Gar Alperovitz - Gar Alperovitz
Gar Alperovitz | |
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 Fotografia do economista político e historiador Gar Alperovitz
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| Nascer |
5 de maio de 1936 Racine, Wisconsin
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| Ocupação | Copresidente do Projeto Next System no Democracy Collaborative |
Trabalho notável |
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| Local na rede Internet | garalperovitz |
Gar Alperovitz (nascido em 5 de maio de 1936) é um historiador e economista político americano . Alperovitz foi membro do King's College , em Cambridge ; um membro fundador do Harvard Institute of Politics ; um membro fundador do Institute for Policy Studies ; um acadêmico convidado na Brookings Institution ; e Lionel R. Bauman Professor de Economia Política no Departamento de Governo e Política da Universidade de Maryland de 1999 a 2015. Ele também atuou como diretor legislativo na Câmara dos Representantes dos EUA e no Senado dos EUA e como assistente especial nos EUA Departamento de Estado. Alperovitz é um palestrante ilustre da American Historical Society , co-fundou o Democracy Collaborative e co-preside seu Next System Project com James Gustav Speth .
Educação e início de carreira
Nascido em Racine, Wisconsin em 1936, Alperovitz se formou na University of Madison-Wisconsin com um diploma em história americana em 1959 e na University of California, Berkeley com um mestrado em economia em 1960. Ele recebeu uma bolsa Marshall para buscar um Ph.D. Em economia política na London School of Economics, posteriormente transferido para a Universidade de Cambridge para estudar com a economista teórica Joan Robinson , que atuou como orientadora de sua tese de doutorado. Alperovitz escreveu sua dissertação sobre o papel da bomba atômica na criação da ordem econômica do pós-guerra. Enquanto completava seus estudos de doutorado, ele trabalhou por dois anos na Câmara dos Representantes dos Estados Unidos como assistente legislativo de Robert Kastenmeier . Ele foi nomeado um membro do King's College, Cambridge University em 1964.
Em licença dos cursos, Alperovitz serviu como diretor legislativo do senador Gaylord Nelson em 1964 e 1965, onde desempenhou um papel nos esforços para limitar o escopo de poderes conferidos ao presidente na Resolução do Golfo de Tonkin , redigindo uma emenda à resolução isso teria evitado a escalada para uma guerra terrestre total no Vietnã . Em 1965, ele aceitou o cargo de assistente especial (planejamento de políticas, Nações Unidas) do Secretário de Estado Adjunto para Organizações Internacionais. Em 1966, Alperovitz ingressou na Brookings Institution como um acadêmico convidado não residente. Ele foi eleito membro fundador do Instituto de Política da Escola Kennedy da Universidade de Harvard naquele ano.
Historiador revisionista da Guerra Fria
Em 1965, Simon e Schuster publicaram Alperovitz's Atomic Diplomacy: Hiroshima and Potsdam , baseado em sua tese de doutorado em Cambridge. Baseando-se nos diários do Secretário da Guerra Henry L. Stimson , o trabalho argumentou que, após a derrota da Alemanha, os legisladores dos EUA basearam sua estratégia em relação à União Soviética no julgamento de que a bomba atômica , uma vez demonstrada, proporcionaria influência na negociação da ordem mundial do pós-guerra . Alperovitz também relatou que, na época, havia evidências substanciais, mas não definitivas, sugerindo que ganhar influência diplomática contra a União Soviética era uma consideração importante no bombardeio atômico de Hiroshima e Nagasaki. O livro, publicado quando a Guerra do Vietnã gerou crescente preocupação pública, tornou-se um ponto focal no debate sobre a direção da política externa americana em meados e no final dos anos 1960. Embora criticado na época por muitos, como o ex - membro do gabinete da administração de Truman, o senador Clinton Anderson, no The New York Times , outros o acolheram bem. O historiador Michael Beschloss observou em uma retrospectiva do New York Times de 1985 que a Diplomacia Atômica teve um imenso "valor de choque" durante uma época em que o público era menos cético "sobre os motivos de nossos líderes e as origens da guerra fria" e que o argumento de Alperovitz "pressionou outros estudiosos para reexaminar suas suposições sobre Hiroshima e Nagaski. " O historiador de Yale Gaddis Smith escreveu no The New York Times em 1995 que "a preponderância de novas evidências que surgiram desde 1965 tende a sustentar o argumento original".
Alperovitz escreveu extensivamente sobre a decisão de usar a bomba atômica em publicações como The New York Review of Books , The Washington Post e The New York Times . Ele revisitou o assunto em A decisão de usar a bomba atômica e a arquitetura de um mito americano, publicado pela Knopf em 1995 no 50º aniversário da decisão. O trabalho adicionou mais pesquisas demonstrando que os principais líderes militares americanos e britânicos da Segunda Guerra Mundial acreditavam que a guerra terminaria no Pacific Theatre muito antes que uma invasão do Japão pudesse começar em novembro, e que eles tentaram convencer os principais líderes civis, incluindo o presidente , que isso era provável. O livro demonstrou que virtualmente todos os principais líderes militares dos EUA na Segunda Guerra Mundial, incluindo o presidente (anteriormente general) Eisenhower , vieram a público após a guerra com declarações sugerindo que o uso da bomba atômica era desnecessário. Uma grande parte do trabalho documentou o sofisticado esforço de relações públicas que a administração Truman montou para sustentar a crença pública de que o uso da bomba era necessário e, como Beschloss observou em uma crítica do New York Times , "por que o público se apega tão tenazmente à explicação original de por que Truman deu a ordem. " A historiadora Marilyn Young observou em uma resenha do livro na American Historical Review que "poucos historiadores que conheço abordaram as questões éticas e históricas centrais em torno do primeiro, e até agora único, uso de bombas nucleares tão seriamente quanto Alperovitz". Um documentário completo da ABC ancorado por Peter Jennings levou o argumento a um público mais amplo. Outros documentários, incluindo um da BBC e uma dramatização de uma rede de televisão alemã, ajudaram a aumentar o interesse internacional.
Construção de riqueza comunitária e o modelo pluralista de comunidade
O trabalho de Alperovitz como economista político centrou-se em alternativas teóricas e práticas tanto para o capitalismo corporativo quanto para o socialismo de estado tradicional . Ele afirma que a arquitetura de ambos sofre com o poder centralizado que falha em apoiar a liberdade, a igualdade, a sustentabilidade ecológica, a democracia participativa genuína e a comunidade. Desafiando as teorias da reforma e da revolução, ele enfatiza um modelo baseado na reconstrução evolucionária das instituições econômicas, comunidades e da nação como um todo. Em American Beyond Capitalism e outros livros e ensaios, Alperovitz oferece um modelo sistêmico integrado para uma comunidade pluralista baseada na democratização da propriedade das instituições econômicas em todos os níveis, uma descentralização regional do poder econômico e político e a construção de formas de manutenção de riqueza da comunidade e uma cultura de democracia participativa.
O modelo pluralista da comunidade inclui diversas formas de propriedade democratizada, desde empresas de produção de propriedade cooperativa da comunidade de trabalhadores até instituições de propriedade municipal, bancos públicos , serviços públicos , fundos imobiliários e transporte público . O dimensionamento regional de empresas públicas maiores e a descentralização política de longo prazo são propostas como formas de transformar e deslocar elementos extrativos do capitalismo corporativo financeirizado . Alperovitz também reconhece a utilidade de certas formas de empresas e mercados privados , juntamente com o planejamento econômico participativo . Esse modelo tenta expandir os limites das possibilidades político-econômicas para além da polaridade entre propriedade estatal e capitalismo. O modelo também propõe a redução da jornada de trabalho, proporcionando mais tempo livre aos trabalhadores e permitindo mais liberdade e participação democrática. Propõe que, à medida que a população continua a crescer, uma devolução de longo prazo do estado nacional na direção das estruturas regionais pode permitir a participação democrática e a gestão democrática das questões ecológicas.
Em um perfil de 1978, o biógrafo Ron Chernow escreveu: "Alperovitz acredita que cooperativas e outros empreendimentos experimentais podem florescer em comunidades fortes e estáveis ... Quando Alperovitz fala sobre socialismo (e ele geralmente evita o termo, tanto por sua imprecisão quanto por seu aspecto emocional ), ele não se refere a um grupo de comissários e tecnocratas de estilo soviético transferindo cotas de produção de Washington. Em vez disso, ele prevê milhares de conselhos de planejamento locais atuando como canais para a participação dos cidadãos. As decisões viriam de baixo, formando uma barreira contra o tipo de monólito burocrático que a maioria das pessoas iguala ao planejamento ", bem como ao capitalismo corporativo. Alperovitz disse que seu trabalho é influenciado por seus estudos na Universidade de Wisconsin com o historiador William Appleman Williams , na Universidade de Cambridge com a economista teórica pós-keynesiana Joan Robinson e por seu trabalho com o senador Gaylord Nelson de Wisconsin, um dos primeiros ambientalistas e fundador do Dia da Terra .
O interesse de Alperovitz em desenvolver modelos econômicos alternativos baseados na construção de riqueza comunitária começou quando ele estava no governo federal. Por mais de 40 anos, ele trabalhou para criar várias instituições para desenvolver uma teoria expansiva e implementar princípios na prática. Além dos mencionados no início, ele foi cofundador do The Cambridge Institute e do National Center for Economic and Security Alternatives. Em 1964, enquanto trabalhava no Senado, ele foi o principal arquiteto da legislação para criar várias comissões de planejamento regional que poderiam levar a esforços semelhantes aos da Appalachian Regional Commission como parte da Guerra contra a Pobreza da administração Johnson . Junto com John McClaughry, ele foi coautor do Community Self-Determination Act de 1968, patrocinado por uma coalizão bipartidária de 26 senadores, que introduziu uma concepção expansiva orientada para a propriedade das já estabelecidas Community Development Corporations (CDC) como uma nova forma institucional. [1]
Em 1964, Alperovitz conheceu o Dr. Martin Luther King, Jr. e em 1967 ele começou a trabalhar com King e seus assessores de alto nível Andrew Young e Bernard Lee para explorar uma possível estratégia econômica de construção de comunidade que também pudesse construir poder político. Este trabalho foi interrompido pelo assassinato de King em 1968.
Ativismo de Youngstown
Alperovitz é reconhecido como o principal arquiteto da primeira tentativa da indústria siderúrgica moderna de obter a propriedade do trabalhador. Em 1977, depois de não investir na modernização de seu maquinário de produção, a holding proprietária da grande fabricante de aço Youngstown Sheet & Tube fechou sua fábrica em Youngstown, Ohio, e demitiu mais de 4.000 trabalhadores em um único dia - ainda conhecido na comunidade como Black Monday. Em resposta, esses metalúrgicos e uma coalizão comunitária de base ampla decidiram tentar reabrir a usina de acordo com o plano abrangente de Alperovitz para propriedade da comunidade de trabalhadores. Os defensores do plano argumentaram que a fábrica se tornou não lucrativa apenas porque os proprietários corporativos em busca de renda mudaram seus investimentos para outros locais e indústrias, em vez de investir na modernização da fábrica, enquanto a propriedade comunitária poderia promover uma produção eficiente e investimentos de longo prazo.
Essa coalizão pediu a Alperovitz e ao Centro Nacional de Alternativas Econômicas que desenvolvessem um estudo de viabilidade e esforço abrangentes. Uma campanha nacional liderada por líderes religiosos nacionais colocou o esforço de Youngstown no mapa e, com a ajuda de Alperovitz, a coalizão conseguiu o apoio do Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano da administração Carter para um plano sofisticado junto com uma promessa de fornecer garantias de empréstimo. Um estudo abrangente realizado por um importante especialista da indústria de aço demonstrou que a comunidade poderia reabrir a usina de forma viável sob um programa de propriedade da comunidade de trabalhadores após atualizá-la com tecnologia moderna. Posteriormente, o governo Carter retirou suas promessas de empréstimo após as eleições de meio de mandato de 1978.
Ativismo da guerra do vietnã
Alperovitz esteve envolvido em esforços para interromper a escalada da Guerra do Vietnã por vários anos, tanto como ator político quanto mais tarde como ativista. Enquanto ainda era Diretor Legislativo do senador Gaylord Nelson, Alperovitz foi o autor de uma emenda à famosa Resolução do Golfo de Tonkin que teria antecipado a escalada maciça da guerra que se seguiu após a aprovação da Resolução. Depois de ser nomeado e servir por um ano como assistente especial do Departamento de Estado dos EUA, Alperovitz renunciou ao cargo desanimado por tentativas internas de alterar a política de guerra dos EUA.
De 1966 a 1968, enquanto bolsista do Harvard Institute of Politics, Alperovitz desempenhou um papel nos crescentes movimentos anti-guerra que se aglutinavam em Cambridge na época, desenvolvendo a campanha de ativismo "Vietnã Summer" centrada em propaganda e ensino. O New Yorker na época deu crédito a Alperovitz pela concepção da estratégia da campanha, que buscava educar e agitar "indecisos e pombos não afiliados" a entrar em ação contra a guerra. Alperovitz providenciou para que Martin Luther King Jr. e o escritor e médico Benjamin Spock se unissem ao esforço e formalizassem o projeto.
Papel nos documentos do Pentágono
Em 1971, Alperovitz conheceu Daniel Ellsberg em um jantar em Cambridge. Alperovitz não sabia que meses antes, enquanto ainda era um funcionário da RAND , Ellsberg havia feito secretamente várias séries de fotocópias de um relatório confidencial do Departamento de Defesa dos Estados Unidos sobre a história da Guerra do Vietnã, dando uma parte de um conjunto ao jornalista Neil do New York Times Sheehan . Esses documentos, que mais tarde ficaram conhecidos como Documentos do Pentágono, revelaram que o governo dos Estados Unidos sabia desde o início do conflito que não poderia vencer a Guerra do Vietnã, e ainda mostraram que cada administração desde Eisenhower, e especialmente a administração Johnson, havia "mentido sistematicamente, não apenas para o público, mas também para o Congresso" sobre a condução da guerra.
Para manter a publicação dos Documentos do Pentágono , Alperovitz desenvolveu uma estratégia para entregar partes do relatório a uma publicação de notícias por vez, começando com o The Washington Post - o que ajudou a criar um espetáculo contínuo na mídia e manter o interesse público no conteúdo dos jornais vivos por várias semanas. Com Ellsberg escondido, Alperovitz cuidou da logística de entrega dos jornais à imprensa, adotando o apelido de "Sr. Boston" ao falar com jornalistas e tendo grande cautela ao planejar transferências elaboradas. Em uma entrevista ao The New Yorker , Ellsberg disse que "Alperovitz, em particular, foi fundamental para a maneira como isso funcionou ... foi Alperovitz quem planejou a estratégia de distribuir os jornais para o maior número possível de organizações de notícias, incluindo [para Ben Bagdikian no] The Washington Post , uma abordagem que mais tarde provou ser crucial tanto do ponto de vista legal quanto de relações públicas. E foi Alperovitz quem criou as técnicas elaboradas para entregar os documentos aos repórteres enquanto evitava as autoridades. "
Trabalho
Diplomacia atômica: Hiroshima e Potsdam
Neste trabalho, Alperovitz investiga o papel da bomba atômica na formação da relação dos Estados Unidos com a União Soviética e a composição da ordem política internacional do pós-guerra. Alperovitz fornece evidências de que, uma vez que a bomba atômica foi testada com sucesso , a política dos EUA em relação à União Soviética sob a administração Truman mudou de "conciliatória" para "dura" e ele argumenta que Truman usou a posse da bomba atômica pelos EUA como uma ferramenta diplomática para forçar a "aquiescência soviética aos planos americanos" para a Europa do pós-guerra como as duas potências negociadas na Conferência de Potsdam . "Neste trabalho, Alperovitz também apresenta evidências substantivas, embora não definitivas, sugerindo que os líderes civis e militares americanos de alto nível conheciam o sistema atômico A bomba não foi necessária para terminar a Segunda Guerra Mundial, mas ainda a usou para demonstrar força vis-à-vis a União Soviética.
A decisão de usar a bomba atômica
Com base em uma série de novas evidências que foram desclassificadas desde a publicação de Atomic Diplomacy , como o diário do Secretário da Guerra dos Estados Unidos Henry L. Stimson , neste trabalho Alperovitz oferece o que Harper's chamou de "o relato mais definitivo que provavelmente veremos de porque Hiroshima foi destruída, e como uma história oficial justificando essa decisão foi posteriormente elaborada e promulgada pelo estabelecimento de segurança nacional. " Ele argumenta que a preponderância de evidências sugere que não foi uma necessidade militar, mas sim os motivos geoestratégicos dos EUA em relação à União Soviética que mais influenciaram a decisão de Truman de usar a bomba atômica contra o Japão. Embora Alperovitz reconheça que "uma resposta completa e irrestrita sobre o motivo do uso da bomba atômica não é essencial nem possível", ele diz que "o que importa é se, quando a bomba foi usada, o presidente e seus principais conselheiros entenderam que ela não era necessário para evitar uma invasão longa e custosa, como afirmaram mais tarde e como a maioria dos americanos ainda acredita. "
Desertos injustos
Com seu co-autor Lew Daly, Alperovitz explora a conexão entre o impacto econômico do conhecimento criado socialmente e a crescente desigualdade econômica para argumentar que "uma nova aristocracia está colhendo enormes ganhos não merecidos de nossa riqueza intelectual coletiva." Alperovitz resume o trabalho em uma entrevista à Dissent : "... nosso foco principal está no problema mais amplo da desigualdade, não nas fortunas imerecidas em si. O problema que vemos é uma sociedade cuja riqueza é comumente criada, em geral, mas muito desigualmente distribuído e aproveitado. A maneira amplamente coletiva como produzimos nossa riqueza está moralmente fora de sincronia com a forma individualista como distribuímos a riqueza e também justificamos as enormes desigualdades resultantes. Portanto, não estamos dizendo aos Bill Gateses do mundo: vocês não merecemos nada e vamos cobrar impostos de tudo. O que estamos dizendo é que nossa sociedade deve ser mais igual do que é se realmente acreditarmos, primeiro, que as pessoas devem ser recompensadas de acordo com a contribuição, e, em segundo lugar, que a sociedade deve ser recompensada pelas grandes contribuições que faz, que possibilitam tudo o mais. Essas são crenças comuns ou, pelo menos, ideias razoáveis, então esse não é o problema. O problema é uma visão equivocada da criação de riqueza, que distorce como essas idéias comuns são aplicadas. "
America Beyond Capitalism
Publicado na esteira da Grande Recessão, neste trabalho Alperovitz narra o crescente descontentamento com o atual status quo da economia política e diagnostica os males estruturais de longo prazo do sistema político e econômico americano como inerentes à arquitetura sistêmica do capitalismo. Ele escreve: "O livro argumenta que a única maneira de os Estados Unidos honrarem mais uma vez seus grandes valores históricos - acima de tudo igualdade, liberdade e democracia significativa - é avançar para alcançar o que equivale a uma mudança sistêmica ... mudança fundamental - na verdade, mudança sistêmica radical ... Se igualdade, liberdade e democracia significativa não podem mais ser sustentadas pelos arranjos políticos e econômicos do sistema atual, isso define as fases iniciais do que só pode ser chamado de crise sistêmica - uma era da história em que o sistema político-econômico deve perder lentamente a legitimidade porque as realidades que ele produz contradizem os valores que ele proclama. Além disso, se o próprio sistema está errado, então, evidentemente - na verdade, por definição - uma solução acabaria exigindo o desenvolvimento de um novo sistema. " Alperovitz oferece um remédio na forma de experimentos de base atualmente em andamento em milhares de comunidades dos EUA, que ele vê como precedentes que os movimentos populares podem usar para plantar as sementes da próxima economia mais democrática. Ele aponta para cooperativas de trabalhadores, propriedade municipal de serviços públicos, fundos comunitários e instituições maiores, como bancos públicos e transporte público, como um roteiro para "lançar as bases para mudar um sistema vacilante que cada vez mais falha em apoiar os grandes valores americanos de igualdade, liberdade e democracia significativa. "
Livros
- Atomic Diplomacy: Hiroshima and Potsdam (New York: Simon and Schuster, 1965). Outras edições: alemão, italiano, português, russo, sueco, britânico
- Ensaios da Guerra Fria , com uma introdução de Christopher Lasch (Nova York: Doubleday, 1970)
- Estratégia e Programa , com S. Lynd (Boston: Beacon Press, 1973)
- Rebuilding America , com J. Faux (Nova York: Pantheon, 1984)
- American Economic Policy , ed. com R. Skurski (Notre Dame: University of Notre Dame Press, 1984)
- A decisão de usar a bomba atômica e a arquitetura de um mito americano (Nova York: Alfred A. Knopf, 1995). Outras edições: alemão, japonês, coreano, britânico
- The Decision to Use the Atomic Bomb (New York: Vintage Books, 1996). Edição britânica (Harper Collins).
- Fazendo um lugar para a comunidade , com D. Imbroscio e T. Williamson (Nova York: Routledge, 2002)
- America Beyond Capitalism: Reclaiming our Wealth, Our Liberty, and Our Democracy (John Wiley & Sons, ISBN 0471667307 , outubro de 2004)
- Construindo Riqueza: A Nova Abordagem Baseada em Ativos para Resolver Problemas Sociais e Econômicos (Washington, DC: The Aspen Institute, abril de 2005) (Democracy Collaborative Report, sob a direção de Gar Alperovitz)
- Desertos injustos: como os ricos estão tirando nossa herança comum e por que devemos retirá-la , com Lew Daly (Nova York: New Press, 2008)
- O que então devemos fazer ?: Discussão direta sobre a próxima revolução americana (Chelsea Green, 2013)
- Principles of a Pluralist Commonwealth (The Democracy Collaborative, 2017)