Fostoria Glass Company - Fostoria Glass Company

Fostoria Glass Company
Modelo Empresa privada
Indústria Vidraria
Fundado 15 de dezembro de 1887 em Fostoria, Ohio ( 15 de dezembro de 1887 em Fostoria, Ohio )
Fundador Lucian B. Martin, William S. Brady
Extinto 1986
Quartel general
Pessoas chave
Lucian B. Martin, William S. Brady, Charles Foster , William AB Dalzell
Produtos lâmpadas decoradas, talheres soprados e prensados , taças e novidades
Número de empregados
1000 (no pico em 1950)

A Fostoria Glass Company era fabricante de artigos de vidro e de mesa prensados, soprados e moldados à mão . Iniciou suas operações em Fostoria, Ohio , em 15 de dezembro de 1887, em um terreno doado pela população da cidade. A nova empresa foi formada por homens da Virgínia Ocidental com experiência no ramo de fabricação de vidros . Eles começaram sua empresa no noroeste de Ohio para aproveitar as vantagens do gás natural recém-descoberto , que era um combustível ideal para a fabricação de vidro. Vários outros negócios também foram iniciados na área e, coletivamente, esgotaram o fornecimento de gás natural. A escassez de combustível fez com que a empresa se mudasse para Moundsville, West Virginia, em 1891.

Após a mudança para Moundsville, a empresa alcançou reputação nacional. A Fostoria era considerada uma das maiores produtoras de vidros elegantes . Ele tinha mais de 1.000 padrões, incluindo um ( americano ) que foi produzido por mais de 75 anos. Os quartos da amostra estavam localizados em Nova York , Chicago , Dallas , San Francisco e outras grandes cidades. A empresa fez muitos anúncios e um de seus sucessos foram as vendas por meio de cartórios de casamento . Os produtos Fostoria foram feitos para vários presidentes dos Estados Unidos . A empresa empregava 1.000 pessoas em seu pico de 1950.

Durante a década de 1970, a concorrência estrangeira e as mudanças nas preferências forçaram a empresa a fazer investimentos substanciais em tecnologia de automação com economia de custos. As mudanças foram feitas tarde demais e a divisão comercial da empresa estava perdendo dinheiro em 1980. A fábrica foi fechada permanentemente em 28 de fevereiro de 1986. Várias empresas continuaram fazendo produtos usando os padrões Fostoria, incluindo a Dalzell-Viking Glass Company e a Indiana Glass Company - ambos agora fechados.

Fundo

Na última metade do século 19, mão de obra e combustível eram as duas maiores despesas na fabricação de vidro nos Estados Unidos. Era difícil encontrar pessoas com o conhecimento necessário para fazer vidro. A administração da Wheeling's JH Hobbs, Brockunier and Company tinha uma política de usar vidreiros qualificados da Europa, que treinariam os funcionários locais - resultando em uma força de trabalho superior. Na década de 1860, Wheeling, na Virgínia Ocidental , tornou-se um "centro de melhorias químicas e tecnológicas para a composição do vidro e o desenvolvimento de fornos, moldes e prensas" para a fabricação de vidro. No final da década de 1870, a fábrica de vidros Hobbs tornou-se a maior vidreira dos Estados Unidos. Um dos primeiros lugares para os quais o talento da fabricação de vidro da Hobbs se espalhou foi Bellaire, Ohio , localizada em Belmont County , do outro lado do rio de Wheeling e Ohio County. Os ex-funcionários da fábrica de vidros Hobbs se tornaram o talento que estabeleceu muitas das fábricas de vidro da região, e muitos se tornaram presidentes de empresas ou gerentes de fábrica.

Os recursos de transporte também foram importantes para a indústria do vidro. As hidrovias proporcionaram uma maneira eficiente e segura de transportar o vidro, especialmente antes da construção de estradas de alta qualidade e do sistema ferroviário. Com o desenvolvimento da indústria ferroviária, ela também se tornou um importante recurso de transporte. Em 1880, quase todos os dez maiores condados produtores de vidro do país estavam localizados em um curso d'água. O condado de Allegheny, na Pensilvânia (que inclui Pittsburgh ), era o maior produtor de vidro do país com base no valor da produção. O condado de Belmont em Ohio e o condado de Ohio em West Virginia , separados pelo rio Ohio , classificaram-se em 6º e 7º.

Como o combustível era uma das duas despesas principais na fabricação de vidro, os fabricantes precisavam monitorar sua disponibilidade e custo. Madeira e carvão há muito eram usados ​​como combustível para a fabricação de vidro. Um combustível alternativo, o gás, tornou-se um combustível desejável para fazer vidro porque é limpo, fornece um calor uniforme, é mais fácil de controlar e derrete o lote de ingredientes mais rápido. Os fornos a gás para fazer vidro foram usados ​​pela primeira vez na Europa em 1861. No início de 1886, uma grande descoberta de gás natural ocorreu perto da pequena vila de Findlay, Ohio . Comunidades no noroeste de Ohio começaram a usar gás natural de baixo custo junto com terra e dinheiro grátis para atrair empresas de vidro a iniciar operações em sua cidade. Seus esforços foram bem-sucedidos e pelo menos 70 fábricas de vidro existiram no noroeste de Ohio entre 1886 e 1900.

Começo

Área do mapa da ferrovia de 1882 ao redor de Fostoria, Ohio
Mapa da ferrovia de Ohio de 1882 para a área ao redor de Fostoria

A Fostoria Glass Company foi incorporada na Virgínia Ocidental em julho de 1887. Os fundadores da Fostoria Glass Company foram atraídos para Fostoria, Ohio , para explorar o gás natural recém-descoberto. A nova empresa também recebeu incentivos em dinheiro de $ 5.000 (equivalente a $ 144.019 em 2020) a $ 6.000 (equivalente a $ 288.037 em 2020). A fábrica estava localizada na South Vine Street de Fostoria e a cidade era servida por várias ferrovias. O forno da fábrica tinha capacidade para 12 potes e originalmente empregava 125 trabalhadores. A produção de talheres , artigos de bar e lâmpadas começou em 15 de dezembro de 1887.

Os vidreiros que formaram a nova empresa ganharam experiência trabalhando na fábrica de vidros Hobbs, Brockunier and Company em Wheeling. Lucian B. Martin, o primeiro presidente da empresa, havia sido executivo de vendas na fábrica de Hobbs. William S. Brady, secretário da empresa, havia trabalhado como gerente financeiro lá e, mais recentemente, administrado uma fábrica de vidro em Wellsburg, West Virginia . James B. Russell e Benjamin M. Hildreth trabalharam na fábrica de Hobbs, e Russell também trabalhou em uma fábrica de vidro em Pittsburgh. O alemão Otto Jaeger fora chefe do departamento de gravura da fábrica de Hobbs. O ex-governador de Ohio Charles Foster , filho do homônimo da cidade de Fostoria, foi adicionado a esse grupo de veteranos da indústria do vidro para formar o conselho de diretores da nova empresa.

Henry Humphreville, que havia trabalhado na Brady's Riverside Glass Company em Wellsburg, foi contratado como gerente de fábrica e ofereceu alguma diversidade com sua experiência adicional de trabalho em Pittsburgh - o outro centro de inovação na fabricação de vidro do país. Muitos dos funcionários contratados para o startup eram da área de Wheeling. Pelo menos 20 "trabalhadores de primeira classe" juntaram-se à empresa vindos de Bellaire, Ohio, que fica do outro lado do rio Ohio a partir de Wheeling. Henry e Jacob Crimmel foram "artesãos importantes no início da empresa" e ambos trabalharam na Belmont Glass Company em Bellaire e na fábrica da Hobbs em Wheeling. Os irmãos Crimmel também estiveram envolvidos com o início do antecessor da Belmont Glass Company. As receitas da família Crimmel para vidro foram usadas nos primeiros dias da Fostoria Glass Company.

Primeiros produtos

copo de vinho elegante com haste e gravura que parece ser vegetal
Taças gravadas

A empresa anunciava como fabricante de vidros prensados ​​e as especialidades eram candelabros , candelabros e lâmpadas para banquetes. O primeiro pedaço de vidro pressionado na fábrica foi um banho de sal, padrão número 93. Um padrão antigo popular chamado Cascade parecia um redemoinho e era usado para candelabros e tinteiros. Ele também era usado para talheres, como recipientes para açúcar, creme e manteiga. Cascade foi o primeiro padrão de baixela feito e continuou ao longo dos anos com nomes diferentes.

A empresa tinha muitos designers talentosos. Entre eles estava Charles E. Beam, que era o chefe da oficina de moldes da empresa e acabou sendo adicionado ao conselho de diretores. A especialidade de Beam era projetar pratos com animais como tampa, e uma de suas criações que é "muito valorizada" pelos colecionadores de hoje é um prato com cobertura de golfinho. Beam recebeu uma patente em 1890 para um molde de vidro que permitiria que peças de lustres e candelabros tivessem pequenos orifícios. O presidente da empresa, Martin, também foi um designer talentoso e patenteou o tinteiro Cascade (chamado de tinteiro) em 1890 e um peso de papel com lados redemoinhos em 1891.

O primeiro padrão da empresa na Virgínia foi introduzido por volta do Natal de 1888. Esse padrão foi rapidamente roubado (ou "pirateado") por uma empresa rival. Fostoria Glass copiou a cópia e nomeou esse padrão supostamente novo de Capitão Kidd . Eventualmente, esse mesmo padrão Virginia / Capitão Kidd também foi chamado de Foster ou Foster Block em homenagem a Charles Foster. Um anúncio do padrão do Capitão Kidd exibia um prato de manteiga, um prato de colher, um intestino de açúcar e um creme.

O padrão Valência da Fostoria , número 205, costuma ser chamado de alcachofra devido ao formato das folhas sobrepostas na metade inferior do vidro. Este padrão foi anunciado na revista China, Glass and Lamps no início de 1891.

O padrão Victoria é popular entre os colecionadores e uma grande variedade de produtos foi feita com esse padrão. É o único padrão patenteado pela empresa. Sua aparência tem uma forte semelhança com o padrão de uma empresa francesa, e a Fostoria Glass tinha alguns funcionários da região vidreira da França. Quando a empresa se mudou para Moundsville, todos os moldes desse padrão desapareceram misteriosamente. Os moldes que faltavam nunca foram encontrados e o padrão Victoria nunca mais foi produzido.

Mude-se para Moundsville

anúncio antigo da Fostoria Glass
Anúncio de 1906

O boom do gás no noroeste de Ohio durou pouco, pois a escassez de gás começou a ocorrer durante o inverno de 1890-91. Durante abril de 1891, os executivos da Fostoria Glass decidiram se mudar para Moundsville, West Virginia, devido à disponibilidade de carvão como combustível para a usina - e $ 10.000 em dinheiro (equivalente a $ 288.037 em 2020) oferecidos pela comunidade. Além do incentivo em dinheiro, a empresa também recebeu oferta de carvão para 10 anos a um preço baixo. A mudança foi anunciada em setembro de 1891. A fábrica da Fostoria foi vendida a um grupo de investidores liderado pelo executivo da Fostoria Glass Otto Jaeger, e sua nova empresa foi nomeada Seneca Glass Company .

No início de dezembro, a mudança para Moundsville foi adiada por uma ordem de restrição quando vários membros da família Crimmel, que possuíam ações da empresa, entraram com uma ação. Os Crimmels, que também eram funcionários da empresa, alegaram que os acionistas deveriam ter sido consultados sobre a mudança. A tentativa de impedir a mudança foi malsucedida e a medida cautelar foi suspensa para que a empresa pudesse se mudar até o final do mês.

O primeiro forno de Moundsville da empresa tinha capacidade para 14 potes. O carvão não era usado diretamente como combustível para a fornalha. Em vez disso, a fornalha queimava gás de carvão feito do suprimento local de carvão. Cerca de 60 trabalhadores da fábrica de vidros Fostoria mudaram-se com a empresa para as instalações de Moundsville.

Operações Moundsville

lâmpadas coloridas no catálogo
Um pouco de óleo Fostoria, lâmpadas elétricas e vasos decorados à mão, 1904

Em 1899, a empresa associou-se à National Glass Company, que era uma empresa fiduciária . O co-fundador Lucien Martin deixou a empresa em 1901 para trabalhar em Pittsburgh para a National Glass. Outro cofundador, William Brady, também se mudou para a firma de Pittsburgh pouco tempo depois. Apesar da associação, a Fostoria Glass Company não se tornou parte da National Glass Company.

William AB Dalzell ingressou na empresa como gerente geral em 1901. Dalzell era de Pittsburgh e sua experiência inicial na indústria de vidro foi com a Adams and Company de Pittsburgh . Os irmãos Dalzell estiveram envolvidos com o negócio de vidro como proprietários e gerentes em West Virginia e Ohio. Quando a Fostoria Glass se associou à National Glass em 1899, Dalzell trabalhava no fundo como gerente do departamento ocidental. Quando ele se juntou à Fostoria Glass, ele trouxe Calvin B. Roe, que havia sido um contador e superintendente da fábrica da Dalzell em Ohio. Dalzell rapidamente ascendeu a vice-presidente. Sob a liderança de Dalzell, a Fostoria Glass Company ganhou reputação nacional. Dalzell serviu como presidente e / ou presidente de 1902 até sua morte inesperada em 1928.

Em 1903, a empresa já operava dois grandes fornos quando acrescentou um prédio de tijolos de três andares que abrigava um novo forno de 14 cubas. Uma revista especializada acreditava que a adição tornava a empresa "provavelmente a maior empresa independente de vidro de sílex do país ..." Em 1904, a empresa tinha 800 funcionários. Os produtos feitos a partir de 1906 incluíam lâmpadas decoradas, globos, persianas, talheres soprados e prensados, copos soprados de chumbo de alta qualidade , taças e novidades. Naquela época, uma revista especializada disse que a empresa "fabrica tantas linhas de vidro, todas com tanta perfeição, e comercializa sua produção com tanto sucesso para todas as classes de compradores, que nenhum nome é mais conhecido por todas as classes de comércio".

Produtos Moundsville

vidraria com saliências geométricas no vidro
Fostoria American pattern

A Fostoria era considerada uma das maiores produtoras de vidros elegantes . No entanto, as vidrarias Fostoria também são encontradas nas listas de vidros Depression . A empresa tinha mais de 1.000 padrões, incluindo muitos projetados pelo artista George Sakier . Um exemplo de desenho de padrão de vidro de Sakier é o padrão Colônia 2412. Esse padrão foi produzido em cristal da década de 1930 até 1983. Foi relançado como mastro na década de 1980 usando vidro colorido. Os padrões podem ser um estilo de vidro, uma gravação no vidro ou um corte no vidro. Alguns dos padrões Fostoria mais bem-sucedidos foram American , Kashmir , June , Trojan e Versailles . O padrão 1861 foi denominado Lincoln e 1861 é o ano em que Abraham Lincoln se tornou presidente dos Estados Unidos . O padrão foi usado para talheres prensados. Foi retratado na primeira página do Crockery and Glass Journal em 4 de janeiro de 1912.

Do início das operações de Moundsville até cerca de 1915, a Fostoria se concentrou em lâmpadas a óleo e produtos para restaurantes e bares - especialmente taças e copos. Em 1915, a Fostoria introduziu seu padrão americano (padrão número 2056). Este padrão de vidro foi usado para taças e talheres, e continuou a ser produzido até 1988. Descrito como "bloco geométrico", sua aparência era muito diferente de outros padrões quando foi introduzido. A maioria dos vidros feitos com o padrão americano foi produzida com a fórmula de cristal de alta qualidade da Fostoria. American se tornou o padrão mais famoso da Fostoria. A gerência nessa época ainda era liderada por WAB Dalzell como presidente da empresa. O vice-presidente era CB Roe, e AC Scroggins Jr. era o secretário e tesoureiro. WS Brady ainda estava listado no conselho de diretores.

A proibição diminuiu o mercado de utensílios de bar comercial, fazendo com que a Fostoria desse mais ênfase aos utensílios de mesa para o lar. Seu mercado-alvo inicial era a porção de alta qualidade do mercado doméstico. Em 1924, a empresa se tornou a primeira fabricante de vidro a produzir jogos de jantar completos em louças de cristal. Em 1925, a empresa lançou louças coloridas. Uma campanha publicitária nacional foi iniciada em 1926 para promover os conjuntos completos de louças. Fostoria também foi um grande contribuinte para a criação do registro nupcial . Jogos de jantar claros e pastéis tornaram-se muito populares, embora caros. Isso levou a jogos de jantar de baixo custo sendo feitos por injeção de vidro fundido em um molde de prensagem automatizado. O produto costumava apresentar pequenas falhas, por isso padrões "rendados" costumavam ser incluídos no molde, ou gravados no vidro, para esconder imperfeições.

Em 1926, a empresa tinha 10.000 itens diferentes em seu catálogo e o número de empregos antes da Depressão era de cerca de 650 pessoas. Entre os padrões de gravação introduzidos por Fostoria durante a década de 1920 estavam junho , Versalhes e Trojan . O padrão de junho , que foi feito de 1928 a 1951, foi gravado em taças e talheres. É um dos raros padrões que podem ser datados com base na cor do vidro. O padrão Versalhes , feito de 1928 a 1943, foi outro padrão de gravura. As gravuras estavam principalmente em pratos e travessas. O produto de vidro com gravação foi feito em várias cores. O padrão de gravação chamado Trojan foi feito de 1929 a 1943. As gravuras de Trojan estavam principalmente em pratos e pratos. As cores originais do vidro eram rosa e topázio. A tonalidade dourada foi usada em alguns dos últimos anos de produção. Em 1928, a Fostoria era a maior produtora de vidro artesanal do país.

Depressão e pós-guerra

anúncio de taças
Anúncio do Ladies 'Home Journal de 1948 para o padrão de chintz da Fostoria

Durante a Grande Depressão, a empresa fabricava vidros para os segmentos de mercado de maior e menor custo. Dois padrões populares de gravura da Fostoria eram Navarre e Chintz . Navarre foi feito de 1937 a 1980. Algumas das peças foram gravadas no padrão de vidro barroco , mas outras foram em padrões de vidro mais modernos. O produto foi originalmente feito em cristal, mas depois algumas peças com cor. O padrão de vidro barroco foi feito por Fostoria de 1937 a 1965 e usado para taças e muitos tipos de talheres. O padrão Chintz foi feito de 1940 a 1973. Este padrão de gravura é um desenho de ramos de folhas e flores, e geralmente era no padrão de vidro barroco . O padrão de colônia discutido anteriormente foi introduzido nessa época. Outro padrão de vidro de longa duração, o Century , foi introduzido em 1949 e fabricado até 1982. Ele era usado para talheres e copos. A propaganda durante a década de 1940 incluía fotos no Ladies Home Journal.

A produção atingiu o pico em 1950, quando os 1.000 funcionários da Fostoria fabricaram mais de 8 milhões de peças de vidro e cristal. Uma combinação de produtos de qualidade e publicidade nacional ajudou a empresa a continuar a ser a maior fabricante de artigos de vidro feitos à mão nos Estados Unidos. Todos os presidentes americanos, de Dwight D. Eisenhower a Ronald Reagan, tinham vidros feitos pela Fostoria. Os padrões de longa duração introduzidos durante a década de 1950 incluíam Rose , Wedding Ring e Jamestown . Rose era um corte em taças e talheres e foi produzido de 1951 a 1973. A aliança de casamento era uma decoração em taças e talheres que foi produzida de 1953 a 1975. Jamestown era um padrão de vidro para taças e talheres, e era usado para vários produtos de 1958 a 1982. O vidro usado era cristal e sete cores de vidro: âmbar, azul, verde, rosa, ametista, marrom e rubi. Entre as taças Jamestown , o rubi é mais valorizado do que outras cores pelos colecionadores. Entre os padrões de copo de leite, Vintage foi usado para talheres e alguns tipos de taças de 1958 a 1965.

Nas décadas de 1960 e 1970, a campanha de marketing da empresa se expandiu para incluir butiques e salas de exibição em joalherias e lojas de departamentos. O principal cliente da Fostoria em 1971 foi a Marshall Field . Foi Marshall Field que criou um registro nupcial em 1935, que era importante para os fabricantes de louças para o lar. A Fostoria também publicou sua própria revista direta ao consumidor, "Criando com Cristal", durante as décadas de 1960 e 1970. O padrão de vidro Woodland , que não deve ser confundido com a gravação Woodland da década de 1920, foi introduzido em 1975 e feito até 1981.

Morgantown

Em 1965, a Fostoria comprou a Morgantown Glassware Guild, também conhecida como Morgantown Glass Works. Morgantown era líder em barware e também fazia talheres. A primeira-dama Jacqueline Kennedy havia escolhido os copos de vidro Morgantown para os talheres oficiais da Casa Branca e a Fostoria procurou capitalizar isso. Os copos de Morgantown podem ser vendidos como talheres elegantes para a casa. Este segmento foi lucrativo para a Fostoria por apenas dois anos, pois as lojas de departamentos eliminaram as fontes secundárias e os restaurantes começaram a mudar para o vidro feito à máquina. Fostoria fechou a fábrica Morgantown em 1971.

Declínio

imagem colorida de vidro com padrão geométrico
Padrão americano da Fostoria

Em 1950, o presidente da empresa, David B. Dalzell, disse que a concorrência da Fostoria vinha de "três fontes: outras empresas do comércio interno, importações e máquinas automáticas". Durante a década de 1970, a mudança de preferências e um aumento substancial nas importações de louças de cristal de chumbo feitas à máquina forçaram a empresa a fazer investimentos significativos em maquinários. Essa tentativa tardia de ser mais competitiva, automatizando mais o processo de fabricação, perturbou a força de trabalho, e a empresa enfrentou greves no início dos anos 1970. Em 1980, a divisão comercial da empresa não era lucrativa.

Em 1983, a Fostoria vendeu sua fábrica para a Lancaster Colony Corporation de Columbus, Ohio . No entanto, a Colônia Lancaster fechou a fábrica da Fostoria Glass permanentemente em 28 de fevereiro de 1986. Na época, Kenneth B. Dalzell, a quarta geração de Dalzells na Fostoria Glass, era o chefe das operações da Fostoria. Dalzell comprou os ativos da empresa Viking Glass de New Martinsville, West Virginia, em abril de 1987, e renomeou a empresa como Dalzell-Viking. O estoque e os moldes da Fostoria foram vendidos para várias empresas, e Dalzell-Viking foi um dos compradores. Os padrões americano , barroco e de moedas foram posteriormente produzidos por outros, incluindo Dalzell-Viking. Algumas das vidrarias produzidas na Dalzell-Viking foram feitas por ex-funcionários da Fostoria usando moldes da Fostoria - tornando difícil diferenciar das vidrarias feitas na fábrica da Fostoria. A Dalzell-Viking foi fechada em 1998.

Veja também

Notas

Notas de rodapé

Citações

Referências

Leitura adicional

links externos