Prologis - Prologis

Prologis, Inc.
Modelo Companhia pública
NYSE :  componente do índice PLD
S&P 500
Indústria Fundo de investimento imobiliário
Antecessor AMB Property Corporation
Fundado 1983 ; 38 anos atrás ( 1983 )
Fundador
Abadia de Hamid Moghadam Doug,
T. Robert Burke
Quartel general
Área servida
América
do Norte América do Sul
Europa
Ásia
Pessoas chave
Hamid Moghadam
( Presidente e CEO )
Gary E. Anderson
( Diretor de Operações )
Eugene F. Reilly
( Diretor de Investimentos )
Produtos Imóveis comerciais e industriais
Receita Aumentar $ 4,439 bilhões (2020)
Aumentar $ 3,1 bilhões (2020)
Diminuir $ 1,473 bilhão (2020)
AUM Aumentar $ 148 bilhões (2020)
Total de ativos Aumentar $ 56,065 bilhões (2020)
Equidade total Aumentar $ 36,325 bilhões (2020)
Proprietário
Número de empregados
1.945 (2020)
Local na rede Internet www .prologis .com
Notas de rodapé / referências

Prologis, Inc. é um fundo de investimento imobiliário com sede em San Francisco, Califórnia, que investe em instalações de logística, com foco no consumo da cadeia de abastecimento global. A empresa foi formada por meio da fusão da AMB Property Corporation e da ProLogis em junho de 2011, o que tornou a Prologis a maior empresa imobiliária industrial do mundo. Em 31 de dezembro de 2020, a empresa possuía 4.703 edifícios compreendendo 984 milhões de pés quadrados em 19 países na América do Norte , América Latina , Europa e Ásia . De acordo com a  The Economist , sua estratégia de negócios está focada em armazéns localizados próximos a grandes áreas urbanas onde os terrenos são escassos. Atende a mais de 5.000 inquilinos. A Prologis criou um braço de capital de risco em 2016.

Desde 2016, a empresa publica white papers e suas próprias pesquisas de mercado , incluindo o Industrial Business Indicator trimestral e o Prologis Logistics Rent Index anual .

Em setembro de 2017, em parceria com a Oxford Economic Papers , a empresa determinou que $ 1,3 trilhão em bens foram transferidos por meio de seus edifícios anualmente e que a empresa e seus clientes tiveram um impacto econômico anual total de $ 200 bilhões. A empresa começou a divulgar uma série de relatórios especiais sobre o impacto industrial da pandemia COVID-19 no início de 2020.

História

A Prologis foi formada em 2011 por meio da fusão da AMB e da ProLogis, ambas empresas imobiliárias multinacionais com sede nos Estados Unidos.

Em 1983, Hamid Moghadam e Doug Abbey usaram uma linha de crédito de $ 50.000 para fundar a Abbey, Moghadam and Company, uma administradora de investimentos que atende instituições. Eles se juntaram a T. Robert Burke em 1984 e estabeleceram a AMB Property Corporation, que investiu em shopping centers de escritórios, industriais e comunitários em nome de grandes investidores institucionais . Durante a crise de poupança e empréstimos , a empresa evitou repercussões financeiras significativas investindo em parques industriais e shopping centers e começou a sair do mercado de escritórios em 1987. A AMB lançou seu primeiro fundo de private equity em 1989, com foco em propriedades industriais e de varejo.

No final de 1997, a AMB tornou-se uma empresa pública por meio de uma oferta pública inicial , com mais de US $ 2,8 bilhões sob gestão.

Em 1999, a empresa vendeu seu negócio de varejo para se concentrar exclusivamente no setor industrial. A empresa fez seu primeiro investimento no exterior em 2002, desenvolvendo uma instalação para a Procter & Gamble . Naquele ano, a AMB iniciou um programa de expansão internacional com foco na compra e desenvolvimento de instalações de distribuição perto de centros de comércio global, particularmente em mercados em crescimento como Brasil , México e China . A AMB adicionou uma divisão de desenvolvimento interno em 2004. Em 2011, a AMB estava se concentrando na expansão de suas operações na China e no Brasil.

A Security Capital Industrial Trust (SCI), uma empresa legada da Prologis, foi formada em 1991. A SCI tornou-se uma empresa pública por meio de uma oferta pública inicial na Bolsa de Valores de Nova York em 1994. A empresa se expandiu pela primeira vez fora dos Estados Unidos em 1996 com aquisições no México e em 1997 adquiriu propriedades no México e na Europa . A SCI investiu na Holanda no verão de 1997 e depois se expandiu para Paris , Estocolmo , Bruxelas , Varsóvia , Londres , Berlim , Milão e Madrid . A SCI comprou 33% da Insight Inc. em outubro de 1997 para ajudar a resolver os problemas da cadeia de suprimentos para os clientes. A SCI também se expandiu para o negócio de distribuição de refrigerados em 1997, adquirindo Christian Salvesen e renomeando-o como CS Integrated LLC. A SCI adquiriu a Texas Cold Storage e a Continental Freezer em 1997 e garantiu o contrato principal de distribuição de alimentos para a Kroger Co. em Illinois . Para refrigeração no exterior, a SCI adquiriu a Frigoscandia AB , então o maior distribuidor de produtos refrigerados da Europa. Mais tarde, a SCI saiu do negócio de armazenamento a frio.

A Prologis, Inc. foi incorporada em 24 de novembro de 1997. A SCI mudou oficialmente seu nome para ProLogis em julho de 1998. A SCI estava ativa em 84 mercados em 12 países em julho de 1998, com uma capitalização de mercado de quase US $ 5 bilhões. Em novembro de 1998, a Prologis Trust adquiriu a Meridian Industrial Trust por $ 862,5 milhões em ações. Na época, a Prologis era o "maior proprietário de propriedades industriais e de armazenamento dos Estados Unidos". A ProLogis formou seus primeiros fundos imobiliários em 1999 e entrou no mercado japonês em 2001. Em 2003, a ProLogis foi adicionada ao índice S&P 500 e entrou no mercado chinês, e em 2004 a empresa adquiriu a Keystone Industrial Trust por $ 1,6 bilhão. No mesmo ano, a ProLogis formou sua primeira joint venture na China com a Suzhou Logistics Center Co. Ltd. Com sede em Aurora, Colorado , na época, em 2005 a ProLogis concluiu uma fusão com a Catellus Development Corporation , uma empresa de desenvolvimento industrial norte-americana, por $ 4,9 bilhões. A ProLogis ficou em primeiro lugar na pesquisa dos 25 maiores proprietários industriais de 2005. A empresa adquiriu a Catellus Development em 2005 por US $ 3,6 bilhões. Em 2006, a ProLogis tornou-se uma empresa Fortune 1000 e o ProLogis European Properties Fund tornou-se uma empresa pública .

Em meio a problemas com dívidas após expansão agressiva e forte endividamento, o CEO da ProLogis, Jeffrey Schwartz, foi substituído por Walter Rakowich em 2008. Rakowich posteriormente implementou um esforço de corte de custos envolvendo levantamento de capital e venda de ativos. Em dezembro de 2008, a ProLogis vendeu um portfólio de ativos para a Government of Singapore Investment Corporation , que posteriormente transformou os ativos em Global Logistic Properties .

Ela vendeu suas operações na China e algumas de suas participações no Japão para a GIC Private Limited por US $ 1,3 bilhão em 2009.

Em agosto de 2009, a ProLogis garantiu financiamento do Deutsche Pfandbriefbank e de um banco alemão não identificado para dois de seus fundos.

O Blackstone Group comprou um portfólio de ativos da empresa no final de 2010 por US $ 1 bilhão. Em janeiro de 2011, a empresa vendeu um portfólio de ativos de varejo e uso misto da Catellus para afiliadas da TPG Capital por $ 505 milhões, incluindo os direitos do nome Catellus.

Em março de 2011, antes da fusão com a ProLogis, a AMB Property formou uma joint venture de € 470 milhões com a Allianz Real Estate.

Em janeiro de 2011, a AMB Property Corporation concordou em comprar a maior ProLogis por US $ 8,7 bilhões, com a nova entidade chamada Prologis. As empresas anunciaram que o novo Prologis seria baseado em San Francisco , cidade natal da AMB, mas manteria um escritório em Denver, Colorado , onde o ProLogis estava baseado. Concluída em junho de 2011, a fusão foi um dos maiores negócios imobiliários desde a Grande Recessão e criou a maior empresa imobiliária industrial do mundo. Com valor total de mercado estimado em US $ 24 bilhões, a nova Prologis tinha cerca de US $ 46 bilhões em ativos sob gestão e instalações de logística e distribuição na América do Norte, Europa, Ásia e América do Sul. Os clientes da nova empresa incluíam DHL , Kuehne + Nagel , Home Depot Inc. , Unilever e FedEx . O CEO da AMB, Hamid R. Moghadam, e o CEO da ProLogis, Walter Rakowich, foram indicados como os co-presidentes da nova empresa, com Moghadam se tornando o único CEO em 2013.

Em agosto de 2011, a empresa vendeu uma propriedade industrial de 378.298 pés quadrados em Grove City, Ohio por US $ 12,4 milhões. A empresa também adquiriu um depósito em Tolleson, Arizona, por US $ 9,95 milhões.

Em fevereiro de 2012, a empresa vendeu um portfólio de 3,5 milhões de pés quadrados no Reino Unido para o The Blackstone Group por US $ 335 milhões.

Em junho de 2012, a empresa vendeu os 10 edifícios em Memphis, Tennessee .

Em novembro de 2012, a empresa vendeu um portfólio de 1,98 milhão de quadrados em Minneapolis – Saint Paul por $ 96,6 milhões.

Em 14 de fevereiro de 2013, a Nippon Prologis REIT, Inc. (NPR), um fundo de investimento imobiliário japonês formado pela Prologis, concluiu com sucesso um IPO na Bolsa de Valores de Tóquio . Em março de 2013, a Prologis formou a joint venture Prologis European Logistics Partners Sarl com o Norges Bank Investment Management por US $ 3,1 bilhões.

Em agosto de 2013, em parceria com o The Blackstone Group, a empresa adquiriu um portfólio de 17 milhões de pés quadrados por $ 960 milhões da Lehman Brothers .

Em setembro de 2013, a empresa vendeu 3 armazéns em Tempe, Arizona por US $ 22 milhões.

Em novembro de 2013, a Prologis anunciou planos de gastar "até US $ 600 milhões por ano para desenvolver depósitos no Japão", seu maior mercado depois dos Estados Unidos, onde tinha clientes como Amazon.com e Nippon Express .

No quarto trimestre de 2013, a empresa adquiriu um portfólio de 1,8 milhões de pés quadrados em Nashville, Tennessee .

Em abril de 2014, a empresa adquiriu um armazém de 117.600 pés quadrados em Hanover, Maryland, por US $ 8,65 milhões.

Em maio de 2014, a empresa adquiriu dois prédios industriais em Charlotte, Carolina do Norte, por US $ 17,5 milhões.

Em junho de 2014, a empresa concluiu a cisão corporativa da FIBRA Prologis, afiliada mexicana da empresa também conhecida como Prologis Property Mexico SA, levantando cerca de 7 bilhões de pesos ($ 541 milhões). A empresa também vendeu um portfólio de 59 propriedades para a TPG por US $ 375 milhões.

Em setembro de 2014, a empresa vendeu um antigo depósito da Big Lots em Columbus, Ohio, por US $ 8,5 milhões.

No final de 2014, a Prologis possuía 2.853 propriedades, sendo a maior parte na América do Norte e cerca de 600 na Europa e Ásia.

Em março de 2015, a empresa adquiriu um local de desenvolvimento de 18 acres em La Vergne, Tennessee por US $ 2,35 milhões.

A Prologis reduziu seu número de fundos administrados de 23 para 11 na primavera de 2015 e administrava "US $ 29 bilhões em ativos imobiliários por meio de joint ventures e uma série de fundos apoiados por investidores institucionais." Naquele trimestre, a empresa vendeu um parque industrial do Vale do Silício para o Facebook, Inc.

Com a sede corporativa em San Francisco, em abril de 2015 a Prologis anunciou um plano para mover escritórios do leste de Denver, Colorado , para um novo prédio no centro de Denver em 2017.

Em junho de 2015, a Prologis fez parceria com o Norges Bank Investment Management para comprar a KTR Capital Partners por US $ 5,9 bilhões, expandindo o portfólio de imóveis da Prologis nos Estados Unidos por meio da Prologis US Logistics Venture.

Em outubro de 2015, a Prologis adquiriu o portfólio de propriedades de logística e varejo da Morris Realty Associates nos Estados Unidos por US $ 820 milhões. A Prologis vendeu a parte do ativo de varejo deste portfólio para uma afiliada do The Blackstone Group por US $ 374 milhões.

A Prologis formou seu braço de capital de risco em março de 2016 e fez 20 investimentos até o final de 2019. No final de 2016, a Prologis havia construído grandes armazéns de vários andares no Japão, Cingapura e China. A empresa iniciou a construção de um armazém de três andares em Seattle , Washington , em novembro de 2016, que foi o primeiro armazém de vários andares do país. No mês seguinte, a Prologis também esboçou planos para construir um armazém de três andares em San Francisco.

Em dezembro de 2016, Prologis recebeu dois 2016 Eurobuild CEE Awards.

Em novembro de 2016, a empresa adquiriu 40 acres em Denver .

Em dezembro de 2016, a empresa vendeu um centro de distribuição de 800.000 pés quadrados em Etna Township, Licking County, Ohio, alugado para a Amazon.com por US $ 89 milhões.

Em novembro de 2017, a empresa vendeu um parque empresarial de 12 edifícios em Fremont, Califórnia, por US $ 72 milhões.

Em agosto de 2018, a empresa concluiu a aquisição de US $ 8,5 bilhões da DCT Industrial Trust.

Em setembro de 2018, a empresa vendeu a última de suas participações em Memphis, Tennessee . Ela também adquiriu a planta de engarrafamento da Pepsi perto da estação Mount Baker em Seattle por US $ 65 milhões.

Em novembro de 2019, a empresa adquiriu um terreno em Polk County, Flórida, por US $ 10 milhões, para um depósito a ser alugado para a Amazon.com .

Em janeiro de 2020, a empresa concluiu a aquisição de US $ 13 bilhões da Liberty Property Trust .

Em fevereiro de 2020, a empresa concluiu a aquisição de $ 4 bilhões da Industrial Property Trust. A empresa também adquiriu um site de desenvolvimento em Miami Dade por US $ 9 milhões. Nesse ponto,  The Economist  observou que a estratégia de negócios da Prologis estava focada em armazéns localizados próximos a grandes áreas urbanas onde os terrenos são escassos. A Prologis começou a divulgar uma série de relatórios especiais sobre o impacto industrial da  pandemia COVID-19  no início de 2020, observando que um aumento no e-commerce provavelmente resultaria em empresas aumentando seus estoques, por sua vez aumentando a demanda por armazenamento.

Em abril de 2021, a empresa adquiriu o Hilltop Mall em Richmond, Califórnia, por US $ 117 milhões. "A compra do terreno de 78 acres marca o início dos esforços da Prologis para buscar um desenvolvimento de uso misto que inclui residencial e varejo, bem como instalações de logística modernas que são a especialidade da empresa."

Referências

links externos