San Diego Zoo Wildlife Alliance - San Diego Zoo Wildlife Alliance

San Diego Zoo Wildlife Alliance

Logotipo da organização, adotado em 2021
Anteriormente	San Diego Zoo Global (2011–2021)
Indústria	Zoo, conservação da vida selvagem
Fundado	11 de dezembro de 1916 em San Diego , Estados Unidos ( 11/12/1916 )
Fundadores
Quartel general	San Diego, Califórnia , Estados Unidos
Áreas atendidas	Em todo o mundo, principalmente no sul da Califórnia
Receita	288.305.459 dólares americanos (2016)
Local na rede Internet	sandiegozoowildlifealliance .org / about-us

San Diego Zoo Wildlife Alliance é uma organização sem fins lucrativos sediada em San Diego que opera o San Diego Zoo e o San Diego Zoo Safari Park . Fundada em 1916 como a Sociedade Zoológica de San Diego sob a liderança de Harry M. Wegeforth , a organização afirma ser a maior sociedade zoológica do mundo, com mais de 250.000 famílias membros e 130.000 crianças, representando mais de meio milhão de pessoas. A missão da organização é salvar espécies em todo o mundo, unindo sua experiência em cuidado animal e ciência da conservação com sua dedicação em inspirar paixão pela natureza.

Em suas primeiras décadas, a Sociedade Zoológica de San Diego trabalhou para estabelecer e construir o Zoológico de San Diego. Membros da organização formaram grupos que mais tarde se tornaram a Associação de Zoos e Aquários (AZA) e a Associação Americana de Guardiões de Zoológicos . No início da década de 1970, a sociedade estabeleceu o San Diego Wild Animal Park no vale de San Pasqual e o Centro de Reprodução de Espécies Ameaçadas (CRES), e expandiu seus esforços de conservação da vida selvagem . A organização mudou seu nome para San Diego Zoo Global em 2010 como parte de uma mudança de marca que também viu o Wild Animal Park renomeado para San Diego Zoo Safari Park. O nome da organização guarda-chuva foi alterado novamente em março de 2021, para San Diego Zoo Wildlife Alliance.

A organização é classificada como uma organização sem fins lucrativos 501 (c) (3) e é financiada por uma combinação de subsídios , doações , receitas de filiação, receitas do Zoo and Safari Park e impostos sobre a propriedade recolhidos pela cidade de San Diego. Suas terras, instalações e animais são de propriedade legal da cidade, mas são administrados e mantidos exclusivamente pela San Diego Zoo Wildlife Alliance. A organização e suas instituições são credenciadas pela AZA e pela Aliança Americana de Museus , e receberam muitos prêmios por seus habitats, programas de reprodução e esforços de conservação da vida selvagem.

História

Formação

Exceto por uma ausência de cinco meses em 1918 para servir no Exército durante a Primeira Guerra Mundial , o Dr. Harry Wegeforth foi presidente da Sociedade Zoológica de San Diego desde sua fundação em 1916 até sua morte em 1941.

O Dr. Harry M. Wegeforth , um médico de San Diego , fundou a Sociedade Zoológica de San Diego em 1916 com a intenção de iniciar um zoológico na área do Parque Balboa da cidade usando exposições de animais exóticos abandonados da porção do Istmo do Panamá de 1915–16 . Exposição da Califórnia . Wegeforth serviu na diretoria da Exposição em 1916, e ele e seu irmão Paul, também médico e cirurgião , atuaram como cirurgiões no evento. Segundo seu próprio relato, Harry Wegeforth foi inspirado a abrir um zoológico após ouvir o rugido de um leão em uma das exposições da Exposição:

Em 16 de setembro de 1916, quando voltava ao meu consultório após realizar uma operação no Hospital St. Joseph, dirigi pela Sexta Avenida e ouvi o rugido dos leões nas jaulas da Exposição que então acontecia no Balboa Park. Virei-me para meu irmão, Paul, que estava cavalgando comigo, e meio brincando, meio desejoso, disse: "Não seria esplêndido se San Diego tivesse um zoológico! Você sabe ... Acho que vou começar um." Acreditando em minha palavra, ele respondeu que ficaria feliz em me ajudar, mas acrescentou duvidosamente que não via como tal projeto poderia ser executado após uma exposição que não teve muito sucesso em seu segundo ano. Há muito eu nutria a ideia de um zoológico de San Diego e agora - de repente - decidi tentar estabelecer um.

Mais tarde naquele mês, em um artigo no San Diego Union , os irmãos anunciaram um apelo para que as partes interessadas se unissem a eles na formação de uma sociedade para desenvolver e apoiar um jardim zoológico. Eles chamaram especificamente o médico local Fred Baker , que havia fundado o Marine Biological Institution (que mais tarde se tornou o Scripps Institution of Oceanography ), e Joseph Cheesman Thompson , um neurocirurgião da Marinha com interesse em entomologia e herpetologia :

Baker e Thompson responderam e ajudaram a convencer o naturalista Frank Stephens, membro do conselho de diretores da Sociedade de História Natural, a entrar também. Os cinco homens realizaram a primeira reunião organizacional da Sociedade Zoológica de San Diego em 2 de outubro de 1916, com Harry Wegeforth servindo como presidente fundador, Thompson como vice-presidente, Baker como tesoureiro e Paul Wegeforth como secretário. Usando o estatuto e a constituição da Sociedade Zoológica de Nova York como modelo, Harry Wegeforth, Thompson e Stephens redigiram os Artigos de Incorporação e os estatutos da Sociedade Zoológica de San Diego, que foram submetidos ao prefeito Edwin M. Capps , o presidente da Comissão do Parque, George Marston , e o estado e executado em 11 de dezembro de 1916. O grupo já havia recebido um de seus primeiros animais naquele novembro: "César", uma fêmea de urso Kodiak que havia sido mantida como mascote e animal de estimação por a tripulação do USS Nanshan ; tendo ficado muito grande e indisciplinado para permanecer a bordo do navio, o urso foi emprestado ao novo zoológico pelo capitão WD Prideaux. No final do ano, a Zoological Society tinha crescido para 120 membros e arrecadado US $ 1.000 em quatro dias com a venda de membros vitalícios por US $ 200 cada.

Criação do Zoológico de San Diego

O primeiro selo oficial da Zoological Society, usado de 1917 a 1955, apresentava a imagem de um urso pardo e foi substituído em resposta ao urso pardo ter sido declarado extinto na Califórnia.

Os esforços iniciais da Zoological Society se concentraram na criação do Zoológico de San Diego. Em janeiro de 1917, o Conselho do Balboa Park concordou em fornecer alojamentos no parque para estabelecer um zoológico e ajudar a sociedade na manutenção. O zoológico começou como uma longa fileira de casas de animais ao longo do Park Boulevard ("pouco mais do que Menagerie Row", de acordo com Wegeforth) para animais que foram alugados para a Exposição do Panamá-Califórnia em um zoológico no Parque de Diversões Wonderland na vizinha Ocean Beach ; O País das Maravilhas faliu durante a Exposição, e os animais foram mantidos juntos pela sociedade, pelo Departamento de Parque e pela Mission Bay Corporation. Animais adicionais que sobraram da Exposição e espalhados por todo o Balboa Park incluem búfalos , veados , um par de ursos , patos e manadas de veados e alces do Panamá ; a supervisão da maioria desses animais foi transferida para o novo Zoológico pelo Departamento de Parque. Outros primeiros animais adquiridos ou doados ao zoológico incluíam um texugo , dois linces , uma raposa cinza , um coiote , duas águias douradas , dois trilhos , uma cobra chicote e um ganso branco . Stephens atuou como diretor ativo do Zoológico durante esse tempo. Foi criado o primeiro selo oficial da Zoological Society , com a imagem de um urso pardo (o animal retratado na Bandeira da Califórnia ).

A sociedade enfrentou desafios financeiros para manter o número crescente de animais sob seus cuidados. WH Porterfield, do San Diego Sun, há muito tempo estava interessado em estabelecer um zoológico no Balboa Park, e se ofereceu para usar seu jornal para divulgar o zoológico e fazer campanha por fundos. Por sugestão dele, a diretoria da sociedade contatou as autoridades escolares, pedindo-lhes que estimulassem as crianças a abordar seus pais sobre o apoio ao zoológico. Porterfield realizou um concurso no Sun em conjunto com um próximo circo , no qual o jornal premiou as melhores histórias infantis sobre animais. Ele também providenciou para que o circo cobrasse das crianças uma taxa de admissão de US $ 0,50, que incluiria uma adesão à Junior Zoological Society; $ 0,12 de cada ingresso iria para o circo e os $ 0,38 restantes para a Sociedade Zoológica. Em dois meses, a sociedade levantou dinheiro suficiente para comprar os animais do País das Maravilhas da Mission Bay Corporation. Carl H. Heilbron e David Charles Collier também ajudaram o Zoo a adquirir os animais do País das Maravilhas.

Joseph Thompson planejou grande parte do programa educacional do zoológico, que incluía guias, livros didáticos e palestras gratuitas; a primeira dessas palestras foi sobre ursos , em resposta à chegada de César. No entanto, em abril de 1917, ele foi chamado pela Marinha após a entrada dos americanos na Primeira Guerra Mundial e renunciou ao conselho de diretores da sociedade; ele foi substituído por Joseph Sefton Jr. Paul Wegeforth renunciou em meados de 1917 para aceitar uma comissão no Exército dos Estados Unidos e foi substituído por Thomas N. Faulconer. Em outubro de 1917, a sociedade ficou sem fundos novamente, e Wegeforth organizou um encontro de atletismo entre a Marinha e o Corpo de Fuzileiros Navais , gerando receita suficiente com a venda de ingressos para manter a sociedade até o final do ano. Outra fonte de renda era a venda de filhotes de leão, nascidos das leoas do Zoológico, para outros zoológicos; 30 filhotes foram vendidos durante os primeiros quatro anos do zoológico, a preços que variam de $ 150 a $ 1.500. Nessa época, a Sociedade Zoológica estava vendendo associações anuais por US $ 5 cada.

A Zoological Society lutou para encontrar um local permanente para o Zoo dentro do Balboa Park, negociando com a Comissão do Parque e prometendo "fornecer a melhor coleção de animais e répteis na costa do Pacífico", bem como fornecer pessoal profissional, rótulos científicos e descritivos para os animais, e palestras públicas gratuitas sobre o acervo e história natural . Seguindo uma sugestão do procurador da cidade, uma resolução foi adotada em 1918: Em troca de um prédio no Balboa Park e um terreno ainda não designado reservado para o Zoológico e trabalhos de pesquisa, a sociedade venderia a propriedade de toda a sua vida selvagem, equipamento e propriedade para o Conselho de Comissários do Parque da Cidade de San Diego; assim, o Zoológico e todos os seus ativos futuros pertenceriam à cidade, mas seriam administrados e mantidos pela Sociedade Zoológica, que teria jurisdição sobre o local do zoológico permanente. "Então a Sociedade Zoológica não seria legalmente proprietária da terra ou dos animais, mas seria o corpo administrativo do Zoológico", escreveu Wegeforth, "mantendo o direito de vender ou negociar quaisquer animais excedentes que considerássemos desnecessários para exibição." A Câmara Municipal concordou e prometeu fundos adicionais para ajudar na manutenção do Zoológico. Em julho de 1918, Harry Wegeforth renunciou ao conselho de administração para aceitar uma comissão com o Corpo Médico do Exército , e Sefton foi nomeado presidente por quase cinco meses antes de Wegeforth reassumir o cargo, que manteria até sua morte em 1941. Após seu retorno, Wegeforth iniciou a construção de gaiolas de répteis e começou a negociar e vender animais para outros zoológicos, trocando dois filhotes de urso pardo por um urso polar .

No final de 1919, um local permanente para o zoológico ainda não havia sido garantido, mas uma habitação mais resistente era necessária para os ursos. A sociedade começou a construir sua primeira exposição ao ar livre e sem gaiolas ao longo do que hoje é a Zoo Drive: uma cova de urso que abrigava César, o urso polar e um urso preto , com as espécies separadas por cercas de arame. O piso de concreto planejado foi omitido devido a fundos insuficientes, e César abriu um túnel sob a parede na primeira noite, danificando o recinto. Ellen Browning Scripps fez a primeira doação em dinheiro para a sociedade, fornecendo fundos para melhorar a exposição. O projeto resultante, uma gruta com o piso construído para colocar os animais no nível dos olhos dos visitantes, separada deles por um fosso e uma parede baixa, tornou-se um protótipo para muitas das primeiras exposições do zoológico. A primeira campanha organizada de adesão da Zoological Society foi realizada durante os meses finais de 1920.

Placa de entrada para o Zoológico de San Diego em 2005, com o logotipo da "Árvore da Vida" da Zoological Society of San Diego, usado de 1974 a 2010

Em 1921, o Conselho Municipal alocou US $ 5.000 para manutenção e melhorias no zoológico, e o local atual do zoológico, uma área de 140 acres, foi aprovado naquele outono como seu local permanente. O planejador da cidade Nathanial Slaymaker traçou os planos iniciais para o local. Wegeforth convenceu muitos san diegans notáveis ​​a ajudar a financiar a construção do zoológico, incluindo Scripps, John D. Spreckels , George Marston e Ralph Granger (de Granger Hall ). A Scripps doou US $ 9.000 para uma cerca ao redor da propriedade, que pela primeira vez permitiu ao zoológico cobrar uma taxa de admissão. Foi realizada uma dedicação formal da propriedade, e grande parte de 1922 foi gasta contratando funcionários, construindo exposições e piscinas, e adquirindo novos animais, incluindo as primeiras focas peludas Guadalupe vivas a serem trazidas para os Estados Unidos. Fred Baker permaneceu na diretoria da sociedade até 13 de junho de 1922.

A grande inauguração do Zoológico de San Diego ocorreu em 1º de janeiro de 1923. A entrada original era pela Reptile House, que havia sido convertida do Edifício Internacional Harvester da Exposição Panama-California por Louis John Gill . A entrada era gratuita para crianças e membros da Sociedade Zoológica (a admissão de adultos para não membros custava US $ 0,10). O Zoológico de San Diego agora abriga mais de 3.700 animais raros e ameaçados de extinção, representando mais de 650 espécies e subespécies , e uma coleção botânica de mais de 700.000 plantas exóticas.

Década de 1920 a 1930

Nas décadas após a inauguração do Zoológico de San Diego, a Sociedade Zoológica de San Diego se concentrou em expandir o Zoológico e sua reputação. Zoonooz apareceu pela primeira vez como uma coluna no San Diego Sun em 1924, escrita por WB France; em 1926 concedeu o título de palíndromo à sociedade, que o expandiu para uma revista bimestral gratuita para os membros da sociedade. Até hoje, a associação à San Diego Zoo Wildlife Alliance inclui uma assinatura da revista membro, que agora se expandiu para distribuição digital e também impressa, e foi renomeada para San Diego Zoo Wildlife Alliance Journal. Em abril de 1924, Wegeforth criou a National Association of Zoological Executives (NAZE), uma afiliada do American Institute of Park Directors, para reunir diretores de zoológicos de todo o país para trocar informações e animais para que eles não tivessem que passar por traficantes de animais. "Parecia absurdo para mim", escreveu ele, "que um grupo de diretores de zoológico inteligentes não pudesse se reunir e elaborar um plano em que todos soubessem que estoque excedente cada um tinha disponível. Este pensamento floresceu em minha mente: tê-los contatar zoológicos estrangeiros para seu benefício mútuo, em relação à importação dos animais que eles desejassem. E isso me levou logicamente à esperança de que vários zoológicos colaborassem em expedições, rateando os animais entre eles [...] Além de salvar afiliados os zoológicos arrumam somas eliminando os intermediários, as discussões e a troca de experiências provaram ser de valor inestimável. ” Em 1966, a NAZE tornou-se a Associação Americana de Parques Zoológicos e Aquários (AAZPA), um ramo da Associação Nacional de Recreação e Parques , e mais tarde tornou-se a Associação de Zoológicos e Aquários .

A venda e o comércio de filhotes de leão (canto superior esquerdo), leões marinhos da Califórnia (canto superior direito) e pelicanos brancos americanos (parte inferior) foi uma fonte significativa de renda e animais para a Sociedade Zoológica em seus primeiros anos.

A sociedade entrou em conflito com dois de seus membros do conselho, PF O'Rourke e Dr. WH Raymenton, em 1926: três anos antes, O'Rourke e sua esposa compraram o Nevada State Building, sobras da Exposição e pagaram para movê-lo e o Edifício Standard Oil para o terreno do Zoológico para uso como os departamentos do Centro de Educação Infantil e da Sociedade Zoológica Júnior; Raymonton foi nomeado chefe deste último. Em 1926, O'Rourke renunciou ao conselho de diretores, negou sua doação do prédio de Nevada para a sociedade e incorporou seu próprio Instituto O'Rourke como uma instituição educacional, com Raymenton na posse do prédio. Em uma edição de 1928 do Zoonooz , a sociedade acusou Raymenton de conspirar "para tomar a organização e explorá-la como sua" e O'Rourke de tentar dividir os ramos júnior e sênior da sociedade. A sociedade argumentou que a resolução de 1918 deu-lhes jurisdição e controle sobre os terrenos do Zoo, incluindo quaisquer edifícios dentro; as autoridades da cidade concordaram e devolveram o controle do edifício à sociedade em 1939.

Em 1926, Ellen Browning Scripps doou US $ 50.000 à sociedade para construir um Hospital e Instituto de Pesquisa Biológica, que foi inaugurado no ano seguinte. Depois de várias tentativas malsucedidas de contratar um diretor ou superintendente satisfatório para o Zoológico, o conselho de administração decidiu adotar uma prática operacional usada pelo Zoológico de Londres , nomeando um Secretário Executivo para trabalhar sob eles, a quem eles poderiam treinar para gerenciar o dia do Zoológico. operações do dia-a-dia. Belle Benchley , que havia começado a trabalhar para o Zoo como contadora temporária em 1925, foi nomeada para o cargo; seu título foi logo alterado para Diretora, tornando-a a única mulher diretora de um zoológico no mundo, cargo que ocupou até sua aposentadoria em 1953. Ela também serviu como presidente da AAZPA de 1949 a 1950. Comentando sobre o papel da sociedade em relação ao Zoológico em 1934, ela declarou: "A principal função da Sociedade Zoológica é manter o interesse público no Zoológico em todos os momentos e evitar que ele seja usado como uma pata de gato político por políticos inescrupulosos." Para evitar protestos contra o cativeiro , três membros da San Diego Humane Society foram admitidos na Zoological Society para lidar com reclamações de bem-estar animal , conduzir inspeções semanais e fazer recomendações. O presidente estadual da Humane Society, Daniel Wray, foi nomeado membro do conselho de diretores da Zoological Society, mas renunciou ao cargo devido a queixas de conflito de interesses .

O veleiro Star of India foi doado à sociedade em 1927 para um projeto de aquário e museu marítimo que nunca se materializou.

Em 1927, o veleiro Star of India foi doado à Sociedade Zoológica para um museu marítimo e a primeira unidade de um aquário proposto. Os planos foram feitos para um local na Baía de San Diego na Marina , com o navio sendo colocado em concreto no meio de uma piscina de focas adjacente a um mapa em relevo da Califórnia e uma série de aquários. Foram prometidas doações para financiar o projeto, mas a sociedade não conseguiu chegar a um acordo com as autoridades municipais sobre um local adequado; o Star of India acabou se tornando parte do Museu Marítimo de San Diego . A Zoological Society continuou a garantir financiamento para expandir o Zoo, adicionando novos animais e habitats e financiando expedições de coleta para a Austrália, as Ilhas Galápagos e a Ilha de Guadalupe . Uma fonte significativa de renda para a sociedade nessa época era a venda de leões marinhos da Califórnia , capturados por pescadores locais, para outros zoológicos e circos em todo o país; isso também levou o zoológico a contratar um treinador de animais e a iniciar shows com leões-marinhos em 1928, e o leão-marinho logo se tornou o animal mais lucrativo da sociedade. Pelicanos brancos americanos , coletados em uma colônia no Mar Salton , também foram negociados com outros zoológicos em troca de novas espécies de pássaros.

Durante a década de 1920 e início de 1930, a Sociedade Zoológica propôs várias medidas eleitorais com o objetivo de garantir os bens imóveis e as finanças do Zoológico, uma vez que ambos ainda eram incertos. Duas propostas de votação foram votadas em 1925: uma para designar o terreno exclusivamente para fins do zoológico, a outra solicitando que $ 0,02 de cada $ 100 arrecadados em impostos sobre a propriedade pela cidade de San Diego fossem doados ao zoológico; ambos falharam em passar. As questões foram levantadas novamente em 1927 como três proposições: uma para o imposto, uma para a concessão permanente dos fundamentos e outra solicitando que a jurisdição da terra fosse transferida do Conselho de Comissários do Parque para a Sociedade Zoológica; todos os três foram aprovados, mas não foram implementados porque não foram publicados dentro do número necessário de dias antes da eleição. Em 1929, apenas a emenda tributária foi proposta; foi aprovado, mas foi omitido quando San Diego passou de um governo de conselho de prefeito para um governo de administrador de conselho . Em 1934, a sociedade fez um esforço conjunto para aprovar a emenda tributária, usando o Zoonooz para promover sua causa, fazendo com que Benchley apresentasse seu caso em mais de 200 reuniões e circulando uma petição para colocar a proposta na votação. Passou e está em vigor desde então.

Décadas de 1940 a 1960

O selo corporativo da sociedade de 1955 a 1974 representava um elefante marinho do norte.

Wegeforth, o último dos fundadores da Zoological Society a permanecer em seu conselho de diretores, morreu em junho de 1941; ele foi sucedido como presidente por Lester T. Olmstead. Após o ataque a Pearl Harbor e a entrada dos Estados Unidos na Segunda Guerra Mundial , a Sociedade Zoológica se concentrou em administrar o Zoológico durante os difíceis anos de guerra. "O fato de o Zoo ter sobrevivido aos primeiros meses histéricos após Pearl Harbor - economicamente e em termos de pessoal - foi devido a um planejamento cuidadoso e organização e liderança forte", escreveu o escritor e jornalista de San Diego Neil Morgan. “Zoológicos e parques em toda a Costa Oeste foram duramente atingidos pelo susto da guerra, e alguns outros foram fechados”. Embora a frequência ao zoológico tenha caído após a eclosão da guerra, ela aumentou dramaticamente pelo resto da década, com uma média de 500.000-600.000 visitantes por ano, à medida que a população de San Diego crescia devido à presença de muitas instalações militares e fabricantes de defesa, chegando a 800.000 em 1948. Uma visita ao Zoológico por funcionários da Sociedade Zoológica de Nova York em 1944 ganhou elogios de seu presidente, Henry Fairfield Osborn, Jr. , especialmente para o Instituto de Pesquisa Biológica e Hospital Zoológico. Após a guerra, a Ellen Browning Scripps Foundation concedeu uma bolsa à sociedade para o Instituto e Hospital de Pesquisa realizar pesquisas nas áreas de bacteriologia , parasitologia e patologia .

Em 1951, a participação anual no Zoológico ultrapassava um milhão de visitantes. O então presidente da Sociedade Zoológica Laurence Monroe Klauber se aposentou naquele ano e foi sucedido por Robert J. Sullivan. Em 1955, em resposta ao urso pardo ser declarado extinto na Califórnia, a sociedade mudou seu selo corporativo para um representando um elefante marinho do norte . A organização foi admitida como membro da União Internacional para Conservação da Natureza em 1957. Em 1963, a sociedade trabalhou com o governo da República de Malagasy para estabelecer um programa de conservação para lêmures no Zoológico de San Diego. Em 1966, seu quinquagésimo ano, a sociedade sediou a primeira conferência internacional sobre "O Papel dos Zoológicos na Conservação Internacional de Animais Selvagens" e apresentou seus primeiros prêmios de conservação. No ano seguinte, sete tratadores do zoológico de San Diego formaram a San Diego Zoo Keepers 'Association, que mais tarde se tornou a American Association of Zoo Keepers .

Estabelecendo o Parque de Animais Selvagens

Placa de entrada para o Wild Animal Park em 2008

No final dos anos 1950, o Dr. Charles Schroeder, que substituiu Belle Benchley como Diretor do Zoológico de San Diego após sua aposentadoria, teve a ideia de desenvolver um "zoológico rural", uma grande fazenda de animais onde animais raros e ameaçados de extinção poderiam ser realocados. o Zoo um tanto lotado e tem espaço para vagar, o que encorajaria a reprodução. Ele começou a procurar um local adequado em 1959, imaginando uma instalação com poucos serviços públicos e estimando o custo de construção em US $ 1 milhão. O conselho de diretores da Zoological Society se opôs à ideia, dizendo que seria muito caro, e alguns até ameaçaram demitir Schroeder se ele não abandonasse o assunto. Schroeder persistiu, no entanto, e um local no vale de San Pasqual de San Diego , cerca de 30 milhas a nordeste do zoológico, foi escolhido em 1962. Em maio de 1969, o então presidente da Sociedade, Anderson Borthwick, assinou um acordo com o prefeito Francis Earl Curran para estabelecer uma reserva de vida selvagem e "zoológico de ambiente natural" no local, e o terreno foi aberto em 1.800 acres de terra arrendados pelo Zoológico da cidade. A nova instalação recebeu seus primeiros animais - antílope negro sul-africano , grande kudu e gemsbok - em janeiro de 1970. Uma medida eleitoral foi votada em novembro, propondo um título municipal de US $ 6 milhões por meio do qual a cidade de San Diego ajudaria a sociedade em "a aquisição, construção e conclusão de instalações para fornecer instalações recreativas, educacionais, científicas, ecológicas e de pesquisa em harmonia com o conceito de espaço aberto do vale". A medida foi aprovada com 75,9% de apoio dos eleitores de San Diego, e a sociedade reembolsou o título integralmente, mais juros, nos anos seguintes. Mais de $ 10 milhões foram gastos para construir o parque, com o restante vindo de fundos da sociedade.

O próprio Schroeder traçou a rota da Wgasa Bush Line, um bonde movido a pessoas do tipo monotrilho que levava os visitantes em um passeio de 5 milhas e 50 minutos pelo parque. Uma doação da Fundação William H. Donner permitiu que o parque comprasse dez chitas sul-africanos adultos do sudoeste da África e construísse dois recintos de 5 acres para um projeto de pesquisa de comportamento reprodutivo de chitas. Dezoito rinocerontes brancos do sul , oito nascidos no Zoológico de San Diego e dez comprados por Ian Player , conservador-chefe da República da África do Sul , foram adicionados ao parque em fevereiro de 1971, assim como trinta avestruzes doados pelo presidente de uma concessionária local de automóveis . O San Diego Wild Animal Park (mais tarde rebatizado de San Diego Zoo Wild Animal Park) foi aberto ao público em 10 de maio de 1972, recebendo 3.000 visitantes em seu primeiro dia. Assim como no Zoológico de San Diego, a entrada no Wild Animal Park era gratuita para os membros da Zoological Society e para crianças de 15 anos ou menos. Schroeder se aposentou como diretor do zoológico no mesmo mês. Naquele outono, o Parque teve seu primeiro nascimento de filhote de rinoceronte branco e acrescentou uma manada de seis órix árabes . A primeira eclosão de um calau terrestre da Abissínia no Parque também ocorreu naquele ano, pelo que o Parque recebeu o Prêmio Edward H. Bean da AAZPA por "um esforço de propagação em cativeiro verdadeiramente significativo que claramente melhora a conservação da espécie" em 1974.

O Wild Animal Park (agora denominado San Diego Zoo Safari Park; veja #Rebranding abaixo) agora abriga mais de 2.600 animais representando mais de 300 espécies e uma coleção botânica de 1,5 milhão de espécimes representando 3.500 espécies de plantas. Mais da metade dos 1.800 acres (730 hectares) do parque é reservada como habitat de espécies nativas protegidas para a sálvia costeira da Califórnia e ecorregião chaparral .

Uma parte do San Diego Zoo Safari Park em 2015. A página de descrição da imagem inclui rótulos de várias atrações.

Ciência da Conservação

No início da década de 1970, o Dr. Kurt Benirschke , professor de Medicina Reprodutiva e Patologia da Universidade da Califórnia, San Diego , tornou-se presidente do comitê consultivo da universidade para a Sociedade Zoológica que trata de pesquisa e reprodução animal. Ele organizou o comitê para preparar um white paper descrevendo a necessidade de pesquisas internas para examinar os problemas de reprodução e sustentação de populações de espécies ameaçadas de extinção sob cuidados gerenciados. Em 1975, Benirschke e o então diretor do zoológico de San Diego, Charles Bieler, estabeleceram um novo departamento de pesquisa no zoológico com Benirschke como diretor. Originalmente baseado no Instituto de Pesquisa Biológica do Zoo construído 49 anos antes, o departamento eventualmente se expandiu para oito divisões centradas em pesquisa e educação - Programas de Campo, Ecologia Animal Aplicada, Ecologia Vegetal Aplicada, Biologia Comportamental , Genética , Fisiologia Reprodutiva , Laboratórios de Doenças da Vida Selvagem , e Educação para a Conservação - empregando mais de 150 cientistas participando de mais de 160 estudos e projetos de conservação em 35 países.

Em 1965, Benirschke começou a coletar e congelar células de fibroblastos de uma grande variedade de animais. Este projeto foi institucionalizado e expandido em uma extensa coleção de material genético de espécies ameaçadas de extinção, armazenado em nitrogênio líquido para uso em pesquisas genéticas e futura propagação da espécie, e o termo " zoológico congelado " foi cunhado. A coleção, agora conhecida como Wildlife Biodiversity Bank, inclui espermatozoides , óvulos e embriões de mais de 300 espécies, a maior coleção desse tipo no mundo.

San Diego Zoo Wildlife Alliance fez parceria com o Serviço de Vida Selvagem dos Estados Unidos (USFWS) em muitos projetos, começando na década de 1980 com o esforço para recuperar a população de condores da Califórnia , que havia sido reduzida a 22 indivíduos e declarada em perigo crítico (ver California condor # California Condor Recovery Plan ). Um centro de reprodução de condores e um programa foi estabelecido no Wild Animal Park, e os condores selvagens restantes foram capturados e levados para o Wild Animal Park e o zoológico de Los Angeles , com o último espécime selvagem conhecido trazido para o Wild Animal Park em 19 de abril. , 1987. Através da reprodução e reintrodução na natureza, a população de condores da Califórnia aumentou para 425 em outubro de 2014, com 219 na natureza e 206 em zoológicos.

Em 1982, cientistas conservacionistas da San Diego Zoo Wildlife Alliance e cientistas da Universidade da Califórnia, Berkeley, colaboraram para isolar o DNA de uma pele de quagga de 150 anos . Uma reação em cadeia da polimerase foi usada pela primeira vez pelos cientistas da organização para amplificar o DNA em 1988. Seu trabalho também contribuiu para o sucesso reprodutivo com chitas, rinocerontes indianos , rinocerontes brancos do sul e cavalos de Przewalski durante os anos 1980. Em 1990, os pesquisadores produziram o primeiro faisão incubado por inseminação artificial com sêmen congelado . Em 1996, a organização recebeu seis iguanas jamaicanas , juntando-se a outros cinco zoológicos americanos como uma colônia de reprodução externa da espécie, que se pensava estar extinta, mas foi redescoberta em 1990. O departamento de patologia da organização abriu o primeiro diagnóstico molecular baseado em zoológico laboratório em 1999. No ano seguinte, a San Diego Zoo Wildlife Alliance adicionou doze bolsas de pós-doutorado e organizou uma conferência internacional sobre "Recursos Genéticos para o Novo Século".

Também em 2000, a sociedade recebeu uma doação de US $ 7,5 milhões, a maior de sua história, da Fundação Arnold e Mabel Beckman para construir um novo complexo de ciência da conservação na propriedade do Wild Animal Park. "Como a equipe e os projetos [de ciência da conservação] aumentaram significativamente desde que o [departamento] foi fundado há 25 anos, precisamos desesperadamente de novas instalações de pesquisa", disse Benirschke, que era então presidente da Sociedade Zoológica. "A generosa doação da Fundação Beckman é um começo incrível para a construção de nossas novas instalações e nos permitirá continuar a liderar o mundo em pesquisas e esforços de conservação da vida selvagem." O Centro Arnold e Mabel Beckman para Reprodução de Espécies Ameaçadas de US $ 22 milhões e 50.000 pés quadrados foi inaugurado em novembro de 2004 como uma segunda fase do Paul Harter Veterinary Medical Center de US $ 20 milhões e 64.000 pés quadrados, inaugurado em 2001 na propriedade Wild Animal Park .

Na década de 2000, os cientistas conservacionistas da San Diego Zoo Wildlife Alliance fizeram mais avanços no campo da genética. Em 2003, as células da pele do Wildlife Biodiversity Bank da organização foram usadas para clonar um banteng macho saudável (o animal foi viver no Zoológico de San Diego no ano seguinte). Em 2005, os cientistas conservacionistas cultivaram com sucesso células de poʻouli , uma ave havaiana em perigo de extinção e possivelmente extinta, para armazenamento no Wildlife Biodiversity Bank. Naquele mesmo ano, a San Diego Zoo Wildlife Alliance juntou-se ao National Zoological Park , Fossil Rim Wildlife Center , White Oak Conservation Center e The Wilds para formar Centros de Conservação para Sobrevivência de Espécies. A organização sediou o primeiro Simpósio do Estado das Espécies Ameaçadas em 2006 e iniciou um esforço para resgatar o sapo de patas amarelas da montanha da Califórnia, em perigo de extinção . O ano de 2007 viu a parceria da San Diego Zoo Wildlife Alliance com a High Tech High Charter School de Gary e Jerri-Ann Jacobs e a formação de uma nova Divisão de Plantas que se associou ao Jardim Botânico de San Diego para iniciar um banco de sementes para espécies nativas. Outra parceria com o USFWS, iniciada em 2009, viu a San Diego Zoo Wildlife Alliance e a USWFS assumirem as operações do Desert Tortoise Conservation Center em Las Vegas , que realocou 36 tartarugas do deserto para a vida selvagem perto de Las Vegas em 2011.

1970s – 2000s

A insígnia "Árvore da Vida" foi usada pela sociedade de 1974 a 2010.

Durante as décadas de 1970 e 1980, a Zoological Society voltou sua atenção para os esforços de reprodução e conservação da vida selvagem , estabelecendo uma série de projetos de conservação no Zoo and Wild Animal Park. Em 1974, a sociedade adotou um novo selo oficial, a insígnia "Árvore da Vida" com imagens de um pássaro, uma cobra, uma árvore e dois elefantes . O Jennings Center for Zoological Medicine foi inaugurado no Zoológico de San Diego no ano seguinte, acrescentando um prédio clínico ao hospital de animais. Em 1985, a sociedade aprovou o primeiro plano estratégico de longo prazo em seus 69 anos de história; o plano incluiu o estabelecimento de um Comitê de Conservação Interna e a reconstrução de áreas do Zoológico em zonas de " bio-clima " com recintos multiespécies que integram plantas e animais de regiões específicas para se parecerem mais com habitats nativos. A 67ª conferência anual da AAZPA foi organizada pela Zoological Society em 1991. Em 1993, a sociedade foi uma das apenas cinco instituições zoológicas nos Estados Unidos a receber o American Museum Accreditation. 1998 viu a adoção de um novo plano estratégico envolvendo a renovação de exposições antigas e a construção de novas.

A sociedade sediou a segunda Conferência Anual de Gestão do Comportamento Animal em 2002 e foi nomeada "Recicladora do Ano" de San Diego em 2004. Em 2006, a sociedade estabeleceu uma nova base para seus principais esforços de arrecadação de fundos. No ano seguinte, a sociedade adotou um novo plano estratégico, que incluía novos planos diretores para o Zoológico e Parque de Animais Selvagens.

Em 2008, a sociedade percebeu a necessidade de repensar seu modelo de negócios . Apesar de um lucro operacional de US $ 13 milhões em face da crise financeira de 2007-08 , a participação no Zoo and Wild Animal Park não estava aumentando tão rápido quanto os custos da organização, e as receitas e doações dos parques não seriam mais suficientes para financiar pesquisas de conservação e iniciativas educacionais da sociedade. Contratando a Jump Associates , uma empresa de consultoria , a sociedade procurou identificar novos fluxos de receita para financiar seus esforços de conservação e desenvolver uma estratégia de crescimento sustentável. Para construir seus pontos fortes e credibilidade, a sociedade começou a hospedar mais conferências ambientais e formar novas parcerias para compartilhar seu conhecimento interno com outras organizações, incluindo uma parceria com Polar Bears International para formar uma Conservation Alliance para proteger os ursos polares , e hospedando o primeiro Conferência anual de Biomimética / Bioinspiração; o Simpósio de Biomimética de 2009, uma parceria com a Point Loma Nazarene University , foi um evento esgotado. A sociedade também buscou se conectar com os consumidores mais jovens, aumentando seu conteúdo online, e atrair os buscadores de ecoturismo , adicionando novas atrações em seus parques, como uma experiência de tirolesa no Wild Animal Park. A sociedade também expandiu seus negócios de consultoria, fazendo parceria com a Al Ain Zoo and Aquarium Public Institution para auxiliar na criação de um parque de vida selvagem de 2.000 acres em Abu Dhabi , e começou a usar suas instalações para mostrar produtos sustentáveis e tecnologias aos visitantes. Um programa formal para intérpretes voluntários no Zoo and Wild Animal Park também foi iniciado.

Reformulação

As novas placas de entrada para o San Diego Zoo (em cima) e o San Diego Zoo Safari Park (em baixo) colocadas após a reformulação da marca, exibindo as novas marcas e logotipos dos parques

Começando em seu 93º ano, a Zoological Society of San Diego passou por uma reformulação de marca , com todos os ramos da organização sendo renomeados, com exceção do Zoológico de San Diego, e todos recebendo novos logotipos. Em junho de 2010, o conselho de curadores da sociedade aprovou a reformulação da marca das demais instalações da organização. O San Diego Zoo Wild Animal Park tornou-se o San Diego Zoo Safari Park: "Isso nos permite comunicar mais facilmente as diferenças entre o Zoo e o Safari Park", disse Debra Erickson, Diretora de Comunicações e Interpretação da sociedade. "As pessoas de fora do condado de San Diego não entendiam o que era um Wild Animal Park e por que, se visitassem o mundialmente famoso San Diego Zoo, precisariam visitar o Wild Animal Park. 'Safari Park' diz tudo: você vai para o Safari Park para fazer um de uma variedade de safáris . " A Zoological Society of San Diego foi rebatizada de San Diego Zoo Global, o título geral de toda a organização: "Os indivíduos não conseguem se lembrar do nome corporativo da organização", disse Erickson. " 'San Diego Zoo Global' sugere que somos um zoológico que funciona em todo o mundo."

Resumo das mudanças de nome de rebranding:

• Sociedade Zoológica de San Diego → San Diego Zoo Global
• Zoológico de San Diego → Zoológico de San Diego (sem alteração)
• San Diego Zoo Wild Animal Park → San Diego Zoo Safari Park

A mudança de marca também criou um novo programa, o San Diego Zoo Global Wildlife Conservancy, com o objetivo de unificar e aumentar o perfil dos esforços de conservação perseguidos pelo Zoo, Safari Park e o departamento de ciências da conservação. De acordo com Erickson, a Conservancy "nos ajuda a comunicar que somos mais do que um zoológico; somos uma organização de conservação da vida selvagem." Uma das primeiras iniciativas da Conservancy foi uma parceria com a Natureza e Cultura Internacional, iniciado em 2011, para assumir a operação da Estação Biológica Cocha Cashu no Peru 's Parque Nacional de Manú . No ano seguinte, a Conservancy colaborou com a University of Sydney e a James Cook University para usar o sequenciamento do genoma completo para entender melhor a aptidão genética das populações de coalas .

Década de 2010

Em 2010, o San Diego Zoo Global sediou uma conferência de especialistas mundiais para discutir "O Futuro dos Zoos". Em 2011, a organização relatou seu número de membros portadores de cartão em 530.740, e a frequência combinada para o Zoo e Safari Park em quase 5 milhões. Em 2012, a organização fez parceria com a escola de medicina veterinária da Universidade Autônoma da Baja Califórnia para ajudar o Programa de Recuperação de Condor da Califórnia no México. A San Diego Zoo Academy, um programa de treinamento baseado na Internet para equipes de cuidados com animais em todo o mundo, foi lançado naquele ano. O San Diego Zoo Global celebrou seu centenário em 2016, com eventos temáticos no Zoo e no Balboa Park.

Década de 2020

Em março de 2021, a organização mudou seu nome de San Diego Zoo Global para San Diego Zoo Wildlife Alliance. O CEO Paul Baribault disse que o novo nome reflete melhor o foco do grupo sem fins lucrativos na conservação e na interconexão da saúde animal e humana. Embora seja mais conhecida por seus dois parques de conservação, a organização também apóia a conservação da vida selvagem e projetos de pesquisa em todo o mundo. A reformulação da marca coincidiu com uma nova identidade visual que incorporou três animais que representam os esforços de conservação de um século da San Diego Zoo Wildlife Alliance: o leão, o condor da Califórnia e o rinoceronte branco.

Financiamento

San Diego Zoo Wildlife Alliance é uma organização sem fins lucrativos classificada como 501 (c) (3) , tornando -a isenta de impostos de acordo com o Internal Revenue Service . A organização é financiada por meio de doações, receitas de membros e vendas de ingressos, mercadorias e alimentos no Zoo and Safari Park. Além disso, a San Diego Zoo Wildlife Alliance recebe receitas de impostos sobre a propriedade arrecadados pela cidade de San Diego, resultado de uma proposta aprovada em 1934 que permite que a organização receba $ 0,02 de cada $ 100 arrecadados em impostos sobre a propriedade, para serem usados ​​na manutenção do zoológico exposições no zoológico de San Diego. Em 2015, isso totalizou aproximadamente US $ 12 milhões por ano, de um faturamento anual total da organização de quase US $ 270 milhões. A maior doação na história da organização veio em 2000: US $ 7,5 milhões da Fundação Arnold and Mabel Beckman, que foi destinada à construção do Centro Arnold e Mabel Beckman para Pesquisa de Conservação na propriedade Wild Animal Park. A maior doação individual para a organização veio em 2004: $ 10 milhões do espólio de Joan Kroc , que foi usado em parte para financiar um projeto de reforma no zoológico que incluiu um novo habitat, Monkey Trails and Forest Tales de Joan B. Kroc, denominado em homenagem a Kroc.

Charity Navigator , uma corporação independente sem fins lucrativos que avalia instituições de caridade nos Estados Unidos, deu à San Diego Zoo Wildlife Alliance uma classificação geral de quatro estrelas, sua classificação mais alta. Para o ano fiscal de 2013 (o período mais recente examinado), a Charity Navigator deu à San Diego Zoo Wildlife Alliance uma pontuação geral de 93,81 em 100, relatando as receitas totais da organização em $ 259.730.628 e suas despesas em $ 229.979.506, resultando em um excesso de $ 29.751.122. O relatório indicou que 54,3% das receitas da organização vieram de contribuições, presentes e subsídios, 35,3% de taxas de associação e o restante de eventos de arrecadação de fundos e subsídios do governo; enquanto 86,5% de suas despesas (mais de US $ 199 milhões) foram para a operação de seus programas, 10,4% para a administração e 3,1% para a arrecadação de fundos.

Prêmios

A San Diego Zoo Wildlife Alliance recebeu muitos prêmios por suas exibições, programas e esforços de conservação. Esta lista inclui apenas prêmios dados à organização matriz, não às instituições que opera; para aqueles, consulte San Diego Zoo # Awards e San Diego Zoo Safari Park # Awards .

Medalha de Conservação de Ouro

Em 1966, durante o jubileu de ouro da Zoological Society of San Diego , a organização criou a Medalha de Conservação de Ouro como um prêmio concedido a terceiros. Nove medalhas foram concedidas naquele ano e, desde então, é costume conceder duas por ano, uma para uma figura internacional e outra para uma figura regional. Em 1971 a sociedade estabeleceu um conjunto de critérios para a seleção dos contemplados, declarando que as medalhas deveriam ser atribuídas a "pessoas que, por meio de pesquisa e publicação, tenham aprofundado o conhecimento dos hábitos e habitats da fauna silvestre, [...] que tenham atuado na preservação de espécies ameaçadas de extinção e outras espécies de animais por meio de programas de criação, pesquisa e estabelecimento de reservas de caça e vida selvagem, e que [...] promoveram a causa da conservação por meio de apoio financeiro contínuo e por meio de sua influência e publicidade. " Em 2008, o Prêmio de Conservação foi expandido para incluir quatro categorias: Conquista de Vida, Conservação em Ação, Defensor da Conservação e Jovem Conservacionista. Várias medalhas de conservação foram concedidas postumamente. Os destinatários incluem:

Referências

• Wegeforth, Harry ; Morgan, Neil (1990) [Publicado pela primeira vez em 1953]. Começou com um rugido !: The Beginning of the World-Famous San Diego Zoo (1990 ed.). San Diego: Zoological Society of San Diego. ISBN 0-911461-14-0.

Notas

^ IWegeforth deu a data como 17 de setembro de 1916, mas outras fontes fornecem a data de 27 de setembro.

links externos

• Sobre San Diego Zoo WildLife Alliance
• Zoológico de San Diego
• San Diego Zoo Safari Park
• Instituto de Pesquisa em Conservação do Zoológico de San Diego
• Conservação Global da Vida Selvagem do Zoológico de San Diego