Monitor Deloitte - Monitor Deloitte
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| Modelo | Subsidiária |
|---|---|
| Indústria | Consultoria de gestão |
| Fundado | 1983 |
| Fundadores | Michael A. Bell Thomas Craig Joseph B. Fuller Mark B. Fuller Michael Porter Mark T. Thomas |
| Quartel general | Cambridge , Massachusetts , Estados Unidos |
Número de locais |
22 |
Pessoas chave |
Jonathan Goodman (Sócio-gerente global da Monitor Deloitte) |
Número de empregados |
Aproximadamente 6.000 |
| Pai | Deloitte |
| Local na rede Internet | www.monitor.com |
Monitor Deloitte é a prática multinacional de consultoria em estratégia da Deloitte Consulting . A Monitor Deloitte é especializada em fornecer serviços de consultoria estratégica para a alta administração de grandes organizações e governos. Ela ajuda seus clientes a abordar uma variedade de áreas de gestão, incluindo: Crescimento Orgânico, Transformação Estratégica, Inovação e Empreendimentos, Desenho e Configuração de Negócios, Sensoriamento Estratégico e Serviços de Insight.
Antes de sua aquisição pela Deloitte em janeiro de 2013, Monitor Deloitte era uma prática de consultoria em estratégia americana conhecida como Monitor Group , que entrou com pedido de concordata, capítulo 11 em 2012. O Monitor Group foi fundado em 1983 por seis empresários ligados à Harvard Business School , incluindo Michael Porter . Os serviços de consultoria agora oferecidos pela Monitor Deloitte estão em linha com a experiência legada do Monitor Group, mas se expandiram para um conjunto mais amplo de projetos de implementação e recursos com foco em maior resiliência à incerteza econômica. De 2005 a 2011, o Monitor forneceu serviços controversos ao regime de Muammar Gaddafi na Líbia.
Hoje, o Monitor Deloitte é uma prática de consultoria de Estratégia e Design de Negócios voltada para o mercado. No momento da fusão com a Deloitte, era liderada por Bansi Nagji. Antes da fusão com a Deloitte, Bansi Nagji foi presidente do Monitor Group e liderou a prática de inovação global da empresa.
História
O Monitor Group foi fundado em 1983 por seis empresários ligados à Harvard Business School , incluindo Michael Porter , Mark B. Fuller e Joseph B. Fuller .
Em 2008, a Corporation for National and Community Service homenageou o Monitor pelo excelente serviço pro bono por sua parceria de 10 anos e fornecimento de recursos de consultoria para a New Profit Inc., um fundo nacional de filantropia de risco, bem como seu trabalho de consultoria através do Monitor Institute. Mais de 250 consultores do Monitor Group participaram de projetos de apoio à New Profit e às organizações de seu portfólio.
Monitor foi atingido pela crise econômica de 2008. A empresa dispensou quase 20% de sua força de trabalho e fechou vários pequenos escritórios. De acordo com o cofundador Joe Fuller, a receita de 2008 foi superior à do ano anterior, mas ele afirmou que a Monitor continuou a antecipar "um mercado exigente e difícil no curto prazo". Monitor também operava uma cativa de pesquisa chamada Graal Research, que foi vendida para a Integreon em 2010, que é uma empresa membro da Ayala Corporation
Em 7 de novembro de 2012, a subsidiária americana do Monitor entrou com um pedido de concordata, Capítulo 11, e foi anunciado que a Deloitte havia concordado em adquirir o Monitor Group. A empresa foi oficialmente comprada pela Deloitte em 11 de janeiro de 2013. "As novas práticas combinadas vão operar sob a marca Monitor Deloitte, resultando em uma nova presença global em consultoria estratégica", segundo o site da Monitor em fevereiro de 2013.
Operações (antes da aquisição pela Deloitte)
Monitor era baseado em Cambridge , Massachusetts , e possui 27 escritórios em 17 países. As áreas de consultoria do Monitor incluíram: Estratégia e Incerteza, Liderança e Organização, Inovação, Desenvolvimento Econômico, Preços e Vendas de Marketing e Ação Social. Monitor tinha várias unidades de negócios especializadas nessas áreas e trabalham juntas em projetos de clientes e no desenvolvimento de propriedade intelectual , incluindo seus próprios white papers e relatórios de pesquisa. Eles incluíram: Global Business Network (GBN), especialistas em planejamento de cenários e aprendizagem experiencial; A Doblin é especializada em inovação e design thinking ; Monitorar a Competitividade Regional apoiou o desenvolvimento econômico e iniciativas de competitividade regional; Monitor Institute prestou consultoria sobre estratégia para os setores filantrópicos e sem fins lucrativos; Monitor 360 trabalha na estratégia para agências governamentais e não governamentais; e Monitor Talent, uma rede de autores, especialistas e acadêmicos que compartilharam ideias sobre o futuro dos negócios, da ciência e da sociedade. De acordo com o Monitor Group, cerca de 85 por cento de sua receita veio de clientes fiéis.
O Monitor Group não divulgou sua lista de clientes. Mesmo ao discutir clientes internamente, o Monitor usava siglas para proteger as identidades dos clientes, uma marca da hiper-confidencialidade do Monitor. Alguns compromissos que apareceram na imprensa devido à sua natureza pública incluem uma grande iniciativa com o governo da Líbia e um esforço organizacional com a Universidade da Califórnia .
O Monitor Group recrutou tanto em nível de MBA quanto de graduação , incluindo recrutamento online, para a posição de "consultor", título dado a todos os profissionais da Monitor. Os candidatos do Monitor normalmente vêm das melhores escolas da Ivy League e seus equivalentes internacionais, faculdades de artes liberais e escolas de negócios em todo o mundo. Apenas cerca de 2% do pool de alunos de graduação recebeu ofertas.
Vários autores afiliados à empresa escreveram livros de consultoria de negócios relacionados ao trabalho do Monitor, incluindo Estratégia Competitiva: Técnicas para Analisar Indústrias e Concorrentes , de Michael Porter; Conhecimento para a Ação: Um Guia para Superar Barreiras à Mudança Organizacional , de Chris Argyris ; Uma Teoria da Empresa: Governança, Reivindicações Residuais e Formas Organizacionais , de Michael C. Jensen ; A Estratégia e Táticas de Precificação: Um Guia para Crescer com Mais Lucros , por Thomas T. Nagle, John E. Hogan e Joseph Zale; e The Art of the Long View: Paths to Strategic Insight for You and Your Company, de Peter Schwartz .
Trabalhe para o regime de Muammar Gaddafi na Líbia
Monitor foi contratado pela primeira vez pelo governo líbio liderado por Muammar Gaddafi em 2005 para avaliar o estado da economia da Líbia, desenvolver planos de modernização econômica e reforma do sistema bancário e treinar líderes de diferentes setores da sociedade. O trabalho não envolveu nenhuma reforma política mais ampla na nação do Norte da África. De acordo com um memorando de 2007 do Monitor ao chefe de inteligência da Líbia, que foi posteriormente obtido pela Conferência Nacional para a Oposição da Líbia e publicado na internet em 2009, o Monitor firmou novos contratos com o regime líbio em 2006, que valiam pelo menos $ 3 milhões ( £ 1,8 milhões) por ano mais despesas. De acordo com o memorando, esses contratos eram para uma campanha para "aumentar a compreensão e apreciação internacional da Líbia ... enfatizar o surgimento da nova Líbia ... [e] apresentar Muammar Gaddafi como pensador e intelectual". Em conexão com esses contratos, o Monitor contratou e voou para a Líbia vários importantes acadêmicos ocidentais, incluindo Anthony Giddens da London School of Economics (LSE), Joseph Nye da Escola Kennedy de Harvard , Benjamin Barber da Rutgers University e Michael Porter . Monitor também forneceu apoio à pesquisa para uma tese de doutorado que o filho de Gaddafi, Saif al-Islam Gaddafi , apresentou à LSE. Durante este período, o Monitor também propôs um projeto separado para escrever um livro por uma taxa de US $ 2,45 milhões, a ser publicado em nome de Gaddafi e que "permitiria ao leitor ouvir Gaddafi elaborando, em suas próprias palavras e em conversas com renomados especialistas internacionais, suas idéias centrais sobre liberdade individual, democracia direta versus democracia representativa, [e] o papel do estado e da religião ". O livro nunca foi concluído e o Monitor afirmou posteriormente que o projeto tinha sido um "grave erro de nossa parte".
O trabalho do Monitor para o governo líbio, e sua contratação de acadêmicos em conexão com ele, tornou-se o assunto de crescente escrutínio e controvérsia depois que as forças de Gaddafi atacaram manifestantes antigovernamentais em fevereiro de 2011. Surgiram dúvidas sobre se o Monitor deveria ter se registrado como lobista estrangeiro sob a Lei de Registro de Agentes Estrangeiros (FARA) em conexão com seu trabalho na Líbia. Durante esse tempo, os detalhes também vieram a público sobre o papel que o Monitor desempenhou na redação da tese de Saif Gaddafi apresentada à LSE. Isso, combinado com a exposição pública de conexões mais amplas entre a LSE e a Líbia , resultou na renúncia de seu diretor, Howard Davies . Em março de 2011, o Monitor anunciou que havia lançado uma investigação interna sobre seu trabalho para o governo líbio. Em maio de 2011, o Monitor anunciou que registraria alguns de seus trabalhos anteriores na Líbia com o Departamento de Justiça dos EUA, de acordo com a FARA. Na mesma época, Mark Fuller, fundador, presidente e CEO do Monitor Group, anunciou sua renúncia, que, de acordo com os executivos da Monitor, estava planejada há vários meses. A empresa disse que também vai se inscrever para trabalhar com a Jordan .
Funcionários e ex-funcionários notáveis
- Chris Argyris - Professor Emérito da Harvard Business School , conhecido por seu trabalho em "Organizações de Aprendizagem"
- Stewart Brand - Futurista; cofundador da Global Business Network
- Richard Dearlove - Chefe do Serviço Secreto de Inteligência Britânico (1999 - 2004)
- Henry J. Eyring (1989-1998) - 17º presidente da Brigham Young University-Idaho
- Jonash, Ronald (1994). Prêmio de inovação . Publicação Perseus. ISBN 978-0738203607
- Jeremy Gutsche - fundador da TrendHunter.com
- Andrew Heyward - Consultor Sênior da Marketspace LLC; ex-presidente da CBS News
- Matthew Le Merle - Investidor, diretor do conselho e autoridade líder em inovação
- Roger Martin - Dean, Rotman School of Management e Diretor, The Skoll Foundation , Research in Motion e Thomson Reuters
- Alice Anne Warner Johnson - Brigham Young University, cofundadora do Arbinger Institute
- John Moore, Barão Moore de Lower Marsh - Ex-membro do Parlamento e membro do Gabinete e Presidente do Reino Unido, Rolls Royce plc
- Michael Porter - Acadêmico, Harvard Business School ; autoridade líder em estratégia competitiva e competitividade internacional
- Jeffrey Rayport - fundador e presidente da prática de estratégia digital da Monitor, Marketspace LLC; ex- professor e autor da Harvard Business School ; Diretor, Monster Worldwide
- Jan W. Rivkin , Bruce V. Rauner Professor de Administração de Empresas na Harvard Business School
- Tagg Romney - filho de Mitt Romney , governador de Massachusetts e candidato presidencial republicano dos EUA em 2012
- Peter Schwartz - Futurista; Co-fundador e presidente da Global Business Network
- Ian Smith - Ex-CEO, Reed Elsevier
- David Wehner - CFO do Facebook
- Ali Abhary - CEO do Karnaval Media Group e Spectrum Medya AS
- Kate Bingham - ex-chefe da Força-Tarefa de Vacinas do Reino Unido durante a pandemia Covid-19 e gerente de capital de risco
- Rahul Gandhi - Presidente do Congresso Nacional Indiano de 2017 a 2019.