Vodafone - Vodafone


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Vodafone Group plc
sociedade anónima
negociados como LSEVOD
NASDAQVOD
NASDAQ-100 Componente
FTSE 100 Component
Indústria telecomunicações
Antecessor Racal Telecom (1982 a 1991)
Fundado Setembro 16, 1991 ; Há 27 anos ( 1991/09/16 )
Quartel general Londres (sede)
Newbury, Berkshire , Inglaterra (sede)
Área servida
No mundo todo
Pessoas chave
Gerard Kleisterlee ( Presidente )
Nick Read ( CEO )
Produtos
receita Diminuir 46,571 bilhões (2018)
Aumentar € 4,299 bilhões (2018)
Aumentar € 2,788 bilhões (2018)
O total de ativos Diminuir € 145,611 bilhões (2018)
total do patrimônio líquido Diminuir € 68,607 bilhões (2018)
Número de empregados
111,556 (2018)
divisões Vodafone Enterprise Global
subsidiárias
Local na rede Internet vodafone .com

Vodafone Group plc / v d ə f n / é um britânico multinacional de telecomunicações do conglomerado, com sede em Londres e Newbury, Berkshire . É predominantemente opera serviços nas regiões da Ásia , África , Europa e Oceania . Entre grupos de operadores móveis a nível global, a Vodafone classificada como a 4 (atrás China Mobile , Bharti Airtel e Vodafone Idea ) no número de clientes de telefonia móvel (313 milhões) a partir de 2018.

Vodafone é proprietária e opera redes em 25 países, e tem redes parceiras em mais 47 países. Sua Vodafone Enterprise Global divisão fornece telecomunicações e serviços de TI para clientes corporativos em 150 países.

Vodafone tem uma listagem primária na Bolsa de Londres e é um constituinte do Índice FTSE 100 . Ele tinha uma capitalização de mercado de aproximadamente £ 52,5 bilhões em 10 de fevereiro de 2016, a oitava maior de qualquer empresa listada na Bolsa de Londres. A empresa tem uma listagem secundária na NASDAQ .

Nome

O nome Vodafone vem de vo gelo da ta fone (este último uma ortografia sensacional de " telefone "), escolhido pela empresa para 'refletir a prestação de serviços de voz e dados através de telefones celulares'.

História

A evolução da Vodafone começou em 1982 com a criação da subsidiária Racal Estratégico Radio Ltd da Racal Electronics , maior fabricante de tecnologia de rádio militar do Reino Unido, que formou uma joint venture com a Millicom chamado 'Racal', que evoluiu para os dias de hoje Vodafone.

Evolução como uma marca Racal Telecom: 1980-1991

logotipo original da Vodafone, usado 1991-1997

Em 1980, Ernest Harrison , o então presidente do Racal Electronics, concordaram em um acordo com Lord Weinstock da General Electric Company para permitir Racal para acessar alguns dos tecnologia de rádio campo de batalha tática do GEC. O chefe da divisão de rádio militar de Racal, Gerry Whent , foi informado pela Ernest Harrison para conduzir a empresa à rádio móvel comercial. Whent visitou uma fábrica de rádio móvel dirigida por General Electric (sem relação com GEC) em Virginia , EUA no mesmo ano para entender o uso comercial da tecnologia de rádio militar.

Jan Stenbeck , chefe de um conglomerado sueco crescendo, criou uma empresa americana, Millicom, Inc. e se aproximou Whent do Racal em julho de 1982 sobre o lance em conjunto para segunda licença de rádio celular do Reino Unido. Os dois fecharam um acordo dando Racal 60% da nova empresa, Racal-Millicom, Ltd, e Millicom 40%. Devido a preocupações do Reino Unido sobre a propriedade estrangeira, os termos foram revisados, e em Dezembro de 1982, a parceria Racal-Milicom foi premiado com a segunda licença de rede de telefonia móvel do Reino Unido. Propriedade definitiva da Racal-Millicom, Ltd foi de 80% Racal, com Millicom segurando 15% mais royalties e firme venture Hambros Tecnologia Confiança segurando 5%. Segundo o secretário britânico de Estado da Indústria, "a proposta apresentada pela Racal-Millicom Ltd ... desde que a melhor perspectiva para a cobertura nacional no início de rádio celular."

Vodafone foi lançado em 1 de Janeiro de 1985 sob o novo nome, Racal-Vodafone (Holdings) Ltd, com seu primeiro escritório baseado no Pátio em Newbury , Berkshire, e pouco depois Radio Estratégico Racal foi renomeado Racal Telecommunications Group Limited. Em 29 de dezembro de 1986, Racal Electronics emitiu ações para os acionistas minoritários da Vodafone no valor de GB £ 110 milhões, e Vodafone tornou-se uma marca integral da Racal.

Em 26 de outubro de 1988, Racal Telecom, detidas maioritariamente pelo Racal Electronics, abriu seu capital na Bolsa de Londres com 20% de suas ações flutuou. A flotação sucesso levou a uma situação em que a participação da Racal em Racal Telecom foi mais valorizada do que a totalidade da Racal Electronics. Sob pressão do mercado de ações para perceber o valor integral para os acionistas, Racal cindidos Racal Telecom em 1991.

Vodafone Group, em seguida, Vodafone Airtouch plc: 1991-2000

Em 16 de Setembro de 1991, Racal Telecom foi cindida da Racal Electronics como Grupo Vodafone , com Gerry Whent como seu CEO.

Em Julho de 1996, a Vodafone adquiriu os dois terços dos Talkland que ainda não possuía por £ 30,6 milhões. Em 19 de Novembro de 1996, em um movimento defensivo, Vodafone compra Povos telefone para £ 77 milhões, uma cadeia de 181 lojas cujos clientes foram esmagadoramente pela rede da Vodafone. Em um movimento semelhante a companhia adquiriu os 80% da Astec Communications que não possui, um provedor de serviços com 21 lojas.

Em janeiro de 1997, Gerald Whent aposentado e Christopher Gent assumiu como CEO. No mesmo ano, a Vodafone lançou seu Speechmark logotipo, composto por uma aspa em um círculo, com os o no logotipo Vodafone representando abrir e fechar aspas e sugerindo conversa.

Em 29 de junho de 1999, a Vodafone completou a aquisição da AirTouch Communications, Inc. e mudou seu nome para Vodafone Airtouch plc . A empresa resultante da fusão começaram a ser negociadas em 30 de Junho de 1999. A aquisição deu Vodafone uma participação de 35% da Mannesmann , dono da maior rede móvel alemão. Para obter a aprovação anti-trust para a fusão, a Vodafone vendeu a sua participação de 17,2% no concorrente alemão da Mannesmann, a E-Plus Mobilfunk .

Em 21 de Setembro de 1999, a Vodafone concordaram em fundir seus ativos sem fio dos EUA com os da Bell Atlantic Corp para formar Verizon Wireless . A fusão foi concluída em 4 de Abril de 2000, apenas alguns meses antes da fusão de Bell Atlantic com GTE para formar Verizon Communications, Inc.

Em novembro de 1999, a Vodafone fez uma oferta não solicitada para a Mannesmann , que foi rejeitada. Interesse da Vodafone na Mannesmann tinha sido aumentada pela última compra de laranja , a operadora de telefonia móvel do Reino Unido. Chris Gent diria mais tarde o movimento da Mannesmann para o Reino Unido quebrou um "acordo de cavalheiros" não competir em território nacional da outra. A aquisição hostil provocado fortes protestos na Alemanha, e uma "luta titânica" que viu Mannesmann resistir aos esforços da Vodafone. No entanto, em 3 de Fevereiro de 2000, o conselho Mannesmann concordou com um aumento da oferta de £ 112 bilhões, em seguida, a maior fusão corporativa nunca. A UE aprovou a fusão em abril de 2000, quando Vodafone concordou em alienar a marca 'laranja', que foi adquirida em maio de 2000 pela France Télécom .

Vodafone Group plc: 2000 para apresentar

A sede da Vodafone Romênia em Bucareste

Em 28 de julho de 2000, a Companhia reverteu a seu antigo nome, Vodafone Group plc .

Em 17 de dezembro de 2001, a Vodafone introduziu o conceito de "parceiro Networks", através da assinatura de TDC Mobil da Dinamarca. O novo conceito envolveu a introdução de serviços internacionais da Vodafone para o mercado local, sem a necessidade de investimento pela Vodafone. O conceito seria usado para estender a marca e os serviços Vodafone em mercados onde não tem participações em operadoras locais. Serviços Vodafone seria comercializado sob o esquema de dual-marca, onde a marca Vodafone é adicionado no final da marca local. (ou seja, TDC Mobil-Vodafone, etc)

Em 2007, a Vodafone entrou em um acordo de patrocínio título com a McLaren equipe de Fórmula Um, que trocou como "Vodafone McLaren Mercedes" até que o patrocínio terminou no final da temporada de 2013.

Em 1 de Dezembro de 2011, adquiriu a leitura da anchova Communications Ltd, com sede, uma ICT empresa de consultoria. As operações adquiridas formaram o núcleo de uma nova Comunicações Unificadas e prática colaboração dentro de sua subsidiária Vodafone global da empresa, que incidirá sobre a implementação de estratégias e soluções em computação em nuvem , e reforçar a sua serviços profissionais oferta.

Em abril de 2012, a Vodafone anunciou um acordo para adquirir a Cable & Wireless Worldwide (CWW) por £ 1,04 bilhão. Vodafone foi aconselhado pelo UBS AG , enquanto Barclays e Rothschild aconselhados Cable & Wireless. A aquisição dará à Vodafone o acesso a da CWW rede de fibra para as empresas, que lhe permitam tomar comunicações unificadas soluções para grandes empresas no Reino Unido e globalmente; e expandir suas ofertas de serviços da empresa em mercados emergentes. Em 18 de Junho de 2012, os acionistas da Cable & Wireless votou a favor da oferta Vodafone, superando os 75% de ações necessárias para o negócio ir adiante.

Em 2 de setembro de 2013, a Vodafone anunciou que estaria vendendo sua participação de 45% na Verizon Wireless a Verizon Communications por US $ US130 bilhões, em um dos maiores negócios da história corporativa. Com os recursos obtidos com o negócio, a empresa anunciou uma iniciativa Primavera £ 19 bilhões Projeto para melhorar a qualidade da rede na Europa e mercados emergentes como a Índia.

Em junho de 2017, a empresa tomou medidas para evitar a sua publicidade de aparecer dentro de lojas com foco na criação e compartilhamento de discursos de ódio e notícias falsas.

Operações

África e Oriente Médio

Redes no Oriente Médio e África
Detida maioritariamente propriedade de minorias redes de parceiros
DR Congo 1 Egito Quênia Bahrain Benin
Gana Lesotho 1 Sudão Irã Kuweit
Moçambique 1 Qatar 2 Líbia Tunísia
Tanzânia 1 África do Sul 1 UAE
1 participações maioritárias detidas por intermédio Grupo Vodacom propriedade majoritária
2 posse efetiva não é maioria, mas controle total exercido pelo grupo.

Egito

Em novembro de 1998, a rede Vodafone Egypt foi ao vivo sob o nome ClickGSM .

Em 8 de novembro de 2006, a empresa anunciou um acordo com a Telecom Egypt , resultando em uma maior cooperação no mercado egípcio e aumentando sua participação na Vodafone Egypt . Depois do acordo, a Vodafone Egito foi de 55% detida pelo grupo, enquanto os restantes 45% era de propriedade da Telecom Egito.

Kuweit

Em 18 de Setembro de 2002, a Vodafone assinou um Acordo de Rede de Parceiros com o grupo MTC do Kuwait. O acordo envolveu o rebranding da MTC para MTC-Vodafone . Em 29 de Dezembro de 2003, a Vodafone assinou outro acordo Partner Network com o grupo MTC do Kuwait. O segundo acordo envolveu a cooperação no Bahrein e a marca da rede como MTC-Vodafone.

África do Sul (Vodacom)

Em 3 de Novembro de 2004, a Companhia anunciou que sua afiliada Sul Africano Vodacom tinha concordado em introduzir serviços internacionais da Vodafone, como a Vodafone live! e acordos com parceiros, ao seu mercado local.

Em novembro de 2005, a Vodafone anunciou que estava em negociações exclusivas para comprar uma participação de 15% do VenFin no Grupo Vodacom, chegar a um acordo no dia seguinte. Vodafone e Telkom , em seguida, teve uma participação de 50% cada na Vodacom . Vodafone passa a deter 57,5% da Vodacom após a compra de uma participação de 15% da Telkom.

Em 9 de outubro de 2008, a empresa ofereceu para adquirir uma participação adicional de 15% no Grupo Vodacom da Telkom. Os detalhes finalizados do acordo foram divulgados em 6 de Novembro de 2008. O acordo chamou para Telkom para vender 15 por cento dos seus 50 por cento participação na Vodacom para o grupo, e cisão outro 35 por cento ao seu accionista. Enquanto isso, a Vodafone concordou em fazer Vodacom seu veículo exclusivo de investimento sub-saariana, bem como continuar a manter a visibilidade da marca Vodacom. A transação foi fechada em Maio / Junho de 2009.

Em 18 de maio de 2009, Vodacom entrou na JSE Limited bolsa na África do Sul após a Vodafone aumentou a sua participação de 15% a 65%, para ter uma participação maioritária, apesar das disputas por sindicatos locais.

Em abril de 2011, a Vodacom rebatizada com o logotipo da Vodafone.

Catar

Em dezembro de 2007, um consórcio liderado pelo Grupo Vodafone foi premiado com a segunda licença de telefonia móvel na Qatar sob o nome "Vodafone Qatar". Vodafone Qatar está localizado na QSTP, a Ciência e Tecnologia Parque Qatar . Operações comerciais começou oficialmente em 1 de Março de 2009. Em fevereiro 2018 Vodafone Europa concordou em vender sua participação na joint venture Qatar.

Gana

Em 3 de julho de 2008, a Vodafone concordou em adquirir uma participação de 70% no Ghana Telecom por US $ 900 milhões. A aquisição foi consumada em 17 de agosto de 2008. O mesmo consórcio liderado pelo grupo ganhou a segunda licença de telefonia fixa no Qatar em 15 de Setembro de 2008.

Em 15 de abril de 2009, Ghana Telecom, junto com sua subsidiária móvel OneTouch, foi rebatizada como Vodafone Ghana .

UAE

Em 28 de Janeiro de 2009, o grupo anunciou um acordo rede de parceiros com Du , a segunda maior operadora nos Emirados Árabes Unidos. A cooperação acordo envolveu em clientes internacionais, a aquisição de terminais, a banda larga móvel etc.

Líbia

Em 24 de Fevereiro de 2010, o grupo assinou um acordo rede de parceiros com o segundo maior operador na Líbia, al Madar.

Camarões

Em 23 de setembro de 2016, a Vodafone estendeu suas atividades aos Camarões através da assinatura de uma parceria com Afrimax, um operador de telecomunicações 4G-LTE na África. Vodafone Camarões lançou um "Programa Juventude" nas universidades para apoiar e encorajar os estudantes camaroneses.

As Americas

Chile

Em 11 de maio de 2008, a Vodafone fechou um acordo comercial com a chilena Entel PCS Chile, em que a Entel PCS tem acesso ao equipamento e serviços internacionais de Vodafone e Vodafone vai ser uma das marcas registradas da Entel para o negócio sem fio. Esta etapa vai dar o acesso marca Vodafone a um mercado de mais de 15 milhões de pessoas, atualmente dividida entre duas empresas: Telefonica Movistar e Entel PCS.

Brasil

Em agosto de 2013, a Vodafone iniciou a operação de MVNO no Brasil, como um operador de M2M corporativa.

Estados Unidos

Nos Estados Unidos, a Vodafone anteriormente propriedade de 45% da Verizon Wireless em uma joint venture com a Verizon Communications , a maior operadora de celular do país. Vodafone marca não foi utilizado, no entanto, como a rede CDMA não era compatível com o padrão MHz GSM 900/1800 utilizados por outras redes da Vodafone e, como Vodafone não tem controle gerencial sobre Verizon Wireless. Em 02 de setembro de 2013 Vodafone anunciou a venda de sua participação para a Verizon Communications para cerca de US $ 130 bilhões.

Em 2004, a Vodafone fez uma oferta mal sucedida para a totalidade da AT & T Wireless , no entanto, (Cingular Wireless) no momento em que uma joint venture entre a SBC Communications ea BellSouth (ambos agora parte da AT & T Inc. ), em última análise, superado Vodafone e assumiu o controle da AT & T sem fios (o transportador sem fio combinado é agora AT & T Mobilidade ).

Em 2013, a Vodafone foi considerada para aquisição pela sede nos Estados Unidos AT & T . Em última análise, o negócio não avançar.

Em dezembro de 2014, a Vodafone anunciou um acordo com a T-Mobile EUA para lançar um operador de rede móvel virtual serviço (MVNO) utilizando a sua rede, pronta para lançar em 2015.

Ásia-Pacífico

Redes na Ásia-Pacífico
Detida maioritariamente redes de parceiros
Austrália Afeganistão Armênia
Nova Zelândia Azerbaijão Fiji
Hong Kong Índia
Japão Malásia
Papua Nova Guiné Samoa
Cingapura Coreia do Sul
Sri Lanka Taiwan
Tailândia Turcomenistão
Uzbequistão Vietnã
A sede da Vodafone Nova Zelândia, em Auckland City

Nova Zelândia

Em Julho de 1993, BellSouth rede da Nova Zelândia foi ao vivo. Em novembro de 1998, a Vodafone compra BellSouth Nova Zelândia, que mais tarde se tornou Vodafone Nova Zelândia . Em agosto de 2005, a Vodafone lançou a tecnologia 3G na Nova Zelândia. Em 9 de Outubro de 2006, a Vodafone Nova Zelândia comprou 3º maior da Nova Zelândia provedor de serviços de internet , iHug . Em outubro de 2013, a Vodafone iniciou a sua implantação de 4G para provincial Nova Zelândia, com o lançamento do sistema em hotspots de férias em torno de Coromandel.

Austrália

Em outubro de 1993 Vodafone Australia rede 's foi ao vivo. Em dezembro de 2004, a Vodafone Austrália concordou em implantar de alta velocidade MPLS rede backbone construído pela Lucent Worldwide Services usando Juniper hardware. Em outubro de 2005, ele começou a lançar a tecnologia 3G na Austrália. Em 5 de setembro de 2008, a Vodafone adquiriu maiores tijolos e argamassa varejista do telefone móvel da Austrália louco João adicionando 115 lojas de varejo para suas operações locais.

Em 9 de fevereiro de 2009, a Vodafone Austrália anunciou uma fusão com a 3 / Hutchison através de uma empresa de joint venture VHA Pty Ltd, que iria oferecer produtos sob a marca Vodafone. Em 19 de Junho de 2009, a Vodafone-Hutchison Austrália (VHA) anunciou o fim de sua terceirização de operações de varejo. VHA comprometeu a comprar para trás e gestão da sua operação de varejo inteiro, incluindo 208 lojas Vodafone com a marca em toda a Austrália. Este projeto foi programado para ser concluído até 1 de Setembro de 2009.

Em 31 de agosto de 2009, VHA permitiu um 900 MHz rede 3G UMTS estendida que funciona fora de sua rede 3G MHz 2.100, aumentando a cobertura da população 3G da Vodafone a partir de cerca de 8% a cerca de 94% em dual-band 900 / 2.100 MHz 3G UMTS dispositivos.

Fiji

Em Julho de 1994 a rede da Vodafone Fiji foi ao vivo. Em julho de 2014, a Vodafone vendeu sua participação de 49% da Vodafone Fiji para o Fundo de Fiji National Provident. Sob os termos do acordo, a Vodafone Fiji manteve a sua marca sob um Acordo de Mercado Parceiro.

loja Vodafone no aeroporto de Nadi, Fiji

Japão

Em 1999, J-Phone lançou o J-céu serviço de Internet móvel em resposta a DoCoMo 's i-Mode serviço. Ele a tornou-se operador móvel terceira maior do Japão e tinha introduzido telefones com câmera primeiro no Japão. Vodafone, em seguida, passou a adquirir Em dezembro de 2002 da J-Phone 3G rede foi ao vivo. Em 1 de outubro de 2003, J-Phone se tornou 'Vodafone Japão' e serviço de internet móvel da J-Phone J-Sky se tornou Vodafone Live! . Em março de 2006, a Vodafone vendeu Vodafone Japão para SoftBank . Em outubro de 2006, SoftBank mudou o nome de Vodafone Japão para ' Softbank Mobile '. Em 17 de Março de 2006, a Vodafone anunciou um acordo para vender toda a sua participação na Vodafone Japão para SoftBank por £ 8,9 bilhões, dos quais £ 6,8 bilhões serão recebidos em dinheiro na fechamento do negócio. Vodafone Japão mais tarde mudou seu nome para Softbank Mobile . Em novembro de 2010, a Vodafone se desfez de suas ações Softbank restantes.

Índia

Em 28 de Outubro de 2005, a Companhia anunciou a aquisição de uma participação de 10 por cento no da Índia Bharti Enterprises , que opera a maior rede de telefonia móvel na Índia sob a marca Airtel . Em seguida, em 11 de Fevereiro de 2007, a Companhia concordou em adquirir uma participação de controlo de 67% em Hutch Essar para US $ 11,1 bilhões. Ao mesmo tempo, ele concordou em vender de volta 5,6% do seu Airtel aposta de volta aos Mittals chegavam. Vodafone manteria uma participação de 4,4% em Airtel . Em 21 de setembro de 2007, Hutch foi rebatizada a Vodafone na Índia. Em maio de 2011, a Vodafone Group Plc comprou as ações remanescentes da Vodafone Essar de Essar Group Ltd por US $ 5 bilhões. Em outubro de 2013, foi noticiado pela Reuters que a Vodafone planeja investir até US $ 2 bilhões (£ 1,2 bilhões) para comprar a acionistas minoritários no Vodafone Índia.

No final de Janeiro de 2017, unidade do Grupo Vodafone na Índia e Idea Cellular Ltd. estavam em conversações preliminares para se fundir. E em 20 de Março de 2017, a Vodafone anunciou que estava fundindo seu negócio indiano com Idea, terceira maior rede da Índia, para criar a maior operadora do país com quase 400 milhões de clientes, representando 35% do mercado de serviço de telefonia celular indiano. Vodafone possuiria 45,1 por cento do novo operador e empresa-mãe da Idea, o Grupo Aditya Birla , seria dona de 26 por cento. O negócio avaliado Vodafone Índia, no equivalente a US $ 12,6 bilhões e Idea Cellular no equivalente a US $ 11,02 bilhões. O acordo permitiria Vodafone para mover sua subsidiária indiana de seu balanço, reduzindo a dívida líquida do grupo britânico no equivalente a quase US $ 8,25 bilhões. A Telecom ministério (DoT) cancelou a fusão Vodofone-Idea em 9 de Julho de 2018. Em 31 de agosto de 2018 Vodafone Idea tornou-se uma entidade jurídica ea maior prestadora de serviços de telecomunicações na Índia.

Outro Ásia-Pacífico

Em 3 de novembro de 2003, Singapura tornou-se parte da comunidade como M1 foi assinado como rede de parceiros. Em seguida, em abril de 2005, SmarTone mudou o nome de sua marca para ' SmarTone-Vodafone ', depois de ambas as empresas assinaram um Acordo Partner Network. Em janeiro de 2006, na Indonésia, Malásia e Sri Lanka foram adicionados à pegada Vodafone como Vodafone Group assinou um acordo rede de parceiros com Telekom Malaysia . Em 6 de Fevereiro de 2007, juntamente com a parceria com a Digicel Caribbean (veja abaixo), Samoa foi adicionado como um mercado Parceiro. Em 6 de Fevereiro de 2007, Vodafone Group assinou um acordo de parceria de três anos com a Digicel Grupo. O acordo, que inclui a operação irmã de Digicel em Samoa, terá como resultado a oferta de novos recursos de roaming. Os dois grupos também se tornarão parceiros de roaming preferenciais do outro.

Em 10 de Fevereiro de 2008, a Vodafone anunciou o lançamento de móvel M-Paisa serviço de transferência de dinheiro em Roshan rede (maior operadora GSM do Afeganistão): Afeganistão foi adicionado à pegada Vodafone.

dtac na Tailândia é assinado como uma rede de parceiros do Grupo em 25 de Março de 2009.

Nar móvel no Azerbaijão foi assinado como uma rede de parceiros em 22 de julho de 2009, enquanto a Chunghwa Telecom de Taiwan foi assinado em 12 de Novembro de 2009.

Em fevereiro de 2013, a Vodafone, juntamente com a China Mobile participou de licitação para uma das duas licenças Myanmar móveis recém-abertas.

No início de setembro de 2014, o operador móvel Vietnamita Vinaphone assinou um acordo de cooperação estratégica com a Vodafone.

Europa

Redes na Europa
Detida maioritariamente redes de parceiros
Albânia Áustria Bélgica
República Checa Bulgária Ilhas do Canal
Alemanha Croácia Chipre
Grécia Dinamarca Estônia
Hungria Finlândia ilhas Faroe
Irlanda Islândia Letônia
Itália Lituânia Luxemburgo
Malta Macedonia Noruega
Países Baixos Rússia Sérvia
Chipre do Norte Eslovenia Suécia
Portugal Suíça Ucrânia
Romênia
Espanha
Peru
Reino Unido

Vodafone Hungria foi formada como uma empresa subsidiária em julho de 1999. A aquisição da Mannesmann AG , concluída em 12 de Abril de 2000, subsidiárias criadas na Alemanha e na Itália, e aumento da participação indireta do Grupo na SFR . A marca Vodafone na Itália foi introduzido como Omnitel-Vodafone em 2001, que se tornou a marca principal em 2002; finalmente o nome atual Vodafone Italia foi introduzido em 2003, deixando cair "Omnitel" completamente.

Em 2001, a Companhia adquiriu Eircell , a maior empresa de comunicações sem fio na Irlanda, de eircom . Eircell foi posteriormente rebatizada como Vodafone Irlanda . Em fevereiro de 2002, Radiolinja da Finlândia se juntou como uma rede de parceiros e mais tarde mudou seu nome para Elisa . Mais tarde nesse ano, a companhia rebatizou serviço de internet móvel-céu J do Japão como Vodafone live! E em dezembro de 2002, a marca Vodafone foi introduzido no mercado estónio após a assinatura de um Acordo de Rede de Parceiros com Radiolinja (Eesti), que mais tarde mudou seu nome para Elisa.

Em janeiro de 2003, a empresa assinou um acordo de parceria ao nível do grupo com Mobilkom Austria e, como resultado Áustria, Bulgária, Croácia e Eslovénia foram adicionados à comunidade. Em abril de 2003, Og Vodafone foi introduzido no mercado islandês. Em 21 de julho de 2003, a Lituânia foi adicionado à comunidade, com a assinatura de um Acordo de Rede de Parceiros com mordida.

Em fevereiro de 2004, a Vodafone assinaram acordos Partner Network com o Luxemburgo LUXGSM , e com Cyta de Chipre. Cyta concordou em renomear suas operações de telefonia móvel para Cytamobile-Vodafone. Em abril de 2004, a Companhia adquiriu um provedor britânico airtime, Singlepoint, para £ 405m de John Caudwell Grupo Caudwell , acrescentando cerca de 1,5 milhões de clientes e locais em Stoke-on-Trent para sites existentes em Newbury (HQ), Birmingham, Warrington e Banbury . Em novembro de 2004, a Vodafone introduziu 3G serviços na Europa.

Em junho de 2005, a Companhia comprou a operadora de telefonia móvel Checa Oskar, que foi rebatizada como Oskar-Vodafone.

Em 28 de Outubro de 2005, Connex na Roménia foi rebatizada como Connex-Vodafone, e em 31 de Outubro de 2005, a empresa chegou a um acordo para vender Vodafone Suécia para Telenor por cerca de € 1 bilhão. Após a venda, a Vodafone Suécia tornou-se uma rede de parceiros. Em dezembro de 2005, a Vodafone venceu um leilão para comprar empresa da Turquia segundo maior do telefone móvel, Telsim , para US $ 4,5 bilhões.

Em 2006, a Companhia passará a ser o seu local de Stoke-on-Trent como Stoke Premier Center, um centro de conhecimento para a empresa lidar com atendimento ao cliente para seus clientes de maior valor, suporte técnico, vendas e controle de crédito. Em 22 de fevereiro de 2006, a Companhia anunciou que estava ampliando sua pegada para a Bulgária com a assinatura do Acordo Partner Network com Mobitel , que faz parte da Áustria mobilkom grupo.

A sede da Vodafone Irlanda em Dublin

Em abril de 2006, a Companhia anunciou que tinha assinado uma extensão do seu Acordo Partner Network com BITE Grupo, permitindo que sua mordida subsidiária da Letónia Latvija para se tornar o mais recente membro da comunidade de parceiros global da Vodafone. Em 30 de maio de 2006, a Vodafone anunciou o então maior perda na história corporativa britânica (£ 14,9 bilhões), e planeja cortar 400 postos de trabalho; ele relatou custos one-off de £ 23,5 bilhões, devido à reavaliação de sua Mannesmann subsidiária. Em 24 de julho de 2006, o chefe respeitado da Vodafone Europa, Bill Morrow , fechar inesperadamente e em 25 de Agosto de 2006, a Companhia anunciou a venda de sua participação de 25% no da Bélgica Proximus para € 2 bilhões. Após o acordo, Proximus permaneceu parte da comunidade como um Partner Network.

Em 5 de outubro de 2006, a Vodafone anunciou a primeira parceria de uma única marca com Og Vodafone que operam sob o nome Vodafone Islândia , e em 19 de Dezembro de 2006, a Companhia anunciou a venda de sua participação de 25% no da Suíça Swisscom para CHF4.25 bilhões ( £ 1,8 bilhões). Após o acordo, Swisscom ainda seria parte da comunidade como um Partner Network. Em dezembro de 2006, a Companhia concluiu a aquisição de Aspective, um integrador de sistemas aplicativos empresariais no Reino Unido, sinalizando a intenção da Vodafone para crescer uma presença significativa e receitas no tecnologias de informação e comunicação (TIC) de mercado.

O Leão Vodafone na Löwenparade em Munique, Alemanha

No início de Janeiro de 2007, Telsim na Turquia adotou Vodafone dual-branding como Telsim Vodafone , e em 1 de Abril de 2007, tornou-se Vodafone Turquia . Além disso, a Vodafone Turquia também dá serviço no Norte de Chipre. Em 1 de Maio de 2007, a Vodafone adicionou Jersey e Guernsey para a comunidade, como Airtel foi assinado como Partner Network em ambas as dependências da coroa . Em junho de 2007, a Vodafone live! portal de internet móvel no Reino Unido foi relançado. As páginas do portal que anteriormente podiam ser navegados, sem nenhum custo foram agora cobrado, e subsídio de dados "empacotados" foi removido de termos contratuais existentes. Todos os utilizadores tiveram acesso à web completo em vez de um ' jardim murado ', e Vodafone tornou-se a primeira rede móvel para se concentrar uma campanha de mídia em seu portal de internet móvel recém-lançado no Reino Unido. Em 1 de Agosto de 2007, a Vodafone Portugal lançou Vodafone Messenger, um serviço com o Windows Live Messenger e Yahoo! Mensageiro . No final de 2007, a Vodafone Alemanha foi classificada como 6 na Europa por número de assinantes, enquanto que a sua operação italiana foi listado como 10º. Vodafone UK ficou em 13º, enquanto a Espanha foi listado em 16º lugar.

Em 17 de abril de 2008, a Vodafone estendeu sua pegada à Sérvia como móvel Vip foi adicionado à comunidade como um Partner Network, e em 20 de Maio de 2008, a Companhia adicionou Operador VIP como uma Rede de Parceiros, estendendo assim a pegada global para a República da Macedónia .

Em 30 de Outubro de 2008, a empresa anunciou uma parceria estratégica, non-equity com Mobile TeleSystems grupo (MTS) da Rússia. O acordo acrescenta Rússia, Armênia, Turcomenistão, Ucrânia e Uzbequistão a pegada do grupo.

Em 20 de março de 2009, foi anunciado que o parceiro de Luxemburgo do grupo foi alterado: o acordo com a LUXGSM não foi renovado em favor de Tango , a unidade do Luxemburgo de uma outra rede de parceiros, Belgacom da Bélgica.

Em 4 de Abril de 2011, a Vodafone vendeu a sua participação de 44% na SFR , a segunda maior operadora na França, a Vivendi para € 7,95 bilhões.

Em março de 2013, as operações espanholas da Vodafone assinou um acordo com Orange SA para co-investir € 1 bilhão na expansão da espanhola cabo de fibra óptica rede de banda larga, o que permitiria Vodafone para alcançar um adicional de 6 milhões de clientes em Espanha em 2017. em 24 de junho de 2013, a Vodafone anunciou que estaria comprando cabo empresa alemã Kabel Deutschland . A aquisição foi avaliada em € 7,7 bilhões, e foi recomendado sobre a oferta da rival Liberty Global . Em fevereiro de 2014, a Vodafone fez uma oferta para adquirir a Espanha o maior operador de cabo 's, ONO , para consideração total, incluindo a dívida líquida associada adquirida, de € 7,2 bilhões.

Em outubro 2015 a Rússia 's móveis TeleSystem e Vodafone expandiu sua parceria estratégica de 2008; isso resultou na rebranding da MTS Ucrânia para Vodafone Ucrânia .

Em 31 de dezembro de 2016, as operações holandesas do Grupo Vodafone se fundiu com a Liberty Global 's Ziggo marca, criando VodafoneZiggo Group Holding BV

Em abril de 2017, a Vodafone foi classificado como o pior operadora de celular no Reino Unido para o sétimo ano consecutivo em uma "Which?" pesquisa.

Vodafone Enterprise Global

Um mapa mostrando os países onde a Vodafone global da empresa tem operações (cor vermelha)

Vodafone global da empresa é a divisão de serviços empresariais, e uma subsidiária integral subsidiária da Vodafone Group. Foi criado em abril de 2007 para fornecer telecomunicações e de tecnologia da informação serviços para grandes corporações.

A divisão oferece soluções integradas de comunicação em cloud computing , comunicações unificadas e colaboração . Seus serviços incluem voz nacional e internacional e de dados, serviços de máquina-a-máquina, e-mail móvel, banda larga móvel, serviços gerenciados, o pagamento móvel e gravação móvel.

Em dezembro de 2011, adquiriu a leitura baseada Bluefish Communications Ltd, uma ICT empresa de consultoria. As operações adquiridas formaram o núcleo de uma nova Comunicações unificadas e colaboração prática dentro VGE, trabalhando em computação em nuvem e serviços profissionais .

Vodafone Enterprise Global opera em mais de 65 países, com a "Europa do Norte" (com sede em Londres, Reino Unido), "Europa Central", "sul da Europa e África", "Ásia-Pacífico e África Subsaariana" (baseado em Cingapura) e "Americas" divisões geográficas. Principais clientes da VGE incluem Deutsche Post , O Grupo Linde , Unilever e Grupo Volkswagen .

Produtos e serviços

Uma loja Vodafone vender uma gama de produtos em Leeds , Inglaterra

Em outubro de 2009, foi lançado Vodafone 360, um novo serviço de internet para o celular, PC e Mac. Este foi descontinuada em dezembro de 2011, depois de decepcionantes vendas de hardware. Isso foi depois de o Director de Serviços de Internet renunciou em setembro de 2010 twittar "5 dias antes de eu sair Vodafone. Liberdade acena." Em fevereiro de 2010, a Vodafone lançou telemóvel mais barato do mundo conhecido como Vodafone 150, a intenção de vender para abaixo de US $ 15 (£ 10) no mundo em desenvolvimento. Ele foi inicialmente lançado na Índia, Turquia e oito países africanos, incluindo Lesoto, Quênia e Gana.

serviços de transferência de dinheiro móvel

Em março de 2007, Safaricom , que faz parte de propriedade da Vodafone e o fornecedor líder de comunicações móveis no Quênia, lançou uma solução de pagamento móvel desenvolvido pela Vodafone.

Em fevereiro de 2008, o M-PESA sistema de transferência de dinheiro no Quênia ganhou 1,6 milhões de clientes. Até 2011 havia catorze milhões de contas de M-Pesa pelo que realizou 40 por cento da economia do país. Depois do sucesso de M-PESA no Quênia, a Vodafone anunciou que era estender o serviço para o Afeganistão. O serviço aqui foi lançado na rede Roshan sob a marca M-Paisa com um foco diferente para o serviço do Quênia. M-Paisa foi apontado como um veículo para microfinanças desembolsos e amortizações (MFI) de empréstimo instituições, juntamente com aplicações business-to-business, tais como desembolso salário. O lançamento Afeganistão foi seguido em abril de 2008 pelo anúncio de ainda mais um lançamento do M-PESA, na Tanzânia, África do Sul e Índia.

Em fevereiro de 2012, a Vodafone anunciou uma parceria mundial com a Visa.

serviços de mHealth

Em novembro de 2009, a Vodafone anunciou a criação de uma nova unidade de negócios focada no emergente mHealth mercado (a aplicação de comunicações móveis e tecnologias de rede aos cuidados de saúde). Uma de suas histórias de sucesso início é com a Novartis liderada "SMS for Life" projecto na Tanzânia, para o qual Vodafone desenvolvido e implantado um sistema baseado em texto-mensagem que permite que todas 4.600 unidades de saúde pública do país para relatar seus níveis de anti- medicamentos contra a malária para que os dados de nível de estoque pode ser visto centralmente em tempo real, permitindo re-fornecimento atempado de estoque. Durante o SMS para o piloto Vida, que abrangeu 129 estabelecimentos de saúde ao longo de seis meses, a falta de estoque caiu de 26% para 0,8%, salvando milhares de vidas.

Fundação Vodafone

A Fundação Vodafone é uma instituição de caridade reconhecida que apoia e inicia projetos que utilizam a tecnologia móvel para beneficiar os mais vulneráveis, usando o slogan "Connecting for Good". Eles muitas vezes trabalham em colaboração com outros grupos de caridade. Abaixo estão alguns exemplos de suas iniciativas:

  • TECSOS - telefones celulares foram adaptadas para permitir que vítimas de violência doméstica para ativar contato imediato com os serviços de emergência se eles estão em perigo
  • Epilepsia Pediátrica Monitoramento Remoto System - um sistema de monitoramento que permite que os médicos para fazer remotamente observações de pacientes
  • Seguro Taxi System - uma iniciativa em Portugal, que consiste de tecnologia que os motoristas de táxi pode usar para alertar a polícia se eles estão em perigo de ser assaltado
  • Aprender com a Vodafone Solution - tecnologia que permite que os professores na Índia para usar o conteúdo gráfico e multi-media para melhorar seu ensino
  • O Mundo do programa Diferença - candidatos aprovados escolher instituições de caridade para as quais trabalham a tempo inteiro, durante dois meses ou a tempo parcial durante quatro meses (mínimo de 15 horas por semana). As instituições de caridade são fornecidos com £ 2.500, com cada vencedor recebendo o equilíbrio como um salário depois NI e impostos foram pagos.

Propaganda

Desde 2017, a publicidade global da Vodafone usou o slogan 'O futuro é emocionante. Pronto?'. O slogan anterior, desde 2009, era 'Power to You'.

Assuntos Corporativos

Parte do campus Vodafone em Newbury , Berkshire ; Endereço da Vodafone registrada e sede no Reino Unido, e sua sede mundial até 2009

A gerência sênior

Sir Gerald Whent , naquele tempo um executivo com Racal Electronics plc, foi responsável pela oferta para uma licença no Reino Unido Cellular Network. A divisão celular Telecoms foi de-incorporadas, e está cotada na Bolsa de Londres , em outubro de 1988 e Sir Gerald tornou-se Chefe do Executivo da Racal Telecom plc. Ao longo dos próximos anos, a empresa cresceu para se tornar líder de mercado do Reino Unido, mudando seu nome para Vodafone Group plc no processo.

Sir Christopher Gent assumiu como presidente-executivo em janeiro de 1997, após a aposentadoria de Sir Gerald. Gent foi responsável por transformar Vodafone a partir de um pequeno operador do Reino Unido para o operador global, através da fusão com a AirTouch americano e a aquisição da Mannesmann da Alemanha.

Arun Sarin foi a força motriz por trás do movimento da empresa em mercados emergentes, como Ásia e África, através das compras, como o de operador turca Telsim, e uma participação majoritária na Hutchison Essar na Índia.

A quarta CEO, Vittorio Colao , subiu de Chefe Executivo Adjunto em Julho de 2008.

Chefe executivo mandato
Sir Gerald Whent Outubro 1988 - dezembro 1996
Sir Christopher Gent Jan 1997 - julho 2003
Arun Sarin Julho de 2003 - julho 2008
Vittorio Colao Julho de 2008 - setembro 2018
Nick Read Desde outubro 2018

Resultados financeiros

Vodafone anuncia seus resultados de acordo com International Financial Reporting Standards (IFRS). O desempenho financeiro foi como segue:

Exercício findo em 31 de março O volume de negócios € m Lucro antes do imposto de € m Lucro para o ano € m Básicos eps (pence) clientes proporcionadas (m)
2017 47.631 2.792 (6079) (7,83) 533,6
2016 49.810 (190) (5122) (20.27) 462,0
2015 48.385 1.734 7477 28,72 446,0

críticas

Manifestantes fora da loja Vodafone.
Reino Unido Uncut manifestantes fora de uma loja Vodafone no Liverpool

Evasão fiscal

Em setembro de 2010, uma investigação da Private Eye revista revelou alguns detalhes de atividades de evasão fiscal da Vodafone. Foi relatado que a Vodafone encaminhado a aquisição da Mannesmann através de uma subsidiária Luxemburgo, criada para evitar o pagamento de imposto sobre o negócio, e continuou a colocar os seus lucros no Luxemburgo. Após uma batalha legal longa com HMRC (durante o qual um funcionário HMRC sênior, John Connors, mudou de lado para se tornar chefe do imposto na Vodafone), foi finalmente acordado que a Vodafone iria pagar £ 1,25 bilhões referentes à aquisição. Com base nas contas da Vodafone, especialistas estimam a lei fiscal potencial baixados como resultado das negociações foi mais de £ 6 bilhões.

A notícia desta legal evasão fiscal provocou protestos irritados, com início em outubro de 2010 e em curso a partir de abril de 2011, fora lojas Vodafone no Reino Unido, organizados sob a bandeira do Reino Unido Uncut . Os primeiros protestos causou o fechamento simultâneo de mais de uma dezena de lojas, incluindo o carro-chefe Oxford Street ramo.

Em 2011, a Private Eye revista e The Bureau of Investigative Journalism alegado que as sucursais suíços da Vodafone foram executados por um único contador de tempo parcial. O relatório afirmou quase nenhum negócio foi feito a partir de lá, o que indica que o principal objetivo do escritório Zug foi a evasão fiscal. O relatório afirmou que o dinheiro foi emprestado da filial suíça da sociedade luxemburguesa, permitindo-lhe tirar proveito das leis de Luxemburgo, que isenta filiais estrangeiras de companhias de imposto e as leis suíças, que agências locais quase totalmente isentos de empresas estrangeiras. De acordo com a expor, neste caso contrário teria gerado uma factura fiscal britânico em um pouco mais de £ 2 bilhões. Ele disse Vodafone publica um único conjunto, combinado das contas de suas subsidiárias Luxemburgo e seus ramos suíços. Para a empresa, os lucros no valor de £ 1,6 bilhões foram tributados a menos de 1% em 2011, e os lucros são susceptíveis de ter sido atribuída a Suíça. Na sua resposta a estas alegações, a Vodafone disse que a filial suíça não foi envolvido no financiamento global da Vodafone para um número de anos. É, portanto, irrelevante no que diz respeito aos acordos de financiamento globais.

Vodafone também foi avaliado a US $ 2,5 bilhões de imposto sobre a aquisição da Hutchison Whampoa ativos indianos 's em 2007, uma demanda que contesta. Em janeiro de 2012, o mais alto tribunal indiano decidiu que a Vodafone não é responsável por impostos e multas de até £ 2,8 bilhões. No entanto, em fevereiro 2016 departamento fiscal da Índia enviou Vodafone um aviso de imposto renovada de £ 1,4 bilhão. Após o tapume do tribunal indiano com a Vodafone em 2012, o governo mudou a lei para permitir que as empresas a ser retrospectivamente tributados.

Comunicações apagão durante a Primavera Árabe

Vodafone foi implicado na repressão violenta dos protestos pró-democracia em 2011 manifestações do Egito . Em 27 de janeiro, Vodafone, responsável por grande parte da infra-estrutura de telecomunicações do Egito, desligue todos os serviços de voz e dados para os cidadãos e as empresas egípcias, a pedido do Governo egípcio sob Hosni Mubarak . Em 28 de Janeiro de 2011, a Vodafone cumprido instruções governo egípcio para suspender o serviço de Internet "em áreas selecionadas" durante um período de protestos anti-Mubarak . A empresa emitiu um comunicado que "Sob a legislação egípcia, as autoridades têm o direito de emitir tal ordem e nós somos obrigados a cumpri-la." Vodafone também recebeu críticas públicas e meios de comunicação para permitir que as autoridades de enviar em massa mensagens pró-governo via SMS sobre sua rede durante os protestos. Uma tal mensagem pediu que "homens honestos e leais" devem "enfrentar os traidores e criminosos". Vodafone divulgou um comunicado afirmando que eles não tinham escolha, mas para permitir que as mensagens a ser transmitido, e que eles se queixou às autoridades egípcias sobre a prática. The Daily Telegraph do Reino Unido relatou: "A ação do governo egípcio é sem precedentes na história da internet." US-based empresa de inteligência de Internet Renesys declarou, "em uma ação sem precedentes na história da Internet, o governo egípcio parece ter prestadores de serviços encomendados para encerrar todas as conexões internacionais para a Internet." CEO do Grupo Vodafone Vittorio Colao disse que a empresa foi obrigada por lei a cumprir com as instruções do governo egípcio. Na reunião geral anual da empresa, em 26 de junho, os grupos Campanha de Acesso e FairPensions perguntou Vodafone para endossar um plano para impedir que a empresa enfrenta demandas semelhantes no futuro.

Pobre serviço ao cliente

Na Austrália, particularmente no final de 2010, a Vodafone tem sido fortemente criticado devido a alegações de mau serviço ao cliente e inadequações técnicas graves, que eles ganharam seu apelido de "Vodafail" - um site com o mesmo nome ainda existe. Em resposta, eles desenvolveram uma rede de "novo", e agora fornecer uma garantia de satisfação de 30 dias.

custos de roaming ilimitado em telefones roubados

Vodafone UK, em comum com outros operadores, tem sido criticado para a realização de clientes em contratos faturados mensalmente regulares responsáveis por quase ilimitado de roaming custos quando seus telefones são roubados no exterior, apesar de ser aparentemente capaz de limitar os custos dos contratos de pay-as-you-go.

Violação das normas de defesa do consumidor

Em outubro de 2016, a Vodafone foi multada em um recorde de £ 4.6m por Ofcom para violações "graves" das regras de defesa do consumidor. Em abril de 2017, a Vodafone continuou a ter grandes problemas com o serviço ao cliente, com o CEO Nick Jeffery convidando os clientes com queixas não resolvidas para enviar-lhe directamente.

Em outubro de 2017, Citizens Advice realizou um exercício de mystery shopping, que concluiu que a Vodafone, juntamente com EE e três contas, não foram reduzindo dos clientes ofertas após fixos terminou o que significava que eles estavam pagando um extra de £ 22 por mês, em média.

infra-estrutura de vigilância

Em junho de 2014, a Vodafone revelou informações sobre o seu e outros operadores de telecomunicações 'sistemas de acesso directo', de dados de conteúdo e metadados programas de intercepção global.

Referências

links externos