Subir Chowdhury - Subir Chowdhury
Subir Chowdhury | |
|---|---|
সুবীর চৌধুরী | |
 Subir Chowdhury
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| Nascer | 12 de janeiro de 1967 |
| Ocupação | Autor , consultor de gestão |
| Cônjuge (s) | Malini Chowdhury |
| Local na rede Internet | www |
Subir Chowdhury ( bengali : সুবীর চৌধুরী ; nascido em 12 de janeiro de 1967) é autor de 15 livros e conhecido por seu trabalho em qualidade e gestão.
Infância e educação
Nascido em Chittagong, Bangladesh , Chowdhury recebeu seu diploma de graduação em engenharia aeronáutica do Indian Institutes of Technology (IIT) em Kharagpur , Índia (do qual recebeu o prêmio Distinguished Alumnus Award) e pós-graduação em gestão industrial pela Central Michigan University, Mt Pleasant, Michigan, onde também recebeu o prêmio Distinguished Alumnus. Ele veio para os Estados Unidos em 1991 e acabou se estabelecendo em Bloomfield Hills, Michigan . Chowdhury tornou-se cidadão naturalizado em 2004. Atualmente é presidente e CEO do ASI Consulting Group, LLC, em Bingham Farms, Michigan .
História
Chowdhury começou sua carreira como engenheiro de sistemas e qualidade designado para a Divisão Delphi da General Motors em 1993. De 1998 a 2003, Chowdhury trabalhou como vice-presidente executivo do American Supplier Institute, que na época era um provedor de treinamento técnico principalmente automotivo empresas de manufatura nos EUA
Em 1996, Chowdhury foi coautor com Ken Zimmer de um livro intitulado QS-9000 Pioneers. O livro foi um esforço inicial para demonstrar como as empresas "revitalizaram" suas práticas de manufatura com processos de gerenciamento de qualidade padronizados. De acordo com a capa do livro, o livro foi endossado pelos especialistas em gerenciamento de qualidade Dr. Armand Fiegenbaum, Philip B. Crosby , JD Power III e Dr. Genichi Taguchi .
Ingressando no American Supplier Institute em 1997, Chowdhury começou a trabalhar com seu mentor, Dr. Genichi Taguchi, desenvolvedor de teoria de engenharia robusta , e o filho de Taguchi, Shin Taguchi, que também é engenheiro. Juntos, eles foram coautores de um livro intitulado Robust Engineering (2000), que foi projetado para ajudar os produtores a colocar produtos no mercado em um ritmo mais rápido e com custo mais baixo, e ainda manter um alto nível de qualidade.
Inspirado por um livro intitulado The Leader of the Future , Chowdhury começou a colaborar com outros pensadores de gestão para analisar liderança e desenvolvimento organizacional. Management 21C foi publicado em 2000 com contribuições de Peter Senge , CK Prahalad , James Kouzes, Barry Z. Posner , Sumantra Ghoshall, Christopher A. Bartlett e Rosabeth Moss Kanter .
O movimento de qualidade Six Sigma estava atingindo seu auge em popularidade em 2001, quando Chowdhury escreveu seu próximo livro, The Power of Six Sigma . Relatado como um livro de não ficção mais vendido, alguns revisores observaram que Chowdhury facilitou o entendimento de questões complexas de gerenciamento de qualidade de tópicos usando uma história ficcional para modelar conceitos importantes.
Dando continuidade às colaborações que iniciou com Management 21C, Chowdhury concluiu o trabalho na Organização 21C , publicado em 2002. De acordo com o livro, seu objetivo era apresentar ideias e soluções estratégicas para "guiar, influenciar e ajudar" indivíduos e organizações com desafios de gestão e liderança . Entre os colaboradores listados estão Richard E. Boyatzis , James A. Champy , Allan R. Cohen, Jay A. Conger, Samuel A. Culbert , Christopher DeRose, Dexter Dunphy , David Finegold, Elizabeth Florent-Treacy, Rob Goffee , Robert L. Heneman, Harvey A. Hornstein, Andrew, Kakabadse , Manfred FR Kets de Vries , Edgar H. Schein e Noel M. Tichy .
Em 2002, Chowdhury escreveu mais dois livros sobre Six Sigma. O Design for Six Sigma ajudou a chamar a atenção para a metodologia DFSS emergente que simplifica uma teoria de gerenciamento de outra forma complexa. O livro seguinte, The Power of Design for Six Sigma, se destacou porque, ao contrário de outros livros sobre o assunto, Chowdhury envolveu com sucesso um amplo público que incluía trabalhadores da linha de montagem e CEOs para tornar o Six Sigma ainda mais acessível. Esses livros levaram Chowdhury a criar um sistema de implementação de gerenciamento que ele chamou de "LEO" (Listen-Enrich-Optimize). Esse conceito foi posteriormente destacado em seu livro The Ice Cream Maker (2005) e posteriormente expandido em The Power of LEO (2011). Seu livro mais recente é Robust Optimization (2016) em coautoria com Shin Taguchi.
Em 2003, Chowdhury formou o ASI Consulting Group, LLC e se tornou seu presidente e CEO.
A partir de 2011, Chowdhury e sua esposa, Malini, iniciaram uma fundação que semeou vários programas em grandes universidades na Índia, nos Estados Unidos e no Reino Unido. O mais recente neste trabalho está no Instituto Indiano de Tecnologia, uma escola interdisciplinar sobre Qualidade e Confiabilidade (Q&R), que é o primeiro desse tipo na Índia.
Em 2017, Chowdhury publicou seu 15º livro intitulado The Difference: When Good Enough Isn't Suficiente.
Os seguintes temas são encontrados na maioria de seus livros:
- Os problemas podem ser evitados por meio da melhoria contínua - acertar da primeira vez - e deve ser o objetivo de toda organização ao projetar, desenvolver e implantar produtos e serviços.
- A qualidade deve ser responsabilidade de cada indivíduo em todas as organizações. A “missão de qualidade” não pode ser delegada a um grupo ou indivíduo. Não pode ser um processo de gerenciamento 'de cima para baixo'. Para que a qualidade seja robusta e sustentável, todos na organização devem não apenas aceitá-la, mas também acreditar nela.
- A qualidade começa no topo. Sem o compromisso da liderança - e sem eles demonstrando esse compromisso em todos os aspectos de suas próprias vidas, as iniciativas irão paralisar ou falhar com o tempo.
- Todos têm interesse na qualidade. Não apenas a qualidade deve envolver a todos o tempo todo, mas para alcançar resultados robustos e sustentáveis, todos devem ter interesse em sua implementação e melhoria contínua por meio do reforço de pares e outros métodos.
- Qualidade é um equilíbrio entre o poder das pessoas e o poder do processo, em que o “poder das pessoas” leva em consideração o papel da mentalidade de Qualidade ”- abordando a qualidade com honestidade, empatia e resistência ao compromisso. O poder do processo trata da resolução de problemas, do desenvolvimento de ideias e soluções e, em seguida, do aperfeiçoamento dessas ideias e soluções.
- Melhorar a qualidade usando uma abordagem gerencial padrão não funciona. Cada organização é única. Cada problema tem problemas diferentes. Cada indivíduo traz diferentes conhecimentos, habilidades e habilidades. Portanto, os métodos, processos e procedimentos usados para resolver os problemas de qualidade devem ser ajustados à situação específica.
Educação e trabalho filantrópico
Instituto Indiano de Tecnologia (IIT) Kharagpur, Índia
A Escola de Qualidade e Confiabilidade Subir Chowdhury foi criada para todos os alunos do IIT que desejam treinamento acadêmico nos conceitos de garantia de qualidade. A escola foi inspirada por Chowdhury, que é ex-aluno do IIT. Módulos de qualidade e confiabilidade são projetados em processos de engenharia e seu impacto no meio ambiente e na vida em geral.
Escola de Economia e Ciência Política de Londres
Espera-se que o Subir Chowdhury Fellowship on Quality and Economics Fellow conclua uma pesquisa publicável sobre a qualidade das pessoas e o comportamento das economias das nações asiáticas "priorizando, mas não se restringindo a, Índia e Bangladesh". A bolsa é concedida anualmente.
Universidade de Harvard
O Subir Chowdhury Fellowship on Quality and Economics Fellow deve se envolver em pesquisas que examinem o impacto das pessoas e da qualidade do processo no avanço econômico dos Estados Unidos. Esta é uma bolsa de pós-graduação para os alunos de pós-graduação na Universidade de Harvard a ser concedida anualmente.
Universidade da California, Berkeley
O Centro Subir e Malini Chowdhury para Estudos de Bangladesh foi estabelecido na Universidade da Califórnia, Berkeley, em janeiro de 2014. A missão do centro é construir laços entre instituições em Bangladesh e a Universidade da Califórnia. Também realizará pesquisas, promoverá a arte e a cultura e oferecerá três bolsas de estudo, a saber: Subir Chowdhury Fellowship sobre Qualidade de Vida em Bangladesh para estudantes de graduação; The Malini Chowdhury Fellowship on Bangladesh Studies para alunos de pós-graduação em qualquer área que se concentre nos estudos de Bangladesh; e a Bolsa de Graduação Subir Chowdhury concedida a alunos concentrados em Estudos do Sul e Sudeste Asiático em Berkeley com prêmios correspondentes do Ford Challenge, um fundo fornecido por um doador de Berkeley para equiparar as doações de bolsas de graduação.
Conscientização da Qualidade Global (GQA)
Uma iniciativa sem fins lucrativos da Fundação Subir e Malini Chowdhury criada para melhorar a vida dos indivíduos e suas comunidades em todo o mundo, promovendo uma compreensão pessoal e compromisso com uma "mentalidade de qualidade".
Medalha Frances Hesselbein de Excelência em Liderança e Serviço
Subir e Malini Chowdhury Foundation forneceram uma doação vitalícia para o prêmio, concedido anualmente a um cadete de West Point que melhor exibisse excelência em orientação e liderança pelo exemplo na Academia Militar dos Estados Unidos em West Point
Reconhecimento
- Outstanding American by Choice Award Governo dos EUA, DHS / USCIS Primeiro cidadão de Michigan a receber esta homenagem.
- Heritage Hall of Fame pela International Institute Foundation, Detroit, Michigan.
- Medalha Philip B. Crosby concedida pela ASQ (American Society of Quality) - Primeiro ganhador desta medalha internacional.
- Medalha de ouro SME concedida pela SME (Society of Manufacturing Engineers).
- Henry Ford II Prêmio Distinto de Excelência em Engenharia Automotiva concedido pela SAE (Society of Automotive Engineers).
- Prêmio de Liderança Jovem e Excelência apresentado pelo Automotive Hall of Fame.
- Em 2009, o Conference Board Review descreveu Chowdhury como "um evangelista entusiasmado e entusiasmado pela qualidade". Em um artigo especulando sobre um livro promissor de Jack Welch , o The New York Times descreveu Chowdhury como um "especialista em qualidade líder". Marshall Goldsmith chamou Chowdhury de "o Profeta da Qualidade" em uma entrevista publicada pela Business Week em 2007.
- 2011, 2013, 2015 e 2017, Chowdhury foi selecionado como um dos "50 maiores pensadores de gestão do mundo" pela Thinkers50, uma organização criada por Des Dearlove e Stuart Crainer . Sua classificação melhorou a cada seleção, de 50 para 40, depois para 39 e agora para 27.
- 2013, Thinkers 50 reconheceu Chowdhury com uma nomeação para o prêmio "Breakthrough Idea" 2013 por seu trabalho em "Economia da Qualidade".
- 2019, a Thinkers 50 selecionou Chowdhury como um ganhador do prêmio 2019 "Ideias em Prática" por seu trabalho com empresas e comunidades.
Honras de educação
- Doutor Honorário em Engenharia, Michigan Technological University, EUA.
- Doutor Honorário em Ciências Comerciais, Central Michigan University, EUA. Ele também fez o discurso de formatura da turma de formandos da CMU de 2019.
- Prêmio Distinguished Alumnus, Instituto Indiano de Tecnologia (IIT), Kharagpur, Índia.
- Prêmio Distinguished Alumnus, Central Michigan University (CMU), Michigan, EUA.
Homenagens da sociedade profissional
Chowdhury é reconhecido como "Fellow" nas seguintes organizações: Society of Automotive Engineers (SAE), Society of Manufacturing Engineers (SME), American Society for Quality (ASQ), Royal Statistical Society - Reino Unido, a Quality Society of Australasia, e Sociedade de Engenharia de Detroit (ESD).
Em 2011, a Society of Automotive Engineers (SAE) estabeleceu a “Medalha Subir Chowdhury de Liderança em Qualidade”, concedida a cada ano a um líder global que promove a Qualidade na indústria de mobilidade.
Além disso, ele foi premiado como membro honorário nas seguintes organizações:
- Fundação Mundial de Inovação
- Instituto Internacional de Tecnologia
Bibliografia
Livros
- The Difference: When Good Enough Isn't Suficiente , Crown Business Books, 2017. ISBN 978-0451496218
- Otimização robusta: Melhores práticas mundiais para o desenvolvimento de veículos vencedores , com Shin Taguchi; Wiley, 2016. ISBN 978-1119212126
- O poder do LEO: o processo revolucionário para alcançar resultados extraordinários ; McGraw-Hill, 2011. ISBN 978-0071767996
- O fabricante de sorvete ; Doubleday, Random House, 2006. ISBN 978-0385514781
- Manual de negócios da próxima geração ; Wiley, 2006. ISBN 978-0471669968
- Manual de Engenharia de Qualidade de Taguchi , com Genichi Taguchi, Yuin Wu; Wiley, 2004. ISBN 978-0471413349
- O poder do design para Six Sigma ; Kaplan Publishing, 2002. ISBN 978-0793160600
- Organização 21C ; Financial Times - Prentice Hall, 2002. ISBN 978-0130603142
- Projeto para Six Sigma ; Kaplan Professional, 2002. ISBN 978-0793152247
- A Era do Talento: Alcançando um Alto Retorno do Talento ; Financial Times - Prentice Hall, 2001. ISBN 978-0130410405
- O poder do Six Sigma ; Dearborn Trade, 2001. ISBN 978-0793144341
- O Sistema Mahalanobis-Taguchi , com Genichi Taguchi, Yuin Wu; McGraw-Hill, 2000. ISBN 978-0071362634
- Gestão 21C ; Financial Times Prentice Hall, 2000. ISBN 978-0273639633
- Engenharia Robusta , com Genichi Taguchi, Shin Taguchi; McGraw-Hill, 1999. ISBN 978-0071347822
- Pioneiros QS-9000 , com Ken Zimmer; McGraw-Hill, 1996. ISBN 978-0786308651
Vida pessoal
Chowdhury é casado com Malini Chowdhury. Eles têm um filho, Anish Chowdhury e uma filha, Anandi Chowdhury.