Setsuden - Setsuden

Setsuden (japonês: 節電, literalmente “economizando eletricidade” em inglês) foi um movimento nacional no Japão para encorajar o público japonês a economizar eletricidade durante os meses de verão de 2011 e adotar um estilo de vida global de energia sustentável . O movimento começou em julho de 2011 para evitar apagões durante o verão devido à escassez de eletricidade no leste do Japão. Especificamente, setsuden foi em grande parte uma reação ao rescaldo de março de 2011, quando a usina nuclear de Fukushima enfrentou um colapso após ter sido danificada pelo terremoto Tōhoku e tsunami . Após o fechamento da usina de Fukushima , outras usinas nucleares também foram desativadas indefinidamente para verificações de manutenção, reduzindo ainda mais o fornecimento de energia nuclear do país. Em resposta a essa escassez de energia, as campanhas da mídia promoveram as famílias e empresas japonesas a reduzir o uso de eletricidade. Embora o movimento tenha começado não oficialmente, em 1º de julho de 2011, o governo aprovou políticas de restrição de energia para grandes empresas e redução de metas para famílias e pequenas empresas. Embora essas restrições tenham sido revogadas em setembro de 2011, o movimento teve sucesso na prevenção de apagões durante todo o período.

Origem

As usinas nucleares forneciam originalmente cerca de 30% da energia em todo o Japão antes que o terremoto e tsunami Tōhoku de 11 de março danificassem a usina nuclear Fukushima Daiichi e gerassem verificações de segurança em outras usinas. Incluindo a usina de Fukushima, a maioria dos reatores nucleares desligados pertenciam à Tokyo Electric Power Company (TEPCO) , um dos maiores fornecedores de energia do Japão e principais fontes de energia nuclear. O terremoto de março, combinado com o derretimento da usina de Fukushima causou o apagões generalizados nas partes afetadas do Japão; desde então, a TEPCO não se recuperou e estimou que não seria capaz de fornecer eletricidade suficiente para atender ao pico de demanda do verão de 2011.

Os danos do terremoto ao reator de Fukushima Daiichi geraram testes de estresse em outros cinquenta e quatro reatores nucleares do país ; os testes foram feitos para inspecionar a resiliência dos outros reatores em caso de outro terremoto ou tsunami. Todos os reatores desativados para testes de estresse e verificações de segurança ainda não foram reativados para uso; em janeiro de 2012, apenas cinco ainda estavam em ação. A ausência desses reatores complicou ainda mais a escassez de energia no leste do Japão.

Suporte e resposta

Publicidade

A conscientização sobre a necessidade de economizar eletricidade foi criada por meio do apoio público e da mídia. As redes públicas transmitiram anúncios de televisão para setsuden e pôsteres foram colocados em lugares como templos e lojas de conveniência. Empresas como a Panasonic também forneceram informações sobre economia de energia e palestras para os funcionários analisarem online. O movimento foi apoiado pelo primeiro-ministro do Japão Naoto Kan , fez declarações públicas sobre o desenvolvimento de fontes alternativas de energia solar e eólica .

Domicílios particulares

Os esforços de conservação por parte das famílias públicas foram voluntários, mas foram altamente incentivados pela mídia e pelo governo. Para o verão de 2011, a Tokyo Electric Power Company publicou uma página com sugestões de energia, principalmente afirmando que o uso do ar-condicionado deve ser reduzido o máximo possível e que os aparelhos devem ser limpos para funcionar de forma otimizada. Outros métodos para economizar eletricidade estão listados abaixo:

  • desligar as luzes durante o dia e quando não estiverem em uso e substituir as lâmpadas incandescentes por fluorescentes ou lâmpadas LED
  • desconectar banheiros elétricos e desligar as luzes quando não estiverem em uso
  • crescer cortinas de plantas para bloquear e absorver a luz do sol que passa pelas janelas
  • desligar completamente os aparelhos em vez de colocá-los em modo de espera
  • usando ventiladores de papel em vez de condicionadores de ar , que são responsáveis ​​por uma grande quantidade de consumo elétrico

Setor empresarial e corporativo

Em julho de 2011, edifícios com uso de eletricidade superior a 500 quilowatts a qualquer momento foram obrigados a reduzir o uso de eletricidade em 15%, enquanto as empresas líderes foram solicitadas a reduzir o uso em até 30%. Essas leis são baseadas no Artigo 27 da Lei do Comércio de Eletricidade e multas para Exceder o uso ou não atingir a meta de economia de eletricidade pode custar à empresa até 1 milhão de ienes . Essas restrições vigoraram por três meses, com término em setembro de 2011, embora algumas empresas ainda utilizem métodos de economia de energia elétrica. Além da instalação de geradores privados , para reduzir o uso de energia, as empresas em parte dependiam da participação e cooperação dos funcionários.

  • As famílias e as empresas foram orientadas a permanecer a menos de 26 ° C (82,4 ° F) para limitar o uso do ar condicionado. Em vez disso, os trabalhadores foram incentivados a participar da campanha Super Cool Biz usando roupas mais adequadas ao clima em vez de trajes formais de negócios para reduzir os custos de aquecimento e refrigeração. Isso resultou em um código de vestimenta mais casual, incorporando roupas mais leves e sem gravata no verão; e roupas mais pesadas e quentes no inverno.
  • Muitas empresas mudaram seus horários de trabalho e mudaram os dias de férias para distribuir o uso de energia de maneira uniforme durante a semana; a mudança de programação visava especificamente evitar horários de pico nos dias de semana, das 13h às 16h. Entre as empresas participantes, muitas montadoras japonesas mudaram seus dias de trabalho para o fim de semana em troca de dias de folga durante a semana.
  • A produtividade e a conveniência diminuíram em favor da conservação de energia.
  • O transporte público, como trens-bala, era mais lento.
  • As escadas rolantes nas estações foram paradas e os outdoors foram desligados quando não exibiam os níveis de uso de energia.
  • A maior parte da iluminação de vitrines e exposições, além do maquinário desnecessário, foi desligada.

Fabricante e varejo

As empresas manufatureiras responderam lançando aparelhos e outros produtos que são mais eficientes em termos de energia ou que não dependem de eletricidade. Corona Corporation e Iwatani Corporation foram duas empresas que aumentaram sua produção de aquecedores a óleo para atender à demanda dos consumidores. Além disso, as empresas de vestuário e produtores semelhantes promoveram a compra de remendos quentes e roupas isolantes como alternativas aos dispositivos de aquecimento elétrico em preparação para o inverno.

Panasonic , Sharp e outros fabricantes de eletrodomésticos desenvolveram produtos com o dobro da eficiência energética dos modelos anteriores. Os condicionadores de ar, televisores e outros aparelhos produzidos pela linha EcoNavi da Panasonic terão sensores para detectar quando a máquina está ociosa e desligá-la completamente em vez de ficar no modo de espera.

Sucesso e Impacto

O Japão não enfrentou cortes de energia durante a campanha de verão, que foi um sucesso relativo. Em comparação com o ano passado, o uso de energia durante os horários de pico caiu cerca de 20%, com o uso máximo caindo de 60 gigawatts para 49 gigawatts. As restrições de energia do governo deveriam terminar em 22 de setembro, mas devido às condições climáticas mais frias em agosto e à menor necessidade de ar condicionado, elas foram encerradas no início de setembro antes do previsto. Não havia planos de colocar restrições de energia para o verão de 2012.

Veja também

Referências

links externos