Outotec - Outotec
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| Modelo | Julkinen osakeyhtiö |
|---|---|
| Nasdaq Helsinque : OTE1V | |
| Indústria | Recursos básicos, engenharia |
| Fundado | 2006 |
| Extinto | 1 de julho de 2020 |
| Quartel general | Espoo , Finlândia |
Pessoas chave |
Markku Teräsvasara (Presidente e CEO ) Matti Alahuhta ( Presidente ) |
| Produtos | Máquinas de processamento de metais e minerais e engenharia de processos |
| Receita | € 1.276,5 milhões (2018) |
| - € 66,1 milhões (2018) | |
| - € 67,3 milhões (2018) | |
| Total de ativos | € 481,5 milhões (2018) |
| Equidade total | € 377,4 milhões (2018) |
Número de empregados |
4.012 (2018) |
| Subsidiárias | Larox |
| Local na rede Internet | www.outotec.com |
Outotec Oyj era uma empresa finlandesa de tecnologia listada , bem como empresa de projetos, vendendo tecnologia de mineração complexa e projetos de planta que ela primeiro projeta e depois executa sozinha ou em colaboração com seus parceiros. A empresa adquire a maioria de seus produtos de fabricantes subcontratados, fabricando ela mesma apenas os principais componentes. A fabricação é feita na oficina da Outotec, na cidade de Outokumpu , que fabrica os equipamentos, e na fábrica de Lappeenranta , onde são fabricados os filtros industriais.
A Outotec oferece suas tecnologias e processos para metalurgia e processamento mineral . As tecnologias da Outotec são usadas para aplicações como produção de metais básicos , processamento de minério de ferro , ferro ligas e matérias-primas contendo titânio , produção de ácido sulfúrico , produção de óxido de alumínio e metais leves , processamento de gases de exaustão , coque , produção de bioenergia , refino de xisto betuminoso e areias petrolíferas e tratamento de águas residuais industriais . Os processos desenvolvidos pela Outotec permitem que argila aluminífera, lama de papel e montes de escória criados durante o processo sejam convertidos em matérias-primas para safira sintética , biorrefinarias ou cobre .
Os negócios ambientais e de energia da Outotec cresceram junto com sua tecnologia tradicional de minério e metal. Minas e refinarias consomem enormes quantidades de água e energia, mas as aplicações da Outotec permitem uma redução significativa no consumo. A Outotec foi classificada várias vezes entre as 10 empresas mais responsáveis do mundo pela listagem anual da Corporate Knights , por exemplo, em 2018.
A empresa foi criada quando Outokumpu Oyj separou seu negócio de tecnologia em uma entidade separada em 2006.
Em julho de 2019, foi anunciado que a Metso e a Outotec estão planejando combinar a unidade de negócios Minerals da Metso com a Outotec. A nova empresa se chamará Metso Outotec . Em junho de 2020, a Metso Corporation e a Outotec Oyj concluíram a combinação dos negócios de Minerais da Metso com a Outotec para formar uma empresa chamada Metso Outotec.
Organização
Em 30 de junho de 2020, a Metso Corporation e a Outotec Oyj concluíram a combinação dos negócios de Minerais da Metso com a Outotec para formar uma empresa chamada Metso Outotec.
Em 2018, a Outotec tinha centros de vendas e serviços em 36 países em seis continentes e três unidades de negócios.
Em 2017, as operações da Outotec consistiam em duas partes de tamanho quase igual, uma com foco em tecnologia de mineração e outra com foco em tecnologias de refino de metais. O terceiro pilar da empresa foi o meio ambiente e os negócios de energia, que se expandiram graças à aquisição em 2011 da Energy Products of Idaho . Em 2017, uma parte considerável do trabalho de design da empresa ocorreu na Finlândia. A sede fica em Espoo , Finlândia, empregava 800 funcionários, e a empresa também tinha uma grande unidade de design na Alemanha .
A posição competitiva da Outotec varia dependendo da tecnologia, mas sua competitividade é forte em áreas como flash smelting , células de flotação para plantas de concentração e moinhos . Outra área de força são as minas de cobre , para as quais a empresa pode fornecer todos os equipamentos principais.
Metais, energia e água
Em 2012, o negócio de metais básicos gerou 80% das vendas líquidas, e energia, metal leve e soluções ambientais geraram quase meio bilhão de euros de receita. Em 2017, aproximadamente 77 por cento das vendas líquidas consistiram em tecnologias de metal (cobre: 30%, metais preciosos: 21%, alumínio: 9%, ferro: 6%, níquel: 4%, zinco: 4% e ferroligas: 3%) e as tecnologias relacionadas à geração de energia responderam por 7% das vendas líquidas. Outras áreas geraram 12% das vendas líquidas.
Processamento de minerais
A área de negócio centra-se no processamento de minerais para a indústria mineira, realizando uma série de trabalhos como estudos preliminares de adequação, bem como a implementação de unidades produtivas inteiras e apoiando-as nas várias fases do seu ciclo de vida.
Serviços
Os negócios da unidade de Serviços variam de entregas individuais de peças de reposição a contratos extensivos de operação e manutenção de longo prazo.
História
Outotec como parte da Outokumpu, 1940–2006
Na década de 1940, a empresa estatal finlandesa de cobre, Outokumpu, tinha um problema: precisava de eletricidade para refinar o metal, mas havia falta de eletricidade na Finlândia. Uma solução foi encontrada em uma proposta de fabricar cobre sem o uso de energia externa. O método de flash smelting usa o enxofre presente no minério. A invenção marcou o primeiro capítulo da história da Outotec. Com o sucesso da fundição de flash, a Outokumpu, uma empresa estatal, estabeleceu uma unidade de tecnologia, que mais tarde ficou conhecida como Outokumpu Technology. Empresas japonesas e indianas que se interessaram pela invenção na década de 1950 tornaram-se clientes na década de 1970. Hoje em dia, mais da metade do cobre mundial é fabricado com a tecnologia de fundição flash.
A invenção trouxe o sucesso internacional da Outokumpu em tecnologias de cobre, níquel , cobalto , zinco , aço e ácido sulfúrico, e a empresa começou a estabelecer escritórios de vendas no Canadá , Estados Unidos , México , Brasil , Chile e Peru . A Outokumpu expandiu sua expertise em tecnologia com a ajuda de fusões, adquirindo expertise em alumínio no Canadá e na Alemanha e tecnologia de processo para processamento de gás e metais preciosos na Suécia . Uma aquisição importante ocorreu em 2001, quando a Lurgi Metallurgie , uma empresa alemã de 100 anos, foi adquirida, trazendo expertise em áreas como tecnologia de produção de ácido sulfúrico. Em 2010, a avaliação do presidente e CEO Pertti Korhonen era de que o sucesso da Outotec se devia tanto a Lurgi quanto à unidade de tecnologia da Outokumpu.
O nascimento da Outotec, 2006-2007
Na primavera de 2006, a Outokumpu Oyj cindiu sua divisão de tecnologia em uma nova empresa chamada Outokumpu Technology Oyj, e vendeu 80% das ações da empresa para investidores externos no outono do mesmo ano. A empresa foi listada na Bolsa de Valores de Helsinque em outubro de 2006 e mudou seu nome para Outotec Oyj em abril de 2007. A Outokumpu recebeu 360 milhões de euros por sua unidade de tecnologia em conexão com a listagem.
Outotec, 2007-2009
Em 2007, a capitalização de mercado da Outotec aumentou para quase EUR 2,5 bilhões e, entre 2005 e 2008, as vendas líquidas da empresa mais que dobraram de EUR 0,5 bilhão para mais de EUR 1,2 bilhão. Em 2008, o capital investido na empresa retornou incríveis 67%. Em 2013, a Outotec superou a Outokumpu em termos de capitalização de mercado. Em 2007, a Outotec adquiriu a Chena e, no ano seguinte, adquiriu o Auburn Group.
Outotec, 2010–2015
Em 2010, Pertti Korhonen se tornou o presidente e CEO da empresa quando seu antecessor, Tapani Järvinen , se aposentou. Várias empresas foram adquiridas no mesmo ano: Larox , Millteam, Ausmelt e Edmeston , e a Outotec decidiu se especializar no desenvolvimento de tecnologia para energia renovável e tratamento de água, além de tecnologia para refino de minerais e metais.
As aquisições corporativas continuaram no ano seguinte com as compras da Kiln Services Australia, Energy Products of Idaho, VPF e ASH DEC Umwelt. Numcore, Demil Manutenção Industrial, TME Group e Backfill Specialists foram adquiridos em 2012.
A Outotec teve uma forte carteira de pedidos em 2012, com novas oportunidades de crescimento. A empresa cresceu em tecnologia de metais e em seu papel como fornecedora de soluções em meio ambiente, água e energia. Ela registrou mais de EUR 2 bilhões em vendas líquidas, com pedidos 4% maiores do que no ano anterior. A Outotec adquiriu a Energy Products of Idaho, uma empresa com sede nos Estados Unidos que gera energia a partir de resíduos e biomassa na América do Norte e no Japão .
Em 2012, a empresa também fez um acordo estrategicamente importante com a cidade de Zurique para o projeto e construção da maior e mais moderna usina de incineração de lodo de esgoto da Suíça . O acordo foi no valor de EUR 50 milhões e foi considerado para aumentar a capacidade da empresa de ganhar concursos semelhantes em outros lugares. A usina queima lodo de esgoto para gerar energia na forma de eletricidade e calor. O processo cria cinzas, das quais o fósforo pode ser recuperado para uso como fertilizante . A planta de incineração de Werdhölzl lida com aproximadamente 100.000 toneladas de lodo de esgoto por ano, gerando 875 kW de eletricidade e 4.450 kW de calor.
Entre 2009 e 2012, o lucro líquido da empresa aumentou de EUR 45 milhões para EUR 115 milhões. Em 2013, a Outotec ficou em 34º lugar na lista da revista Talouselämä das 500 empresas mais ricas da Finlândia, e foi considerada uma notável história de sucesso finlandesa. O principal motivo do sucesso foi o investimento em mercados emergentes: dois terços das vendas líquidas da empresa foram gerados na Ásia, América Latina, África e Europa Oriental.
Em 2013, a Outotec adquiriu a empresa australiana de tecnologia de software Scanalyse e lançou um Plano de Poupança em Ações do Funcionário . Todos os meses, os funcionários tinham a opção de gastar 2% a 5% de seu salário bruto na compra de ações da empresa. Os empregados que participam do plano de compra de ações têm direito a subscrever uma ação extra às custas da empresa para cada duas ações que detiverem por três anos. O objetivo do plano é permitir que cada membro do pessoal se beneficie do sucesso da empresa. Aproximadamente um terço dos funcionários da empresa em 22 países diferentes se inscreveram no plano, que recebeu um prêmio da Global Equity Organization .
Em dezembro de 2013, a Outotec concluiu as negociações de co-determinação, o que resultou na redução do número de funcionários em 101. Aproximadamente metade da redução tomou a forma de demissões nas unidades de Espoo , Pori , Lappeenranta e Turku na Finlândia, enquanto o restante era devido às aposentadorias e ao término dos contratos de trabalho a termo. As negociações de co-determinação ocorreram em um cenário de investimentos mais lentos na indústria de mineração e redução de custos.
Na primavera de 2014, a Outotec adquiriu a Republic Alternative Technologies Inc, uma empresa relativamente pequena com sede nos Estados Unidos que projetou e fabricou ânodos de titânio empilhados para uso na produção de metal. A empresa empregava 18 funcionários e registrou vendas líquidas de aproximadamente 9 milhões de euros em 2013. No verão, a Outotec adquiriu as operações comerciais e propriedade intelectual da Kalogeo Anlagenbau, uma empresa austríaca que estava em liquidação, com a intenção de expandir os negócios e aumentando suas vendas líquidas anuais para EUR 15–20 milhões de 2016 em diante. A Kalogeo fabricava produtos relacionados ao tratamento de biomassa, lodo e águas residuais. Também projetou, construiu e operou várias usinas de incineração de lodo com base na tecnologia de leito fluidizado .
Em 2015, a Outotec concluiu quatro aquisições: Kempe Engineering, Biomin , Kovit Engineering e Sinter Plant Services. A Outotec adquiriu as tecnologias de alumínio da Kempe Engineering, bem como seus negócios de serviços e peças de reposição no Oriente Médio e na África. A Outotec adquiriu a maioria das ações da Biomin África do Sul e passou a deter uma participação na Biomin Technologies, com sede na Suíça. Além disso, a Outotec assumiu a propriedade intelectual e os direitos de marketing da tecnologia de bio-oxidação BIOX. BIOX é um método biológico para dissolver minérios de ouro refratários. A empresa canadense Kovit Engineering Limited é especializada em soluções para tratamento de rejeitos de enriquecimento de minério. A Outotec adquiriu a Sinter Plant Services para complementar seus serviços aos produtores de ferrocromo na África do Sul. A Outotec também anunciou que estava iniciando um programa de economia no valor de 70 milhões de euros devido ao ambiente de mercado mais fraco na indústria de mineração e metal nos anos anteriores. Os mercados de mineração começaram a mostrar sinais de recuperação em 2016.
Outotec 2016-2020
No verão de 2016, o presidente e CEO Pertti Korhonen foi demitido e Markku Teräsvasara foi nomeado para substituí-lo em 1 de outubro de 2016. Antes de sua nomeação, Teräsvasara havia atuado como Diretor da Atlas Copco .
Em maio de 2017, Teräsvasara comentou que a empresa não deveria “entrar em espiral em cortes de custos e ciclos de demissões. Também há negócios a serem fechados: minas e refinarias não fecham e alguns clientes fazem investimentos pequenos e essenciais, mesmo em tempos difíceis. E, naturalmente, há muita manutenção. ” Uma das primeiras mudanças que Teräsvasara instigou foi colocar o negócio de Serviços em uma unidade separada.
Em julho de 2019, foi anunciado que a Metso e a Outotec estão planejando combinar a unidade de negócios Minerals da Metso com a Outotec. A nova sede da empresa será na Finlândia e ela manterá sua listagem na Nasdaq Helsinki. Antes que a transação possa ser concluída, a aprovação é necessária por uma maioria de dois terços dos votos expressos e ações representadas nas respectivas AGE da Metso e Outotec, bem como aprovações regulatórias.
Clientes
Em 2012, 46% das vendas foram feitas na região EMEA, que inclui a UE, a Comunidade de Estados Independentes, o Oriente Médio e a África. A África é considerada uma área de claro crescimento para a empresa, assim como a Índia e a China, onde a legislação ambiental está se tornando mais rigorosa. Exemplos de legislação mais rígida incluem Zurique , onde o conselho municipal comprou uma planta moderna de incineração de lodo de esgoto da Outotec, e a Turquia , onde a tecnologia Outotec é usada para gerar energia a partir de resíduos de polpa de madeira química.
A Outotec projetou o maior complexo fabril do mundo para a fabricação de ácido sulfúrico na Arábia Saudita , um contrato no valor total de US $ 240 milhões, com a tecnologia respondendo por metade do valor do contrato. O ácido sulfúrico produzido pela fábrica é utilizado na fabricação de fertilizantes. O maior negócio já feito pela empresa foi concluído em 2012 com uma empresa chamada Cristal Global : uma fundição de ilmenita no valor de EUR 350 milhões foi comprada para construção na Arábia Saudita.
Na primavera de 2013, a Outotec fez um acordo com a Russian Copper Company para o projeto e a realização de uma nova planta de concentração de cobre em Chelyabinsk , Rússia . O pedido valia mais de EUR 50 milhões e o negócio incluía células de flotação, espessantes, analisadores e automação.
Na primavera de 2014, a Outotec recebeu um pedido no valor de EUR 50 milhões da Alumina do Norte do Brasil (conhecida como Alunorte). De propriedade majoritária do produtor norueguês de alumínio Norsk Hydro ASA, a refinaria de alumina da Alunorte é a maior do mundo. Uma nova planta de filtração foi encomendada para a refinaria, localizada em Barcarena, no Norte do Brasil , para permitir o armazenamento a seco do resíduo cáustico. A partida da planta está prevista para março de 2016.
A Outotec também conquista clientes por necessidade urgente. O ar na pequena cidade de Tsumeb, na Namíbia, era difícil de respirar, devido a décadas de emissões de gás de enxofre da fundição de cobre. Quando a fundição foi adquirida por um novo proprietário, a mineradora canadense Dundee foi forçada a controlar as emissões para manter sua licença de operação. Dundee encomendou uma planta de ácido sulfúrico da Outotec a um preço de 130 milhões de euros para processar os gases produzidos durante a fundição de cobre. As medições mostraram que a nova planta reduziu as emissões de gás de enxofre em mais de 80 por cento.
Na primavera de 2017, a Outotec obteve seu maior pedido em dois anos. A empresa Bahrein , Aluminium Bahrain, encomendou o projeto e a entrega de uma instalação de produção de ânodo para a expansão de sua fundição de alumínio. Além da rodding shop, a transação incluiu uma solução para recuperação e processamento de ânodos usados, bem como equipamentos de processo baseados no desenvolvimento de produtos da empresa.
Sócios
- Em 2010, a Outotec e a Kemira chegaram a um acordo sobre colaboração estratégica para utilizar os programas de pesquisa do Centro de Excelência em Eficiência Hídrica, estabelecido em conjunto por Kemira e o Centro de Pesquisa Técnica VTT da Finlândia . A Outotec assumiu esta colaboração com o objetivo de expandir a sua oferta a novas aplicações no campo do tratamento de águas residuais industriais.
- Em 2012, a Outotec fechou um acordo com a empresa sueca Sandvik Mining para colaboração na área de cominuição de minerais. A colaboração permite que a Outotec ofereça aos seus clientes plantas de refinaria inteiras, incluindo britagem, moagem, beneficiamento, teste, projeto, projeto básico e garantias de processo.
- Em maio de 2013, a Outotec e o Global Oil Shale Group chegaram a um acordo sobre o desenvolvimento de um processo de concentração de querogênio , para entrar em uso comercial com desenvolvimento inicial nos depósitos de xisto betuminoso da GOS localizados em Queensland , Austrália . O projeto corresponde a 2,18 bilhões de barris de petróleo. As empresas irão posteriormente investigar depósitos no Norte da África e no Oriente Médio.
- Em março de 2016, Outotec e Newcrest Mining formaram uma parceria de desenvolvimento de tecnologia. A Newcrest está entre os maiores produtores mundiais de ouro e prata .
- Em setembro de 2016, a Outotec fez um acordo de colaboração com a Thermo-System GmbH, com sede na Alemanha, para comercializar as soluções de secagem de baixo consumo de energia da empresa.
Patentes e invenções
A Outotec investe aproximadamente 5% de suas vendas líquidas em pesquisa e desenvolvimento . Em 2016, o investimento total foi de 55 milhões de euros. No final de 2016, a Outotec tinha 786 famílias de patentes , abrangendo 6.772 patentes ou pedidos de patentes nacionais . A Outotec possui dois centros de pesquisa. O centro de Frankfurt pesquisa tecnologias relacionadas ao refino de minério de ferro e alumínio, bem como tecnologia de leito fluidizado, enquanto o centro de Pori pesquisa metais básicos. Os centros estudam materiais como amostras de minério enviadas por clientes. Com base na análise, uma solução de processo pode ser proposta para permitir que o minério seja explorado de forma mais eficiente. Já foram coletadas amostras de quase todas as minas do mundo. A empresa também possui um laboratório em Lappeenranta com foco na extração de água.
Outotec inventou a tecnologia de leito fluidizado. Fortaleceu sua expertise na área ao adquirir a empresa alemã Lurgi no início dos anos 2000. A Outotec utiliza a tecnologia em processos de metalurgia e para energias renováveis e alternativas.
A Outotec estabeleceu um recorde de pedidos de patentes em 2012, quando solicitou 70 novas patentes e obteve 286 patentes nacionais, tornando-se a quarta maior empresa da Finlândia em termos de pedidos de patentes. Em 2013, a Outotec apresentou 68 pedidos de patentes - mais do que qualquer outra empresa na Finlândia.
Em janeiro de 2013, a Outotec processou a Outokumpu pelos direitos de uma invenção relacionada ao método de fabricação do ferrocromo . Uma sentença arbitral foi proferida em agosto de 2015, julgando que ambas as empresas detêm o título conjunto sobre o método.
Prêmios
- Em 2013, a Outotec ficou em 10º lugar na lista anual Global 100 , que classifica as 100 empresas mais responsáveis do mundo. A Outotec também foi classificada na mesma lista em 2014 (classificação 3), 2015, 2016 (classificação 3), 2017 e 2018 (classificação 5).
- Em setembro de 2013, a Outotec foi incluída no prestigioso Dow Jones Sustainability Europe Index para 2013–2014. A Outotec também foi incluída no ano seguinte.