Herbert Greenfield - Herbert Greenfield

O honorável

Herbert Greenfield
Herbert Greenfield - por volta de 1921-25.jpg
4º Premier de Alberta
No cargo
em 13 de agosto de 1921 - 23 de novembro de 1925
Monarca George V
Tenente Governador Robert Brett
William Egbert
Precedido por Charles Stewart
Sucedido por John Edward Brownlee
Membro da Assembleia Legislativa de Alberta
No cargo
em 9 de dezembro de 1921 - 28 de junho de 1926
Precedido por Donald Kennedy
Sucedido por Hugh Allen
Grupo Constituinte Rio da paz
Ministro de Assuntos Municipais de Alberta
No cargo de
1923 - 23 de novembro de 1925
Precedido por Richard Gavin Reid
Sucedido por Richard Gavin Reid
Secretário Provincial de Alberta
No cargo
em 13 de agosto de 1921 - 1923
Precedido por Jean Côté
Sucedido por John Edward Brownlee
Tesoureiro Provincial de Alberta
No cargo
em 13 de agosto de 1921 - 1923
Precedido por Charles R. Mitchell
Sucedido por Richard Gavin Reid
Detalhes pessoais
Nascer ( 1869-11-25 )25 de novembro de 1869
Winchester , Hampshire, Inglaterra, Reino Unido
Faleceu 23 de agosto de 1949 (23/08/1949)(com 79 anos)
Calgary , Alberta
Lugar de descanso Cemitério Union, Calgary
Partido politico Fazendeiros Unidos de Alberta
Cônjuge (s) Elizabeth Harris (1900–22)
Marjorie Greenwood Cormack (1926–49)
Crianças 2
Ocupação Agricultor
Assinatura

Herbert W. Greenfield (25 de novembro de 1869 - 23 de agosto de 1949) foi um político canadense que serviu como o quarto primeiro-ministro de Alberta de 1921 a 1925. Nascido em Winchester , Hampshire, na Inglaterra, ele imigrou para o Canadá por volta dos 20 anos, instalando-se primeiro em Ontário e depois em Alberta , onde cultivou. Ele logo se envolveu na United Farmers of Alberta (UFA), uma organização de lobby de agricultores que estava em processo de se tornar um partido político, e foi eleito vice-presidente da organização. Greenfield não concorreu na eleição provincial de 1921 , a primeira eleição geral provincial em que o UFA apresentou candidatos, mas quando o UFA ganhou a maioria no Legislativo naquela eleição, ele foi escolhido pelo caucus do UFA para servir como Premier.

Como a maioria dos caucus da UFA , Greenfield não tinha experiência no governo e lutou para ocupar o cargo. Ele confiou amplamente em seu procurador-geral, John E. Brownlee , para obter conselhos sobre política e estratégia. Ele foi incapaz de controlar seu caucus, que geralmente não acreditava na disciplina partidária , e seu governo quase perdeu vários votos no Legislativo, apesar de sua maioria. Ele foi incapaz de lidar com os problemas enfrentados pelos agricultores (incluindo seca e preços baixos dos grãos), disputas trabalhistas acirradas na indústria do carvão ou as divisões pronunciadas na opinião pública que surgiram em torno da proibição (que seu governo encerrou). Apesar disso, seu tempo como primeiro-ministro viu a eliminação do déficit provincial, um progresso substancial na negociação da transferência dos direitos dos recursos naturais do governo federal e a criação do Alberta Wheat Pool . Ele também nomeou Irene Parlby como a primeira ministra do gabinete da província.

Em 1924, muitos membros da UFA da Assembleia Legislativa (MLAs) queriam ver Greenfield deixar o cargo, porque estavam frustrados com suas falhas e porque pensavam que um governo liderado por Greenfield seria derrotado nas próximas eleições. Sua primeira tentativa de substituí-lo falhou quando Brownlee, seu substituto pretendido, se recusou a ter qualquer coisa a ver com o plano, mas uma segunda tentativa, em 1925, foi bem-sucedida quando Brownlee concordou em assumir o cargo se Greenfield pessoalmente solicitasse que ele o fizesse. Greenfield não queria o emprego em primeiro lugar e concordou em renunciar em favor de Brownlee.

Após sua aposentadoria da política, Greenfield representou Alberta em Londres, Inglaterra, por vários anos antes de retornar ao Canadá para trabalhar na indústria de petróleo e gás. Ele morreu em 1949 aos 79 anos.

Vida pregressa

Herbert W. Greenfield nasceu em 25 de novembro de 1869, em Winchester , Hampshire, Inglaterra, filho de John Greenfield (c. 1830–1909) e Mary Leake (c. 1835–1904). Ele frequentou a Wesleyan School em Dalston , mas desistiu devido à falência de seu pai. Ele trabalhou a bordo de um barco de gado em 1892 antes de emigrar para o Canadá em 1896.

No Canadá, ele trabalhou nos campos de petróleo perto de Sarnia , Ontário, e como fazendeiro em Weston , Ontário . Ele se casou com Elizabeth Harris em 28 de fevereiro de 1900. O casal teve dois filhos, Franklin Harris Greenfield e Arnold Leake Greenfield. Em 1904, a família foi para o oeste por motivos econômicos e se estabeleceu perto de Edmonton . Ele encontrou trabalho em uma serraria e mais tarde se dedicou à agricultura. Durante seu primeiro ano em Alberta, um incêndio destruiu sua casa, e ele e sua esposa passaram o inverno em uma cabana abandonada . Em 1906, eles se mudaram para uma grande casa quatro quilômetros ao sul de Westlock .

Em 1922, enquanto Greenfield era Premier, Elizabeth morreu repentinamente como resultado de uma cirurgia de rotina. Ele se casou novamente em 1926, com Marjorie Greenwood Cormack, que trouxe dois filhos para o casamento.

Carreira política inicial

Greenfield entrou na vida pública localmente logo após se mudar para sua nova fazenda. Ele foi eleito para o conselho escolar local, onde passou doze anos, incluindo passagens como presidente, secretário e tesoureiro. Ele também atuou como vice-presidente da Alberta Educational Association, como presidente da Westlock Agricultural Society e como cofundador e presidente da Alberta Association of Municipal Districts. Greenfield também era um oficial da Associação de Distritos de Melhoria Local de toda a província, que defendia reformas como a mudança de uma jornada de trabalho de dez horas para oito horas , alegando que muitos Distritos de Melhoria Local (LIDs) estavam tendo dificuldade em competir com as ferrovias por mão de obra. John E. Brownlee disse mais tarde sobre o envolvimento de Greenfield no ALID que foi lá "que ele foi iniciado pela primeira vez na discussão de assuntos públicos, e se tornou o campo de treinamento para seu sucesso subsequente".

O Conselho de Administração do United Farmers of Alberta em 1919: Greenfield é o segundo da direita na linha do meio.

Provincialmente, Greenfield era originalmente um liberal , mas junto com muitos outros agricultores, começou a ficar insatisfeito com o tratamento dado pelo governo liberal aos agricultores. Ele se envolveu com o United Farmers of Alberta , que antes de 1919 era um grupo de lobby apartidário que evitava o envolvimento direto no processo político. Ele foi eleito para o executivo da organização em 1919 e presidiu suas convenções de massa em 1920 e 1921. Ele liderou uma campanha de adesão extremamente bem-sucedida. Apesar desse envolvimento, ele não buscou a eleição para a Assembleia Legislativa de Alberta nas eleições de 1921 . Quando a UFA, que como parte de sua resistência à política antiquada havia contestado a eleição sem designar um líder, ganhou 38 das 61 cadeiras, viu-se precisando formar um governo sem ter decidido quem o chefiaria. Enquanto isso, Greenfield havia sido nomeado vice-presidente interino da organização após a morte de Percival Baker .

A escolha lógica foi o presidente da UFA, Henry Wise Wood . No entanto, Wood tinha pouco gosto pelas minúcias do governo, preferindo permanecer à frente do que via como um movimento político mais amplo (dizendo que "seria mais cedo presidente da UFA do que dos EUA"), e viu o advogado do partido Brownlee como a melhor escolha. Brownlee, que, como Wood, não contestou a eleição, disse sentir que o premier deve ser um fazendeiro para que as aspirações da base da UFA sejam realizadas. George Hoadley , um dos dois membros da UFA com experiência legislativa anterior (Hoadley foi um conservador MLA em exercício antes da eleição; UFA MLA Alex Moore foi eleito em uma eleição suplementar alguns meses antes da eleição geral), foi considerado, mas como sua experiência anterior tinha sido como conservador - um dos partidos da velha linha tão desprezado pela UFA - ele foi considerado inaceitável. Houve até mesmo algumas especulações de que o atual primeiro-ministro liberal Charles Stewart , que havia se tornado membro da UFA antes de entrar na política diretamente, permaneceria como primeiro-ministro, mas ele imediatamente anunciou que serviria apenas até que a UFA escolhesse um líder. Uma reunião do caucus da UFA em Calgary selecionou Greenfield, e ele assumiu o cargo de primeiro-ministro em 13 de agosto de 1921.

Premier

A reunião do caucus que selecionou Greenfield como Premier, verão de 1921

Greenfield assumiu o cargo de primeiro-ministro em meio a grandes expectativas: o Lethbridge Herald chamou-o de "o único novo Moisés que pode construir uma ponte sobre o Mar Vermelho ", enquanto o Calgary Herald observou que "nenhum governo jamais assumiu funções neste país com melhores votos de sucesso" . Ele também assumiu o cargo sem assento na legislatura. Esta última circunstância foi resolvida por meio da renúncia voluntária de Donald MacBeth Kennedy , que ganhou a equitação de Peace River para a UFA. Greenfield ganhou a cadeira por aclamação em 9 de dezembro de 1921.

Legislativo e gabinete

Uma vez na legislatura, entretanto, Greenfield vacilou na liderança de seu caucus. Os MLAs da UFA provinham de uma formação independente e não partidária determinada e provaram ser quase impossíveis de serem chicoteados . Quando Greenfield selecionou seu gabinete e estava prestes a anunciá-lo em seu caucus para sua avaliação, ele foi interrompido por Lorne Proudfoot, que perguntou se, além da suposta inclusão de membros trabalhistas , o gabinete incluiria qualquer um dos quatorze MLAs liberais . Proudfoot argumentou que excluí-los seria "começar muito depois da questão dos antigos partidos". Greenfield não tinha essa intenção e sugeriu que provavelmente nenhum liberal seria receptivo a isso. Irene Parlby , a única mulher do caucus (que Greenfield nomearia em breve como a primeira ministra de gabinete de Alberta) concordou e sugeriu que o ideal da UFA de garantir representação para todos os grupos econômicos na sociedade não se aplicava aos liberais, que não eram um grupo econômico e não foram democraticamente organizados em qualquer evento. A proposta de Proudfoot foi derrotada por dezesseis votos a quatorze. Greenfield passou a nomear o gabinete de sete membros que ele pretendia, incluindo Trabalho MLA Alex Ross como Ministro de Obras Públicas, Parlby como Ministro sem Pasta e o próprio Greenfield como Tesoureiro Provincial.

Depois que a legislatura se reuniu em 1922, a inexperiência do premiê e sua bancada foi ainda mais exposta. Greenfield, devastado pela morte repentina de sua esposa, teve um desempenho ruim. Diante de um ataque agressivo do novo líder liberal John R. Boyle , Greenfield confiou fortemente no Procurador-Geral John Brownlee , que se sentou ao lado dele no Legislativo, para fornecer a defesa. A sessão teve um início desfavorável: Greenfield indicou o candidato preferencial do governo para presidente, Oran McPherson , apenas para ter um de seus defensores, Alex Moore , nomeado conservador independente John Smith Stewart ; Stewart poupou o constrangimento do governo ao recusar a indicação.

Moore, junto com seu colega backbencher da UFA, John Russell Love , causou mais problemas ao governo com uma resolução que visava limitar as circunstâncias em que o governo teria de renunciar. Por convenção do sistema de Westminster , um governo era obrigado a renunciar ao derrotar qualquer parte de sua legislação que fosse crítica para seu programa. Moore e Love objetaram à maneira pela qual esta disposição poderia pressionar os MLAs da UFA a apoiar uma legislação governamental que, de outra forma, estariam inclinados a se opor, e introduziram uma resolução no Legislativo que exigia uma política pela qual o governo renunciaria apenas após a aprovação de uma moção explícita de censura . A resolução chamou a atenção de políticos de todo o Canadá, incluindo o futuro primeiro-ministro RB Bennett , que advertiu que era inconstitucional. Brownlee propôs uma emenda que reduzia a resolução a uma vaga declaração de princípio, que foi aprovada e não foi ouvida novamente.

Os membros da UFA também se opuseram ao conceito de um caucus , no qual os MLAs de um partido debatiam a política a portas fechadas. Eles acreditavam que o papel de um MLA era representar as opiniões de seus constituintes diretamente no plenário do Legislativo. Essa crença também se mostrou problemática para o governo. O Dairyman's Act foi adotado pelo governo liberal para conceder empréstimos a juros baixos aos produtores de leite. Era impopular entre os agricultores, e o governo de Greenfield pretendia alterá-lo. Muitos defensores da UFA, no entanto, queriam vê-lo revogado por completo, mas por causa de sua objeção às discussões do caucus, Greenfield não estava ciente disso quando suas emendas chegaram ao plenário da legislatura. Passaram pela casa sem muita discussão, até logo após a terceira leitura , quando um dos defensores se levantou para perguntar se havia chegado a hora de falar contra o projeto. Brownlee sugeriu que, em vista da inexperiência dos legisladores com o procedimento parlamentar, a legislatura considerasse a moção para adotar o projeto de lei em terceira leitura como ainda não tendo sido aprovada, que o debate poderia seguir. Adotada a sugestão, vários membros da UFA atacaram a lei. A eles se juntaram os liberais, apesar do fato de ser um ato liberal de coautoria de Boyle. No final, o projeto foi aprovado apenas em virtude do apoio dos quatro membros do Partido Trabalhista.

Mais problemas com a legislatura atingiram Greenfield em agosto de 1922, durante uma sessão especial convocada com o propósito de aprovar legislação para um conselho provincial de trigo . A sessão durou apenas uma semana e, em 31 de agosto, o único item que restou foi o pagamento dos membros pela sessão. O governo estava propondo US $ 100 por membro, mas alguns MLAs reclamaram que isso era insuficiente em vista dos longos tempos de viagem entre Edmonton e seus constituintes. Greenfield, sem o conselho do Brownlee em férias e querendo evitar problemas, propôs aumentar a quantia para $ 200. O MLA independente Robert Pearson propôs aumentá-lo mais uma vez, para US $ 250, para igualar o que seus colegas em Saskatchewan haviam recebido. Esta sugestão foi aceita. Embora Greenfield dificilmente tenha sido a força motriz por trás dos aumentos, ele os facilitou e não percebeu a aparência de pagar aos MLAs mais por seis tardes de trabalho do que alguns agricultores eram capazes de ganhar em um ano. A base de seu próprio partido condenou a mudança, ainda mais quando o tabuleiro do trigo que havia sido o objetivo da sessão especial não se concretizou.

Agricultura

Greenfield tornou-se Premier em um momento de depressão agrícola, especialmente no sul da província. A região, que era responsável por cerca de 75% da produção de trigo de Alberta, estava no meio de seu quinto ano consecutivo de seca, e os fazendeiros que haviam sido responsáveis ​​por colocar a UFA no cargo agora exigiam uma ação. Inicialmente, o governo ofereceu assistência financeira direta, com US $ 5 milhões fornecidos em sementes e alívio de grãos até o final de 1922. No entanto, esse esforço estava levando a província à beira da falência e, em 1923, Greenfield anunciou o fim das doações (o projeto de lei autorizando o último deles foi uma fonte de pesar para os MLAs de todas as partes, tanto porque marcou o fim da assistência direta aos agricultores como porque o restante da assistência em si foi tão caro). Agricultores e representantes políticos das áreas afetadas criticaram amargamente o governo, referindo-se à promessa anterior de Greenfield de que "se o país do sul cair, então estamos preparados para cair com ele".

Greenfield em 1924

O governo não desistiu de abordar o problema ao encerrar os subsídios. Anteriormente, havia encomendado uma série de estudos sobre a situação agrícola e fatores relacionados, e convertido alguns dos resultados desses estudos em legislação. O Decreto de Ajuste da Dívida de 1923 foi elaborado para ajustar as dívidas dos agricultores a um nível que eles realmente pudessem pagar, permitindo-lhes continuar e, ao mesmo tempo, garantir que os credores recebessem tanto quanto fosse viável. Nas palavras do professor David C. Jones, da Universidade de Calgary , o projeto oferece "consolo, mas nenhuma satisfação real". De acordo com Jones, as tentativas de Greenfield de resgatar o sul de Alberta da calamidade agrícola provavelmente estavam fadadas ao fracasso. Mesmo assim, Greenfield considerou a situação sua principal prioridade, e seu fracasso em trazê-la a uma resolução bem-sucedida custou-lhe politicamente.

Outra preocupação da UFA e do governo Greenfield era a comercialização do trigo. De 1919 a 1920, havia um pool de trigo estabelecido pelo governo federal para estabilizar os preços do trigo. Quando foi dissolvida, os preços do trigo despencaram em dois terços, levando muitos agricultores a pedir sua reintrodução. A pedido da UFA e de organizações de agricultores em outras províncias, o governo federal (cuja maioria tênue na Câmara dos Comuns foi frequentemente ampliada pelo apoio de membros progressistas amigos dos agricultores ) criou uma nova agência obrigatória, enquanto se aguarda o nomeação pelos governos provinciais de Alberta e Saskatchewan de um conselho de administração para a agência. Eles se mostraram incapazes de fazer isso. O governo de Greenfield finalmente admitiu a derrota e desistiu de restabelecer o pool, optando, em vez disso, por garantir empréstimos para pools de cooperativas administradas por fazendeiros. Com a ajuda do governo, o Alberta Wheat Pool surgiu a tempo da colheita de 1923.

Agitação trabalhista

Durante o mandato de Greenfield, a principal indústria não agrícola de Alberta era a mineração de carvão, e a indústria não estava prosperando. A produção era mais de 50% maior do que a demanda e menos da metade das minas da província eram lucrativas. A indústria como um todo estava ganhando menos de um centavo por tonelada de carvão. Os salários dos mineiros mais do que dobraram (em termos nominais) entre 1909 e 1920, mas mal conseguiram se manter contra a inflação do tempo de guerra. Na década de 1920, os proprietários de minas começaram a revertê-los. Além dos baixos salários, os mineiros estavam insatisfeitos com as condições de trabalho em um setor que registra mais de 3.300 acidentes de trabalho por ano. Os resultados foram militância trabalhista e violência. Em uma greve geral no setor em 1920, grevistas atacaram fura- greves , jogaram-nos de suas bicicletas e atiraram pedras nas janelas dos ônibus. A polícia foi usada para ajudar os fura-greves e às vezes também foi atacada. Um policial ficou parcialmente paralisado pela surra que recebeu. O comissário de polícia da província, WC Bryan, foi advertido contra a inspeção de um local de greve em uma nota que dizia "Você estragou a greve e se for ... será morto". Ele foi assim mesmo, e foi recebido por uma emboscada em que três balas foram disparadas contra seu carro, errando-o.

A situação ainda estava instável depois que Greenfield se tornou o primeiro-ministro no outono de 1921. Greenfield não sabia como responder a esta crise, reclamando que tanto os empregados quanto os empregadores eram as pessoas mais difíceis de lidar na província e que demonstravam "muito pouco espírito de compromisso ". Ele tentou ser equilibrado em sua abordagem a esse atrito entre trabalhadores e empregadores, mas não foi auxiliado por seu próprio Ministro de Obras Públicas, Trabalho MLA Alex Ross, que ficou do lado dos mineiros e se opôs à oferta do governo de escolta policial para fura-greves. Embora os problemas tenham se originado antes de Greenfield assumir o cargo, muitos Albertanos achavam que um líder mais forte poderia ter sido mais bem-sucedido do que Greenfield em alcançar a paz industrial.

Proibição

A proibição foi introduzida em Alberta após um referendo de 1916, durante o qual a UFA defendeu o lado proibicionista. A versão liberal da proibição era fraca e Greenfield assumiu o cargo com a intenção de fortalecer a legislação. Mesmo em 1920, entretanto, estava ficando claro que a política não estava funcionando (ou, como notou o Medicine Hat News , "A proibição agora está funcionando bem. A única coisa que resta é parar a venda de bebidas alcoólicas!"). Os próprios MLAs de Greenfield começaram a reclamar da política - Archibald Matheson expressou em 1923 a visão de que "Este governo agiu como filósofo, guia e Deus para o povo por tempo suficiente". A opinião pública também começou a se voltar contra a política, mais rapidamente depois de 1922, quando três policiais foram mortos em serviço por contrabandistas. O último e mais dramático deles foi o assassinato de Steve Lawson em frente ao quartel onde ele e sua família viviam, por Emil "Pic" Picariello e Florence Lassandra . A opinião pública aumentou tanto a favor quanto contra o par, e seus enforcamentos em 1923 serviram apenas para unir as duas facções contra a proibição.

Um referendo do outono de 1923 viu os habitantes de Albert votarem decisivamente pela revogação da proibição, apesar do apoio contínuo da UFA à política. Em resposta, o governo resolveu revogar a Lei de Proibição e substituí-la por vendas de bebidas alcoólicas controladas pelo governo. Greenfield tentou tornar a mudança mais palatável para os proibicionistas, propondo que os lucros do licor fossem compartilhados com municípios empobrecidos. No entanto, o esquema se mostrou impraticável e a legalização foi adiante sem qualquer participação nos lucros. Em 1924, o governo introduziu uma legislação para substituir a proibição pela regulamentação da venda de bebidas alcoólicas pelo governo e sujeitou-a ao voto livre . Enquanto a legislação era aprovada, as novas medidas causaram divisão, colocando os líderes comunitários que queriam que suas cidades permanecessem "secas" contra aqueles que queriam se candidatar a licenças de bebidas, e diferentes pretensos donos de bares uns contra os outros na competição pelo governo. licenças emitidas.

Finanças provinciais

No início de seu primeiro-ministro, Greenfield serviu como Tesoureiro Provincial, bem como Premier. Em ambas as funções, ele enfrentou um déficit provincial , que atingiu um total acumulado de $ 4 milhões entre sua posse e o final do ano fiscal de 1922. Uma razão para isso foi o envolvimento do governo nas ferrovias: ele se viu proprietário de quatro linhas ferroviárias incompletas e que geravam prejuízos, depois que os sindicatos privados estabelecidos para operá-las entraram em colapso devido a estouros nos custos de construção. Em 1922, o governo havia perdido um total de $ 6,7 milhões no empreendimento, com um adicional de $ 5 milhões previsto para acontecer naquele ano - 37% do orçamento provincial estimado para 1922. Greenfield queria vender as linhas para a Canadian Pacific Railway (CPR), um curso de ação que foi endossado por Brownlee, mas muitos agricultores desprezaram o CPR e a maioria dos MLAs da UFA preferiu manter as linhas operadas pelo governo. Além disso, o próprio Ministro das Ferrovias de Greenfield, Vernor Smith , estava entre esta facção. Este problema atormentou Greenfield por todo o seu mandato como Premier, e só depois que Brownlee o sucedeu é que uma resolução veio na forma de uma venda de US $ 25 milhões para as linhas principais.

Retrato de Herbert Greenfield

Na ausência de uma solução para o problema ferroviário, o governo continuou com seus déficits. Brownlee defendeu cortes profundos nos gastos para mantê-los sob controle e, quando Greenfield objetou, começou a cortar pessoal em seu próprio departamento. Ele encontrou um aliado em Richard Gavin Reid em 1923 quando Greenfield, exausto de suas responsabilidades, nomeou este último para substituí-lo como Tesoureiro Provincial. Reid impressionou o gabinete sobre a necessidade de uma economia drástica em todos os departamentos e, em 1925 (o último ano da premier de Greenfield), o governo finalmente mostrou um superávit, um estado que persistiria até o início da Grande Depressão , com exceção de um pequeno déficit em 1927.

Recursos naturais

Na época em que Alberta foi feita província em 1905, o governo federal manteve o controle de seus recursos naturais (embora tenha fornecido uma compensação financeira ao novo governo provincial por isso), um fato que a diferenciava das províncias mais antigas. Em 1925, as negociações para alterar esse estado de coisas já estavam em andamento há mais de uma década, e os dois níveis de governo tinham um acordo de princípio. Apesar disso, o líder liberal de Alberta, John R. Boyle, enviou uma carta a seu colega liberal, o primeiro-ministro canadense William Lyon Mackenzie King , implorando que ele atrasasse qualquer acordo até depois das eleições de 1925, para que a UFA não pudesse reivindicar o sucesso. Greenfield e Brownlee participaram de uma série de reuniões com representantes federais a partir de 19 de maio em Ottawa ; estes continuaram até 7 de junho, quando Brownlee voltou para casa. Greenfield ofereceu ficar, mas em 11 de junho King disse a ele que o gabinete precisaria do verão para considerar a questão e que nenhum acordo seria feito imediatamente. Essa decisão não ajudou os liberais de Alberta, que perderam a próxima eleição de forma sensata, e não impediu a transferência dos direitos dos recursos, que ocorreu em 1929, mas foi o suficiente para roubar Greenfield de sua glória; ele deixou o cargo no ano seguinte.

Banco provincial

A visão de longa data de um segmento da UFA era que o governo de Alberta deveria entrar no negócio bancário diretamente, obtendo uma licença bancária do governo federal (que é responsável pelo setor bancário de acordo com a constituição canadense ). Na verdade, o presidente da UFA, William John Tregillus , incluiu a ideia em um discurso que fez sobre seus objetivos para a organização em 1913. Na convenção da UFA em 1923, um proponente de um banco provincial, George Bevington, fez um discurso apaixonado em favor de essa ideia, trazendo a maioria dos membros para o seu lado. A convenção aprovou uma resolução a favor da ideia (junto com uma apelando ao tesouro provincial para criar um departamento de empréstimos, uma ideia que se concretizou quinze anos depois com a criação dos ramos do Tesouro de Alberta ), contra a forte oposição do procurador- General Brownlee. A oposição de Brownlee resultou em parte das investigações que o governo de Greenfield já havia realizado sobre o assunto: informações foram coletadas de experimentos semelhantes na Nova Zelândia e Nova Gales do Sul , levando à conclusão de que, embora houvesse algum benefício para um banco de propriedade de uma província, Alberta “não tinha base econômica nem constitucional para considerar tal esquema”. Esta conclusão foi afirmada pelo professor DA MacGibbon da Universidade de Alberta em um estudo encomendado pelo governo.

Na convenção UFA de 1924, Bevington e seus seguidores propuseram uma resolução pedindo ação imediata sobre a resolução bancária do ano anterior. Contra eles estavam o governo de Greenfield, o presidente da UFA, Henry Wise Wood (a quem Bevington estava desafiando para a reeleição), e o membro radical Trabalhista do Parlamento William Irvine . Graças à surpreendente intervenção de Irvine do lado dos conservadores, a resolução foi derrotada.

Saída da política

A ação política de Greenfield caiu durante seu tempo como primeiro-ministro. Sua chegada foi anunciada com grandes expectativas de reformas econômicas e políticas. Após a eleição federal de 1921 , o líder do Partido Progressista do Canadá , Thomas Crerar, estava considerando uma fusão de seu partido com o Partido Liberal do Canadá e pediu a Greenfield que se juntasse a ele como representante de Alberta no gabinete federal após a conclusão dessa fusão. Essa estatura inicialmente elevada foi reduzida incidente após incidente: sua confiança em Brownlee na legislatura e em outros lugares, seu fracasso em cumprir o prometido alívio econômico e sua alienação da ala radical de seu próprio partido.

Em 1924, muitos dos próprios backbenchers de Greenfield estavam fartos e traçaram um plano para forçar a renúncia de Greenfield e substituí-lo por Brownlee, que era visto como mais propenso a liderar a UFA à vitória na eleição iminente. Este grupo - que incluía George Johnston , George MacLachlan , William Shield , Donald Cameron , Oran McPherson e Austin Claypool - contatou Brownlee para alertá-lo de suas intenções e ficou surpreso quando o Procurador-Geral lhes disse que se Greenfield renunciasse, o faria ele.

No ano seguinte, o grupo abordou Greenfield diretamente para pedir sua renúncia. Ele inicialmente concordou, mas depois vacilou por tempo suficiente para Brownlee mais uma vez jurar lealdade ao premier. Desta vez, Henry Wise Wood interveio para pedir a Brownlee que reconsiderasse, o que ele concordou em fazer apenas se o próprio Greenfield fizesse o pedido. O premier o fez imediatamente, dizendo que, para começo de conversa, nunca quis o cargo. Em 23 de novembro, Greenfield renunciou ao cargo de primeiro-ministro de Alberta, dizendo aos meios de comunicação que estava "farto da política". Ele nunca mais concorreu a um cargo eletivo.

A mídia julgou a rebelião duramente. O Calgary Herald zombou dos rebeldes como um "grupo de fazendeiros políticos que sempre afirmaram ser mais puros do que os de outros partidos" e ainda "[jogou] seu líder aos lobos na esperança de que eles pudessem salvar suas próprias peles". Concluía: "Greenfield não era um bom capitão político, mas tinha uma equipe pobre de oficiais e uma tripulação rebelde."

Vida posterior

Em 1927, Greenfield foi nomeado Agente Geral de Alberta em Londres, Inglaterra. A nomeação foi controversa e foi vista como uma recompensa de patrocínio até mesmo por alguns backbenchers da UFA. Os liberais também acusaram o governo de beneficiar a Hudson's Bay Company , proprietária do escritório de Londres que o governo alugava, mais do que Alberta. Mesmo assim, o desempenho de Greenfield no cargo foi bem visto: sua personalidade era mais adequada para suas funções lá, que incluíam a promoção da florescente indústria de petróleo e gás de Alberta, atraindo a imigração inglesa para Alberta e agindo como um guia para os albertenses em visita a Londres. . Foi nesta última posição que ele deu as boas-vindas a Brownlee em Londres, onde os dois se encontraram com autoridades financeiras e de imigração britânicas.

Em 1931, o escritório do Agente Geral fechou e Greenfield voltou para Alberta, estabelecendo-se em Calgary . Lá, ele entrou no negócio de petróleo e gás, atuando como diretor (e posteriormente vice-presidente) da Calmont Oils, presidente da Oil and Gas Association, presidente da Alberta Petroleum Association e diretor da Home Oil. Ele também atuou como diretor administrativo da British Dominion Land Settlement Corporation e como presidente da Câmara de Comércio de Calgary. Ele passou o resto de sua vida na cidade, mantendo um escritório no Edifício General Trusts.

Greenfield morreu às 8:25 da manhã de 23 de agosto de 1949. Seu funeral aconteceu na Grace Presbyterian Church e ele está enterrado no Union Cemetery, ambos em Calgary. Em 1968, a Greenfield School, uma escola primária em Edmonton , foi nomeada em sua homenagem.

Veja também

Notas

Referências