Clarence D. Martin - Clarence D. Martin

Clarence D. Martin
Clarence Daniel Martin.jpg
11º governador de Washington
No cargo
em 11 de janeiro de 1933 - 15 de janeiro de 1941
Tenente Victor A. Meyers
Precedido por Roland H. Hartley
Sucedido por Arthur B. Langlie
Membro de Washington House of Representatives
do distrito
No cargo de
28 de fevereiro de 1944 - 8 de janeiro de 1945
Precedido por Donald B. Miller
Sucedido por George H. Johnston
Detalhes pessoais
Nascer
Clarence Daniel Martin

( 1886-06-29 )29 de junho de 1886
Cheney , Território de Washington , EUA
Faleceu 11 de agosto de 1955 (11/08/1955)(com 69 anos)
Cheney, Washington , EUA
Partido politico Democrático
Cônjuge (s) 1ª - Margaret Mulligan
Crianças 3
Alma mater Universidade de Washington ( BA )

Clarence Daniel Martin (29 de junho de 1886 - 11 de agosto de 1955) foi um fazendeiro e político americano que serviu como o 11º governador de Washington de 1933 a 1941. Membro do Partido Democrata , foi nomeado para preencher uma vaga no Washington Câmara dos Deputados em 1944 e foi o primeiro governador nascido no território do estado.

Martin nasceu e foi criado em Cheney, no Território de Washington . Ele se formou na Universidade de Washington em Seattle em 1906 e se juntou a seu pai na administração da Cheney Grain and Milling Company. De 1928 a 1936, Martin foi prefeito de Cheney. Ainda no cargo, concorreu e foi eleito em 1932 governador do estado de Washington. Ele era conhecido como o "governador do povo" por sua estrita frugalidade nos gastos do governo, mas também supervisionava grandes projetos econômicos, como a represa Grand Coulee em North Cascades, para colocar as pessoas para trabalhar durante a Grande Depressão .

Ele se casou com Margaret Mulligan de Spokane em 1907, e eles tiveram três filhos. Martin morreu em 1955 aos 69 anos e está enterrado no Fairmount Memorial Park em Spokane.

O Martin Stadium and Academic Center, o estádio de futebol da Washington State University em Pullman , foi nomeado em sua homenagem na inauguração em 1972.

Nome de família, infância e educação

Ele nasceu em Cheney, Washington, filho de Francies M. e Philena Martin, que migraram de Ohio para o leste de Washington por meio de Portland no início da década de 1880. Martin foi educado nas escolas públicas de Cheney. Ele se formou na State Normal School em Cheney em 1903 e completou seus estudos adicionais na University of Washington em Seattle, graduando-se com um diploma de bacharelado em 1906.

Depois de deixar a universidade, ele se juntou a seu pai, agricultor de trigo, para fundar a empresa da família, a FM Martin Grain and Milling Company em Cheney. Após a morte de seu pai em 1925, Martin assumiu o cargo de presidente e gerente geral da empresa. Ele ocupou esse cargo até o início de 1943, quando o moinho foi vendido para a National Biscuit Company .

Carreira política inicial

Martin começou a se interessar por política em sua cidade natal, onde foi eleito para o conselho municipal em 1915. Ele serviu como prefeito de Cheney de 1928 até ser eleito governador. Durante este período, ele também foi presidente do comitê democrata estadual.

Governador, 1933-1941

Martin foi eleito governador de Washington em novembro de 1932, na vitória democrática que praticamente substituiu a maioria dos republicanos em cargos políticos estaduais. Ele foi o primeiro filho nativo a ser eleito para o cargo mais alto do estado, uma honra da qual ele estava extremamente orgulhoso. Dadas as terríveis circunstâncias econômicas e a atmosfera de crise do início dos anos 1930, a primeira campanha para governador de Martin foi notável em sua moderação. Não houve demagogia, sem personalidades, sem ameaças, sem condenações e sem ataques amargos.

Sua plataforma se baseava no fornecimento de alívio ao desemprego e reforma tributária; ele prometeu "devolver o governo estadual ao serviço e benefício do povo". Ao final da campanha, ele fez 750 discursos e viajou 64.000 quilômetros, mas, como disse, "não deu charutos, beijou bebês e não prometeu empregos". (Steward, Edgar I. Washington, Northwest Frontier, Vol. II, Nova York: Lewis Historical Publications, Co., 1957, pp. 296-97). Tanto nas eleições primárias quanto nas gerais, os oponentes de Martin o acusaram de tentar comprar o cargo de governador. Martin rebateu essas acusações, apontando que ele estava usando seu próprio dinheiro para a campanha e, portanto, não teria obrigações para com ninguém. Sua maioria eleitoral foi maior do que a obtida pelo presidente em exercício Franklin D. Roosevelt em Washington. Isso garantiu que ele não fosse acusado de ganhar o cargo na disputa presidencial.

Primeiro mandato, 1933-1936

Martin assumiu o cargo em janeiro de 1933. Seu primeiro mandato foi controverso e ele foi criticado tanto por suas nomeações políticas quanto por seus programas de ajuda humanitária. Martin alienou os democratas radicais do estado com a nomeação de vários republicanos para altos cargos estaduais, muitos dos quais eram remanescentes do governo anterior do governador Roland Hartley . Ao justificar sua política de nomeação, Martin observou: "Não obtive toda a minha maioria dos democratas e acho que ambos os partidos deveriam ser representados." ( Spokesman Review, 19 de abril de 1933 p. 3) Martin reconheceu a necessidade de deixar de lado a política partidária para combater eficazmente a Depressão.

Quando Martin assumiu o cargo em janeiro de 1933, a Grande Depressão estava no auge. Em sua primeira mensagem inaugural, o governador Martin reconheceu a gravidade da crise econômica. Mas ele relatou os recursos naturais e humanos do estado e concluiu que "certamente, com tais recursos em mãos, precisamos apenas do espírito para buscar, a determinação para construir, o gênio para criar e a disposição para cooperar para um desenvolvimento comum . " Ele acreditava que o principal dever do governo era promover o bem comum; o governo estadual deve promover programas construtivos, embora talvez impopulares, e o povo deve aceitar os sacrifícios necessários. Martin defendeu o abandono das abordagens tradicionais de resolução de problemas quando essas abordagens se mostraram inadequadas. Seu apelo por uma ação do governo estadual antecipou um apelo semelhante em nível nacional pelo presidente Roosevelt .

Aqueles primeiros meses no cargo foram de intensa atividade. Martin propôs uma maior economia do governo por meio da eliminação do desperdício e da redução dos salários dos funcionários públicos; Martin propôs mais tarde e o Legislativo endossou uma redução salarial de 10 a 25 por cento de todos os funcionários do estado. Martin planejou transferir a carga de alívio do condado quase falido e agências locais para o governo estadual. Ele recomendou uma emissão de títulos de $ 10.000.000 que deveria ser usada para financiar empregos em pequenos projetos de obras públicas. O Legislativo aprovou esta emissão de títulos e medidas de alívio logo surgiram. Ele então propôs uma reestruturação completa do sistema tributário. Na eleição de novembro de 1932, o povo do estado havia afirmado um limite de 40 milhões de impostos sobre a propriedade. Esse teto do imposto sobre a propriedade tornou necessárias novas fontes de receita tributária. Martin propôs um imposto sobre vendas como medida paliativa de curto prazo; ele acreditava que esse imposto sobre vendas seria substituído por uma forma de imposto sobre negócios e ocupação. O imposto sobre negócios e ocupação foi promulgado durante a vigésima terceira sessão legislativa, mas foi declarado inconstitucional pelo Supremo Tribunal do Estado em setembro de 1933, após uma longa e acirrada luta. Washington foi um dos primeiros a adotar um sistema contributivo de seguro de velhice. Washington foi um dos primeiros estados do noroeste a entrar no campo do seguro de velhice quando o Legislativo aprovou a medida de seguridade social em fevereiro de 1933. Embora o Legislativo de 1933 não tenha fornecido financiamento adequado para o programa de pensões, estabeleceu um precedente necessário. Em 1935, o Legislativo forneceu fundos adicionais para o programa.

O governador Martin defendeu uma série de projetos urgentes em seu primeiro discurso de posse. Ele propôs a reestruturação das leis bancárias estaduais para evitar futuros fechamentos. A educação era uma parte particularmente importante do programa do governador. Ele propôs que o estado assumisse 50 por cento da carga de financiamento do sistema de escolas públicas para garantir a continuidade da qualidade e igualdade da educação. Ele recomendou uma política de "portas abertas" no nível universitário para todos os graduados do ensino médio em Washington para promover a igualdade de oportunidades para o ensino superior. Com respeito às dívidas hipotecárias, Martin acreditava que alguma modificação no procedimento de execução hipotecária deveria ser decretada para fornecer um "feitiço de respiração" para os fazendeiros e proprietários de casas ameaçados de perda de suas propriedades. (Martin, Clarence D. Primeira Mensagem Inaugural, 1933. Olympia, Washington: Jay Tomas Printer, 1933)

Projetos durante a Grande Depressão (Represa Grand Coulee, pontes, educação)

Os primeiros meses de Martin no cargo foram paralelos à atividade febril da nova administração federal. Ele iniciou diversos programas de combate à depressão no estado. Uma luta ativa e construtiva contra a depressão caracterizou sua administração, um forte contraste com o reconhecimento passivo demonstrado pelo regime de Hartley. Martin procurou criar empregos em vez de dar esmolas aos cidadãos do estado. O projeto da Represa Grand Coulee , iniciado no início de 1933, foi um dos principais projetos de criação de empregos. Em março de 1933, a legislatura estadual, a pedido do governador, criou a Comissão da Bacia de Columbia; em junho de 1933, $ 377.000 da emissão de títulos de dez milhões de dólares foram apropriados para a barragem para mostrar ao governo federal que o estado levava o projeto a sério. Roosevelt reservou 63 milhões de dólares para a construção da barragem baixa em Grand Coulee. O governador Martin estava presente para as cerimônias de inauguração em setembro de 1933, e ele derramou o primeiro balde de cimento em dezembro de 1935. Roosevelt aprovou a construção da barragem alta com capacidade de geração hidrelétrica em junho de 1935, e no final de O segundo mandato de Martin, Grand Coulee Dam, estava produzindo eletricidade. A longo prazo, a represa Grand Coulee forneceu eletricidade para a indústria e residências, bem como água de irrigação para a Bacia de Columbia. Seus benefícios de curto prazo foram igualmente importantes para o estado. O projeto forneceu emprego imediato para milhares de pessoas desempregadas após a Grande Depressão . Outros projetos de construção significativos durante a administração de Martin aliviaram o fardo do desemprego no estado. Tanto a Ponte Flutuante do Lago Washington quanto a malfadada Ponte Tacoma Narrows foram concluídas em 1940 e forneceram o serviço público necessário, bem como empregos para muitos desempregados. O ambicioso projeto de aproveitar o rio Columbia com a barragem Bonneville também forneceu eletricidade e empregos.

As realizações da administração de Martin não se limitaram a projetos de construção física. Seu grande interesse pela educação garantiu o financiamento e o desenvolvimento contínuos do sistema de escolas públicas do estado, em um momento em que as agências locais não eram capazes de fornecer dinheiro adequado e a continuação do sistema corria sério risco. Martin também manteve seu compromisso com o ensino superior. Apesar dos tempos financeiros difíceis para o estado, Martin apoiou um extenso programa de construção no Washington State College, um programa facilitado pelo respeito e amizade de Martin pelo Presidente EO Holland. A administração de Martin também reorganizou o sistema de rodovias do estado, fornecendo quilômetros de estradas novas e melhoradas, bem como muitos novos empregos. Também dirigiu a reorganização da Polícia Rodoviária Estadual. Com o fim da proibição, o estado de Washington garantiu a receita tão necessária organizando e operando o negócio de bebidas alcoólicas no varejo. O sistema de controle de bebidas estabelecido pela administração Martin ainda está entre nós hoje. Suas relações com o governo federal, embora às vezes tensas, garantiram ao estado uma parte substancial da ajuda do New Deal necessária para a reconstrução econômica .

Segundo mandato, 1936-1941

O governador Martin foi reeleito em 1936, derrotando o ex-governador Hartley. Sua maioria em 1936, que foi maior do que a de sua primeira eleição e novamente maior do que a votação do presidente Roosevelt em todo o estado, refletiu a confiança popular em sua administração. Seu segundo mandato deu continuidade às práticas fiscais sólidas e ao governo empresarial que havia iniciado em 1933. Ele buscou um terceiro mandato sem precedentes em 1940, mas foi derrotado nas primárias pelo ex-senador CC Dill, que, embora apoiado por Martin nas eleições gerais, foi derrotado em uma disputa extremamente acirrada pelo republicano Arthur Langlie .

Carreira política tardia

A carreira política e as aspirações de Martin não terminaram com sua gestão como governador. Em fevereiro de 1944, o governador Martin foi nomeado para preencher uma vaga na Câmara dos Representantes estadual do Quinto Distrito e serviu em uma sessão especial. Em 1948, ele tentou novamente a eleição para o cargo mais alto do estado, mas foi derrotado nas primárias. Ele foi reeleito para o Conselho Municipal de Cheney em 1950.

Vida pessoal

Martin se casou com Margaret Mulligan em 18 de julho de 1907. Eles tiveram três filhos: William F., Clarence D., Jr. e Frank M. Ele e sua esposa se divorciaram em agosto de 1943. Martin se casou novamente em abril de 1944 e com sua nova noiva , o ex-Merle L. Lewis de Spokane, deixou Cheney e se estabeleceu no sul da Califórnia , mas se divorciou em março de 1946. Martin se casou com sua terceira esposa, Lou Eckhart, em dezembro de 1951, e eles viveram em Cheney até sua morte em 11 de agosto, 1955.

Vida cívica

O compromisso público de Martin com o bem-estar dos cidadãos do estado é documentado pelos atos de sua administração, mas suas ações privadas também revelam um homem de generosidade e compaixão. Martin ajudou pessoalmente vários rapazes dignos com sua educação universitária, bem como forneceu fundos de bolsa de estudos para sua alma mater, a recém-nomeada Eastern Washington College of Education em Cheney. Ele continuou a se interessar por debates e falar em público, atividades nas quais se destacou na faculdade, patrocinando um concurso anual de oratória em Cheney. Ele se interessou pessoalmente pelo caso de uma criança de doze anos que matou um xerife Asotin durante um assalto. Com a ajuda de Martin, o jovem foi reabilitado e passou a levar uma vida produtiva. Martin também usou seus recursos financeiros para beneficiar os cidadãos de sua cidade natal. Anteriormente, enquanto era prefeito de Cheney, Martin doou o sistema de iluminação pública da cidade em memória de seu pai.

Martin Stadium

O Martin Stadium and Academic Center, um estádio esportivo ao ar livre na Washington State University em Pullman , leva o nome dele. Seu filho do meio, Dan (Clarence D. Martin, Jr., 1916–1976), fez uma doação considerável para o projeto em janeiro de 1972.

Legado

Filosófica e politicamente Martin era um democrata conservador que, enquanto governador, colocava o bem-estar do povo do estado acima da política partidária. Sua gestão como governador refletiu as sólidas práticas comerciais e financeiras que orientaram toda a sua vida. Ele temperou o conservadorismo fiscal com preocupação humanitária para aqueles que sofrem sob o auge da depressão. Quando Martin deixou o cargo, ainda havia desemprego e dificuldades econômicas, mas o estado havia resistido aos piores anos da depressão. Um historiador registra que, quando Martin deixou o cargo, "o estado estava solvente, os grupos de esquerda radical foram mantidos sob controle e não houve acordo com as panacéias socialistas". Após sua morte, o Spokesman Review editorializou que "Ele serviu bem ao estado ao longo de oito anos críticos de sua história." Na opinião de muitos, ele foi o melhor governador que o estado já teve.

Veja também

Referências

Bibliotecas, manuscritos, arquivos e coleções especiais da Washington State University, Pullman, WA

links externos

Cargos políticos do partido
Precedido por
A. Scott Bullitt
Indicado democrata para governador de Washington
1932 , 1936
Sucesso por
Clarence Dill
Cargos políticos
Precedido por
Roland H. Hartley
Governador de Washington
1933-1941
Sucesso por
Arthur B. Langlie