também trabalhou como editor para "Bunte", primeiro como editor-chefe, avançando para editor-chefe em 1976. Influenciado por Andy Warhol , ele liderou a evolução da publicação de uma revista tradicional para uma revista popular moderna ("people magazine "). Em 1983, a equipe editorial da "Bunte" mudou-se de Offenburg para Munique, para a recém-construída sede do Burda Verlag em Arabellapark , onde a empresa ainda mantém um escritório.

Divisão de empresa

Após inúmeras fusões e aquisições, as operações de impressão e publicação evoluíram para um grande grupo corporativo, que foi reorganizado em 1986 e após a morte de Franz Burda Sr. Os irmãos, Franz e Frieder, assumiram todas as ações da filial, incluindo aquelas em Gráficas americanas, fábricas de papel alemãs e distribuição de mídia austríaca. As mais lucrativas eram as ações da editora Axel Springer , com sede em Berlim , que distribuía dividendos na casa dos milhões. A Burda havia adquirido anteriormente uma participação de 24,9% na Axel Springer, em 1983. Franz e Frieder agruparam suas participações na F + F Burda KG com sede em Baden-Baden. Hubert Burda tornou-se o único acionista da Burda GmbH com sede em Offenburg, reunindo todas as atividades de impressão e publicação na Alemanha. Ao separar o negócio operacional da participação acionária na Axel Springer, os proprietários evitaram questões antitruste . Como resultado, Franz Burda Jr e Frieder Burda foram capazes de aumentar seu patrimônio para uma minoria de bloqueio. Em 1988, eles repentinamente venderam suas ações novamente aos herdeiros de Axel Springer , tendo buscado a maioria na Axel Springer ao lado de Leo Kirch; Hubert Burda contestou a legalidade da transação, afirmando o direito de preferência de compra das ações da Springer. Ele perdeu o processo judicial subsequente.

Desenvolvimento em um grupo de mídia

Na época da disputa legal com seus irmãos, as receitas da editora de Hubert Burda declinaram antes de melhorar no final da década de 1980, principalmente depois que a circulação de “Bunte” voltou a subir. O crescimento posterior veio após a expansão para o leste: Em 1987, "Burda Moden" foi a primeira revista ocidental vendida na União Soviética . Após a reunificação alemã, a Burda iniciou " Superillu " em cooperação com Gong Verlag . Ela foi concebida como "integração e assistência ao estilo de vida à medida que o Oriente e o Ocidente crescem juntos" e tornou-se uma das revistas mais vendidas nos novos estados alemães. Em contraste, o tablóide da Alemanha Oriental, "Super!", lançado em 1992, foi um fracasso. Para compensar as perdas incorridas, a Burda foi obrigada a vender a sede em Arabellapark. Sucesso adicional veio com o lançamento de " Focus " . Estabelecida em 1993 por Hubert Burda e Helmut Markwort , a revista teve 15.000 assinantes após cinco edições e alcançou uma tiragem de 300.000 cópias vendidas es. Suas receitas de publicidade ultrapassariam a "Der Spiegel". O "foco" foi fundamental para o desenvolvimento da editora Burda em uma corporação de mídia .

Com a aposentadoria de Aenne Burda em 1994, Hubert Burda adquiriu todas as ações dos demais membros da família e se tornou o único proprietário da editora. Foi integrado ao Grupo, mas permaneceu amplamente independente. Na virada do ano de 1994/1995, a Burda consolidou suas ações de rádio e TV e as integrou à atual estrutura de centros de lucro. O Grupo também assumiu um maior enfoque internacional ao estabelecer subsidiárias no exterior.

Investimentos em atividades digitais

A partir de 1995, a Burda aumentou seu investimento em modelos de negócios digitais, criando uma divisão separada para o efeito. Como um dos primeiros passos, a nova divisão apostou no Europa Online, um serviço online luxemburguês . "Focus Online" foi lançado em 1996, representando o primeiro serviço de notícias editoriais da Burda, e outros sites se seguiram. Europa Online não teve sucesso, mas Burda continuou sua expansão na Internet. Em 2000, o Grupo consolidou seus negócios digitais na Focus Digital AG , que se fundiu com a Tomorrow Internet AG para se tornar o que era na época o maior grupo da Internet. Para refletir com mais precisão a mudança nos negócios, a empresa mudou seu nome no final da década de 1990 para "Hubert Burda Media". Uma placa correspondente também foi instalada no Burda Media Park em Offenburg, inaugurado em 2000: O novo edifício estava localizado no local do antigo Estádio Kinzig. A Escola de Jornalismo de Burda mudou-se para lá em 2001.

Em 2000, o desempenho operacional total da Hubert Burda Media excedeu 3 bilhões de marcos alemães pela primeira vez.

Em 2005, Hubert Burda Media iniciou a conferência internacional e plataforma de inovação Digital Life Design (DLD). Reúne os principais inovadores, investidores de Internet e empresas em Munique. Em 2007, o Grupo adquiriu as restantes acções da joint venture Vogel Burda , que, entre outras, detém a revista de informática " Chip " e o portal de tecnologia "Chip Online". Em 2009, a Burda investiu na XING com uma compra inicial de 25,1% das ações, antes de assumir o controle acionário três anos depois.

Transferência de gestão operacional

Em seu 70º aniversário, Hubert Burda anunciou sua aposentadoria do negócio operacional. Na virada do ano de 2009/10, Paul-Bernhard Kallen foi nomeado novo CEO do Grupo, com Hubert Burda permanecendo como editor e acionista gerente. Os observadores, por sua vez, viram a nomeação como um fortalecimento do lado digital do negócio. Sob a liderança de Kallen, a subsidiária Tomorrow Focus iniciou uma versão em alemão da plataforma de notícias e discussão " HuffPost ".

Em 2013, Hubert Burda Media adquiriu a maioria no navegador " Cliqz ", no qual a Fundação Mozilla também investiu posteriormente. Em 2016, uma subsidiária do grupo lançou o "Thunder", um sistema de gerenciamento de conteúdo de código aberto que também está aberto a outras empresas de mídia.

Estrutura de grupo

Hubert Burda Media é organizado em uma estrutura de centro de lucro descentralizada . As subsidiárias operam amplamente de forma independente, enquanto algumas funções (como compras) são tratadas de forma centralizada.

A consolidação do Grupo em 2015 abrangeu um total de 233 empresas, das quais 140 com sede na Alemanha. A holding do Grupo é Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft . Os acionistas pessoalmente responsáveis ​​( sócios gerais ) da empresa são Hubert Burda e a Management GmbH, que por sua vez é 100% detida pela holding. Os sócios comanditários da empresa são Burda Betriebsführungsgesellschaft , bem como os dois filhos de Hubert Burda. Elisabeth e Jacob Burda receberam uma participação no Grupo pela primeira vez no final de 2010. A gestão executiva do Grupo reporta a um Conselho de Administração composto por cinco pessoas. O CEO do corpo gerencial é Paul-Bernhard Kallen, que em 2010 foi o primeiro gerente de fora da família a assumir o cargo. Holger Eckstein é o CFO , Andreas Rittstieg é responsável por Assuntos Jurídicos e Conformidade. Philipp Welte é responsável pelas marcas nacionais de mídia e Stefan Winners pelas marcas digitais nacionais.

A empresa divide seus relatórios de receita em cinco categorias de divisão: National Digital Brands, National Media Brands, International Media Brands, Print e outros.

Financeiro

HUBERT BURDA MEDIA
Ano receita

em bn. €

% Funcionários
2018 2.664 -0,3 12.369

A divisão National Digital Media da empresa é sua unidade maior e de crescimento mais rápido. Em 2018, registou um aumento de 5% nas vendas para € 1,47 mil milhões, representando 55% de todo o volume de negócios da empresa.

Marcas de mídia e digitais

Hubert Burda Media possui revistas , sites , emissoras de TV e rádio , incluindo Radio Times e mais de 70 outras revistas. Também adquiriu a Immediate Media de seu proprietário de private equity Exponent and Management, por £ 270 milhões. O Grupo também possui várias encomendas por correio e empresas de serviços e marketing.

A Comissão de Concentração nos Meios de Comunicação (KEK) enumera mais de 200 participações maioritárias ou minoritárias apenas para a Alemanha. O Grupo e seus editores são considerados líderes na indústria de mídia em termos de desenvolvimento de modelos de negócios digitais. A Hubert Burda Media obtém mais da metade de suas receitas nesta área.

Em 2018, a empresa relatou cerca de 600 produtos de mídia lançados na Alemanha e em 18 outros países. As principais divisões do Grupo são Blue Ocean Entertainment, BCN, BurdaDirect, BurdaDruck, BurdaForward, BurdaHome, BurdaInternational, BurdaLife, BurdaNews, BurdaPrincipal Investments, BurdaServices, BurdaStudios, BurdaStyle, BurdaTech, C3 Creative Code and Content e HolidayCheck Group. As divisões operam amplamente de forma independente como centros de lucro .

As marcas digitais e de mídia bem conhecidas da Hubert Burda Media incluem:

Bunte

Logo Bunte.svg

Bunte é uma revista popular em língua alemã . Foi publicado pela primeira vez em 1948 com o nome de "Das Ufer". Sob Hubert Burda, Bunte se tornou uma revista popular moderna. Hoje, Bunte tem uma das maiores circulações de todas as publicações alemãs e é uma das marcas de mídia mais populares do Grupo. Depois que Patricia Riekel deixou o cargo, Robert Pölzer assumiu o cargo de editor-chefe.

Lasca

Logo-chip-online-newred.svg

Chip foi fundado por Kurt Eckernkamp em 1978 como a primeira revista de informática em língua alemã . A publicação tornou-se líder de mercado nesse segmento, medida em termos de circulação. O sucesso da Chip também foi facilitado pela expansão para mais de uma dúzia de outros países. Desde 2007, Chip é uma subsidiária integral da Hubert Burda Media. O editor-chefe interino é Josef Reitberger.

Outra marca digital da Hubert Burda Media é o Chip Online, um dos maiores sites editoriais em alemão.

Cliqz

Cliqz logo black.png

O Cliqz é um navegador web com motor de busca integrado , lançado em 2015. Destaca-se em particular pela função de pesquisa sem páginas de resultados de pesquisa tradicionais e proteção de rastreamento. Cliqz é compatível com os sistemas operacionais Windows , macOS , Linux , iOS e Android . Em 2016, a Fundação Mozilla investiu na Cliqz.

Cyberport

Cyberport Logo.svg

A Cyberport é uma varejista de eletrônicos, fundada em 1998. A empresa vende notebooks, tablets, smartphones e outros dispositivos, tanto online quanto em pontos de venda próprios. No ano 2000, o Grupo aumentou sua participação para adquirir a maioria da empresa.

Digital Life Design

DLD Logo 2017.png

Digital Life Design (ou DLD para abreviar) é a plataforma internacional de conferências e inovação da Hubert Burda Media. Foi lançado em 2005 como "Dia do Estilo de Vida Digital". Nos anos que se seguiram, DLD tornou-se um evento significativo no setor de Internet e mídia. É conhecido por atrair a participação de representantes de grandes grupos norte-americanos.

Foco

Focus logo gross 2017.jpeg

Focus é uma revista de notícias em alemão. Foi criado em 1993 como uma alternativa ao Der Spiegel . Hoje, o Focus é um dos três semanários alemães de maior circulação. O conceito se origina do editor Hubert Burda e do editor-chefe Helmut Markwort , auxiliado por Uli Baur. Robert Schneider é editor-chefe desde 1º de março de 2016.

Seu site, Focus Online, é um dos sites de língua alemã de maior perfil.

Freizeit Revue

Logo Freizeit Revue.png

Freizeit Revue é uma revista tablóide em alemão . A primeira edição surgiu em 1970. Traz conteúdo sobre celebridades, palavras cruzadas e dicas práticas. É uma das publicações de maior circulação e mais rentabilidade do Grupo. O editor-chefe da Freizeit Revue é Kai Winckler.

Grupo HolidayCheck

HolidayCheckGroup AG LOGO.jpg

Os portais mundiais de viagens e avaliações da Hubert Burda Media estão agrupados no HolidayCheck Group. O HolidayCheck está entre os principais sites desse tipo na Alemanha, medido em termos de receitas intermediárias. O grupo HolidayCheck, listado publicamente, anteriormente se chamava Tomorrow Focus , após a fusão da Tomorrow com a Focus Digital.

No estilo

Logo InStyle.png

Em 1998, Hubert Burda Media lançou a revista feminina de língua alemã InStyle, licenciando o produto da editora US Time Inc. InStyle reporta sobre a moda e estilo de vida de celebridades e ícones de estilo. É voltado para leitoras mais jovens. O editor-chefe da InStyle é Kerstin Weng.

Superillu

Superillu.gif

O Grupo Burda criou a revista de língua alemã Superillu após a reunificação alemã, especialmente para o mercado da Alemanha Oriental. A publicação cresceu e se tornou a revista mais lida. O Die Zeit se referiu a Superillu como o "Porta-voz do Oriente". A revista contém histórias de interesse regional, mas evoluiu ao longo dos anos para incluir um conteúdo familiar de base mais ampla. Stefan Kobus é o editor-chefe.

XING

Xing logo.svg

XING é um serviço de rede social em alemão para contatos profissionais, com mais de dez milhões de membros que falam alemão. Foi fundada em 2003 com o nome de OpenBC por Lars Hinrichs . Inicialmente, Hubert Burda Media adquiriu um quarto da XING, depois em 2012 adquiriu a maioria. O XING agora é principalmente um site de colocação de empregos online. O conteúdo editorial também é um foco importante.

Referências

Leitura adicional

links externos